污水处理有限责任公司生产管理制度(通用版)
污水处理有限责任公司安全管理制度（三篇）
污水处理有限责任公司安全管理制度一、安全目标1. 应根据公司安全管理理念和方针，确定公司的安全目标，并持续进行评估和改进。
二、安全责任1. 公司领导应对安全工作负有最终责任，并确保安全政策的制定和执行。
2. 安全责任应明确，并在各个层级上明确分工和落实。
3. 每个员工都应对自己的工作安全负有责任。
三、安全培训1. 公司应定期开展安全培训，包括初级培训和定期复训，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2. 员工培训应包括安全操作、应急救援等内容。
四、安全生产管理1. 公司应建立完善的安全生产管理制度，包括安全工作规程、事故预防控制措施等。
2. 设备和工具应定期检查和维护，确保其安全可靠。
3. 安全生产管理应包括对职业卫生、环境保护等方面的管理。
五、安全检查和评估1. 公司应定期进行安全检查，发现安全隐患应立即整改并记录。
2. 安全评估应定期进行，评估结果应及时反馈给相关部门，并采取相应的改进措施。
3. 重大事故应及时进行事故调查和分析，并采取措施防止类似事故再次发生。
六、事故应急管理1. 公司应建立健全的事故应急管理机制，包括设立应急救援队伍、制定应急预案等。
2. 公司应定期开展应急演练，提高员工的应急处置能力。
七、安全通报与培训1. 公司应及时通报安全事故、事故隐患和突发事件，提醒员工注意和改进。
2. 公司应定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
以上为污水处理有限责任公司安全管理制度的概述，具体的制度内容可根据公司的实际情况进行进一步的详细制定和完善。
污水处理有限责任公司安全管理制度（二）一、安全管理目标和原则1. 安全管理目标：确保公司的污水处理工作安全、高效、稳定进行，保障员工的生命财产安全和环境的健康可持续发展。
2. 安全管理原则：依法依规、预防为主、综合控制、追求卓越。
二、安全管理组织机构1. 公司设立安全管理部，负责全面组织安全管理工作。
2. 安全管理部设立安全主管岗位，负责具体的安全管理工作。
污水处理公司三级管理制度
污水处理公司三级管理制度第一章总则第一条为规范污水处理公司的管理体系，保障污水处理工作的顺利进行，根据国家相关法律法规，结合污水处理公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条污水处理公司的管理分为三级：公司董事会、公司高管团队和各部门经理。
第三条公司董事会是公司的最高管理机构，负责决策公司的重大事项和发挥监督职能。
第四条公司高管团队由公司总经理、财务总监、市场总监、技术总监组成，负责执行公司董事会的决策和管理公司的日常运营。
第五条各部门经理负责管理各自部门的运作，协调部门间的工作，确保各项工作能够顺利完成。
第二章公司董事会第六条公司董事会由不少于五名董事组成，由公司股东选举产生。
董事会每年至少召开一次会议，会议决议须经过半数以上董事的同意方可生效。
第七条公司董事会主要职责包括：制定公司战略发展规划、任命和监督公司高管团队成员、审议并批准重大决策等。
第八条公司董事会应当坚持科学决策、公正公平，维护公司的整体利益和长远发展。
第九条公司董事会应当建立健全内部监督机制，确保董事会的决策执行到位。
第三章公司高管团队第十条公司高管团队由总经理、财务总监、市场总监、技术总监组成，任期五年。
第十一条公司高管团队成员应当具备专业知识和管理经验，能够有效领导公司各部门的工作。
第十二条公司高管团队成员负责制定公司的年度经营计划、组织实施各项工作、监督检查工作进展。
第十三条公司高管团队成员应当勤于学习、不断提升自己的管理水平和专业能力。
