深度解读工业4.0与中国制造2025(98页)
深入的认识工业4.0时代的中国制造
深入认识工业4.0时代的中国制造【编者按】本文为工业4.0研究院院长兼首席经济学家胡权接受《中国信息年鉴》（2015年版）编辑委员会邀请撰写，主要对中国制造在第四次工业革命背景下的转型升级做了较为全面的论述，发表于2016年2月10日，由亿欧编辑，供业内人士参考。
自从250年前英国发生了第一次工业革命，人类社会已经经历了三次工业革命，目前已经在迈向第四次工业革命的道路上。
按照德国工业4.0平台的定义，这四次工业革命分别为工业1.0、2.0、3.0和4.0，其主要的技术特征是机械化、自动化、信息化和网络化。
在工业4.0时代，全球制造业强国纷纷行动起来，相继推出国家级的制造业战略，美国提出了AMP 2.0（Advanced Manufacturing Partnership 2.0，先进制造伙伴计划），德国则提出了包含战略、标准及路径等的工业4.0体系，中国在2015年提出了《中国制造2025》，日本也结合机器人优势，计划推出“机器人革命”国家战略。
在这样的背景下，中国制造应该利用新概念带来的新思路、新方法和新模式，实现新常态下的转型升级，其中，把握工业4.0时代的发展趋势和发展规律，是中国企业家应该重点关注的。
一、认识第四次工业革命虽然第四次工业革命的概念并未得到所有专家的认可，但从诸如哈佛商业历史学家阿尔弗雷德.D.钱德勒在《信息改变美国：驱动国家转型的力量》一书中提出信息技术的应用是第三次工业革命的论断来看，德国人把网络化在工业领域的应用称为第四次工业革命也没有什么不妥。
按照马克思的论断，只有生产力的提升，而没有生产关系的改变，不是工业革命，第四次工业革命是技术创新发展到一定阶段，对传统的生产制造价值创造体系将产生颠覆性的改变，因此，第四次工业革命值得我们关注和学习。
德国对工业4.0的定义德国工业4.0平台明确指出，发生在英国的第一次工业革命是工业1.0，其主要技术特征是机械化，以电气化和自动化为特征的第二次工业革命就是工业2.0，接着以PLC （Programmable Logic Controller，可编程逻辑控制器）广泛应用为特征的第三次工业革命就是工业3.0，当然，未来的以信息物理融合系统（CPS，Cyber-Physical Systems）技术为特征的制造业，可以称为工业4.0。
最全解析工业4.0_中国制造2025(演讲稿)
第三次工业革命
高自动化柔性生产 计算机信息技术驱动
第二次工业革命
批量流水线生产
电力驱动
第一次工业革命
机械化生产
蒸汽驱动
18世纪末
20世纪初
70年代初 第十一页，共71页。
至今
11
1.工业革命发展历程 - 12- 12 -
蒸汽机
工业1.0：机械化
普通机床
加工装备
+
电动机
=
电气化
数控机床
机床
+
电脑
=
按编程操作 适应能力低
第十五页，共71页。
2.数字化制造的特征
采用数学化仿真手段，对制造过程中制造装备、制造系
统以及产品性能进行定量描述，使工艺设计从基于经验的试
凑向基于科学推理转变。
铣削机床
镗拉机床
生产 线系
统
材料毛坯
冲压机床
第十六页，共71页。
焊接装备
实物产品
2.数字化制造的特征
数字化技术体系：产品表达数字化、制造装备数字化、制 造工艺数字化、制造系统数字化。
3.德国制造业面临的压力
-7-
1
2
3 4
老龄化社会带来劳动力减少 资源匮乏，能效仍需提升 产业转移带来国内制造业空心化
5 6
7
发展中国家技术实力不断增强 经济全球化中，需要对市场做出快速响应
需要根据消费者需求，实现差异化、个性化的生产
保持制造业国际领先地位所需的标准化
制造业占据全国GDP的25%、出口总额的60%，影响极大
