格子店铺经营模式.doc
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格阁屋目录1. 格子店铺简介2. 格子店铺经营模式3. 格子店铺的经营范围，人员计划4. 格子店铺的宣传5. 格子租赁合同6. 格子店铺进货渠道7. 格子店铺的经营特色8. 格子铺的盈利模式9. 格子铺的发展前景10. 财务计划11. 团队简介格子铺简介格子店铺联盟模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
格子店铺铺是一种种新兴的销售模式，是指将店铺装修成若干个不同的格子，租客，通常称为格主可以租一个或若干个格子，然后在这些格子里面寄卖自己的货物的经营模式。
也有成为格子店、格子铺、格仔店、格仔铺或格仔店铺的。
格子店铺联盟---格格屋作为一种新型的寄售模式，向卖家有偿提供销售平台。
卖家可以在租赁的格子内任意放置商品，并委托格格屋代售。
格格屋里每一个格子都是可以对外出租的。
对每一个租格子的卖家（即格主）来说，每一个格子就犹如卖家所开的一家小店一样，每一个卖家就是一个小老板，而在每家格格屋门店中，就至少聚集了200至600个小小格子，也就等同于聚集了数百个小老板。
同时，格格屋还提供代客布置、租用布置道具、租用广告版位、商品信息查询等服务。
格子店铺联盟---格格屋不但提供完整的实体销售平台、同时还提供完善的在线商品管理系统。
方便卖家查询自己的经营状况。
公司率先在国内推出的租格商品管理系统，使卖家可以方便的坐在自己家中即可随时查询自己的销售及库存情况。
更可对自己的销售业绩进行分析，使得卖家可以根据自己的经营状况进行适当的调整。
格子店铺经营模式如何才能更好地发挥格子店铺的魅力呢，也就是怎样才能经营好格子铺呢？从店主的角度来看：店铺的选址和装修尤为重要。
店铺一定要选在人流旺、年轻人经常聚集的商场。
因为格子铺所经营的商品种类繁多，店铺空间要充足，面积太小对日后的经营影响很大。
商业模式九宫格案例
商业模式九宫格案例：格子1：资产经营企业通过拥有大量的资产，在产业链上占据优势地位，通过资产规模经济效应，实现低成本、高收益。
比如，房地产企业通过拿地、建房、销售等环节，实现资产经营。
格子2：资本经营企业通过投资、并购、IPO等方式，实现资本增值。
比如，投资机构通过投资初创公司，待公司长大后卖出股份实现资本增值。
格子3：内容经营企业通过创作内容，获取用户注意力，实现盈利。
比如，媒体公司通过创作文章、视频等吸引读者，收取广告费实现盈利。
格子4：品牌经营企业通过塑造品牌形象，提高品牌知名度和美誉度，从而获取更高的产品售价和更低的营销成本。
比如，奢侈品品牌通过精湛的设计和高端的品质，获取高价销售和忠诚客户。
格子5：会员经营企业通过会员制度，提供专属服务或产品，从而获取持续的收益。
比如，电商平台通过会员制度提供优先配送、会员专享折扣等福利，吸引用户成为会员并持续消费。
格子6：平台经营企业通过打造平台，连接产业链上的各个环节，实现生态共赢。
比如，滴滴出行通过打造出行平台，连接司机和乘客，实现共享出行生态。
格子7：人头经营企业通过发展人头客户，提供服务或产品，获得大量低成本的用户。
比如，互联网金融公司通过发展人头客户，提供理财服务或贷款产品，获取大量低成本的资金。
格子8：社群经营企业通过社群运营，提高用户粘性和忠诚度，实现多元化经营。
比如，运动品牌通过社群运营聚集运动爱好者，提供运动装备、健身指导等服务实现多元化经营。
格子9：产业经营企业通过深耕产业链，控制关键环节，实现高效率、低成本。
比如，农业企业通过控制种植、养殖、加工等环节实现农产品的高效生产和低成本销售。
新兴经营模式“格子铺”的研究
“ 格子铺”——新兴的经营模式