第四章各部门经理第十四条各部门经理应当具备专业知识和管理能力，能够有效运作所负责的部门。
第十五条各部门经理负责制定部门的年度工作计划、组织落实各项工作任务、协调推进全公司工作。
第十六条各部门经理应当积极开展团队建设、培养下属，提升部门整体绩效。
第五章其他第十七条公司应当建立健全激励机制，激励员工积极投身公司发展。
第十八条公司应当坚持诚信经营，加强内部监督，防范各类风险。
第十九条公司应当不断改进管理制度，适应市场变化和公司发展需要。
2024年污水处理站管理制度(二篇)
2024年污水处理站管理制度1、全体员工必须遵纪守法，遵守公司的规章制度，自觉维护污水处理站的荣誉。
2、全体员工必须服从本公司的工作调动和其他工作安排。
3、全体员工必须按时上下班，不迟到，不旷工，有事请假，并履行请假手续，否则按旷工处理。
4、必须坚守工作岗位，实行____小时轮流值班制，值班期间严禁脱岗，否则按旷工处理，造成严重损失的按情节处理。
5、严格遵守操作规程，按时排放污泥，对排出的污泥及时清理以免造成二次污染。
6、在工作过程中必须遵守操作规程和安全规程，违规操作造成的后果，按情节严重程度处理。
7、爱护公物，及时保养，维修污水处理设施，确保污水处理工作地正常运行。
8、负责搞好厂区室内外卫生，及时清除杂物，保持环境整洁。
9、化验品消毒药品妥善保管，严禁外流，造成不良后果的追究当事人责任。
2024年污水处理站管理制度（二）一、引言随着城市规模的不断扩大和人口的增长，污水处理站的重要性日益凸显。
污水处理站作为城市环境保护的关键设施，对于保障市民的生活用水安全、改善水环境质量起着重要作用。
为了更好地管理和运营污水处理站，保障城市环境的持续健康发展，制定本管理制度。
二、管理机构及职责1. 市政府：负责制定污水处理站管理政策和法规，协调、监督和评估污水处理站的运行情况。
2. 环保部门：负责监测、评估和发放污水处理站的排放许可证，监督污水处理站的运行情况。
3. 污水处理站管理部门：负责污水处理站的日常管理和运营，包括设备维护、运行调度、抽样检测等工作。
三、污水处理站管理制度1. 运行管理（1）建立污水处理站的运行记录，记录站点运行情况、处理效果评估等内容。
（2）定期对污水处理站进行巡视，确保设备正常运行，排放符合标准要求。
（3）建立紧急处置措施，针对突发事件做好应对准备工作。
2. 设备维护和检修（1）建立设备保养制度，明确设备保养周期和保养内容，保证设备的正常运转。
（2）建立设备故障处理机制，及时发现并解决故障问题，确保设备的安全可靠。
公司污水处理设施管理制度
公司污水处理设施管理制度第一章总则第一条为了规范公司污水处理设施的管理，提高环境保护工作的效果，制定本管理制度。
第二条公司污水处理设施管理制度适用于公司内所有涉及污水处理设施管理的部门和人员。
第三条公司污水处理设施包括但不限于污水收集系统、污水处理设备、废水排放口等。
第二章污水处理设施管理组织第四条公司设立污水处理设施管理委员会，负责公司全面污水处理设施管理的监督和协调工作。
第五条公司下设污水处理设施管理部门，负责公司污水处理设施的具体管理工作。
第六条公司每年定期进行污水处理设施的检查和评估，对设施的运行情况进行定期评估，并及时修缮维护。
第三章污水处理设施的使用第七条公司的各部门在使用污水处理设施时，应按照相关规定进行操作，并保证设施的正常运行。
第八条公司应加强对污水处理设施的日常维护保养，定期进行清洗、检修等工作，确保设施的正常运行。
第九条公司应制定污水处理设施的使用和管理规定，明确各部门的责任和义务，确保污水处理设施的正常运行。
第四章污水处理设施的保护第十条公司应加强对污水处理设施的安全保护工作，确保设施的安全运行。
第十一条公司应建立污水处理设施的安全管理制度，确保设施的安全使用。
第十二条公司应配备专业技术人员，加强对污水处理设施的监控和管理，及时发现和解决设施问题。
