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建筑工程安全事故案例分析幻灯片PPT

建筑工程安全事故案例分析幻灯片PPT
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根本情况
• 2021年6月27日,清晨5时35分,上海闵 行区梅陇镇“莲花河畔景苑〞一栋在建 的13层楼倒塌。倒塌的7号楼整体向南倾 倒,倒塌后,其整体构造根本没有遭到 破话,甚至其中玻璃都完好无损,大楼 底部的桩基那么根本完全断裂。
破坏的PHC管桩
事故处理
• 2021年2月1日,上海闵行区法院 刑事审判庭将在该院的第二法庭 公开开庭审理“倒楼事件〞的7名 直接责任人。去年6月27日,闵行 区“莲花河畔景苑〞在建的13层7 号楼整体倒覆,致一名作业工人 当场被压死亡。同年8月12日,闵 行区检察院对上海梅都房地产开 发董事长兼总经理张志琴等7名责 任人以涉嫌重大责任事故罪批准 逮捕。同时被批捕的另外6人为: 上海梅都房地产开发工作人员秦 永林,上海众欣建筑法人代表、 董事长张耀杰及工作人员夏建刚、 陆卫英,无业人员张耀雄和上海 光启建立监理总工程师兼“莲花 河畔景苑〞总监理乔磊等
“楼脆脆〞六被告过堂
事件原因分析
• 1.基坑开挖堆土产 生的重压
• 2.基坑开挖在楼的 南面形成临空面
• 3.上海地区软土地 基承载力偏低,只 有80Kpa
• 4.PHC管桩的抗剪强 度太差
• 5.连日暴雨
No Image
倒塌的楼房〔从北往南看〕
倒塌的楼房〔从南往北看〕
• 楼踏保存完好的玻璃
暴露的地梁与PHC管桩

工程事故案例分析PPT课件

工程事故案例分析PPT课件
(1)施工组织管理混乱,安全管理失去有效控 制,模板支架搭设无图纸,无专项施工技术交 底,施工中无自检、互检等手续,搭设完成后 没有组织验收。
(2)驻工地总监理工程师无监理资质,工程 监理组没有对支架搭设过程严格把关,在没有 对模板支撑系统的施工方案审查认可的情况下 即同意施工,没有监督对模板支撑系统的验收, 就签发了浇捣令,工作严重失职。
②施工企业在施工过程中应严格执行“三检”制度,在自
检、互检的基础上还应组织专职人员进行的交接检查 。
③监理人员对施工过程中的每个环节,要监理到位,并
有签字验收制度。
④监理单位对施工中的关键工序、环节必须设置质量控
制点,确保工程质量。
⑤施工企业必须在前一道工序验收合格后,方可进行下
一道工序的施工,严格遵守施工程序,“上一道工序不
(2)梁底模的木柿放置方向不妥,导致大梁的主要荷载传至梁底中 央排立杆,且该排立杆的水平连系杆不够,承载力不足,因而加剧 了局部失稳。
(3) 屋盖下模版支架与周围结构固定与连接不足,加大了顶部晃 动。
脚手架搭设不正确、不合格是造成坍塌事 故的最主要的直接原因
2021/6/7
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事故的间接原因分析
南京电视台演播中心坍塌案
案例分析
2021/6/7
1
南京电视台演播中心坍塌案例分析
事故发生的经过
事故的责任分析
事故的原因分析
事故的处理措施
事故的总结认识
事故的后续报道
自我反思及认识
2021/6/7
2
一、事故发生经过
2000年10月25日上午9时 30分,南京三建有限公司 承建的南京电视台演播中 心裙楼工地发生一起重大 职工因工伤亡事故。大演 播厅舞台在浇筑顶部混凝 土施工中,因模板支撑系 统失稳,大演播厅舞台屋 盖坍塌,造成正在现场施 工的民工和电视台工作人 员6人死亡,35人受伤(其 中重伤11人),直接经济 损失70.7815万元。

