几种模式
中国城市化几种典型模式

中国城市化几种典型模式
珠江三角洲模式、浙江温州模式、苏南模式、东北模式的城市化,其推进动力都是工业化,云南德宏模式的推进动力是边贸发展。
其中珠江三角洲地区的工业化与城市化是在外资的推动下不断发展的;温州模式的城市化是由于乡镇企业发展,带来农村工业化和乡村城市化;苏南模式是由于大城市经济向外扩散,促进了乡镇企业发展,带动了郊区城市化;东北模式是随着资源的开发,产生的劳动力职能变化和工业的发展,推动了城市化的发展;云南德宏模式是由于沿边开放、边贸发展、大量农村人口到这里务工经商,推动了区域城市化的发展。
7种盈利模式

7种盈利模式,你了解多少?七大盈利模式:过去是找新产品、新策略,现在盈利换了跑道,选对行业,还要选对盈利方式,一个公司只能一种盈利方式,做到它倒闭为止七大盈利模式模式一【产品盈利】卖货挣差价:收入-成本=利润核心是将成本降到极致,越做越便宜——优衣库、格兰仕、宜家、名创优品事实上联合利华、欧莱雅等各大的快消费集团,他们的成本已经是最低了,但他们也都已经在卖产品上不挣钱了。
靠资本市场的钱。
请问,你创业做一个护肤品/快消品,用同样的方法,你可以成功吗?主动降价才叫真牛X:名创优品零售价10元,出厂价15元。
价格战(主动打法、被动打法)模式二【品牌盈利】致力于提高附加值——越做越贵——LV产品只是品牌的原材料。
一个做厨具工厂的老板,认为自己做品牌有优势,理由是朋友带回来的德国厨具其实就是他生产的,德国售价是他出厂价的10倍,朋友还很得意,他愤愤不平,于是找了一堆人开店、打广告、招员工,做VI,以为这就是做品牌。
但做产品的人是研究货的思维,而做品牌的人是研究人的思维,何来优势之有?两种逻辑好吧?不仅没有优势,只有劣势。
做产品是实,做品牌是虚,要做虚实结合的事。
品牌不属于公司,属于消费者,品牌就是找到魂,这个魂是让你愿意多花钱的理由。
给你一个贵的理由,产品好绝不是卖得贵的理由,在客户心目中,好是理所当然的,LV的成本150 售价1.5w。
▪红牛——提神、抗疲劳▪王老吉——降火▪六个核桃——补脑抢占客户的心智空间。
▪功能诉求:王老吉、六个核桃▪情感诉求:脑白金、哈根达斯(表达爱的道具,女朋友面前,你不可能为了口感同样好而给她买八喜)▪精神诉求:LV、Nike,贩卖运动精神、文化。
模式三【模式盈利】隐形盈利把看得见的钱分掉,挣看不见的钱。
别人把产品当道具,拿产品是来圈人的,我们倒好,把产品拿来赚钱的。
——小米举例1)电视机:三星9000;长虹5000;小米2499。
还可以省掉有线电视的钱只要付15元/月看小米盒子的内容,电视没有挣钱后续的内容挣钱(广告,视频月费,电视购物)2)Costco 会员制会员费55美金,VIP仅需110美金/年,2%的返还,最高返还750美金,买得多就挣回来,会员费可以退好事多平均毛利率11%,沃尔玛25%,毛利率可以抵消运营成本就可以把价格降下来让会员满意,主要挣的是会员费,2016年4760万会员,26.5亿美金的会员费收入。
面向对象23种设计模式

面向对象23种设计模式面向对象23种设计模式在面向对象的编程中,设计模式是一种解决问题的通用方案。
设计模式可以帮助开发人员在开发过程中减少代码的冗余和复杂性,并提高代码的可维护性和可重用性。
本文将介绍23种面向对象的设计模式。
1. 工厂方法模式工厂方法模式是一种创建型设计模式,它定义了一个用于创建对象的接口,但是让子类决定实例化哪个类。
在工厂方法模式中,客户端不需要知道具体的创建逻辑,只需要知道工厂类中定义的接口即可。
2. 抽象工厂模式抽象工厂模式是一种创建型设计模式,它提供了一个接口,用于创建相关或依赖对象的家族,而不需要指定它们的具体类。
在抽象工厂模式中,客户端不需要知道具体的创建逻辑,只需要知道工厂类中定义的接口即可。
3. 单例模式单例模式是一种创建型设计模式,它保证一个类只有一个实例,并提供一个访问该实例的全局点。
4. 原型模式原型模式是一种创建型设计模式,它允许复制或克隆一个现有的对象,而不必知道其具体实现。
5. 建造者模式建造者模式是一种创建型设计模式,它允许逐步创建复杂的对象,而不必知道其内部实现细节。
6. 适配器模式适配器模式是一种结构型设计模式,它将一个或多个不兼容的类或接口转换为客户端所需的接口。
7. 桥接模式桥接模式是一种结构型设计模式,它将抽象部分与其实现部分分离开来,以便独立地进行修改。
8. 组合模式组合模式是一种结构型设计模式,它将一组对象作为单个对象处理,以便客户端可以以相同的方式处理单个对象和组合对象。
9. 装饰器模式装饰器模式是一种结构型设计模式,它允许向现有对象添加额外的功能,同时不改变其现有的结构。
10. 外观模式外观模式是一种结构型设计模式,它为一组复杂的子系统提供了一个统一的接口,以便于客户端使用。
11. 享元模式享元模式是一种结构型设计模式,它利用共享技术来最小化内存使用,以及提高应用程序的性能。
12. 代理模式代理模式是一种结构型设计模式,它提供了一个代理对象,使得客户端可以通过代理对象间接地访问实际对象。
五种国外经典课程模式