第五章污水处理设施的应急处理第十三条公司应建立污水处理设施的应急处理机制，定期组织应急演练，保证在突发事件发生时能够及时有效应对。
第十四条当发生污水处理设施故障或污水泄漏等事件时，公司应及时组织人员进行处置，并向相关部门报告。
第十五条公司应保留污水处理设施事故的记录，并对事故原因进行调查和分析，提出改进措施。
第六章污水处理设施的监督检查第十六条公司应建立污水处理设施的监督检查制度，定期对设施的运行情况进行监督检查，发现问题及时整改。
第十七条公司应对污水处理设施的运行情况进行定期评估，并对设施的运行效果进行评估。
第十八条公司应定期对污水处理设施进行技术检测，确保设施的正常运行。
水处理公司安全生产管理制度(3篇)
水处理公司安全生产管理制度为了认真贯彻落实《____安全生产法》和《____加强安全生产工作____决定》，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的基本方针，强化安全生产工作，落实安全生产责任，有效控制各类伤亡事故，保护职工生命和财产安全。
一、安全____1、建立健全____机构，以单位主管领导为第一责任人担任组长的安全领导机构，年初有计划措施，有责任制度、有总结评比。
2、制定安全生产三年规划，单位年度各项指标必须有安全生产指标。
3、单位安全领导小组每季度召开一次专题为安全生产责任会议，每季度召开一次职工大会宣传安全知识，强化安全预防。
4、单位在重点安全部位，常年有专兼安全员，能一年四季，常年不失控。
5、连安全小组每季度要进行公司安全范围的安全生产检查自查项目，包括违章驾驶、柴草堆放、药品管理、危旧房线路、重点部位、库房等。
二、安全责任制1、制定单位领导分工、主管领导、技术员、班组车间生产责任制、领导安全职责。
2、制定单位安全员岗位职责与安全员签订责任书。
三、安全生产教育1、对新工人进行三次教育，坚持持证上岗。
2、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必须持证上岗。
3、每月向团广播站定有____司安全生产稿件一篇。
4、在重大节假日，公司举办安全生产活动，特别是安全生产知识宣传。
5、设有固定安全标志牌、横幅。
6、坚持“三不放过”事故处理原则水处理公司安全生产管理制度（2）1. 安全生产管理目标：确保公司的生产过程安全可靠，减少事故风险，保护员工和环境安全。
2. 安全生产责任：a. 公司管理层负责制定和执行公司的安全生产政策，并确保其落实到位。
b. 安全生产部门负责监督和指导公司的安全生产工作，并定期进行安全风险评估和安全培训。
c. 各部门负责落实安全规定和措施，确保员工安全工作和相关设备设施的安全。
d. 所有员工都有责任按照公司的安全规定和程序进行工作，提高安全意识和能力。
3. 安全生产管理制度：a. 安全风险评估：公司定期进行安全风险评估，发现并解决潜在的安全风险。
污水处理管理制度模版
污水处理管理制度模版一、引言本制度的目的是确保污水处理工作的高效运行和环境保护。
在制定和执行本制度时，我们将遵守国家和地方法律法规，以及相关的环境保护标准和规范。
本制度适用于所有参与和负责污水处理工作的人员，包括管理人员、操作人员和监督人员。
二、责任分工1. 管理人员负责制定和完善污水处理管理制度，并向相关人员进行培训和教育。
2. 操作人员负责按照本制度的要求进行污水处理工作，确保处理过程的准确、规范和安全。
3. 监督人员负责对污水处理过程进行监督和检查，发现问题及时报告并采取相应措施。
三、污水处理流程1. 污水收集和传输：确保污水被准确收集并送入处理设备，避免泄漏和污染。
2. 污水初级处理：通过物理方法（如格栅、沉淀池等）去除污水中的大颗粒杂质和悬浮物。
3. 污水中级处理：采用生物处理方法，通过好氧菌和厌氧菌的作用去除污水中的有机物和氮、磷等营养物质。
