企业品牌策划合同书
品牌策划合同6篇

品牌策划合同6篇篇1甲方(委托方):___________________乙方(受托方):___________________鉴于甲方委托乙方进行品牌策划工作,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就品牌策划事项达成如下协议:一、合同目的及范围本合同旨在明确甲、乙双方在品牌策划事项上的合作关系,规定双方的权利和义务。
乙方将为甲方提供品牌策划服务,包括但不限于品牌定位、品牌形象设计、市场推广策略制定等。
二、工作内容及要求1. 品牌定位:根据甲方需求及市场情况,进行品牌定位分析,制定符合甲方发展的品牌定位策略。
2. 品牌形象设计:对甲方品牌进行视觉形象设计,包括但不限于LOGO设计、VI系统设计等。
3. 市场推广策略制定:根据甲方品牌特点及市场定位,制定有效的市场推广策略。
4. 乙方应按照甲方的需求及合同约定,按时、高质量完成各项工作。
三、合作期限及进度安排1. 本合同合作期限为______年,自合同签订之日起生效。
2. 乙方应根据甲方需求及合同约定,合理安排工作进度,确保按时交付成果。
四、费用及支付方式1. 甲方应支付乙方品牌策划费用,具体金额及支付方式如下:(1)项目启动费用:______元,合同签订后______日内支付;(2)项目执行费用:根据工作进度及成果交付情况支付;(3)其他费用:如有其他额外需求,双方另行协商确定。
2. 甲方应按照合同约定及时支付费用,乙方在收到款项后应提供正规发票。
五、保密条款1. 双方应对涉及本合同的所有商业信息、技术资料等予以保密,未经对方同意,不得向第三方泄露。
2. 乙方在完成本合同约定的工作后,应销毁或归还甲方提供的所有资料。
六、知识产权归属1. 乙方为本合同项下所提供的所有成果(包括但不限于设计方案、文稿等)的知识产权归甲方所有。
2. 乙方在履行本合同过程中创作的作品,其著作权归甲方所有。
七、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付费用,乙方有权终止提供服务,并要求甲方承担违约责任。
品牌策划合同6篇

品牌策划合同6篇篇1甲方(委托方):____________________乙方(受托方):____________________鉴于甲方委托乙方就甲方所属品牌进行专业的策划服务,为明确双方权益,特订立本合同。
一、合同目的乙方接受甲方委托,就甲方的品牌形象、市场推广、产品策划、广告策略等方面提供专业策划服务,以助力甲方提升品牌影响力,扩大市场份额,提高经济效益。
二、工作内容1. 品牌策划:对甲方品牌进行定位分析,制定品牌发展策略及规划。
2. 市场调研:对甲方所在行业进行市场调研,收集与分析市场信息及竞争对手情况。
3. 产品策划:根据市场需求及品牌定位,为甲方提供产品策划方案。
4. 广告策略:制定适合甲方的广告宣传策略和推广方案。
5. 营销方案:结合甲方实际情况,制定切实可行的营销方案。
6. 监督执行:对策划方案执行过程进行监督,确保方案的有效实施。
7. 后续服务:提供品牌维护、危机应对等后续服务。
三、工作时间与进度安排1. 本合同自双方签署之日起生效,有效期为____年/月。
2. 乙方在接受委托后,将于____天内完成初步的品牌策划方案。
3. 双方根据初步方案确定具体工作计划,并约定各阶段的时间节点。
4. 乙方按照约定时间节点完成各阶段工作,并提交相应成果。
四、费用及支付方式1. 甲方应支付乙方品牌策划服务费用总计人民币____元(大写:____元整)。
2. 支付方式:(1)合同签订后____个工作日内,甲方支付乙方总费用的____%作为预付款;(2)乙方完成初步品牌策划方案并提交甲方后,甲方于____个工作日内支付总费用的____%;(3)乙方完成全部工作并提交最终成果后,甲方于____个工作日内支付剩余款项。
