管理人员下井及带班制度
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（5篇）
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文1、认真落实公司、区队两级领导____小时值班、带班制度。
总经理每月下井不少于____次，分管安全、生产、机电、综采、开掘工作的副总经理和总工程师、副总工程师每月下井不少于____次，分管党群部门的公司领导每月下井不少于____次；其中____点和____点班下井次数不少于规定次数的四分之一。
业务科室领导正职每月下井不少于____次，副职下井不少于____次。
包队科室科长每月下井不少于____次。
基层区队队长每月下井不少于____个(带班零点____个、四点____个)，副队长每月下井不少于____个(均为带班)。
技术员每月下井不少于____个。
2、如因公司领导集中外出培训学习等特殊情况，八点班可由生产系统科室科长带班，零点、四点班由公司领导带班。
如带班矿领导因临时性事务不能下井，要与班子成员协商替带班，保证本班不空岗。
3、下井带班时，坚持与工人同下同上，以“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等主要隐患为监控重点，并加强瓦检员、安检员、放炮员、班组长、特殊工种、跟班队干责任制的现场落实。
4、下井矿(科)领导必须坚持下井考勤，出井填报隐患卡工作制度。
如因隐患漏检、漏报而引发事故，应负相应安全责任。
5、生产及辅助区队队长严格按照矿规定的班次下井，____点、____点下井必须带班，副职带班由本单位自行安排，确保班班有领导。
6、带班下井期间，对工作范围内的安全生产负责。
严格坚持安全第一和不安全不生产原则，对现场查出的各类隐患必须认真督促整改，对发生的重大隐患必须停产整改。
7、违反带班工作制度的，依照公司和集团公司有关规定进行处罚。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（2）一、目的和依据为了加强煤矿安全管理，规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，保障员工安全，在此制定本制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规，以及煤矿公司有关管理制度为依据。
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
2024年煤矿管理干部下井及带班制度(三篇)
2024年煤矿管理干部下井及带班制度依据《____办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知》和发改委、安全监管总局《____煤矿负责人和生产经营管理人员下井的指导意见》及《铜川矿务局领导干部下井带班制度》，制定《玉华煤矿管理干部下井及带班制度》从而实现安全生产管理目标。
一、下井次数矿长、矿党委书记每月不少于____次，分管生产、掘进、安全、机电、通风工作的副矿长、总工程师、副总工程师每月不少于____次，其他副矿级、副总工程师不少于____次。
矿机关生产技术部各科室正职每月不少于____次，副职(主任工程师)及其他工程技术人员每月不少于____次，经营部、党群工作部、行政办公室的正职每月不少于____次，副职不少于____次。
各基层区队、机电车间的正职每月不少于____次，副职、技术员及工长每月下井跟班不少于____次，(机电车间主管地面机修的副职及技术员、工长减半)。
供应科、物业公司的正职每月不少于____次，副职不少于____次。
年龄在____岁以上者下井次数减半，女同志不予考虑下井次数。
二、下井登记、汇报程序干部下井检查、指导安全生产工作，下井前必须由本人在井口信息站登记清楚入井时间，升井后汇报升井时间、途径路线和地点、查处的隐患及处理情况。
区队跟班干部班中要及时向区队值班干部及矿调度室当班安全生产情况及存在问题。
三、矿领导及科室干部下井带班作业的职责要求1、矿每月底由调度室排出领导轮流下井带班时间表发到每个跟班领导。
2、要求跟班领导深入现场，掌握矿井安全生产管理的第一手信息，从而采取科学的、有针对性的措施实现安全管理。
3、掌握当班井下安全生产的重点工作，督促检查各基层单位区队长的跟班和特殊工种人员持证上岗及四位一体安全管理制度执行情况。
4、检查督促各项安全技术措施的落实，针对实际情况抓好薄弱环节的安全管理，对检查出的重大安全隐患及时落实整改，负责监督检查一队当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚5、监督检查当班“三违”现象及处理情况及当班安全生产岗位责任制的落实情况。
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。
3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。
4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。
篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。
2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。