4. 污水深度处理：采用化学方法去除污水中的重金属、有机物和微量有害物质。
5. 污水消毒：使用适当的消毒剂对处理后的污水进行消毒，确保排放达到国家标准。
四、操作规范1. 操作人员必须定期接受培训和考核，了解各项污水处理设备的使用情况和操作方法。
2. 操作人员必须按照标准程序进行操作，严禁随意更改处理参数或超负荷运行设备。
3. 操作人员必须保持设备的清洁和正常运行，及时清理污泥和维修设备。
4. 操作人员必须记录和报告污水处理过程中的重要参数和指标，如进水水质、出水水质、处理效果等。
五、安全措施1. 操作人员在进行污水处理过程中必须佩戴个人防护用品，如防护服、手套、面罩等。
2. 操作人员必须熟悉急救知识和应急处理程序，在发生事故或突发情况时能够迅速采取正确措施。
3. 操作人员必须定期进行设备维护和检修，确保设备的安全和正常运行。
六、监督检查1. 监督人员负责对污水处理过程进行定期检查，包括设备运行情况、处理效果等。
2. 监督人员在发现问题时必须及时报告管理人员，并采取相应措施解决问题。
污水处理厂运行管理规程模版
污水处理厂运行管理规程模版第一章总则第一条为规范污水处理厂的运行管理，保障环境污染的防治工作，提高水环境质量，制定本规程。
第二条污水处理厂应当按照国家有关法律法规、标准和技术规范的要求，合理、安全、高效地进行运行管理。
第三条污水处理厂应当建立科学的管理体制，明确各级人员的职责和权限。
第四条污水处理厂应当加强员工的职业培训和安全教育，提高员工的技能水平和安全意识。
第五条污水处理厂应当建立健全的运行记录和档案管理制度，及时记录和保存运行相关数据和信息。
第二章污水处理厂的运行管理第六条污水处理厂应当按照设计要求和工艺流程进行运行，保证污水处理效果的稳定和达标。
第七条污水处理厂应当加强对进水水质的监测和控制，确保进水水质符合处理要求。
第八条污水处理厂应当及时清理和维修设备，保证设备正常运转。
第九条污水处理厂应当加强储污处理设施的管理和维护，确保储污设施的完好和安全。
第十条污水处理厂应当制定污泥处理和处置方案，合理处理和处置污泥。
第三章污水处理厂的安全管理第十一条污水处理厂应当建立完善的安全管理制度，确保运行过程中的安全。
第十二条污水处理厂应当加强对危险化学品的管理，做好储存、使用和处置工作。
第十三条污水处理厂应当加强对设备和管道的巡检，及时发现和处理安全隐患。
第十四条污水处理厂应当加强防火、防爆和防毒等安全工作，确保人员安全和设施完好。
第十五条污水处理厂应当制定应急预案和演练计划，提高应急处理能力。
第四章污水处理厂的环境保护管理第十六条污水处理厂应当加强对厂区内外环境的监测，确保环境达标。
第十七条污水处理厂应当建立科学的噪声控制措施，保障周边居民的生活。
第十八条污水处理厂应当合理利用能源和资源，降低能耗和废弃物排放。
第十九条污水处理厂应当建立健全的环境管理制度，加强对环境保护的监督和管理。
第五章法律责任第二十条对违反本规程的行为，可依法给予警告、罚款等行政处罚。
第二十一条对违反国家有关法律法规的行为，应依法追究刑事责任。
废水、废气、固废管理制度范本(四篇)
废水、废气、固废管理制度范本1目的为了科学有效规范废水、废气、固废污染物的管理，防治环境污染，改善工作环境，减少三废的产生和对环境造成的污染，保障员工及广大群众身体健康，特制定本制度。
2范围本制度适用于本厂厂内所有产生废水、废气、固废的排污单位。
3职责3.1安环部负责环保工作的监督、检查和指导。
安全环保部是废水、废气、固废污染防治控制管理的归口管理部门，负责____编制本制度，并分解、下达各部门，负责环保指标的考核。
负责查找厂内环保隐患，并____相关单位提出技术改进方案，上报上级主管部门。
3.2各部门负责本部门的生产过程中产生的废水固废的分类、收集等工作。