“ 格子铺”的经营模式以及理念都是新颖 的、别具一格 这样不仅在 消费者的经济承 受范围之 内，还能发挥 良好 的 的， 对零售商而言 ， 该模式成本低 ， 险小 ， 风 操作简单。首先， 性能，可谓是价廉物美 。 “ 格子铺”店 里的每位零售 商租用店铺的基本 单位是一个格
引起社会各界 的密切关注。无论是对于创业者或 是消 费者 ， 费品上并不会 时时追 求最高质量 ，而是会稍 稍降低质量档
“ 子铺 ”都可谓是一种福音 。 格 次以此来换取 获得其 它效益 的机会。因而 ，“ 格子铺 ”商品 的质量定位 在中等水平 ，比如 中等档次 的女性首饰 ，在其 质量能够达到消费者要 求的同时还能降低 一定 的消费成本 ，
框架进行定位分析 。其 中，７ ０ｓ包括购 买者 （ ｃ ｕ ａ ｔ ， 购 买行动 （ ｐ ｒｔ ｎ ，购买 时间 （ ｃ ａ ｉｎ ，购买地 ｏ ｃ ｐ ｎｓ） ｏ ｅａｉ ｓ） ｏ ｏ ｃ ｓ ｓ） ｏ
ｏ ｔｔ ｅ 购 买 对 象 （ ｂｅ ｔ ，购 买 目的 （ ｂｅ ｔ ｅ ，购 买 组 点 （ ｕｌ ｓ） ｏ ｊｃｓ） ｏ ｊｃｉ ｓ） ｖ
Ｕ ｆｏ ｔ 商业前沿 ｐ ｒ ｎ Ｉ
新兴经营模式 “
纵 喜 量
最 原始、最古 老， 同时却是 最 持久 的
贸 易 方 式 。 从 产 品
’的研究 ’
王璐文 、彭渝／ 文
（ ｃ ａ ｉｎ ，购 买 地 点 （ ｕｌ ｓ ｏ ｏ ｃ ｓ ｓ） ｏ ｏ ｔｔ ｅ １ 购买者 （ｃ ｕ ａ ｔ ｏ ｃ ｐ ｎｓ）
其次 ，“ 格子铺 ”的价格定位通常是低价市场定位 。低 子 ，该格 子大小根 据每个商店 的规格 不 同而略有 差别。租 价定位一般是 针对那些对价格 比较 敏感的顾客 ，其策略成
精选什么叫格子铺格子铺是什么
格子铺，也叫做“格子店、格仔铺、格仔店”等名称.这一起源于日本的经营模式今年迅速在香港和澳门兴起,即在商铺里面放置统一尺寸的"格仔柜",任何人只需缴纳一定的租金,就可以在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,"格仔铺"的主人会代您经营看管,招呼客人."格仔铺"这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租金贵、缺人手的两个最大困难.
而格仔铺的租金每天只需要花不到十元,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份,可以说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提供测试市场的平台.格仔铺不同于一般的寄售店,寄售店所寄售的物品利润并非客户自己独享,而格仔铺所卖商品利润全部都是客户自己所有.其实,"格子铺"是一家装载这无数人梦想的店铺,很多朋友都希望有自己的事业,有创业的想法,但是由于没有时间或者没有资金,不能开创自己的事业,"格子铺"为大家带来了这个机会!
很多在淘宝上开店的朋友在经营走上轨道的时候都打算开实体店,但真要开实体店的话,投入的资金还是比较大的,加上铺租,装修,水电,雇请人员等,没有个两三万是不可能的.
特别是同城经营为主的网上店家,可以租用格子,把自己的货品寄卖在"格子店"里,顺便把"格子店"当成了同城商家交易的中转站,免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦.
格子铺目前做的事:
为所有想开店做生意的人,提供一个经营场所,实现开店做老板的愿望.为各类网络卖家开展实体店服务.为想开店创业的人提供实习以及"试水"机会.给各类商家以及个人提供广告宣传、展示以及销售平台.为众多年轻人提供一个新的交友平台.为消费者提供更多的产品选择,改善购物环节.