第七页，共71页。
8
7
4.“中国制造”亟待技术跨越
-8-
产品质量有待提高 ✓ 在产业链的下游：核心技术亟待加强
解读工业4.0与中国制造2025发展分析
战略 《先进伙伴制造计划》 《先进制造业国家战略计划》
内容及目的 发展包括先进生产技术平台、先进制造工艺及设计与数据基础设施等先进数字化制造技术，以实 现智能化的制造方式 提出“工业4.0”，支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新 加快发展协同式机器人、无人化工厂，提升制造业的国际竞争力 明确了扶持工业发展的八项政策，并部署了以加强供应链管理为支撑的智能工厂建设等措施 着力推进制造业发展的中长期规划，着力建设一批智能制造产业园区
少人工运输、减少人工切换。
2013年，德国成为世界上
首个被迫将退休年龄延长 至67岁的国家。以此希望 持续保持竞争优势。
工业4.0催生“机器换人”时代
德国工业4.0
2.电力驱动的 多人分工的大 规模生产而引 发的工业革命 3.采用电子和IT 深化制造自动 化的工业革命 4.基于CPS的 工业革命
1.采用水/汽动 力机械而引发 的工业革命
物联网/智慧技术的影响将从量变到质变
衣食住行
生产装备
环境/社会
环境友好-大众“透明工厂”
大众汽车公司将一个 完整的环境方案纳入 整体规划，包括灯光 照明布置、气候和通 风系统、保护敏感的 动植物以及保持城市 生活质量等多个方 面。 明亮、透明，既不产 生噪音，也不排放废 气。建成了德累斯顿 的一个新景观，一家 建在市中心的汽车 厂，手工打造个性化 的高端轿车—辉腾。
2.产品质量问题突出
我国出口商品长期处于国外通报召回的首位，2012 年占欧盟的58%，美国的65%。制造业每年直接质量
损失超2000亿元，间接损失超万亿。损害“中国制
造”的形象。
5.信息化水平不高
信息化改造传统生产方式和工 艺流程的水平不高；核心工业
德国“工业4.0”与“中国制造2025”的比较及启示
二、背景与框架的比较
（一）背景 ２０世纪８０年代初起，世界发达国家开始了一股学界称为“再工业化”的浪潮。美国在２００９ 年至２０１２年的三年间，先后推出了《重振美国制造业框架》（２００９年１２月）、《先进制造业伙伴计
划》（２０１１年６月）与《先进制造业国家战略计划》（２０１２年２月），旨在借助这些规划的实施，巩 固美国制造业在全球的领先地位，优化制造业结构，增强制造业在全球的竞争力。日本政府也高度
上的延续性和大背景的相同性，“中国制造２０２５”也就被有些人看成了中国版的“工业４．ｏ”。 （二）框架 “工业４．ｏ”对全球制造业未来发展有着十分重要的影响，而“制造２０２５”则对中国制造业的 发展有着极为重要的意义。“制造２０２５”与“工业４．Ｏ”是否有着关联？比较这两个重要文献的框 架就可以有基本判断（如图１、２所示）。
严重；缺少世界著名品牌，产业结构不合理，生产性服务业发展滞后。这表明，中国将要在制造业 水平还不很先进、制造技术还较落后的基础上实施“制造２０２５”，跻身制造强国的行列。 在框架上，“工业４．ｏ”突出了行动策略，即所谓的供应和市场双重策略；“制造２０２５”则强调
了行动的指导思想和基本原则。“工业４。ｏ”一直强调要建立一个物理系统，即所谓的ＣＰＳ（Ｃｙｂｅｒ—
合成材料、分子生物等取得重大突破，科学技术有力推动了人类生产力的进步，形成了所谓的第三 次工业革命。三次工业革命，德国人分别将其称之为“工业１．ｏ”国人心中，此次的制造业技术革新是制造领域的颠覆性革命，具有划时代的意义，堪为第四次工 业革命，故称之为“工业４．ｏ”。