3. 乙方应在收到款项后提供正规发票。
五、保密条款1. 双方应对本合同内容以及本合同履行过程中涉及的商业秘密、技术资料等信息予以保密。
2. 未经甲方同意,乙方不得向第三方泄露甲方的商业秘密及相关信息。
品牌策划合作协议6篇

品牌策划合作协议6篇篇1本协议旨在明确甲方(品牌方)与乙方(策划合作方)在品牌策划项目上的合作关系,明确双方职责、权利和义务,确保项目顺利进行。
经双方友好协商,达成如下协议:一、合作概述1. 合作内容:甲方委托乙方进行品牌策划,包括但不限于品牌定位、品牌形象设计、市场推广策略等。
2. 合作目标:通过乙方的专业策划服务,提升甲方品牌知名度、美誉度和市场占有率。
二、合作期限1. 本协议自双方签字之日起生效,有效期为____年/月。
2. 协议期满后,经双方协商,可续签合作协议。
三、双方职责与义务1. 甲方职责:(1)提供品牌相关的背景资料、市场信息和数据;(2)对乙方的策划方案提出建设性意见和建议;(3)按照协议约定支付乙方策划费用。
2. 乙方义务:(1)对甲方的品牌进行全面诊断和分析;(2)制定具体的品牌策划方案,包括品牌定位、形象设计、市场推广策略等;(3)根据甲方意见对策划方案进行调整和优化;(4)确保策划方案的创意性和独特性;(5)协助甲方实施策划方案,提供必要的培训和支持。
四、合作费用及支付方式1. 甲方需支付乙方品牌策划费用总计____元人民币。
2. 支付方式:双方签订本协议后,甲方预付____%的费用给乙方;乙方提交初步策划方案并经甲方确认后,支付剩余____%的费用。
3. 乙方需在收到费用后按照协议约定的内容提供相应的服务。
五、知识产权与保密条款1. 乙方为甲方提供的品牌策划方案,其知识产权归甲方所有。
2. 双方应严格保密本协议内容及在合作过程中涉及的商业秘密,未经对方许可,不得泄露给第三方。
3. 乙方在合作过程中收集到的甲方信息,不得用于本协议以外的其他用途。
六、违约责任及解决方式1. 若一方违反本协议约定的义务,应承担违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。
2. 若因违约导致本协议无法继续履行,守约方有权解除协议,并要求违约方承担违约责任。
3. 双方在履行协议过程中发生争议,应首先协商解决;协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
企业品牌营销策划合同3篇

企业品牌营销策划合同3篇篇1甲方(委托方):____________________乙方(受托方):____________________根据有关法律法规,为确保双方权益,甲乙双方在平等、自愿、公平的基础上,就甲方委托乙方进行企业品牌营销策划事宜达成如下协议:一、合同目的乙方接受甲方委托,为甲方提供企业品牌营销策划服务,包括市场定位、品牌塑造、营销策略制定等,以提升甲方企业的品牌知名度、美誉度和市场占有率。
二、服务内容1. 市场调研与分析:乙方对甲方所在行业进行市场调研,分析市场趋势及竞争态势。
2. 品牌定位与策划:根据甲方企业的实际情况及市场调研结果,制定品牌定位、口号、视觉识别系统等。
3. 营销策略制定:根据品牌定位,制定市场推广策略、渠道策略、促销策略等。
4. 广告宣传与推广:负责甲方企业的广告宣传策划,包括平面广告、视频广告、新媒体推广等。
5. 公关活动策划与执行:策划并执行各类公关活动,提升甲方企业的知名度和美誉度。
6. 营销团队培训与指导:对甲方营销团队进行培训和指导,提高团队营销能力。
三、合同期限本合同自双方签署之日起生效,有效期为______年/月。
合同期满后,如双方有意续签,应在合同到期前一个月协商续签事宜。
四、费用与支付方式1. 乙方为甲方提供企业品牌营销策划服务的费用为人民币______元(大写:______)。