建设工程监理案例分析12个案例详细课件

建设工程监理案例分析12个案例详细课件

现场实际情况不符;盲目和擅自变更施工方案;发现事故隐患不及时整
改;施工队伍管理松驰是造成这起重大事故的主要原因。此外,可分段
式整体提升脚手架这一专项技术本身存在重大缺陷。该脚手架没有完整
的下坠安全装置;架体承重螺栓强度的安全强度不足,也是造成这起重
大事故的重要因素。按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规
问题:请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监 理工程师应如何正确处理?
解答:总监理工程师不应直接致函设计单位。因为监理人员无权进 行设计变更。 正确处理:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提 出变更要求。
2
案例一
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分 包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施 工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工 程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的 质量责任。
2024年6月14日
3
案例一
事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的 建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂 停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫 停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。 总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位 。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单 位恢复了正常施工。
2024年6月14日
19
案例三
问题4:施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?
解答:项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任:1) 在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法 律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理 要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;2)认真落实 施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施 审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度 ;3)领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在 的不安全生产问题,并及时落实解决;4)发生事故,及时上报, 保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防 措施,并认真吸取教训。

工程质量安全文明施工案例分析ppt课件

工程质量安全文明施工案例分析ppt课件
抹灰施工要点
基层抹灰
面层抹灰
12
1.1.5
1.1 抹灰工程质量控制要点
抹灰施工要点
材料:胶结材料(水泥、石灰、石膏);骨料(砂、石粒、麻刀、 纸筋等);水、外加剂。或直接采用预拌成品砂浆。
管控要点: ① 砂浆应随拌随用。水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌制后
3h和4h内使用完毕;如施工期间气温超过30℃,必须分别在拌制 后2h和3h内使用完毕。
制动时间(秒) 制动距离(mm)
≤0.2 ≤0.5
≤80 ≤150
35
2.3附着式升降脚手架安全管控要点
2.3.7
组织与管理要点
1.对安装单位实行严格的市场准入制度,安装单位必须具有营业执照、资 质证书、安全生产许可证、认证证书,安装单位管理人员和安装工人必 须经专业培训合格后持证上岗。
2.必须编制专项施工方案,严格执行方案审批程序。
5.附墙支座支承在建筑物上连接处混凝土的强度应按设计要求确 定,但不得小于C10。
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2.3附着式升降脚手架安全管控要点
2.3.3
加强构造措施
架体结构在以下部位应采取可靠的加强构造措施: 1. 与附墙支座的连接处; 2. 架体上提升机构的设置处; 3. 架体上防坠、防倾装置的设置处; 4. 架体吊拉点设置处; 5. 架体平面的转角处; 6. 架体因碰到塔吊、施工电梯、物料平台等设施而需要断开或
工程质量及安全文明施工案例分析宣贯培训1为提高工程管理水平实施标准化规范化制度化管理由集团工程管理部根据每月工程巡检发现的质量安全问题进行筛选汇总并对问题的根源进行分析及提出改善性建议特编制本工程质量及安全文明施工案例分析教案作为项目工程管理的指导性文件
《工程质量及安全文明施工案例分析》 宣贯培训