略的建议》［１］（简称德国“工业４．ｏ”，后文简称“工业４．ｏ”），其目的是借助发挥德国制造业的传 统优势，掀起新一轮制造技术的革命性创新与突破。报告的推出立即引起全球的广泛关注，产生了
中国制造2025与工业4.0介绍(最新版)
正文 . 第三章
第* 页
03
中 国 制 造 2 0 2 5
战 略 规 划： 远 超 制 造 本 身
总体规划：三十年，三步走。
3月6日，苗圩：中国从制造业大国向制造业强国的转变，大 概需要三个十年左右时间。其中，《中国制造2025》是三步 走的第一个十年行动纲领，也是一个路线图和时间表。
正文 . 第三章
第* 页
01
工 业 4. 0
工 业 4. 0 应 用 场 景
动态生产线
当前汽车生产线也是高度静态配置，不可能将同一厂商不同产品组的部件相互置换。比如，客户 不能将同是大众品牌下的保时捷的坐椅用于大众其它车型。工业4.0之下，将形成动态生产线，实
现车辆的混装并确保匹配。
正文 . 第一章
第* 页
01
工 业 4. 0
学
上世纪90年代，我国还处在世界第 8位。现在已经到了第4位，和德国 、日本还有一定的差距。
第三，是中国日益成为需求的关键。
习
我们制造业大而不强主要有四个 问题： •一是自主创新能力不强； •二是产品质量问题还比较突出； •三是资源效率利用比较低，能耗 比较高，污染比较严重； •四是产业结构不是很合理，低端 产品产能严重过剩，高端产品能 力比较差。
第* 页
03
中 国 制 造 2 0 2 5
规 划 纲 要 概 述
《中国制造2025》 由工信部牵头研究编制：20多个部委参与，50多名院士、100多位专家论证。 是整个工业、制造业领域的顶层设计，包括一个纲要和一个专项的行动规划。未来还将： 成立国家制造强国建设领导小组。 制定“1+X”的实施方案和规划体系。 发布高端领域技术路线图的绿皮书。 涉及整个制造业，分为两类： 第一类是跟国际先进水平不相上下，或者差距很小的。比如高铁、能源装备。 第二类涉及国家经济安全和产业安全的，比如航空、航天、海洋工程这样的装备。 不包括市场化行业：像纺织、食品，这些主要靠市场去优化、配置资源。
对工业4.0和智能制造2025的了解
对工业4.0和智能制造2025的了解整体内容上，工业4.0突出了行动策略，也就是供应和市场的双重战略。
中国制造2025，突出了战略、指导思想和基本原则。
两个核心文件都有明确的工作目标、行动的方向或基本策略、重点或优先发展的领域、支撑或保障体系。
虽然德国的目标是要保证制造业的领先地位，中国则是要跻身世界制造强国行列，但二者均是在对国际、国内产业发展形势进行研判后作出的决策，均指向先进制造业。
德国工业4.0定义了德国的地位：德国是全球制造业最具竞争力的国家之一，机械和装备制造业的自动化水平在全球领先，占据全球信息技术的显著地位。
中国制造业的定位：中国是制造大国而非制造强国，制造技术较之先进国家有较大差距; 自主创新能力不强，关键技术或核心技术缺乏; 能源利用效率低，环境污染严重;基本也就是和德国和中国的政府地位匹配。
中国想要发展的战略，往往都是中央提出战略思想，集中力量。
而德国则是更多中小企业作为市场和技术的基础，要跟多的以市场为导向，政府规划战略、引导。
工业4.0要建立CPS为基础的智能工厂，包括智能的生产机器、数据资料存储介质、生产资料和生产设备从入厂到出厂的整合、物流过程的数字化、信息技术的端对端等多个子系统。
中国则较注重体制机制的改革以及政府的组织实施。
前者主要集中于制造业生产模式、生产环境、安全保障、制度建设、员工培训等; 而后者则主要集中于生产制造的一些重要行业，并且这些行业多数是于2010 年公布的应重点发展的战略性新兴产业。