2. 甲方应在合同签署后______日内支付乙方总费用的______%作为预付款。
3. 乙方完成初步方案后,甲方应支付剩余款项。
4. 支付方式:________。
(如:银行转账、支付宝、微信等)五、双方权利义务1. 甲方有权要求乙方按照合同约定提供服务,并确保甲方企业的合法权益。
2. 乙方应按时完成约定的服务内容,确保服务质量。
3. 乙方应对甲方提供的资料和信息予以保密。
4. 甲方应按时支付费用,如因甲方原因导致支付延迟,乙方有权顺延服务期限。
六、违约责任1. 如因乙方原因未能按照合同约定完成服务内容,乙方应承担违约责任,并赔偿甲方因此造成的损失。
品牌策划合同书4篇

品牌策划合同书4篇篇1品牌策划合同书甲方(委托方):乙方(承接方):鉴于:1. 甲方具有某一品牌或产品,希望乙方为其进行全面的品牌策划服务;2. 乙方具有丰富的品牌策划经验和专业技术,能够为甲方提供优质的服务;3. 双方本着合作共赢的原则,经友好协商,达成如下协议。
一、合作内容1.1 乙方将根据甲方的要求,设计并执行全面的品牌策划方案,包括但不限于品牌定位、市场调研、营销推广、活动策划等内容。
1.2 乙方应在签订合同后的一周内提交详细的品牌策划方案,并在得到甲方的审批后开始执行。
1.3 乙方应根据甲方的要求,每周向甲方提交工作总结报告,及时汇报工作进展和效果。
1.4 双方应本着诚实、守信的原则,互相配合,共同维护品牌形象和利益。
二、合作期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效,合作期限为(具体时间),届时如无特殊情况需延长,应提前协商一致并签订书面延期协议。
2.2 若双方协商一致终止合作,应提前一个月书面通知对方,届时双方应协商处理未尽事宜。
三、合作费用及支付方式3.1 甲方应向乙方支付合作费用(具体金额),支付方式为(具体支付方式),具体支付时间安排双方共同商定。
3.2 若乙方因故不能按时完成工作,导致工作效果不佳,甲方有权拒绝支付相应的合作费用。
3.3 甲方应按时足额支付合作费用,逾期不支付的,应按日向乙方支付合作费用总额的1%作为逾期违约金。
四、保密条款4.1 双方应严格保守合作过程中所涉及的商业秘密和公司机密,不得向第三方泄露。
4.2 在合作过程中产生的所有方案、设计、数据等资料,均属于甲方的商业机密,不得擅自复制、传播或使用于其他用途。
4.3 合作结束后,甲方有权要求乙方交还所有相关资料,并保证不会利用甲方的商业机密从事相关竞争活动。
五、违约责任5.1 若任何一方违反本合同的约定,损害了对方的利益,应承担相应的违约责任。
5.2 违约一方应在收到对方书面通知后的10个工作日内进行整改,如无法整改,应赔偿因此给对方造成的损失。
2024年企业品牌营销策划承包合同

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年企业品牌营销策划承包合同本合同目录一览第一条:合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址1.3 甲方品牌简介1.4 乙方简介第二条:合同范围及目标2.1 承包内容概述2.2 营销策划目标2.3 乙方提供的服务第三条:合同期限3.1 合同开始日期3.2 合同结束日期第四条:费用与支付4.1 合同总价4.2 支付方式4.3 发票开具第五条:乙方义务与责任5.1 乙方工作内容5.2 乙方保密义务5.3 乙方责任限制第六条:甲方义务与责任6.1 甲方提供的资料6.2 甲方保密义务6.3 甲方责任限制第七条:知识产权7.1 知识产权归属7.2 授权使用第八条:违约责任8.1 违约行为8.2 违约责任承担第九条:争议解决9.1 争议解决方式9.2 适用法律第十条:合同的变更与终止10.1 合同变更条件10.2 合同终止条件第十一条:保密协议11.1 保密内容11.2 保密期限第十二条:不可抗力12.1 不可抗力事件12.2 不可抗力后果第十三条:附则13.1 合同附件13.2 合同生效条件第十四条:其他条款14.1 双方约定的其他事项第一部分:合同如下:第一条:合同主体及定义1.1 甲方名称及地址甲方全称为“×××有限公司”,地址为“×××市×××区×××路×××号”。