3.3环保部是废水、废气、固废污染防治控制管理的主要管理部门，负责制定对全厂各车间外排污水口的监测；负责厂内各污染源的日常监查、监测与管理；负责日常监测数据的统计、汇总、上报；负责监督检查各环保治理设施是否正常运行，并向上级主管部门汇报。
3.4环保部负责生产运行过程中的环保管理工作及环保治理设施的正常运行。
3.5设备部负责环保治理设施的日常维护和管理，保证设备的正常运行。
3.6污水处理站负责厂内废水的处理、排放，污水治理设施稳定、有效运行及日常的维护、管理。
3.7生产车间及其它相关单位负责本部门的废水、废气、固废污染源的防治、控制生产废水是指厂内生产过程中产生的废水，其中包括生产工艺排放废水、冷却排水、设备和场地清洗水、实验废水、化验分析废水和装置区内收集的其它污水。
生活污水主要指洗手间、浴室和食堂排放的废水。
进入厂内明沟和污水处理站的初期雨水。
a、各车间产生的生产废水、冲地废水，必须经收集沉降后用泵输送到污水站进行隔油、浮选、中和处理。
b、各车间在生产过程中产生的富余酸液，必须用专用的收集桶进行收集，经化验所含影响电池质量的微量元素不超标的情况下，需输送到废酸处理站处理后回用。
c、各生产及辅助车间排放的含污染物较高的生产废水，需经预处理达到排放要求后，方可排入污水处处理站。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改污水处理有限责任公司生产管理制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process污水处理有限责任公司生产管理制度(通用版)1.总则1.1.为确保污水处理生产工艺的正常运行，保证出水水质、污泥处理效果、最终实现达标排放，特制定《污水处理有限责任公司生产管理制度》。
1.2.本制度适用于污水处理有限责任公司生产运行、技术人员（包括聘用的临时工作人员）。
2.生产调度制度2.1.污水处理的一切工艺生产活动均以调度指令为依据，任何人不得违背调度指令，擅自进行设备开关，改变参数等工艺调节行为。
2.2.生产调度必须对本公司的生产调度工作切实负责（调度室设在生产技术科）。
调度员应以中控室、化验室、运行科提供的运行数据和生产信息为依据，不准许出现因高度失误而导致出水水质不正常的现象。
2.3.生产调度在提出指令前必须询问清楚设备的运转情况，保证指令的正确。
2.4.生产调度发出生产调度指令后，运行科、中控室操作人员必须在15分钟内完成该指令。
2.5.涉及到停水进水、开关鼓风机等重大情况，调度室下达指令前必须报请分管领导批准。
2.6.中控室在设备故障15分钟内必须通知调度室和运行科，操作人员应在15分钟内做出反应，并将排除故障结果告知调度室和中控室。
2.7.各岗位技术负责人和运行值班人员在发觉调度指令存在错误时，应立即报告调度进行更正。
2.8.夜班和节假日期间遇到工艺、设备不正常情况，可以请示值班负责人，由值班负责人做出决定。
2.9.调度员和值班人员遇到不能解决的情况，必须在15分钟内通知分管经理。
3.生产报表制度3.1.污水处理生产报表是污水处理公司生产结果的书面体现，它为公司的生产调度、工艺调整、设备维修保养提供依据，是各生产的重要工作之一。
3.2.报表内容有设备运行数据、工艺运行数据。
3.3.当班人员详细真实地按表格填写设备运行数据、工艺运行数据。
3.4.填制表格完毕后，制表人签名，报送生产技术科。
3.5.下夜班人员交完报表后方可离岗（白班委托夜班代交，并交待抄表情况）。
4.构筑物维护保养制度4.1.每季度对污水处理所有构筑物全面检查一次，其他时间，随时发现问题随时上报生产技术科。
4.2.生产技术科发现构筑物结构受到损害后，应立即上报公司领导，并制订相应的维修措施，及时进行维修。
4.3.对墙砖及表皮脱落的构筑物随时发现随时修复。
4.4.每月对污水处理各车间门窗检查一次，对损坏的门窗及玻璃及时修补。