因此，从重点突破的领域看，“工业4. 0”已经不再把技术、品牌等作为发展目标，而是转向生产模式、生产管理、生产安全等更高层面的制造理念。
在德国，制造业已达到一种新境界; 在全球，德国制造已是一个符号、一种象征。
“工业4. 0”追求的是以网络化、智能化为主要特征的新工业革命生产模式。
这一模式不仅要在制造技术上实现革命性的突破，还要引致生产组织方式和社会经济方面的深刻变化，引致人类生产力的巨大飞跃。
工业4.0与中国制造2025
工业4.0与中国制造2025本文通过对工业4.0及中国制造2025概念的阐述，提出了中国制造2025在发展过程中遇到的几个重要问题并提出了相关对策，为今后中国制造2025的相关研究提供了一定的依据。
标签：工业4.0；中国；制造；2025；对策1 工业4.0提到工业4.0与中国制造2025，相信大家都不陌生。
在人类近代史的两百多年中，人类由农耕时代进入到蒸汽时代到电气时代、信息时代，工业史上先后历经了三次工业革命[1]，全球一体化的进程不断加速，世界各地区、各个国家的政治经济格局被不断的改写，人类迎来了第四次科技革命——工业4.0时代[2]。
在每一次的工业革命中，工业革命的核心和焦點就是生产制造模式的变革，生产力推动了社会的发展，生产制造模式的变革提高了生产力。
但我们要明白一个概念，科技革命不等于工业革命，科技革命是推动工业革命的源动力，从而在工业领域产生了形态上变革，其表现的形态就是生产制造模式，所以，当第四次科技革命到来时，我们可以得出一个结论——工业4.0的核心和焦点就是生产制造模式的变革。
第四次科技革命——工业4.0到底是什么？首先要说一下关于创新的三个特征。
创新的第一个特征；颠覆性：例如互联网是颠覆性的创新，改变了人的意识和行为，甚至社会的伦理道德，大家可以想象一下，如今的我们，如果没有手机、或者说，手机没有网络，我们是否能够适应那样的生活？相信大部分的回答都是否定的，因为我们适应不了，所以，我们说，互联网是颠覆性的创新。
创新的第二个特征；价值性：价值性就是指研究开发产品是价值性的创新，人们可以直接运用这些开发成果创造价值，我们的发明，我们研究是否具有价值，能否服务于社会，对事物价值性的考量是创新的一个重要特征。
创新的第三个特征；影响性：在这里特别说一下工业4.0，工业4.0是影响性的创新，运用新型发展中的技术来影响工业的发展，工业4.0也不是对原有工业内容的颠覆，是在先进工业基础上，对原有生产制造模式、先进技术的进一步提高和改进。
读《中国制造2025》与“德国工业4.0”后的思考
读《中国制造2025》与“德国工业4.0”后的思考中机质协特别高级专家顾问沈烈初经建国六十多年，特别是改革开放三十多年来飞跃式的发展，中国制造业的总量已居世界第一位，但大而不强的格局尚无根本性改变。
纵观世界各工业发达国家，制造业在国民经济中都占有重要地位。
近年随着科技进步的迅猛发展，新的技术层出不穷地出现。
各国在迎接新一轮技术革命中，仍把制造业作为主攻方向，如美国在2012年推出“美国先进制造业国家战略计划”，2013年又推出“美国制造业创新网络计划”；2013年德国颁布“德国工业4.0”战略实施建议，同年法国颁布“新工业法国”战略；2014年日本提出“日本制造业白皮书”；2015年英国提出“英国制造业2050”等。
我国在2015年5月8日，国务院印发《中国制造2025》通知；不久之前国务院又公布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，加上近十年来推进了包括01、02、03、04专项在内的十余项“国家重大科技专项”规划，构成了我国振兴制造业的战略与战术部署。