工程伦理案例分析ppt课件

工程伦理案例分析ppt课件
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理案例
分析
印度博帕尔农药泄 露事故
——第五小组
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1
目录
>> 事故介绍 >> 事故原因 >> 事故处理 >> 事故思考
工程伦 理案例
分析
01 02 03 04
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2
事故介绍
工程伦
理案例 分析
1984年12月3日零点刚过,印度中央邦首俯博帕尔 市农药厂储存有45t甲基异氰酸酯的3号储罐温度迅 速升高,保养公试图扳动手动减压阀[自动阀门已坏] 未成功,急忙报告工长,4名工人头戴防毒面具进 行处理,但毫无结果。温度在上升,这意味着罐内
肇事者的惩罚太轻太晚。由于做出有罪判决的
是印度的一家地方法院,被告还有权向高一级
法院提出上诉。“博帕尔毒气泄漏受害者抗争”
组织的卡尔尼克无奈地说:“即使最后被判定
有罪,2年的监禁又能代表什么,再说他们还
可以上诉。”“只有当有罪的公司和个人得到
足够的惩罚,才能实现公平公正。”
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工程伦 理案例 分析
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7
袋子中满是遇难民众的尸骨
工程伦 理案例
分析
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8
事故原因
医疗救助
工程伦 理案例 分析
事发后的救助也不能说是成功的,当时唯一一所参加救治的省级医院是海密达医院。 该医院的萨特帕西医生对2万多具受难者的尸体进行了尸体解剖,结果表明 “从 气体中毒者的尸体中我们可以找到至少27种有害的化学物质,而这些化学物质只 可能来源于他们所吸入的有毒气体。然而,公司却没有提供任何信息说明该气体 含有这些化学成分。” 这位医生说,“即使在今天也没有人知道正确治疗MIC气 体中毒的方法”,“由于公司处理这种气体已经有数十年的时间了,联合碳化物 公司有责任向公众和医疗组织建议治疗MIC气体中毒的一系列措施。但是我们没 有收到任何由该公司提供的关于治疗措施的信息。”公司的调查信息,包括1963 年和1970年在美国卡内基美隆大学进行的调查信息,都被视为“商业秘密”而一 直没有公开。

工程案例分析课件

工程案例分析课件
计思路、施工方案等。
案例解决方案介绍
03
介绍案例的解决方案,包括采用的技术手段、施工工
艺、材料选择等,并阐述解决方案的优点和不足。
案例背景资料收集与整理
01
文献资料收集
通过查阅相关文献和资料,收集 与案例相关的背景信息和技术资 料。
02
03
数据整理和分析
参考资料
对收集到的数据进行整理和分析 ,提取有用的信息和数据,以便 于对案例进行深入分析。
主观因素对工程案例分析 结果的影响不可忽视,需 要采取措施减少其负面影 响。
在工程案例分析中,主观 因素如个人经验、专业知 识、情感偏好等都会对分 析结果产生影响。为了减 少主观因素的影响,可以 采取以下措施
制定出客观的评价标准, 使分析结果更加公正、客 观。
尽可能采用定量分析方法 ,减少主观因素的影响。
出更准确、更可靠的决策,提高工程项目的成功率。
03
适应复杂环境
现代工程案例分析方法能够处理复杂环境和不确定性因素,为解决复杂
工程问题提供有效的支持工具。
04
工程案例分析实践
工程设计案例分析
总结词:通过实际案例解析工程设计的关键点和难点,掌 握工程设计的基本原则和方法。
详细描述
1. 工程设计背景介绍:对案例工程的背景进行介绍,包 括工程目的、相关要求和限制条件等。
工程案例分析技术的创新与应用
人工智能与大数据技术的应用
利用人工智能和大数据技术对工程案例进行分析和处理,挖掘案例中的规律、特征和知识 ,提高案例分析的效率和精度。
模型与算法的优化
不断优化和创新模型和算法,以更好地适应工程案例分析的需求,提高分析结果的准确性 和可靠性。
工程领域知识的融合

建设工程施工事故案例分析课件

建设工程施工事故案例分析课件

建设工程施工事故案例分析
6
• 1998年1月15日上午9:00,由东向西开始浇灌混凝土,浇 到中午,经检查,未发现任何异常。到下午4:40左右,约 浇到140m3混凝土,即近五分之二时,木工队长蒋某听工 人反映,说是感觉到靠东面已浇好的一根大梁动了一下, 即上梁检查,发现大梁下沉2—3cm,少数钢立管变形弯曲, 部分扣件爆裂,浇好部分大梁下的钢管支撑已发生移位而 不垂直了。这时,项目经理包某指派电工,准备加固模板 支架,同时,请施工员王某向分公司电话汇报。公司领导 吩咐,停止浇灌、撤离人员、放掉一些混凝土以减轻上部 负载。包某通知灌浆工撤离现场,同时组织30余名木工上 操作面拆模、放混凝土、拆混凝土泵管。没隔多久,约在 下午6:15左右,已浇好的混凝土大梁随板支架失稳从东面 开始直至全部坍塌,在上面作业的30名工人随混凝土大梁 一起坠落,造成项目经理包某等6人死亡、8人重伤、8人轻 伤的重大伤亡事故。
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建设工程施工事故案例分析
11
8.2.3 案例3 事故概况
• 某住宅楼,建筑面积42000m2,,6层,砖混结构。1998年4月14日下午,瓦 工钟某分工搭设三楼脚手架,当工作到16时8分左右,钟某在未系安全带的 情况下,站在自放且没有任何固定,约约1.4m,宽约0.25m的钢模板上操作, 钢模板搭在脚手下架二根小横杆上,中间又放一根活动的短钢管未加在固定, 当竖起一根6m长、约24kg重的钢管立杆与扣件吻合时,由于钢管部分向外 华侨,钟某虽用力吻合数次,试图使其准确到位,但未能如愿,终因外斜重 量过大使其在脚手板上失去重心,随钢管从8.4m高处一同坠落,坠落时头面 部先着地,跌落于地面施工的跳板上,安全帽跌落2m以外的地方,现场人 员急送钟某到医院抢救,终因失血过多,当时18时30分死亡。