五种国外经典课程模式国外的教学模式多种多样,其中主要有:(1)程序教学模式。
代表人物是美国心理学家斯金纳,该教学模式把学习内容分成一个个小的问题,系统排列起来,通过编好程序的教材或特制的教学机器,逐步地提出问题(刺激),学生选择答案,回答问题(反应),回答问题后立即就知道学习结果,确认自己回答的正确或错误。
(2)“发现学习”教学模式。
倡导者是美国的心理学家布鲁纳,这种教学模式的目标,是要使学生把握探究性思维的方法。
发现教学的过程可分为四个阶段:让学生带着问题观察具体事实;树立假设,上升为概念;转化成为新的能力。
(3)“掌握学习”教学模式。
该模式是20世纪60年代卡罗尔和布卢姆创立的。
掌握学习教学模式是围绕单元展开的,其基本的程序是:定向―单元掌握―形成性测验―终结性测验。
(4)“非指导性”教学模式。
罗杰斯将心理咨询的方法移植到教学中来,以便形成促进学生学习的环境而构建了一种非指导性的教学模式,主张在教学过程中,教师起一个促进者的作用。
教师通过与学生建立融洽的个人关系以促进学生的成长,强调教学过程是以解决学生的情感问题为目标。
(5)暗示教学模式。
代表人物是洛扎诺夫,此模式的理论依据是:暗示原理,即让学生在接受暗示中学习。
暗示教学使形象的和抽象的内容同时作用于学生,学生的大脑两半球同时得到利用。
暗示教学使学生的无意识心理活动发挥作用,处于精神轻松状态下的无意识心理活动,有利于激发一个人的超强记忆力。
当前在我国的教育教学实践中主要运用的教学模式有:(1)传递―接受式。
该教学模式源于赫尔巴特的四段教学法,此后原苏联凯洛夫等人对该模式进行了重新改造。
传入我国后,我国又在此基础上作了适当的调整与修改,融入了我国的一些传统的教育思想方法,成为我国小学教学实践中长期以来普遍采用的、广为人知的一种教学模式。
(2)自学―辅导式。
该教学模式是在教师指导下学生自己独立进行学习的模式。
这种教学模式是我国教育理论界根据培养学生独立思考能力、教会学生学习的教学指导思想,在实践、实验的基础上形成的。
经营模式有哪几种

1.自产自销,是指私营企业销售本企业生产的产品。
这种经营方式的企业一般规模不
大,多为一些手工业者,如鞋店,服装店等。
多数是前店后厂,边生产、边销售。
2.代购代销,是指用合同的形式,受人委托代为收购、销售的一种商业活动。
这种经
营方式灵活、经营范围比较广泛,多为农副产品,需要有一定的经营场地,经营者从中收取一定的手续费。
代购代销的经营者要有信誉。
来料加工、来样加工、来件装配。
3.批发,商业活动中成批、大宗地售出商品,它的售价不低于零售商品,销售对象是
商品经营者、零售商,不直接销售给最终消费者。
批发商品需要有一定的仓储设备、储运条件及较多资金。
4.零售,是指成批、大宗地买进商品,零星分散卖出,销售对象多为最终消费者修理
业。
将损坏的器皿、设施、物品修复原状,或达到原有功能用途。
管理模式有哪几种