再分析改革开放以来，制造业虽有了巨大进步，但各行业间发展极不平衡，如高铁制造业只有十余年的发展史，电工行业已有较长发展史，但高铁与发电、输变电成套设备已在世界上具有重要影响力，两者都采用“以我为主”，引进技术合作生产，消化吸收再创新的模式取得成功。
航空航天、海陆军事装备，随着与信息技术的融合，以自力更生为主，吸收国外先进技术经验，取得了骄人的成绩。
一些家电行业不仅量上，而且在质与性能上都有较强竞争力。
但也要看到，随着经济全球化，国内外市场竞争激烈，优胜劣汰加速进行，以至我国有一些行业被淘汰出局，如照相机、办公设备行业基本全军覆没，分析仪器、大型科学仪器等似乎有些溃不成军，高端医疗装备特别是检查用的影像设备，大多由国外少数企业垄断。
随着新兴行业的出现，其装备主要靠工业发达国家进口，如制造大规模及超大规模集成电路芯片用的成套设备、原辅材料甚至清洗剂、超纯气体等；生产光伏电池用的核心设备及原辅材料都是依赖进口；还有不少关键零部件、元器件及各种专用材料，很多产品在我们国家是空白，或达不到这些高新产业的要求。
比较中国制造2025,德国工业4.0战略的主要特点分析
比较中国制造2025，德国工业4.0战略的主要特点分析我国还是一个发展中的国家，仍处于工业化进程中，落后与先进并存、传统与现代共生，需要积极探讨中国特色工业化道路：提升传统产业与培育新兴产业相结合；传统手工艺与先进制造业相结合；第一次工业化与第二次工业化相结合；信息化与工业化相结合。
德国工业4.0在全球产生重大影响，标志着全球加快全面进入以智能制造为核心的智能经济时代。
德国工业4.0与美国比较流行的第三次工业革命提法和一些学者说的第五次工业革命等，都是以信息技术革命性突破为基础，反映了工业经济数字化、信息化、智能化、工业自动化、网络化的发展趋势。
本文着重分析德国工业4.0战略的主要特点，比较中国制造2025，得出一些重要启示。
德国工业4.0主要特点德国工业4.0可以概括为：一个核心，两个重点，三大集成，四个特征和六项措施。
一个核心：互联网制造业，将信息物理融合系统（CPS）广泛深入地应用于制造业，构建智能工厂、实现智能制造。
两个重点：领先的供应商策略，成为“智能生产”设备的主要供应者；主导的市场策略，设计并实施一套全面的知识和技术转化方案，引领市场发展。
三大集成：企业内部灵活且可重新组合的纵向集成，企业之间价值链的横向集成，全社会价值链的端到端工程数字化集成。
四个特征：生产可调节，可自我调节以应对不同形势；产品可识别，可以在任何时候把产品分辨出来；需求可变通，可以根据临时的需求变化而改变设计、构造、计划、生产和运作，并且仍有获利空间；四是过程可监测，可以实时针对商业模式全过程进行监测。
六项措施：实现技术标准化和开放标准的参考体系；建立复杂模型管理系统；建立一套综合的工业宽带基础设施；建立安全保障机制和规章制度；创新工作组织和设计方式；加强培训和持续职业教育。
把德国工业4.0放在全球范围和历史背景中比较发现，可以看出德国工业4.0有以下5个重要特点。
1.基础性。
与德国整体发展战略相关，发挥优势，应对全局性挑战。
杜品圣谈工业4.0：“中国制造2025”与工业4.0
杜品圣谈工业4.0：“中国制造2025”与工业4.0
杜品圣
【期刊名称】《自动化博览》
【年(卷),期】2016(0)10
【摘要】1中国智能制造发展之路的差异性相对于德国工业界发展现状,中国智能制造的推动路径与德国工业4.0有三大不同之处。
（1）＂中国制造2025＂与德国＂工业4.0＂要解决的问题不同简单地讲德国＂工业4.0＂是要解决生产制造模式的灵活性、自适应性的问题,从而降低产品的生产成本并加快生产制造的研发速度,以适应市场的需要,用户的需求,提高自身的竞争能力。
所以降低成本及加快产品更新换代的速度是德国实现＂工业4.0＂的根本目的。