最新工程项目案例分析教学讲义ppt

最新工程项目案例分析教学讲义ppt

施工项目管理需要做什么?
施工准备阶段:
开工申请报告
施工现场准备
编制施工组织设计 编制施工项目管理规划
组建项目经理部
施工项目管理需要做什么?
施工阶段:
1、按照施工组织设计进行施工并对施工项目目标 进行控制。 2、对施工生产要素进行科学管理。 3、进行施工项目合同管理。 4、进行施工项目信息管理。 5、做好组织协调工作。


动态管理
有效地计划、组织、 控制,寻求平衡
利用资源
提高项目管理综合效 益,促进整体优化
施工企业的工作管理
具体分解:
进度 控制
项目管理 过程
组织 协调
质量 控制
Text in here
费用 控制
Text in here
Text in
h信ere 息 管理
合同 管理
工程概况:
地块整体略呈矩形,占地面积约4618平方 米。大楼为一幢二十四层的高层建筑,其中
项目管理工作的范围和内容
实施 阶段 工作 任务
投资 进度 质量 合同 信息 组织 控制 控制 控制 管理 管理 协调
设计阶段 是 是 是 是 是 是
施工阶段 是 是 是 是 是 是
项目管理组织结构图
业主
业主代表 项目总承包单位总负责人
业主代表办公室
项目总承包单位 总负责人办公室
设计阶段项目经理 项目经理助理
计算机应用技术,包括数据库、预测分析、 网络技术运用 学习和掌握一般经营预测、决策、控制的 方法
施工企业的工作管理
人才培训
建筑经济
施工技术 计算机运用
法律法规 市场经营 社会公共关系
施工企业的工作管理
优化配置
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A某县饮料厂为多层现浇钢筋混凝土框架结构,因该厂生产经济效益很好,供不应求,厂方决定增加一层。

加层设计由该县丙级设计院设计,由县建筑公司施工。

加层设计时对基础进行验算,再加一层无问题,对加层梁柱进行了计算,但对原框架结构没有进行计算。

工程于1990年12月开始,施工过程中自然条件,施工管理良好,材料质量亦无问题,1层、2层工人生产照常进行,在加层吊装屋面板接近完工时,加层部分及2层突然倒塌,造成25人死亡,30人受伤的重大事故。

(1)建筑工程质量问题常见的原因有哪些?该工程质量事故最主要的原因是什么?(2)工程重大质量事故分为几级,是如何规定的?该工程质量事故属于几级重大事故?(3)对工程质量事故处理的一般程序是什么?(1)常见工程质量问题的原因有:①违背建设程序;②工程地址勘查原因;③未加固处理好地基;④设计计算问题;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理问题;⑦自然条件影响;⑧建筑结构使用不当。

该工程质量事故最主要的原因是设计计算问题,在加层时,未对原一、二层结构进行验算。

(2)工程重大质量事故分为四级:死亡30人以上,或直接经济损失300万元以上为一级重大事故;死亡10人以上,29人以下;或直接经济损失100万元以上,不满300万元为二级重大事故;死亡3人以上,9人以下,或重伤20人以上;或直接经济损失30万元以上,不满100万元为三级重大事故;死亡2人以下,或重伤3人以上,19人以下;或直接经济损失10万元以上,不满30万元为四级重大事故。