1.2 乙方名称及地址乙方全称为“×××营销策划有限公司”,地址为“×××市×××区×××路×××号”。
1.3 甲方品牌简介1.4 乙方简介乙方是一家专业的营销策划公司,具备丰富的市场营销经验和专业的策划团队。
品牌策划、文创产品研发合同5篇

品牌策划、文创产品研发合同5篇篇1甲方(委托方):_____________________公司地址:___________________________联系人:___________________________联系电话:__________________________电子邮箱:__________________________乙方(受托方):_____________________公司地址:___________________________联系人:___________________________联系电话:__________________________电子邮箱:__________________________鉴于甲方对乙方在品牌策划及文创产品研发方面的专业能力的高度认可,现委托乙方进行甲方的品牌策划及文创产品研发工作。
为明确双方的权利与义务,达成以下协议:一、合同目的本合同旨在明确甲、乙双方在品牌策划及文创产品研发过程中的合作关系,规定双方的权利和义务,确保项目顺利进行。
二、工作内容1. 品牌策划:包括但不限于品牌定位、品牌形象设计、品牌传播策略等。
2. 文创产品研发:包括但不限于文创产品设计、产品开发策略、产品推广方案等。
三、工作期限本合同自签订之日起至完成全部工作并验收合格为止。
具体完成时间根据项目的实际情况和进度安排而定。
四、费用与支付方式1. 甲方应向乙方支付品牌策划及文创产品研发费用,具体金额根据项目的复杂程度和实际工作量确定。
2. 支付方式:双方约定采用银行转账的方式支付。
3. 付款时间:甲方应按以下阶段向乙方支付费用:合同签订后支付总费用的XX%;项目中期验收合格后支付XX%;项目最终验收合格后支付剩余款项。
五、保密条款1. 双方应严格保守本合同涉及的商业秘密,未经对方许可,不得向第三方泄露。
2. 本合同终止后,双方仍需遵守保密条款,直至该信息被公开。
品牌策划委托合同三篇

品牌策划委托合同三篇《合同篇一》合同编号:____________甲方(委托方):____________乙方(受托方):____________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行品牌策划的事宜,经友好协商,达成如下协议:一、委托内容1.1 甲方委托乙方对其品牌进行策划,包括但不限于品牌定位、品牌视觉设计、品牌传播策略等。
1.2 乙方根据甲方的需求专业的品牌策划服务,并确保策划方案的原创性和合法性。
二、合同期限2.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____个月。
2.2 合同到期后,如双方同意续约,应签订书面续约协议。
三、费用及支付3.1 甲方应支付乙方的服务费用为人民币____元(大写:____________________元整),乙方品牌策划方案后,甲方支付50%的服务费用;方案实施后,甲方支付剩余50%的服务费用。
3.2 甲方支付服务费用后,乙方开具正规发票。
四、权利和义务4.1 甲方应向乙方真实、准确、完整的品牌相关信息,包括但不限于品牌历史、产品特点、目标市场等。