而中国要实现《中国制造2025》战略的实施面临更大挑战。
首先,中国的工业化过程还没有完全走完。
【总页数】4页(P56-59)
【作者】杜品圣
【作者单位】菲尼克斯电气
【正文语种】中文
【相关文献】
1.德国工业4.0技术和中国制造2025完美结合--德国工业4．0技术无线数据传输与控制系统 [J], ;
2.杜品圣谈工业4.0：从工业4.0到产品4.0 [J], 杜品圣
3.杜品圣谈工业
4.0：工业4.0是“变革”还是“革命”？ [J], 杜品圣
4.德国工业4.0握手中国制造2025“德国‘工业4.0’战略解读”活动在京举办
[J], ;
5.德国工业4.0握手中国制造2025“德国‘工业4.0’战略解读”活动在京举办[J], 杨启森; 朱辉杰
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系统 子装配体 零部件
一、带着疑问看德国工业4.0
创新的新模式
Text 研发 in here
行业支持
标准化
一、带着疑问看德国工业4.0
（五）工业4.0能产生多少价值？
一、带着疑问看德国工业4.0
一、带着疑问看德国工业4.0
二
工业4.0的科学发展观
工业4.0： 本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂” 核心是动态配置的生产方式 关键是信息技术应用 愿景是解决能源消费等社会问题 最终用意是标准化
2012年 3月
2012年 4~10月
2013年 4月
2011年 1月
2010年
《德国2020高技术战略》行 动计划发布，11个“未来项 目”缩减为10个（投资84亿 欧元） ；“工业 4.0” 一词 首次出现（投资 2亿欧元）
工业 4.0发展战略 发 布 ； 由 V DM A 、 BITKOM、 ZVEI 组 成秘 书处， 组 建工业4.0平台
3.原型制造
4.零部件生产
5. 系统集成
6. 销售服务
一、带着疑问看德国工业4.0
当前的外包开发
2000: 部分外包的价值链 • 外包包括工艺过程开发等核心环节 • 用供应链管理、产品生命周期管理等软件系统管理外包工作
工艺过程开发
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1. 研发
2. 设计
3.原型制造
4.零部件生产
供应链管理
5. 系统集成
《德国 2020高技术战略》发布， 并重点推出 11个“未来项目”
一、带着疑问看德国工业4.0
社会背景
1
2
3
4
老龄化社会带来的劳动力减少 资源匮乏，能效仍需提升 产业转移带来的国内制造业空心化 发展中国家技术实力不断增强
经济全球化中，需要对市场做出快速响应
5
6
7
8
需要根据消费者需求，实现差异化、个性化的生产 保持制造业国际领先地位所需的标准化
（四）工业4.0为何引起广泛关注？
改变了制造业模式 改变制造业思维
改变
改变了创新模式
一、带着疑问看德国工业4.0
对企业转型升级的启示2: 制造业互联网思维，组织架构要调整
一、带着疑问看德国工业4.0
传统的分工合作
1980: OEM价值链 • 仅将零部件的生产分包给不同的供应商
1. 研发
2. 设计
工业4.0与中国制造2025
王喜文 工信部国际经济技术合作中心
一
带着疑问看德国工业4.0
工业4.0的科学发展观 工业4.0对全球制造业的冲击 对未来制造业的探讨 中国版工业4.0畅想
二
目 录
三
四
五
一
带着疑问看德国工业4.0
出台过程