该工程质量事故属于二级重大事故。

(3)工程质量事故处理程序:①进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;②分析调查结果,找出事故的主要原因;③确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;④事故处理;⑤检查事故处理结果是否达到要求;⑥事故处理结论;⑦提交处理方案。

某办公楼建筑面积2750m2,是一栋4层建筑,建筑物层高3.Om,总高24m,基础为钢筋混凝土基础,上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构,主体结构采用C25混凝土,砖砌填充墙,在主体结构施工过程中,四层混凝土部分试块强度达不到设计要求,因此请法定检测机构对实际结构进行检测鉴定,检测结构能否达到设计要求。

(1)该质量问题是否需要处理,为什么?(2)如果该混凝土强度经测试论证达不到要求,需要进行处理,可采用什么处理方法?处理后应满足哪些要求?(3)根据工程质量事故的性质及严重程度,工程质量事故分成哪两类,是如何规定的?如果该质量问题进行加固补强造成经济损失1万元,则该事故属于哪一类?(1)该质量问题可不作处理。

原因是混凝土试块强度不足是在试块检验中发现的质量问题,而经法定检测机构对实际结构经测试论证后能够达到要求,因此可不作处理。

(2)对该质量问题可采取的处理方案有:封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。

处理的基本要求是:①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。

②重视消除事故原因。

③注意综合治理。

④正确确定处理范围。

⑤正确选择处理时间和方法。

⑥加强事故处理的检查验收工作。

⑦认真复查事故的实际情况。

⑧确保事故处理期的安全。

(3)依据事故的严重程度,工程质量事故分为:一般事故和重大事故。

一般事故指补救当中经济损失一次在1万元以上,10万元以下或者人员重伤2人以下,且无人员伤亡的事故。

重大事故指在工程建设过程中,由于责任过失造成工程倒塌、报废、机械设备损坏、人员伤亡或重大经济损失的事故。

该质量事故造成的经济损失1万元,因此该质量事故属于一般事故。

2A315022产生质量通病的原因及防治方法某综合楼为现浇钢筋混凝土框架结构,地上10层,在楼板混凝土浇筑完毕后养护过程中发现混凝土表面出现非常细小的裂缝,其走向纵横交错,没有规律,经分析该裂缝是由于混凝土成型后,养护不良,使表面水分蒸发快,体积收缩大,而内部湿度变化很小而造成的混凝土干缩裂缝。

(1)造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是什么?(2)为避免在混凝土施工过程中出现干缩裂缝,施工单位应采取哪些预防措施?(3)该楼板的干缩裂缝会产生什么危害?可采取何种处理方法?(1)造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是由于混凝土成型后,施工单位对混凝土养护不良,使表面水分蒸发快,体积收缩大,而楼板内部湿度变化很小。

(2)为避免在混凝土施工过程中出现干缩裂缝,施工单位应采取预防措施:①混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能过大,严格控制砂石含泥量,避免使用过量粉砂,振捣要密实,并应对板面进行二次抹压,以提高混凝土抗拉强度,减少收缩量;②加强混凝土早期养护,并适当延长养护时间;③浇筑混凝土前,将基层和模板浇水湿透;④混凝土浇筑后,应及早进行洒水养护。

(3)楼板干缩裂缝对结构强度影响不大,但会使钢筋锈蚀,且有损美观。

处理方法:一般可在表面抹一层薄砂浆进行处理。

某小区砖混结构住宅楼由育才建筑公司承建,该工程建筑层数为6层,建筑物檐高为16.9m,地面采用细石混凝土,施工过程中,发现房间地坪质量不符合要求,因此对该质量问题进行了调查,发现有大量房间地坪起砂。

