中石油HSE方针、战略、原则禁令
HSE基础知识
HSE基础知识一、国家安全方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。
二、中石油集团1、中石油集团企业宗旨：“奉献能源、创造和谐”；2、中石油集团企业精神：“爱国、创业、求实、奉献”；3、中石油集团HSE理念：安全第一，环保优先，质量至上，以人为本4、中石油集团公司反违章禁令（又称“六条禁令”）1)严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；2)严禁违反操作规程操作；3)严禁无票证从事危险作业；4)严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；5)严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；6)严禁违章指挥、强令他人违章作业。
员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。
本禁令自2008年2月5日起施行。
5、中石油集团公司HSE管理原则1)任何决策必须优先考虑健康安全环境；2)安全是聘用的必要条件；3)企业必须对员工进行健康安全环境培训；4)各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；5)各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6)员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7)事故隐患必须及时整改；8)所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9)承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
三、川庆公司1、“四条禁令”：施工作业队伍严禁喝酒，施工作业现场严禁吸烟，施工作业区域严禁污染，施工作业人员严禁打麻将。
四、相关知识1、“三不伤害”：“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
”2、安全生产“三标”：标准化班组、标准化岗位、标准化现场。
3、“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
4、“三级教育”：厂级教育、车间（队）级教育、班组教育。
5、“三懂四会”：懂性能、结构、原理；会操作、维修、保养、排除故障。
6、集团公司三大责任：经济责任、政治责任、社会责任。
7、“四无”活动：个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故。
8、事故处理“四不放过”：事故原因未调查清楚不放过，责任人未受到处理不放过，整改措施未落实不放过，职工未受到教育不放过。
中油集团公司HSE管理九项原则
中油集团公司H S E管理九项原则Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】中油集团公司HSE管理九项原则1．任何决策必须优先考虑健康安全环境2．安全是聘用的必要条件3．企业必须对员工进行健康安全环境培训4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制7．事故隐患必须及时整改8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准集团公司HSE管理九项原则解释为统一HSE认识，规范HSE行为，培育HSE文化，确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好的贯彻落实，集团公司依据HSE方针和战略目标，借鉴国际大公司通行做法，结合公司实际，编制印发HSE管理九项原则。
HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。
HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。
二、安全是聘用的必要条件。
员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。
企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关的HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
中石油HSE方针、战略、原则禁令
1、【1】中石油HSE方针：
以人为本，预防为主、全员参与、持续改进。
2、中石油HSE战略目标：
追求零事故、零伤害、零污染，努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。
3、中石油HSE管理原则:
①．任何决策必须优先考虑健康安全环境
②．安全是聘用的必要条件
③．企业必须对员工进行健康安全环境培训
④．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责
⑤．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核
⑥．员工必须参与岗位危害识别及风险控制
⑦．事故隐患必须及时整改
⑧．所有事故事件必须及时报告、分析和处理
⑨．承包商管理执行统一的健康安全环境标准
4、中石油反违章禁令：
①．严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作
②．严禁违反操作规程操作
③．严禁无票证从事危险作业
④．严禁脱岗、睡岗和酒后上岗
⑤．严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品
⑥．严禁违章指挥、强令他人违章作业。
中国石油HSE管理原则解读
各级管理人员和操作人员都应强化安全意识，提高自身安
全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。
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（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训 关键词解释
1、企业
企业是对员工进行培训的主体，承担员工培训的责任和 义务； 企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握 相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为； 企业负责进行培训组织、计划、实施、评估。
保持与国际石油公司HSE先进理念一致； 体现从被动管理转变为主动预防的思想。
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企业精神和理念
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HSE管理体系管理手册
HSE方针
以人为本 预防为主 全员参与 持续改进
HSE战略目标
追求零伤害、零污 染、零事故，在健康安全
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（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训 关键词解释 2、培训 接受岗位HSE培训是员工的基本权利； 培训是提高员工综合素质的基本途径；
培训合格是员工上岗作业的基本条件；
培训是员工职业生涯的一个持续过程。
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（1）企业要把好“入口关” 1、建立岗位任职资格标准 2、制定安全聘用管理实施细则 3、对应聘方进行安全聘用评估和符合检验
4、持续对员工进行培训，确保满足上岗要求
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（二）安全是聘用的必要条件
内涵及意义
（2）宣贯集团公司HSE理念
员工接受并理解集团公司HSE理念； 员工都必须坚持安全规范，遵守安全制
中油集团公司HSE管理九项原则
中油集团公司HSE管理九项原则1．任何决策必须优先考虑健康安全环境2．安全是聘用的必要条件3．企业必须对员工进行健康安全环境培训4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制7．事故隐患必须及时整改8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准集团公司HSE管理九项原则解释为统一HSE认识,规范HSE行为,培育HSE文化,确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好的贯彻落实,集团公司依据HSE方针和战略目标,借鉴国际大公司通行做法,结合公司实际,编制印发HSE管理九项原则;HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明,是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则;HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想;一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展;二、安全是聘用的必要条件;员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件;企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员;三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任;企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关的HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为;四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平;五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;各级管理者应以身作则,积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