4.5.构筑物内的照明设备由使用部门负责，随时发现，随时维修；进水、排水管道每季度全面检修一次。
4.6.雨季来临之前（五月）检查各车间房屋是否漏雨，并及时修复。
4.7.以上工作由生产技术科牵头负责。
5.设备管理制度5.1.固定资产的管理5.1.1.凡单台机电设备原购置价值（包括设备的出厂价值、运杂费、安装费等）在5，000元以上，使用年限在一年以上的应列为固定资产。
5.1.2.凡列为固定资产的设备，设备技术员按《设备统一分类及编号目录》，统一进行分类编号，并建立设备台帐。
5.1.3.在已列入固定资产的设备中，根据公司的实际情况，将直接影响正常生产的大型设备作为公司的主要生产设备。
5.1.4.新增设备和自制专机安装验收后，需填写“新增设备验收鉴定移交单”，财务部门提供设备购置原价，方能列入设备固定资产台帐。
5.1.5.设备材料的台账，每年应与财务部门的设备资产台帐核对一次；每年对公司生产设备进行一次清点，做到帐帐相符，帐帐统一。
5.1.6.设备档案内容包括：出厂合格证、装箱单、开箱验收单、验收鉴定移交单、事故报告单、封存启封单、大修记录、定期保养单、改装、改造技术资料、设备移装单、设备完好普查记录单、精度检验单等。
5.1.7.凡属设备上的一切附属部件、附件、工具、部门和个人不得任意拆除移用和改装。
材料员负责建立工具附件卡，一份归档，一份由操作者负责保存。
操作者变动时，办理工具附件的交接手续。
5.2.新增设备的开箱验收及移交生产5.2.1.新到设备开箱验收，由生产技术科会同安装、使用部门共同参加。
按设备装箱单逐一清点主机、辅机、随机附件、工具、技术文件等，并填写“设备开箱验收单”。
若验收不合格，运行科科负责查询。
5.2.2.开箱清点后，随机附件及工具由使用部门的操作者保管，随机备件由备件库负责保管，技术文件由运行科统一整理归档，使用说明书由档案室负责保管。
5.2.3.新设备的安装，原则上由运行科负责。
制订安装方案后，组织进行调试，空运转试验，负荷试验及精度复验。
调试合格后，填写“新增设备验收鉴定移交单”，办理移交手续。
5.2.3.未经验收移交的新增设备不得投入使用。
移交投产使用的设备应收集整理初期使用阶段情况，并进行分析总结，作好信息反馈。
设计、制度缺陷及质量问题，由运行科负责与制造单位联系解决，安装中存在问题由运行科解决。
5.2.4.“开箱验收单”、“验收鉴定移交单”应填写清楚整齐，有关人员的签证齐全，主要生产设备的验收移交工作，除有关部门参加外，应有分管设备领导参加。
5.3.设备事故的处理及分析5.3.1.凡设备因非正常损坏，而造成停产或降低效能或精度者，均为设备事故。
修复费用在500-1万元以内，或因设备事故造成公司供电中断10-30分钟为一般设备事故；修复费用1万元以上或因设备事故使公司电力供应中断30分钟以上者为重大设备事故；修复费用50万元以上或由于设备事故造成停产三天以上，车间停产一周以上者为特大设备事故。
5.3.2.凡因人为原因，如违反操作规程、维护保养不当等原因致使设备损坏停产或效能降低者属责任事故；凡因设备制造质量不良，或检修、安装不当造成设备损坏停产或效能降低者属质量事故；凡因遭受自然灾害致使设备损坏停产或效能降低者属自然事故。
5.3.3.设备事故发生后，应立即切断电源，严格保护现场，逐级上报。
5.3.4.一般设备事故由发生事故部门负责人组织有关人员，根据三不放过的原则（事故原因分析不放过；事故责任者与群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过）进行调查分析，在二日内发生事故部门填写“设备事故报告单”，报送运行科签署意见，由分管领导批示后归档。
5.3.5.主要生产设备的事故及重大设备事故发生后，使用部门应立即报告运行科和分管领导，由设备使用部门主持，会同分管领导、运行科、各有关科室人员一起参加事故分析，作出处理决定。