4.2 乙方应按照甲方的要求,及时品牌策划方案,并保密甲方的商业秘密。
4.3 乙方在合同期限内的品牌策划方案,其知识产权归甲方所有。
4.4 甲方在合同期限内应按时支付服务费用,否则乙方有权暂停服务。
五、违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或者造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。
六、争议解决6.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
6.2 双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
7.2 本合同未尽事宜,可由双方另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
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年度营销部分年度营销规划-具体要求年度营销规划-工作总结年度营销规划-形势分析及预测年度营销规划-整体策略年度营销规划-实施计划年度营销规划-财务分析一、年度营销规划具体要求1.系统、完整的结构。
一份专业的营销规划应该包括:对以往营销工作的总结、对营销问题的反映和分析、对宏观经营环境的分析、对行业发展趋势的分析、对产品发展态势的分析、对竞争对手的分析、对企业自身发展状况的分析、总体营销策略思路和目标的确定、系统的市场分析和市场定位、具体的营销策略、将策略转换成具体的营销计划、对营销计划的财务分析、对营销规划执行的评估和监控。
如何达到:市场专业人员必须按规定的格式制订年度营销策略规划,同时企业领导也必须按照要求来审核营销规划报告。
2.充足的数据支持。
硬性数据支持包括:总体销售额(量)、区域销售额、分产品销售额、市场占有率、销售增长率、营销费用额(率)、市场铺货率、品牌知名度(忠诚度等);软性数据支持包括:消费者购买心理和行为特点、产品在市场上的发展趋势、竞争对手状况(营销政策、费用投入、销售状况、产品结构等)。
拥有这些数据,企业就能够对市场形势和企业形势进行细致的分析,制订出针对性强的营销策略和计划。
3.清晰的策略思路和目标。
有效的营销策略一定是单一的,只有单一才可能易于理解和操作,利于抓住事物发展的重点,同时也才更有可能合理分配所有的资源,强化针对性,提高资源的利用效率。
策略的清晰性具体表现在市场的定位,即不要幻想满足所有消费者的需求,而是只满足能给企业带来最大利益的消费者的需求,并在清晰的市场定位基础上,制订出具体的细分策略和营销计划。
4.整合的策略系统。
清晰的策略和有限的资源需要通过整合来加以保障,也就是在整体营销策略思路指导之下,对产品、价格、渠道、促销这四大部分策略系统进行整合,同时在具体的营销推广方面也要进行相应的整合,使各项资源围绕统一的策略和目标进行合理安排,并且强化企业的推广力量和效果,提升品牌的渗透力度。
5.有效的战术转换。
营销策略为企业的成功提供了一个方向性的保障,着重的是做正确的事,而要使策略真正发挥效果,必须将其转化为具体可操作的方法,重点在于通过富有创意的手段使企业达到策略所要求的效果,其关键要求是正确地做事,否则再优秀的策略也无法使企业赢得优势。
如何达到:关键是市场专业人员要充分考虑营销策略的可操作性,必须清楚市场具体细节,以及充分征求相关部门意见,使营销计划容易被了解和实施。
6.有条理的实施步骤营销计划的实施也是一个系统的运作过程,一方面通过对各环节的合理安排使资源得到最大限度的利用;另一方面则是可以有效应付突发事件的产生,做到有计划地应对变化,不至于丧失机会或者遭受风险;同时也利于企业对营销策略和计划的实施进行有效监控和评估,及时发现问题并予以调整。