管理模式有哪几种管理模式是指企业为了实现其目标并维持稳定发展,以利用资源,提高效率和盈利的管理方法和方法论。
根据不同的管理体系、企业文化和行业特点,管理模式也存在多种不同的分类方法。
在本文中,我们将介绍管理模式的三类分类方法:功能性管理模式、阶段性管理模式及企业文化管理模式。
一、功能性管理模式功能性管理模式是指按照企业管理的不同功能、业务或类别进行分类,从而形成相应的管理模式。
常见的功能性管理模式有以下五种:1.市场营销管理模式市场营销管理模式是建立在深入了解客户需求和购买习惯的基础上,定制化和执行营销计划的管理模式。
目的是通过产品和服务的有效宣传、销售、定价、推广等多种手段,实现产品或服务的销售和品牌价值的提升。
2.生产制造管理模式生产制造管理模式是对生产制造全过程的管理,包括原材料采购、加工、生产、品质控制、成品管理和供应链管理等方面。
其目的是通过精细化加工和成本控制,提高生产效率和产品质量,降低成本。
3.财务管理模式财务管理模式是指在确保企业资金安全的前提下,通过监测财务收支、预算编制、成本核算、资金运营等多种方式,实现企业的资金管理和财务监督。
其目的是保证企业的财务安全和资金流动性,并降低成本和风险。
4.人力资源管理模式人力资源管理模式是通过招聘、培训、绩效管理、福利管理、薪酬管理等多种方式,管控和提升员工素质,满足企业发展需求的过程。
其目的是通过优化人才结构和管理环境,提高员工积极性,推动企业持续发展。
5.信息技术管理模式信息技术管理模式是通过建立信息系统和网络,实现企业信息管理和创新发展的方式。
其目的是提高企业信息质量和实时性,优化公司内外部的信息传递与沟通,并提高企业运行效率和管理效果。
二、阶段性管理模式阶段性管理模式是指根据企业各发展阶段的特点,提出相应的管理模式。
在不同的发展阶段,企业面临的挑战和问题不同,因此也需要不同的解决办法。
常见的阶段性管理模式有以下三种:1.初创期管理模式初创期管理模式是指在企业创立之初,由创始人或者小团队负责所有经营活动的管理模式。
小学语文教案模式有哪几种

小学语文教案模式有哪几种
随着教育改革的不断深入,小学语文教案模式也在不断调整和改进。
目前,小学语文教案模式主要包括整合式教案模式、任务探究式教案模式和情境教学模式三种。
一、整合式教案模式
整合式教案模式是目前小学语文教学中广泛使用的一种模式。
这种教案模式主要是将各个知识点和学习任务有机地融合在一起,通过关联教学达到提高学生学习效果的目的。
整合式教学注重知识点的相互联系和融合,以使学生更好地理解和掌握知识点之间的联系和逻辑。
二、任务探究式教案模式
任务探究式教案模式是一种以学生自主探究和发现为主的教学模式。
在这种模式下,老师通过设置任务和问题,引导学生自主探究知识点和解决问题,并通过讨论和交流来帮助学生深入理解知识点和课堂内容。
任务探究式教学在培养学生自主学习、发展学生探究精神方面有很好的效果。
三、情境教学模式
情境教学模式主要是阅读教学中的一种应用模式。
这种模式通过设置情境、细节描述、人物心理刻画等方式来激发学生的阅读兴趣和阅读热情,以达到提高学生阅读能力和理解能力
的目的。
情境教学可以让学生更好地理解作者的用意,从而更好地理解课文内容。
综上所述,小学语文教案模式主要包括整合式教案模式、任务探究式教案模式和情境教学模式。
每种模式各有特点,教师可以根据学生的实际情况和教学目的进行选择,并灵活运用,以达到更好的教学效果。
几种生产模式区别