3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。
4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。
篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。
2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。
3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。
4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。
篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。
这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。
2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。
3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。
篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。
这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。
管理人员下井及带班制度
管理人员下井及带班制度
一、矿井主要负责人包括业主、矿长、生产矿长、技术负责人每天
必须有一人带班下井。
二、煤矿业主每月带班下井不得少于5次。
三、矿长、技术负责人每月带班下井不得少于15次。
四、生产矿长每月带班下井不得小于25次。
五、矿级领导带班下井必须在井口进行检身登记，出井后要填写带
班下井记录。
六、矿级领导上班执行考勤制。
七、矿级领导带班下井必须要到每个作业点全面检查安全和工程
质量，发现问题及时安排整改。
八、领导带班下井必须严格执行矿井的规章制度。
九、领导带班下井要严格把好安全关，并抓“三违”人员，出井后
要认真填写违反“三违”记录。
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(3篇)
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度引言：煤矿是我国能源产业的重要组成部分，而管理人员在煤矿中起着至关重要的角色。
为了确保煤矿的安全运营和高效管理，制定一套科学、规范的管理人员下井及煤矿领导带班下井制度非常重要。
本文旨在对2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度进行详细的阐述，包括制度的目的、范围、要求、实施措施等。
一、制度目的本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井行为，确保煤矿安全生产，提高工作效率，减少事故发生的概率。
二、制度范围本制度适用于所有煤矿的管理人员和领导，包括但不限于矿长、副矿长、工程师、安全员、生产调度员等。
三、制度要求1. 管理人员下井必须持有煤矿特种作业人员证，经过煤矿户籍管理单位审核和发放。
2. 管理人员下井前应参加煤矿安全培训，并熟悉相关安全规定和紧急救援流程。
3. 管理人员下井前须进行身体健康检查，确保体力状况良好，未受酒精或药物影响。
4. 领导带班下井时，应组织班组成员进行必要的安全交底，明确工作任务和安全责任。
5. 管理人员和领导带班下井期间，严禁随意离岗，必须保持专注和高度警觉。
6. 严禁管理人员和领导私自更改或擅自调整工作计划、工作程序和安全操作规程。
7. 管理人员和领导必须熟悉煤矿的地质构造、通风系统、设备使用和维护等情况，确保煤矿设施正常运行和安全生产。
8. 管理人员和领导下井时，应佩戴符合国家标准的个人防护装备，并正确使用安全口罩、安全鞋、防护手套等。
9. 管理人员和领导下井期间，不能参与与自身工作无关的活动，严禁违规操作、违规使用设备。
10. 在采矿面上，管理人员和领导应主动与工人交流，了解工艺流程和操作要求，及时发现和解决问题。
四、实施措施1. 成立管理人员培训团队，定期开展安全培训，确保管理人员具备必要的安全意识和技能。
2. 建立完善的管理人员下井及煤矿领导带班下井的手续和审核程序，确保下井人员符合条件。
3. 煤矿应配备一支专业的安全监察队伍，对下井人员的行为进行监督和检查，及时发现和纠正违规行为。
管理人员下井及带班制度
管理人员下井及带班制度一、引言为规范管理人员下井及带班工作，确保井下作业的安全、高效进行，特制定本管理人员下井及带班制度。
该制度适用于公司井下作业的管理人员，在管理工作中有明确的操作标准，提高井下作业的安全性和效率。
二、定义与术语2.1管理人员：指公司内负责井下作业管理和带领作业团队的责任人员。
2.2下井：指管理人员亲自进入井下进行现场管理、指导和监督。
2.3带班：指管理人员负责带领作业班组，全面负责井下作业。
三、管理人员下井条件及要求3.1下井条件须通过公司规定的井下作业安全培训，并取得相应资质。
持有相关岗位证书，具备井下作业管理的专业知识。
体检合格，确保身体状况适宜井下作业环境。
3.2下井要求严格遵守井下作业的相关安全规定，切实负责井下作业的安全管理。
配备必要的个人防护设备，确保在井下作业期间的人身安全。
熟悉井下作业流程和设备，能够熟练应对各类突发情况。