1。
格子铺
“不拘一格”格子铺创业策划书成员： xxxxxxxxx系别：xxxxxxxxx目录第一部分：概要 (3)第二部分：店铺描述 (3)第三部分：店铺的产品和服务 (4)第四部分：市场分析 (5)第五部分：竞争分析 (7)第六部分：营销策略及销售 (7)第七部分：财务分析 (8)第八部分：风险分析 (10)第九部分：风险防范 (11)第一部分：概要格子铺，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
二○○六年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风般的热遍香港、澳门等地。
同时在网上交易的人也喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，甚至连许多大公司也会租几个“格仔”作为展示和宣传的平台。
时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的产业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
于是它便有了这么一个港味的名字。
后来从香港传到北京，成为新的商业概念，尺把见方的小格子，以货品多样、装饰巧思等特点吸引顾客。
一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人，特别是在校生、刚毕业的大学生或者是手头没多少流动资金的小白领。
这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。
很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使有充足的资金，也由于风险大，未必敢自己开铺，同时考虑到会用去大量的业余时间，导致相对成本的增加，所以限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营店面租金贵、人员成本费高的困难、经营投资风险高、耗时耗力的各种难题。
探索格子铺的经营模式
年有望实现 １％左右的增长 。（ ２ ０ 图 ）
四 、 结 及 建 议 总
效 的措 施 应 对 。
式较 为 单 一 、 端 人 才 缺 乏 、 资 渠 道 单 高 融
对 自己的店 铺也因为 同 为 了吸 引 消 费 者 的眼 球 ， 像 布 置 自己 的 在 这 样 一 个 全 民从 商 的 国皮 ， 于 拥 有 着 主们毫无利润可言 ， 会
过着朝九晚五生活 的上班族而 质化 的产 品而 失去 了人气 。因此 ， 店主在 小天地似 的装饰 自己的格子 ， 给格子起名 稳定工作 ， 但 招 商 时 ，应 尽 量 去 挑 选 那 些 产 品 比 较 独 字、 写广 告语 、 铺底 、 装饰 ， 使其 显得与众 言，骨子里还是有一份创业 的梦想 的， 有 同时每个格子 的产 不 同， 别有一番韵昧 。在格主们尽 力去装 他 们 又 不 可 能 为 了它 而 放 弃 现 在 的 稳 定 特 ， 竞争力 的格主 ， 格子锚 的兴起， 正符合 了他们兼职 品要错位 经营 ， 避免重复和无序竞争 。其 扮 自己的格 子的时候， 也充分显示 了他 们 工作 ，
全球 。 而现实 的格子铺寄卖形式来源 于 日 大 ， 不少年轻人和大学生都有 自己创业的 每 月 能 收 到 ３万 元 的 月租 ， 去 店 员 薪 水 除 本， 随后迅 速蔓延 到香港 、 广州 等经济 比 渴望 ，但苦于没有足够的资金 用于创业 。 和房租交税等杂项 ， 仍能净赚万 元以上。 较发达的地方 ， 因其独特 的经营模 式经受
一
首先 ， 强品牌建设。 自主 品牌在过 加
格子铺——零售营销模式创新的驱动力
近 年 来 ，格 子铺 作 为 一 种 新 型 的零 售 营 销模 式 ，在 我 国各 大 城 市犹 如雨 后 春 笋般 涌现 ，逐 渐 显示 出其 强 大 的生 命 力 ，成 为 零
售 营销 模式 创新 的 又一 大驱 动力 。