作,了解HSE管理情况,及时发现并改进HSE管理薄弱环节,推动HSE管理持续改进;六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;任何作业活动之前,都必须进行危害识别和风险评估;员工应主动参与岗位危害识别和风险评估,熟知岗位风险,掌握控制方法,防止事故发生;七、事故隐患必须及时整改;所有事故隐患,包括人的不安全行为,一经发现,都应立即整改,一时不能整改的,应及时采取相应监控措施;应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证,确保整改或监控达到预期效果;八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;要完善机制,鼓励员工和基层单位报告事故,挖掘事故资源;所有事故事件,无论大小,都应按“四不放过”原则,及时报告,并在短时间内查明原因,采取整改措施,根除事故隐患;应充分共享事故事件资源,广泛深刻吸取教训,避免事故事件重复发生;九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准;企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系;承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求,在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理,持续改进HSE表现,满足企业要求;决策必须优先考虑健康安全环境。
中石油六条禁令九项原则
中石油六条禁令九项原则
六条禁令:
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作, 二、严禁违反操作规程操作,
三、严禁无票证从事危险作业,
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗,
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品,
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
员工违反上述禁令～给予行政处分,造成事故的～
解除劳动合同。
九项原则:
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境二、安全是聘用的必要条件
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工
作负责
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制七、事故隐患必须及时整改
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
中油集团公司HSE管理九项原则
中油集团公司H S E管理九项原则Revised at 16:25 am on June 10, 2019中油集团公司HSE管理九项原则1．任何决策必须优先考虑健康安全环境2．安全是聘用的必要条件3．企业必须对员工进行健康安全环境培训4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制7．事故隐患必须及时整改8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准集团公司HSE管理九项原则解释为统一HSE认识,规范HSE行为,培育HSE文化,确保集团公司HSE 方针和战略目标得到更好的贯彻落实,集团公司依据HSE方针和战略目标,借鉴国际大公司通行做法,结合公司实际,编制印发HSE管理九项原则;HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明,是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则;HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想;一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展;二、安全是聘用的必要条件;员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件;企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员;三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任;企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关的HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为;四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平;五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;各级管理者应以身作则,积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作,了解HSE管理情况,及时发现并改进HSE管理薄弱环节,推动HSE管理持续改进;六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;任何作业活动之前,都必须进行危害识别和风险评估;员工应主动参与岗位危害识别和风险评估,熟知岗位风险,掌握控制方法,防止事故发生;七、事故隐患必须及时整改;所有事故隐患,包括人的不安全行为,一经发现,都应立即整改,一时不能整改的,应及时采取相应监控措施;应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证,确保整改或监控达到预期效果;八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;要完善机制,鼓励员工和基层单位报告事故,挖掘事故资源;所有事故事件,无论大小,都应按“四不放过”原则,及时报告,并在短时间内查明原因,采取整改措施,根除事故隐患;应充分共享事故事件资源,广泛深刻吸取教训,避免事故事件重复发生;九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准;企业应将承包商HSE 管理纳入内部HSE管理体系;承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求,在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理,持续改进HSE表现,满足企业要求;决策必须优先考虑健康安全环境。
中国石油 HSE 管理九项原则
中国石油HSE 管理九项原则HSE 管理九项原则是对集团公司 HSE 方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司 HSE 管理关键环节提出的基本要求和行为准则。
HSE 管理原则与 HSE 方针和战略目标共同构成集团公司HSE 管理的基本指导思想。
1.任何决策必须优先考虑健康安全环境——HSE 工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的 HSE 风险，配套落实风险控制措施，优先保障 HSE 条件，做到安全发展、清洁发展。
2.安全是聘用的必要条件——员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。
3.企业必须对员工进行健康安全环境培训——接受岗位 HSE 培训是员工的基本权利，也是企业 HSE工作的重要责任。
企业应持续对员工进行 HSE 培训和再培训，确保员工掌握相关的 HSE 知识和技能，培养员工良好的 HSE 意识和行为。
4.各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责——各级管理者是管辖区域或业务范围内 HSE 工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的 HSE 职责，制定 HSE 目标，提供相应资源，健全 HSE 制度并强化执行，持续提升 HSE 绩效水平。
5.各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核——各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解 HSE 管理情况，及时发现并改进 HSE 管理薄弱环节，推动 HSE 管理持续改进。
6.员工必须参与岗位危害识别及风险控制——任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。
员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。
7.事故隐患必须及时整改——所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。
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1、【1】中石油HSE方针：
以人为本，预防为主、全员参与、持续改进。
2、中石油HSE战略目标：
追求零事故、零伤害、零污染，努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。
3、中石油HSE管理原则:
①．任何决策必须优先考虑健康安全环境
②．安全是聘用的必要条件
③．企业必须对员工进行健康安全环境培训
④．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责
⑤．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核
⑥．员工必须参与岗位危害识别及风险控制
⑦．事故隐患必须及时整改
⑧．所有事故事件必须及时报告、分析和处理
⑨．承包商管理执行统一的健康安全环境标准
4、中石油反违章禁令：
①．严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作
②．严禁违反操作规程操作
③．严禁无票证从事危险作业
④．严禁脱岗、睡岗和酒后上岗
⑤．严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品
⑥．严禁违章指挥、强令他人违章作业。