四、管理人员带班工作流程4.1值班交接值班管理人员在接班前需了解上一班次的井下作业情况。
确认井下设备状态、人员分布、工作计划等情况。
4.2作业计划制定制定详细的井下作业计划，包括作业区域划分、人员任务分配、设备准备等。
确保作业计划符合公司标准和安全要求。
4.3人员培训与指导对井下作业人员进行必要的培训，确保其了解作业任务和安全操作规程。
指导井下作业人员的工作，解答疑问，确保操作的正确性和高效性。
4.4井下监督与检查管理人员下井监督井下作业，确保作业符合计划和标准。
定期检查井下设备和安全状况，及时发现并处理潜在风险。
五、应急处理及报告5.1应急处理在井下发生紧急情况时，管理人员应迅速采取应急措施，确保井下人员安全。
能够熟练使用紧急救援设备，协调救援工作。
5.2事故报告发生井下事故后，管理人员应立即向上级报告，并按公司规定填写事故报告单。
详细记录事故过程、原因、伤亡情况以及采取的应对措施。
六、工作总结与反馈6.1井下作业总结管理人员应在每次井下作业结束后进行总结，评估工作的完成情况和存在的问题。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文（4篇）
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文下井管理人员责任范本：一、遵守安全生产法律法规，严格贯彻执行公司安全生产政策和各项安全管理制度，全面推行安全生产责任制。
二、组织制定并贯彻实施本单位的安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保施工现场的安全生产活动符合国家有关安全生产的规定和标准。
三、组织开展安全生产教育培训工作，加强安全生产技术交底和岗位技能培训，提高员工的安全生产意识和能力。
四、落实安全生产责任制，明确本单位各级管理人员的安全生产职责，建立并完善安全生产的日常监督、检查、巡视和考核制度，确保各项安全生产措施的有效实施。
五、定期组织开展安全生产检查、隐患排查和安全隐患整改工作，对发现的安全隐患，要及时制定整改方案，并组织整改落实。
六、与相关部门、分包单位和其他工程单位建立有效的安全生产协作机制，共同做好施工现场的安全管理工作。
七、及时上报、处理和反馈安全事故、安全事件和其他重大安全问题，确保信息流通畅通与及时。
八、做好安全生产的记录和报表工作，按时报送有关安全生产资料和报表，对出现的安全问题进行分析，提出改进措施和意见。
九、落实安全生产的预防措施和救援措施，并组织开展应急演练和事故处理工作，提高应对突发事件的能力。
十、积极参加安全生产培训、交流会议和学习活动，提高自身安全生产管理水平和能力。
施工单位负责人责任范本：一、遵守国家有关安全生产的法律法规和标准，牢固树立安全第一的思想，切实负起安全生产管理的领导责任。
二、组织制定并贯彻实施施工单位的安全生产管理制度和各项操作规程，确保施工现场的安全生产有序进行。
三、培养和发展安全生产骨干力量，提高员工的安全生产意识和技能，落实教育培训、技术交底和安全检查等工作。
四、组织开展安全生产标准化工作，推行安全生产责任制，明确本单位各级管理人员的安全生产职责，加强安全生产的监督和管理。
五、加强施工现场的安全行为观察和安全风险评估工作，及时发现并排除施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全有序进行。
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管理人员下井及带班制度
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管理人员下井及带班制度
1、明确下井带班人员的范围：（1）生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；（2）带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。
2、明确下井带班人员的责任：（1）施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；（2）安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。
3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。
要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。
出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
4、实行井下交接班制度。
上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。
隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。
5、建立带班人员下井带班档案。
带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。
6、按月通报有关负责人下井带班的情况。
将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。
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