格 子 铺 ，即 店 主将 自 己拥 有 的店 面 装 饰 成 为一 个 一 个 的 小格 子 并进 行招 租 ，人 们 租用 店 中的格 子 ，格 主 将 自己 的商 品 寄放 在 格 子 中待 售 ，定 期 向店 主 交 纳 租 金 ／ 理 费 。 店主 与格 主 有 着 明 管 确 的 专 业分 工 ，格 主 只 需 负责 选 择格 子 位 置 ，布置 格 子 ，放 置 商 品 ；而 经 营销售 及 管理 则交 由店 主 负责 。 格 子 铺 的 理 念 最 早 起 源 于 英 国 ， 其 实 体 形 式 则 是 来 自于 日 本 ，随 后传 入 到 我 国 香港 ，于 ２ ０ 年 打入 内地 市 场 ，从 引进 时至 ０７ 今 ，格 子铺 在 我 国的 各 大城 市 里 遍 地开 花 。据 统 计 ，开 店 不 久 的 格 子 铺 的 出租 率 都 能够 达 ￣Ｊ０ － ７ ％。其迅 速 的 发 展及 成 长 拓展 ｔ ％ ０ ６ 了销售 渠道 ，同 时还给 人们 带 来 了更 多 的机 会和 乐 趣 。 格 子铺 的发 展优 势 分析 格 子 铺 之 所 以能 在 很 短 的时 间 内得 到 迅 速 的 发 展 与 成 长 ， 在 很 大 程 度 上取 决于 这 种 创新 营销 模 式 自身 的优 势 特 点 ，概 括 来 说 ， 可 以从 以下 几个 方面 来分 析 ： （ ）格子 铺 的创 业优 势分 析 一 格 子 铺 对 于店 主 和 格 主来 说 是 一 种 互利 双 赢 的 经 营模 式 。店 主 将 一 家 店 面 分 割成 很 多 的格 子 ，租 给 不 同 的格 主 ， 最大 化 利 用 了现 有 资 源 ， 降低 了经 营 风 险 。而 对 于 格 主 ，他 们 没有 足 够 的时 间来 专 门经 营 管 理一 个 店 铺 ，但 只 需定 期 的 向店 主 缴 纳 一定 的租 金 和 管 理 费 用 ， 就成 为 格 子 的 主人 ，统 一 实现 经 营 管 理 与商 品销 售 ，在一 定程 度 上实 现创 业 的梦 想 ，大大 的 降低 了创 业成 本 。 （ ）格子 铺 的价 值优 势 分析 二 １为顾 客创 造 价值 ． 格 子铺 ，实现 了实体店铺 和网络虚拟店 铺的充分结 合。它就像 一 个小型 的百货商店 ，在格 子铺 中，顾 客可 以发现 各种多元 化的商 品。 这些商 品大多数 以质优价 廉著称 ，和网上 的同类商 品价格相差无几 。 ２ 为格 主 创造 了价 值 ． 格 子 铺 的 存 在 能够 为 格 主 实 现 理想 搭 建 更 为现 实 的平 台 。格 主通 过格 子 铺 ，即 使 没有 时 间经 营 管理 店 铺 ，也 能 出售 商 品 。格 子铺 作为 一 个 统 一 的 店铺 形 象 ，不 需要 格 主 再 去 办理 营 业 执 照 ， 省 去 了许 多 的 中间 环 节 。对 于 格 主 来说 ，单 个格 子 的价 格 也 极大 地 降低 了格 主 的销 售成 本 。 ３ 为 零售 业 创造 了价 值 ． 直 以来 ，零 售 业 的 发展 依 赖 于传 统 的实 体 店模 式 以及 伴 随 Ｅ 时代 而 出现 的网络 虚 拟店 模 式 ，但 是人 们 的好 奇 心渐 渐 无法 得 到 满 足 ，零 售 业 发 展 也 遇 到 了瓶 颈 。格 子铺 适 时 的 出现 ，满 足 了 人 们 的猎 奇 心理 ，拓 宽 了销 售渠 道 ，实 现 了营销 模式 的创 新 。 （ ）格子 铺 的平 台优 势分 析 三 １ 个 人 平 台 ． 格子 铺 中通 常 出售一 些具 有特 色 的个性 化商 品 ，时 尚流行 是不 可或 缺 的要 素。格 主会 将 自己设计 、制作 或者珍藏 的商 品拿 到格子铺 中进 行交 易。为 了能增加吸 引力，格主通 常会对 自己拥有 的小格子进 行个 性化装 饰 格子铺 就成为 展示个性 与特点 的一 个平 台。 ２ 网络 平 台 ． 在这 个 信息 时代 中 ，网络 的 宣传作 用对 格子 铺 的发展 起着 不容 小视 的作用 。虚拟 网络店铺 的建立承 载着更 多实 体店铺 的展 示功能 ， 更好 的 向顾 客推广 了格子铺 的商品 ，降低 了其搜 寻成本 ，为 顾客带来 更 多的便利 。 ３ 宣 传 平 台 ． 