(1)该工程质量问题会造成什么危害?(2)试分析造成该质量通病的原因及采取的防治措施。

(1)危害:破坏地面的使用功能,不能正常使用。

(2)原因:①细石混凝土水灰比过大,坍落度过大;②地面压光时机掌握不当;③养护不当;(1)造成这起事故的原因是:①施工现场管理人员缺乏安全技术知识,对易挥发的施工材料未进行严格管理,没有采取通风措施,使大量的混合气体聚集,浓度迅速增加,遇明火后发生爆燃。

②作业人员缺乏在特殊环境下安全操作的基本常识,在易燃、易爆气体浓度很高的情况下,动用明火作业。

③该企业对施工人员的安全培训教育工作不到位,安全技术交底不清,交叉作业协调管理不力。

(2)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容:①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

③事故发生原因的初步判断。

④事故发生后采取的措施及事故控制情况⑤事故报告单位。

(3)三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。

三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。

按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定:公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。

项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

某单层工业厂房项目,檐高20m,建筑面积5800m2。

施工单位在拆除顶层钢模板时,将拆下的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下落。

此时恰好操作该机械的人员去厕所未归,一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机。

在卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成2人死亡3人重伤的恶性后果。

(1)本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?(2)试简要分析造成这起事故的原因。

(3)安全生产的六大纪律是什么?(1)按照建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》,本工程这起重大事故可定为四级重大事故。

上述《规定》总则第三条规定:具备下列条件之一者为四级重大事故:①死亡2人以下;②重伤3人以上,19人以下;③直接经济损失10万元以上,不满30万元。

(2)造成这起事故的原因是:①违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定;②违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定;③对卷扬机缺少日常检查和维修保养,致使使用中发生伤亡事故。

(3)安全生产的六大纪律是:①进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品。

②2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,扣好保险钩。

③高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

④各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。

⑤不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。

⑥吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。

某建筑公司在世纪新城小区工地施工中,使用吊篮脚手架进行外檐装修作业。

某日,吊篮升至10层时,南端吊点的卡扣突然崩开,导致中间吊点承重钢丝绳的卡扣也相继崩开,捌链链条同时断裂,吊篮脚手架向南倾斜约40º,位于吊篮中部的1名作业人员被抛出,坠落至地面死亡(落差为27m)。

经事故调查,该单位在组装吊篮时未按安全技术规范进行操作,吊点设置不合理。

吊索连接本应为插接,但施工时改变成为卡接的方式,且卡具安装数量未按工艺要求。

在提升作业中,未能同步提升,造成吊索具受力不均。

由于荷载的进一步转嫁及断裂后失稳动载的作用,最终使其他卡扣相继崩裂及捌链链条同时断裂,吊篮倾斜。

篮内的作业人员又未使用安全带,致使事故发生时失去了自身保护能力,坠地身亡。

(1)简要分析造成这起事故的原因。

(2)施工现场对安全工作应制定工作目标。

安全管理目标主要包括哪些?(3)建立安全管理体系有哪些要求?(4)进行安全生产管理时,经常提及的“三个同时”、“四不放过”的内容是什么?(1)造成这起事故的原因是:①吊篮组装不符合安全规定,没有按照安全技术交底进行,承重钢丝绳卡接的卡扣数量不够,造成卡扣受力过大而断裂。

②在作业前,施工管理人员对吊篮进行安全检查不到位,未能及时发现事故隐患,形成吊篮带“病”运行。

③安全生产过程的管理不到位,作业人员违反安全操作规程,高处作业未系安全带。

(2)安全管理目标主要包括:①伤亡事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤,一般事故应有控制指标。

②安全达标目标:根据工程特点,按部位制定安全达标的具体目标。

③文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。

(3)建立安全管理体系的要求有:管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。

(4)进行安全生产管理时,“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。

“四不放过”是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,吊工及事故责任人受不到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过的原则。

施工过程安全控制某建筑公司中标某酒店工程。

1998年5月28日,在进行水电安装作业时,项目经理部使用民工为其线路沟通进行打眼作业。

由于作业面没有临时电源而无法进行工作,只得等待增设电源,这时,负责打眼的一名民工不听劝阻,擅自将电钻的电源强行与相邻的一根碘钨灯电源线相接,在连接时不慎触电,抢救无效死亡。

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