管理难度大
由于客户需求多样化,生产计划 和管理的难度较大,需要具备较 高的生产管理水平。
05 敏捷生产模式
定义与特点
灵活性
敏捷生产模式能够快速调整生产 计划和生产流程,以适应市场需 求的变化。
快速响应
通过及时调整生产计划和资源配 置,敏捷生产模式能够迅速满足 客户的需求。
团队合作
敏捷生产模式注重跨部门、跨职 能的团队合作,以共同应对市场 变化和客户需求。
01
02
计划性
企业按照预定计划进行生产,生产量 较大。
03
重复性
生产过程重复进行,产品结构相对固 定。
连续性
生产过程连续进行,自动化程度较高。
05
04
标准化
强调产品标准化,以提高生产效率。
适用范围
大规模制造行业:如汽车、家电、机 械制造等。
产品结构单一、市场需求稳定的企业。
优缺点分析
高效率
由于自动化程度高,生产效率高 。
05
06
成本高昂:由于是定制化生产,成本相对 较高,价格也较为昂贵。
04 定制生产模式
定义与特点
定义
定制生产模式是一种以客户需求为导 向的生产方式,企业根据客户的具体 需求进行产品设计和生产。
个性化
产品设计和生产完全按照客户的具体 需求进行,每个产品都具有独特性。
灵活性
企业可以根据客户需求的变化快速调 整生产计划,满足市场需求的多样性。
适用客户
主要面向对产品有特殊要求的高端客 户或定制化需求的客户。
优缺点分析 优点 01
提高产品质量:由于是定制化生产,企业 可以更加注重产品的细节和质量。
03
02
满足个性化需求:单件生产模式能够满足客 户的特殊需求和个性化要求。
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BT、BOT、PPP模式的含义
BT模式的含义
1. BT是英文Build (建设)和Transfe r移交)缩写形式,意即“建设--移交”,是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。
2.BT模式是BOT模式的一种变换形式,指一个项目的运作通过项目公司总承包,融资、建设验收合格后移交给业主,业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。
3.目前采用BT模式筹集建设资金成了项目融资的一种新模式。
BOT模式的含义
BOT(build—operate —transfer)即建设—经营—转让,是指政府通过契约授予私营企业(包括外国企业)以一定期限的特许专营权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润;特许权期限届满时,该基础设施无偿移交给政府。
BOT是英文建设一一运营一一移交的缩写。
在国际融资领域
BOT不仅仅包含了建设、运营和移交的过程,更主要的是项目融资的一种方式,具有有限追索的特性。
所谓项目融资是指以项目本身信用为基础的融资,项目融资是与企业融资相对应的。
通过项目融资方式融资时,银行只能依靠项目资产或项目的收入回收贷款本金和利息。
在这种融资方式中,银行承担的风险较企业融资大得多,如果项目失败了银行可能无法收回贷款本息,因此项目结果往往比
较复杂。
为了实现这种复杂的结构,需要做大量前期工作,前期费用较高。
上述所说的只能依靠项目资产或项目收入回收本金和利息就是无追索权的概念。
在实际BOT项目运作过程中,政府或项目公司的股东都或多或少地为项目提供一定程度的支持,银行对政府或项目公司股东的追索只限于这种支持的程度,而不能无限的追索,因此项目融资经常是有限追索权的融资。
由于BOT项目具有有限追索的特性,BOT项目的债务不计入
项目公司股东的资产负债表,这样项目公司股东可以为更多项目筹集建设资金,所以受到了股本投标人的欢迎而被广泛应用。
PPP模式的含义
PPP是指政府与民营机构(或更广义点,任何国营/民营/外商法人机构,下同)签订长期合作协议,授权民营机构代替政府建设、运营或管理基础设施(如道路、桥梁、电厂、水厂等)或其他公共服务设施(如医院、学校、监狱、警岗等)并向公众提供公共服务,主要有主要有垂直和水平两种方式;而BOT是指政府通过特许权协议,授权民营机构进行项目(主要是基础设施和自然资源开发)的融资、设计、建造、经营和维护,BOT主要有BOT、BOOT和BOO 三种基本形式和十多种演变形式,如BT、TOT 等。
由定义可见,PPP本质上和BOT差不多,都属于狭义项目融资(Project Financing),即“通过项目来融资-通过该项目的
期望收益来融资的活动” ,而非广义项目融资,即“为项目融资——为特定项目的建设、收购以及债务重组进行的融资活动”。
从
金融学而言,所谓狭义项目融资,是指债权人(银行)
对借款人(项目公司)抵押资产以外资产没有追索权或仅有有限追索权的融资活动,而广义项目融资,往往是有100%追索权的,即债权人对借款人抵押资产以外的资产也有追索权。
PPP和BOT项目对民营机构的补偿都是通过授权民营机构在规定的特许期内向项目的使用者收取费用,由此回收项目的投资、经营和维护等成本,并获得合理的回报(即建成项目投入使用所产生的现金流量成为支付经营成本、偿还贷款和提供投资回报等的唯一来源),特许期满后项目将移交回政府(也有不移交的,如
B00)。
但PPP的含义更为广泛,反映更为广义的公私合伙/ 合作关系,除了基础设施和自然资源开发,还可包括公共服务设施和国营机构的私有化,等等,因此,近年来国际上越来越多采用PPP 这个词,以取代BOTo
BT 属于BOT 的一种演变形式,政府在项目建成后从民营机构中购回项目(可一次支付也可分期支付);与政府借贷不同,政府用于购买项目的资金往往是事后支付(可通过财政拨款,但更多的是通过运营项目收费来支付);民营机构用于建设的资金可自己出但更多的是获取银行的有限追索权贷款。
笔者认为,如果建设资金不是从银行借的有限追索权贷款的话,
BT 实际上是“垫资承包”或“延期付款” ,已经有点超出狭义项目融资的原有含义范畴了。
政府在PPP和BOT中的责任本质上没有什么不同,但细节上有,如PPP项目中,民营机构做不了的或不愿做的,由政府来做,其余全由民营机构来做,政府只起监管的作用;而BOT 项目中,绝大多数工作由民营机构来做,政府则提供支持和担保。
但无论什么方式,都要合理分担项目风险,从而提高项目的投资、建设、运营和管理效率,这是PPP或BOT的最
重要目标。