凡属重大事故，运行科应在一日内报告分管领导，并在十日内写出事故情况及分析报告，报送上级主管部门，所填“设备事故报告单”报送上级主管部门一份备查。
5.3.6.对事故责任者，根据事故情节，按照公司管理制度进行处罚。
5.4.设备的改装和改造5.4.1.设备的改装，由使用部门或运行科填写“设备改装申请书”，并附改装、改造方案和图纸，经运行科、生产技术科审查，分管领导批准后方可实施。
5.4.2.设备的改装设计制造、结合大修进行的技术改造由运行科负责。
改装或技术改造后，由改装部门组织有关部门进行试车验收，一切技术文件由运行科负责归档。
5.4.3.结合大修的技术改造，应进行技术、经济分析论证后实施。
5.4.4.运行科负责的技术改造，并提出论证分析。
5.4.5.设备改装后性能、用途发生改变时，设备的分、编号应随之改变，并重新调整帐卡。
5.5.设备的报废、更新、购置5.5.1.列入固定资产的生产设备，符合下列条件之一时申请报废：5.5.1.1.超过使用期或经过三次大修，主要结构陈旧，精度低劣，生产效率低而且不能改装和修复，设备效能已达不到最低工作要求的设备。
5.5.1.2.未到使用年限但不能迁移的设备。
因建筑物改造工艺布置改变必须拆毁者。
5.5.1.3.因事故或其他灾害，使设备遭到严惩损坏且无修复价值者。
5.5.1.4.绝缘老化、磁路失效，性能低劣且无修复价值者。
5.5.1.5.腐蚀过甚，继续使用发生危险且无修复者。
5.5.2.设备报废审批通讯权限5.5.2.1.符合报废条件的设备由使用部门提出报废申请，运行科组织有关人员进行鉴定后填写“固定资产报废审批表”，报分管领导审核后报上级主管部门批准。
5.5.2.2.设备未经正式批准报废前，不得拆卸、挪用零部件和自行处理，经正式批准报废后，可做外调或将可利用的零部件回收后，作为原材料废料处理，处理或外调所得价款用于设备更新和技术改造费用。
5.5.2.3.设备经正式批准报废后，注销该设备的卡片和在设备台帐中的编号以及其它有关资料，并转财务注销资产。
5.5.3.设备更新的原则5.5.3.1.已到或超过使用役龄的；5.5.3.2.大修过三次以上的；5.5.3.3.精度、性能难以恢复，修复又不经济的，结构简单，技术落后，制造质量差，效率低的；5.5.3.4.能耗高，又有新的型号可代替的，故障较多其它方面原因。
5.5.3.5.更新时由本部门提出申请，报运行科。
运行科根据历史普查资料和工艺上的要求，提出更新设备清单，经分管领导批准后纳入年度技术更新改造计划中执行。
5.5.3.6.更新设备到货，安装、移交等手续与新增设备同。
5.5.4.设备选型的原则5.5.4.1.考虑现有机型的统一，备件供应方便；5.5.4.2.设备技术先进、可靠、维修性好、价格合理；耗能低；质量好，制造厂家就近。
5.5.4.3.设备选型前，先进行市场调查，收集信息，然后根据上述原则进行对比分析，由运行科决定后报分管领导批准，由材料员统一采购。
5.6.主要生产设备管理5.6.1.操作工人必须是责任心强、技术熟练的生产工人，并经培训考试合格后方可独立操作。
5.6.2.严格执行设备操作规程，做到定人定机，实行使用维护保养责任制，对多人操作的设备（或机组），建立机长负责制，指定专人负责，统一指挥协同操作。
5.6.3.技术操作规程、检修规程和维护保养规则准确全面。
5.6.4.设备润滑必须严格实行“五定”。
如采用代用油或新用品油时必须化验后，经设备技术员同意，分管领导批准后再予使用。
5.6.5.严格按规程使用设备，严禁超负荷规范使用设备。
发生意外情况，保护现场，及时报告运行科和生产技术科，以便妥善处理。
5.6.6.必须正确使用安全限位装置，不得随意拆除或不用。
5.6.7.维护保养应以操作工作为主，维修人员配合要遵照说明书的规定，不得随意拆卸部件，以避免影响设备的精度和性能。