格子 铺 不仅 仅是 面 向个 人 出租 ，同时 ，对 于一 些开 发新 产 品的 企 业来说 ，格子铺 以其租 金便宜 ，成 为 了向大 众消费者 展示宣传新 产 品的一条有 效途径 ， 以低廉 的成本预 测新产 品的发展前景 。 二 、格 子铺 的 发展 劣势 分 析 尽 管格 子铺 这种 全新 零 售营 销模 式 的出现 带动 了零 售业 的又 一 发展创 新 ，但其 在发 展 过程 中 同样存 在着 不可避 免 的 问题与 缺陷 。 （ ）经 营商 品劣 势 分析 一 １ 商 品品种 繁 杂 ，缺 乏个 性化 ． 格 子铺 的商 品五 花八 门，琳 琅满 目，价格 低廉 。但 很 多格子 铺 的格主 寄卖 的商 品往往缺 乏个性 ，有 些甚至 是被格主淘 汰 了的二手商
格子铺运营方案
格子铺运营方案一、概述格子铺是一种新型的零售模式，其核心理念是把空间分割成许多小格子，并向商家提供出租。
商家可以在这些小格子内摆放商品，从而实现零售销售。
格子铺的出现打破了传统零售模式，更加灵活、高效，受到了越来越多商家的青睐。
本文将对格子铺的运营方案进行详细的探讨，以期为格子铺的运营提供一定的借鉴和指导。
二、市场调研在制定格子铺运营方案之前，首先需要进行市场调研，以了解各方面的情况。
市场调研包括以下几个方面：1. 行业背景：分析零售行业的整体情况，了解现有的零售模式，及其存在的问题和不足。
2. 潜在客户：调查潜在的商家客户，探索他们对于格子铺的需求和期望，以及他们的具体经营情况。
3. 竞争对手：调查现有的格子铺运营商，了解其规模、经营状况、优势和劣势，找到自己的竞争优势。
4. 消费者需求：了解消费者的购物偏好和行为习惯，分析他们对于格子铺的接受度和购物需求，以便有针对性的进行产品布局和营销推广。
通过市场调研，可以建立起对于格子铺市场的全面了解，为制定运营方案提供有力的依据和指导。
三、运营模式1. 经营产品：格子铺可经营的产品多种多样，可根据实际情况进行灵活调整。
一般来说，可以包括服装、饰品、美妆、家居用品、数码产品等。
根据市场调研的结果，选择经营的产品类型，并结合季节和节假日进行相应的调整。
2. 商家招募：格子铺的经营需要有商家提供商品，因此商家招募是非常重要的环节。
可以通过线上线下多种渠道进行招募，例如社交媒体、商圈推广、线下展会等。
并根据商家的经营情况和产品质量进行筛选，确保经营的商品质量。
3. 产品管理：对于进驻的商品，要进行严格的管理。
包括商品陈列、库存管理、价格定价等，保证商品的新鲜度和可售性。
同时，需要根据销售情况和市场需求进行产品调整，及时补充和淘汰商品。
4. 营销推广：营销推广是格子铺运营的关键，可以利用社交媒体、线上线下活动等多种方式，吸引消费者的关注和购买。
同时，可以与商家合作，共同进行促销活动，提高销售量。
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格阁屋目录1. 格子店铺简介2. 格子店铺经营模式3. 格子店铺的经营范围，人员计划4. 格子店铺的宣传5. 格子租赁合同6. 格子店铺进货渠道7. 格子店铺的经营特色8. 格子铺的盈利模式9. 格子铺的发展前景10. 财务计划11. 团队简介格子铺简介格子店铺联盟模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
格子店铺铺是一种种新兴的销售模式，是指将店铺装修成若干个不同的格子，租客，通常称为格主可以租一个或若干个格子，然后在这些格子里面寄卖自己的货物的经营模式。
也有成为格子店、格子铺、格仔店、格仔铺或格仔店铺的。
格子店铺联盟---格格屋作为一种新型的寄售模式，向卖家有偿提供销售平台。
卖家可以在租赁的格子内任意放置商品，并委托格格屋代售。
格格屋里每一个格子都是可以对外出租的。
对每一个租格子的卖家（即格主）来说，每一个格子就犹如卖家所开的一家小店一样，每一个卖家就是一个小老板，而在每家格格屋门店中，就至少聚集了200至600个小小格子，也就等同于聚集了数百个小老板。
同时，格格屋还提供代客布置、租用布置道具、租用广告版位、商品信息查询等服务。