工 业 4.0 平 台发 布 白皮书（实施计划） 德国科学 -产业经济研究联盟与德 国国家科学与工程院（ Acatech） 共同制定工业4.0发展战略 在德国科学 -产业经济研究联 盟 （ F o rs c h un g s u n ion Wirtschaft-Wissenschaft） 的倡导下，开始研究工业 4.0 2014年 4月
成本低
X 交货慢
品种多
效率高 交货快
个性化
大规模定制
一、带着疑问看德国工业4.0
（三）工业4.0具体能实现什么？
生产智能化 设备智能化
智能
能源管理智能化
供应链管理智能化
一、带着疑问看德国工业4.0
传统生产方式
信息
材料
物质 生产
产品
能源
一、带着疑问看德国工业4.0
智能生产方式
核心
战略
成本领先战略：通过降低成本、提 差异化战略：通过快速反应、提供个 高生产效率获取竞争优势 性化的产品获取竞争优势 以低价格开发、生产、销售、交付 以多样化和定制化开发、生产、销售、 产品和服务 交付顾客买得起的产品和服务
目标
一、带着疑问看德国工业4.0
大规模定制的优势
大规模生产 定制生产
X 成本高 X 效率低 X 品种单一
二、工业4.0的科学发展观
（一）本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”
信息计算 信息
CPS
物理 物理控制
系统通信
二、工业4.0的科学发展观
智能工厂
二、工业4.0的科学发展观
智能生产
二、工业4.0的科学发展观
横向、纵向、端到端的集成
横向打通合作
纵向打通管理
端到端体现并行制造
二、工业4.0的科学发展观
汽车生产线的变迁
二、工业4.0的科学发展观
二、工业4.0的科学发展观
（三）关键是信息技术应用
管理
企业坐标
产品-服务坐标
ERP
PLM
买方交易 卖方交易
SCM
价值链坐标 供应商
信息交换
CRM
一、带着疑问看德国工业4.0
智能物料
一、带着疑问看德国工业4.0
智能物料
索菲亚 定制家
拍摄于2015年6月23日，索菲亚浙江嘉善工厂，德国的全自动生产线 一、带着疑问看德国工业4.0
智能物料
一、带着疑问看德国工业4.0
智能零部件
一、带着疑问看德国工业4.0
智能零部件
一、带着疑问看德国工业4.0
6. 销售服务
产品生命周期管理
子装配体 零部件
一、带着疑问看德国工业4.0
未来的开放制造
2025: 开放的价值链 • 学习型组织和精益生产
商业模式开发 质量管理 项目管理 工艺过程开发
1. 研发
2. 设计
3.原型制造
供应链管理
4.零部件生产
5. 系统集成
6. 销售服务
第一层 第二层 第三层
产品生命周期管理
对企业转型升级的启示1: 工业4.0时代企业要转型升级，改变思维
大规模生产 大规模定制
管理理念 以产品为中心，以低成本赢得市场 以顾客为中心，以快速响应赢得市场 驱动方式 根据市场预测安排生产，属推动式 根据客户定点安排生产，属拉动式生 的生产方式 产方式 通过稳定性和控制力取得高效率 通过灵活性和快速响应来实现多样化 和定制化
强化竞争力
这是强化竞争力的根源。包括如何 提高能源、资源的使用效率等
提高 生产率
缩短创新周期，解决产品的复杂性， 运用大数据的挖掘分析作用
缩短产品 上市时间
提升 灵活性
实现大规模定制，满足不 确定情况下的市场需求， 提升生产调度管理水平
二、工业4.0的科学发展观
（二）核心是动态配置的生产方式
二、工业4.0的科学发展观
制造业占据全国GDP的25%、出口总额的60%，影响极大
一、带着疑问看德国工业4.0
（一）为何是4.0？
一、带着疑问看德国工业4.0
工业1.0
一、带着疑问看德国工业4.0
工业2.0
一、带着疑问看德国工业4.0
工业3.0
一、带着疑问看德国工业4.0
（二）工业3.0与工业4.0有哪些不同？
一、带着疑问看德国工业4.0