年度营销规划-工作总结1.销售业绩回顾及分析(1)目的:了解整个企业运营情况:对比目标完成情况,表现企业发展程度。
(2)回顾内容:年度累计销售额、月度销售曲线、各季度销售额对比、区域销售额及对比、各销售办事处销售额对比、年度销售额完成率、年度销售额增减率、与历史同期销售额对比等。
(3)分析:找出企业销售业绩增减的因素,为营销策略规划提供依据。
主要包括月度销售的趋势状况、各季度销售差异的原因、各区域销售差异的原因、各销售办事处销售差异的原因、年度销售增减的原因等。
2.费用投入回顾及分析(1)目的:了解企业资金使用状况,对比年初费用预算判断资金的使用效率,计算出企业经营的销售成本。
(2)回顾内容:营销整体费用投入、营销分类费用投入(广告费、业务费、经销商奖励、宣传品费、运输费等)、各区域营销费用对比、各销售办事处营销费用对比、各类产品营销费用对比、总部与办事处分别投入的费用、媒体广告的投入费用等。
(3)分析:评价费用使用效率和合理性。
主要指标有营销总费用增减率、营销费用与销售额比率、各分类营销费用增减率等,并可以进一步分析出造成各类营销费用增减的原因。
3.产品销售回顾及分析(1)目的:了解每个(类)产品的销售情况,掌握不同产品在销售额和利润中所占比例及各自对资源的利用效率,通过这样的分析可以淘汰缺乏竞争力的产品,将资源集中于可以带来最大效益或者最大发展的产品。
(2)回顾内容:不同产品总体销售状况、各区域不同产品销售情况对比、各月份不同产品销售情况对比、各办事处不同产品销售情况对比、与历史同期销售情况对比、不同产品费用比率等。
(3)分析:产品销售的ABC分析、产品的费用效率分析、各产品的发展趋势、产品在不同区域的差异化分析、各办事处产品销售的差异化分析、产品品质的优劣定性分析等。
4.内部管理运作的回顾及分析(1)目的:总结营销各部门之间的协作情况,其中最关键的是对主要业务流程的评估。
(2)回顾内容:销售办事处执行营销计划的情况、市场部对销售办事处的专业支持情况、销售计划部门与供应生产部门的协作情况、物流部门与办事处的协作情况、总部与分部之间的信息沟通情况等。
(3)分析:营销管理系统的运作效率。
主要包括关键业务流程的时间和环节长短、不同部门沟通环节的多少、营销政策执行的速度、市场推广开展的时间、对市场变化的反应速度、市场信息流动的速度等。
年度营销规划-形势分析及预测1.宏观经营环境分析(1)作用:主要是国内的经济形势和政策方向,虽然宏观环境对企业营销策略规划的作用因行业不同而有较大的区别,但宏观政策的变化对企业决策依然举足轻重。
(2)分析内容:国内生产总值GDP的增长、金融政策的宏观调控、国家刺激消费增长的政策、国家鼓励行业发展的政策、失业率和居民收入增减状况以及某些重大事件的发生等。
2.行业发展趋势分析(1)作用:判断企业目前盈利水平和未来发展潜力,这将决定企业的资源投入方向。
(2)分析内容:包括行业市场容量和市场特征两大要素。
进行市场容量分析要列出历年行业市场容量的变化曲线,同时说明变化产生背景,并在一定数据支持下对未来2~3年的发展趋势做出预测;进行市场特征分析首先要从宏观层面确定行业性质和特点,然后对微观的行业竞争特点简要描述,勾勒出简单而清晰的局面。
3.产品发展趋势分析(1)作用:这实质是对消费需求趋势的分析,与企业整体营销策略规划有最直接的关系,是企业制定具体营销计划的基础,反映产品发展状态最直观的特点。
(2)分析内容:产品内部性质、外部形态和市场表现形式三方面发展特点。
产品内部性质主要是品种、构造、内容、功能等核心要素,也是消费者最本质的需求;产品外部形态主要是包装、规格、形状等辅助要素,是消费者核心需求的外在表现;产品市场表现形式主要是产品进行售卖的方式,如销售渠道、陈列方式、流通特点等内容,这是企业制订营销计划非常重要的考虑因素。
4.竞争形势分析(1)作用:树立企业标杆,通过与竞争对手营销活动各环节的详细对比,发现自己与竞争对手间本质的差异,对本企业营销活动进行针对性调整以赢得竞争优势。