格子店铺联盟---格格屋不但提供完整的实体销售平台、同时还提供完善的在线商品管理系统。
方便卖家查询自己的经营状况。
公司率先在国内推出的租格商品管理系统，使卖家可以方便的坐在自己家中即可随时查询自己的销售及库存情况。
更可对自己的销售业绩进行分析，使得卖家可以根据自己的经营状况进行适当的调整。
格子店铺经营模式如何才能更好地发挥格子店铺的魅力呢，也就是怎样才能经营好格子铺呢？从店主的角度来看：店铺的选址和装修尤为重要。
店铺一定要选在人流旺、年轻人经常聚集的商场。
因为格子铺所经营的商品种类繁多，店铺空间要充足，面积太小对日后的经营影响很大。
除了选址和装修外，更能给以格主投资信心的是店主和销售人员的经营态度。
店主对格主的重视、销售人员的专业、负责任的经营态度是格主选铺的首选要求。
格子铺的店主，并不是收了格主的租金就完事，而要用心地尽量熟悉每样商品的用途、功效、使用说明等，店主要把所有商品都当成是自己的商品来销售，才能留住客人的脚步，留住更多回头客，也使得格主对店铺更有信心。
商品出现任何问题要及时联系格主，缺货时要及时通知格主补货。
店主在挑选格主的时候，要避免店铺内的商品过多的雷同，这样既避免了商品种类单一，同时也保护格主的经济利益不受损。
必须指出的是，除了正常的营业之外，不同一般店面，每一个格子店的货物来源于许多不同的格主，格子店铺的店主要在销售推介、记账、管理陈列、管理库存、缺货管理等方面都要要为格主负责，管理就会比一般店铺麻烦许多。
因此规范、及时化的销售、库存、供应链、财务等方面管理，也是格子铺能否和格主长远健康合作的必要保障。
格子店铺联盟是指除了为广大格子店主和格主提供信息发布，租赁中介、交流沟通等方面的服务之外，同时能够特别针对格仔铺经营管理的网站，提供了包括格子店铺铺经营管理中用到的各个方面的功能。
如：1、店铺信息管理2、格子管理3、格子租赁管理4、客(格主)管理5、商品库存管理6、销售管理还包含销售统计分析等。
同时，格主也能及时通过格子店铺联盟网站开展自己的1、商品数据管理2、配货管理3租赁合同管理4、销售分析(包括不同格子店铺的销售排名分析)等管理。
格子店铺的经营范围：1租赁格子架（30——60每月）2二手物品回收，代卖，等价交换从中收取佣金3二手物品义卖捐赠用于社会福利事业4出售一手小商品5学生个人创意作品6严禁出售捐赠代卖学校违禁用品格子店铺的人员计划人力管理：主要负责格子铺的成立事宜，以及格子铺的宣传工作及各方面的联系工作，财务管理，店铺管理，平时的卫生与店铺的整理。
格子店铺的宣传1借助学校的力量，以各系为宣传平台，校广播台为宣传主力军2与校社团组织强强合作，赞助校园活动，进行免费促销，真诚为学生提供实实在在服务。
发布试用者的亲身感受，进行一系列的公关活动，让格子小铺真正的驻扎在学生心中。
3在江海贴吧发帖提问4关系网招商。
前期通过朋友圈，后期通过格主的朋友圈，推介自己的格子店铺，吸引人来租格子。
当然，这一方式也可以叫做口碑营销或者关系营销。
格子租赁合同格子租赁合同出租方(以下简称甲方) 承租方（以下简称乙方）姓名：姓名：身份证号码：身份证号码：地址：地址:依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、等价有偿的基础上经过充分协商，特定立本合同。
就格仔铺租赁的有关事宜达成协议如下：第一条租赁内容一、甲方将位于内( )号格仔租赁给乙方。
甲方对所出租的房屋具有合法使用权。
二、甲租赁给乙方的格仔铺规格为长( )X宽( )X高( )。
甲方同意乙方所租格仔铺作为经营用，其范围以乙方要求为准。
三、甲方为乙方提供的房间内有：销售人工﹑格仔及供配电等设备。
第二条租赁期限四、租赁期限，自年月日起至年月日止。
第三条租金及其它费用五、合同有效月度租金共计为元（人民币）。
六、每一个租赁月度按月计算。
七、双方协商补充于本条款内。
第四条双方的权利和义务八、甲方（一）甲方应保证乙方所售物品完好，如出现丢失,费用由甲方按进货价格的％支付给乙方。
（二）对乙方所租赁的格仔铺装饰或改造时的方案进行监督和审查并及时提出意见。
（三）对乙方违反国家法律、法规、政策物品，有权停止其销售。
（四）在合同期内，甲方再次引进同类商户，有权在双方协商下解决。
九、乙方（一）在国家法律、法规、政策允许的范围内寄卖物品。
（严禁出售捐赠代卖学校违禁用品)（二）合同有效期内，有对所租赁格仔铺的合法使用权。
（三）按合同内容交纳租金及其它费用。
第五条付款方式及时间十、乙方在签订合同时付给甲方( )个月租金.十一、乙方从第二次付款开始，每次在本月前5天交付。
十二、乙方向甲方支付的各项费用可采用银行转帐或现金等方式。
第六条续租十三、在本合同期满后，乙方有优先续租权。
十四、乙方如需续租，应在租期届满前10天向甲方提出，并签订新租赁合同。
第七条其它十五、甲方营业时间只在学校允许的时间内。
第八条违约十六、甲、乙双方签订的格仔铺租赁合同。
乙方已交纳定金后，甲方未能按期完好向乙方移交出租设备，属于甲方违约。
甲方每天按月租金的10%向乙方支付延期违约金，同时乙方有权向甲方索回延误期的定金，直至全部收回终止合同。
十七、在合同有效期内未经乙方同意，甲方单方面提高租金，乙方有权拒绝支付超额租金。
十八、任何一方单方面取消、中断合同，应提前十天通知对方。
十九、乙方未按时向甲方支付所有应付款项属于乙方违约，每逾期一天，除付清所欠款项外，每天向甲方支付所欠款1%的违约金。
在有通知乙方情况超过15日，除付清所欠款项外，每天向甲方支付所欠款10%的违约金，超过一个月，甲方有权处理乙方所售物品。
二十、因不可抗拒的因素引起本合同不能正常履行时，不视为违约。
甲方应将乙方已预交的租金退还给乙方。
二十一、因甲方原因使乙方未能正常营业，给乙方造成经济损失，由甲方承担责任并赔偿乙方经济损失。
第九条合同生效、纠纷解决二十二、本合同经甲、乙双方签字后，乙方交付定金后生效，即具有法律效力。
二十三、在本合同执行过程中，若发生纠纷，由双方友好协商，如协商不成时，可诉请所在地人民法院解决。
二十四、本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决，并另行签订补充协议，其补充协议与本合同具有同等法律效力。
本合同正本一式两份，甲、乙双方各执壹份。
附：乙方有效身份证明复印件甲方：乙方：开户银行：开户银行：帐号：帐号：电话号码：电话号码:QQ 号码：QQ 号码:e-mail：e-mail:签字日期：年月日签字日期：年月日格子店铺进货渠道1扬州市曲江商品城2校园二手物品回收3扬州二手物品市场4义乌小商品市场5学生二手物品捐赠或义卖6学生个人创意作品格子店铺的经营特色1二手物品的再利用2为社会福利事业做贡献3许愿墙4校园明信片寄给未来的自己格子铺的盈利模式首先把它分给了众多格主，之后，对销售就没有后顾之忧了，看起来每个格子一天就一块钱的租金，但那个小小的空间加起来每个月能有1000——2000元的租金收入。
格主的东西卖的好自然可以吸引很多的顾客，而因为格主的风格不同，又给格子不同的鲜明的特色，这样格子铺看起来很丰满很好，而格子铺本身只需要提供那些格子和好看的灯光，其他的商品都会由格主自己来搞定，即使格主一分钱收入也没有，他照样会贡献租格子的费用。
其实这是一种双赢的结果，因为我们这样的大学生没有经济实力，包括时间精力去经营一家店，而对生意的跃跃欲试却可以在格子上实现，不用费时间去管理，也不用花很多的钱，就可以实现自己做老板的小心愿。
而对于格子铺的主人来说，它的产品不用担心，有人会固定的摆到货架上，产品的好坏和销售情况格主会自己掌握也不用操心。
格子铺的发展前景格子铺作为一种新的零售模式，出现也仅仅是近两三年的事情，其经营模式还在不断的创新中，一些格子铺甚至可以成为人们交友的平台，甚至成为个人展现才艺的有效渠道，被年轻人不断地进行着创意和创新。
从商业角度看，格子铺不仅满足了现代人的快速购物心理，也正好可以解决这些目标租客因为经营租金贵、人手缺乏的两个最大困难。
因此，格子铺代表的是一种商业发展及购物需求，具有不可忽视的发展潜力。
财务计划(1)店主：1.出租房屋的费用（依据现实情况而定）2.格子制作2000元左右3.收银台和凳子500元左右4.装潢费用2000元左右5.其余备用费用1500元左右（2）格主：格子租赁的费用30——60元每月（依据选用的格子来定）创业团队简介指导教师邹军团总支书记策划人刘旭学生会秘书长队员刘晨星副班长邱鑫团支书蓝豪凯学习委员。