(2)分析内容:首先是竞争形势描述,包括市场总体竞争特点、竞争对手界定、主要品牌市场份额、主要品牌区域表现、主要品牌年度销售趋势、主要品牌销售对比、主要品牌广告费用对比等。
其次是从整体策略、产品、价格、渠道、促销、费用等各方面对竞争品牌进行直接描述,力求全方位展现竞争品牌营销活动,对其策略意图做简要分析,并对其营销推广方式可能产生的变化做出预测。
年度营销规划-整体策略1.企业总体发展目标(1)这是未来一年企业发展的具体描述,包括销售目标、利润目标、市场占有目标、市场扩张目标和品牌发展目标。
(2)在总体目标下可根据不同标准划分分类目标,包括月/季度销售目标、区域销售目标、分产品销售目标等,以确保按步骤最大可能完成目标。
(3)制订目标的难点在于兼顾目标的现实性和激励性,因此需要对市场环境、竞争品牌、行业规律、资源投入、管理水平等因素综合评估,制订出现实的、真正具有指导意义的总体发展目标。
2.年度营销费用预算(1)营销费用的来源是企业流动资金,取决于企业整体资金投入计划,最关键的是企业的战略业务方向,具体而言是由企业高层确定的费用投入比率决定的。
(2)营销费用项目主要包括:广告制作费、媒体投放费、宣传品费、业务费、促销费、运输费等,各项费用占总费用的比例要合理分配,具体分配则依据整体营销策略来安排,这部分放在营销计划制订内容中。
3.整体营销策略思想(1)这是对如何达成目标的方向性描述,是站在整体的高度所做的系统性概括,对各项分类策略起整合、指导作用。
(2)它的产生基于企业年度营销形势的分析,是对如何开展营销活动赢得竞争优势的最终结论,其准确性和有效性取决于前期基础工作是否严谨、专业和客观。
4.市场定位策略(1)对市场的有效细分:这是市场定位策略的基础。
所谓市场细分的有效性,是指划分的市场既能体现出某一相同性质的市场类别,又具备必要的市场消费容量,同时还能通过一定的渠道进行接触。
目前最常用的细分标准是人口统计数据,但更有效的市场机会总是隐藏在消费者的购买心理和购买行为当中,这需要对消费者深入观察和了解。
(2)对目标市场的界定:从细分的市场中选出企业的目标市场。
这里的关键在于要对企业资源状况有清晰的认识,更重要的是要在市场渗透和扩张策略中抑制住产品延伸的冲动。
在制订营销规划时,市场专业人员应向决策层提供有说服力的数据支持。
5.产品策略(1)产品定位:在市场定位前提下对产品策略方向的界定,要做到产品与目标市场的一体化,最常用的是以高、中、低三类不同档次的标准加以区别。
(2)产品类别组合:为满足目标消费者的不同需求而确定相应的产品种类,可通过包装、规格、品牌等来区别,关键是一定要以市场定位来确定产品线长度和宽度,同时确立主导产品,并形成系列产品特色,合理控制产品种类和规格的数量。
(3)产品线扩张:不同产品种类的增加一定要考虑资源条件、市场定位和品牌管理的问题,避免损害企业的经营核心和品牌价值。
(4)产品线延伸:同类产品规格、包装、品牌的增加,关键在于以不同的品牌加以区分,将产品的价值转化到不同的品牌上,形成一个完整的产品和品牌系列。
(5)营销规划报告中需要对以上产品策略做出具体描述,其中必须强调整体营销策略思想是决定产品策略的惟一指导原则。
6.价格策略(1)价格定位:依附于市场定位和产品定位,是整个价格策略的核心思想和制订价格政策的指导原则。
这里最关键的因素是必须考虑竞争品牌的价格定位,以此作为一个重要的调整标准。
(2)价格组合:依据市场区隔的需求和产品的种类、规格、包装、品牌等要素制订,为消费者提供多样化的选择,为企业带来不同的盈利水平。
(3)定价策略:需要对企业价格政策做一个总体的、解释性的纲要描述,作为整体营销策略的一个重要部分。
(4)盈利空间:根据已有的价格组合体系,详细分析出每个产品、规格、包装或品牌的毛利水平,并汇总出综合的毛利水平,为决策层提供一个直观的判断依据。