人力资源部周工作总结和计划表
人力资源部工作总结(15篇)
人力资源部工作总结(15篇)人力资源部工作总结1人力资源部1月第二周工作总结及下周计划一、招聘工作汇报招聘情况汇总第一周我部门共计招聘初试人员2人，实际到岗0人。
二、员工培训组织公司销售人员的培训——《卓越销售的七个秘诀》1次。
三、制定部分人员负责人责任目标四、考勤核算本周完成专业人员考勤核算。
下周工作计划：1、招聘工作继续2、协助各部门的负责人制定下属人员责任目标及工资的调整3、专业人员工资核算及发放。
4、整理并收集专业人员办理公积金的资料人力资源部工作总结2上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。
人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。
一、公司人力资源现状现有截止6月底，公司在职职工人数1212人，其中：河曲点561人，清水河点126人，大宁点143人，广灵点268人，忻州点124人；生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人；临时用工人员103人。
在册人员中具有硕士以上学历的15人，本科学历37人，大专学历272人，高中及以下学历888人。
在岗职工年龄50岁以上的59人，41-50岁的533人，31-40岁的478人，30岁以下的142人。
二、常规性工作完成情况（一）规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
（二）定时（每星期六下午）进行公司后期管理人员的管理培训和学习，前期主要观看中国著名企业管理培训第一人李强老师的演讲，其中为后勤管理部门培训230人次。
人力资源经理周报范本
人力资源经理周报范本一、本周工作总结本周工作主要集中在人力资源部门的日常运营和管理工作上。
在人员招聘、培训发展、绩效管理、员工关系等方面进行了有效的组织和协调。
具体工作情况如下：1. 人员招聘：本周共筛选并录用了3名合适的候选人，填补了技术部门的空缺岗位。
招聘过程中，对候选人进行了面试、背景核查以及与部门经理的沟通，确保了新员工的素质和能力。
2. 培训发展：本周结束了销售团队的一次培训课程。
课程内容包括销售技巧、团队合作和沟通技巧等。
培训过程中，采用了案例研讨和角色扮演等方式，帮助员工掌握实际操作技能和团队协作能力。
3. 绩效管理：本周进行了半年度绩效评估工作。
根据各部门的绩效目标和员工的具体绩效情况，评估了每位员工的表现，并与相关员工进行了绩效面谈，为员工提供了及时有效的反馈和发展建议。
4. 员工关系：本周组织了一次员工聚餐活动，旨在增强团队凝聚力和员工福利感。
活动中，大家积极参与，取得了良好的效果，为员工提供了一个交流和放松的机会。
二、下周工作计划下周工作将继续关注人力资源部门的重点工作和需求，做好各项工作的组织和落实。
具体工作计划如下：1. 人员招聘：下周将启动一个新岗位的招聘工作，并与各部门负责人进行需求对接，定制招聘方案和筛选标准，确保招聘流程的顺利进行。
2. 培训发展：下周将开展一次员工培训需求调研，了解员工的学习需求和优化培训计划。
同时，与培训机构洽谈合作事宜，扩大培训资源和提升培训质量。
3. 绩效管理：下周将进行绩效结果的统计和分析，制定员工奖励和晋升计划。
同时，与相关部门共同起草岗位绩效评估标准，为明年度的绩效管理工作做准备。
4. 员工关系：下周将组织一次员工座谈会，听取员工的意见和建议，并对员工的关切问题进行及时解答和反馈。
此外，将制定一份员工激励方案，提高员工的积极性和参与度。
三、其他事项1. 人事档案整理：正式员工的档案管理工作已经完成，下周将对实习生和合同工的档案进行整理和归档，确保信息的完整性和准确性。
人力资源部周工作总结范本(4篇)
人力资源部周工作总结范本本周：1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京3、审核店面报销单，店面新入职人员履历表整理;4、跟催营业执照办理情况：本周办理完成了季华店组织机构代码年审，现在琴姐身份证在办理长沙店营业执照;5、押金条情况：龙岗乐购押金单寄到，南海桂城营业执照已经办好和押金单年后一起寄公司;吴川的押金单需要和沃尔玛总部联系商场才肯开，已经和阮晶说了要她和沃尔玛总部联系，东莞塘厦、潮州、白云营业执照还没有办理，办理后才开押金单;常德沃尔玛押金条在北京财务部，北京财务部还没有找出来;6、领导交代的其他事项。
下周工作计划：1、下周主要工作招聘人员;2、押金单现在没有到公司的有：老店：常德、;新店：塘厦、吴川、潮州、南海、白云;3、现在没办营业执照的店面有塘厦，白云，潮州，樟木头、长沙这四个店的4、上级交代的其他事项。
人力资源部周工作总结范本（二）____年上半年，人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。
在迎检中受到了专家组的肯定和好评。
二、人事工作方面（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。
由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年____月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用研究生2名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名，护理专业大专生近50名，这些人员都将于____月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。
人力资源专员周报总结模板
人力资源专员周报总结模板一、周报日期开始日期结束日期二、员工信息管理1、新员工入职本周共迎来X名新员工，已完成入职手续的办理，包括合同签订、档案建立等。
在入职培训方面，已向新员工介绍了公司的规章制度、企业文化和工作流程。
遇到的问题及解决方案：部分新员工对公司的福利政策存在疑问，通过详细的解释和说明，消除了他们的疑虑。
2、员工离职有X名员工离职，已办理好离职手续，包括工作交接、资产归还等。
对离职原因进行了初步分析，主要集中在个人发展和工作压力方面。
后续措施：将与相关部门负责人沟通，探讨如何改善工作环境和提供更多的发展机会，以减少员工的流失。
三、招聘与选拔1、招聘进展本周发布了X个职位的招聘信息，包括职位名称 1、职位名称 2等。
收到了X份简历，经过筛选，邀请了X名候选人参加面试。
面试情况：已完成X场面试，其中X名候选人表现出色，进入了下一轮面试环节。
对于不符合要求的候选人，及时给予了反馈。
2、招聘渠道效果评估对本周使用的招聘渠道进行了评估，发现招聘渠道名称 1的效果较好，收到的简历质量较高；而招聘渠道名称 2的效果不太理想，需要进一步优化招聘信息。
改进措施：加大在效果较好的招聘渠道上的投入，优化效果不佳的招聘渠道的招聘信息，提高吸引力。
四、培训与发展1、培训计划执行情况按照培训计划，本周顺利开展了培训课程名称 1和培训课程名称 2的培训课程，共有X名员工参加。
培训效果评估：通过问卷调查和现场交流，了解到员工对培训内容的满意度较高，但在实际应用方面还需要进一步加强指导。
2、员工发展计划与X名员工进行了职业发展规划的沟通，了解他们的职业目标和发展需求，并为他们制定了个性化的发展计划。
跟踪与反馈：将定期跟踪员工的发展计划执行情况，提供必要的支持和指导。
五、绩效管理1、绩效评估协助部门负责人完成了X名员工的月度绩效评估工作，收集并整理了评估数据。
发现的问题：部分员工对绩效评估标准不够明确，导致评估结果存在一定的偏差。
每周人力资源重点工作总结
每周人力资源重点工作总结
人力资源部门是企业中至关重要的一个部门，负责招聘、培训、福利、绩效管
理等工作。
每周人力资源部门都要面对各种挑战和任务，需要及时总结工作，发现问题，及时解决。
本文将针对每周人力资源重点工作进行总结和分析。
招聘工作是人力资源部门的重中之重。
每周需要对招聘进展情况进行分析，包
括招聘渠道效果、候选人面试情况等。
同时，需要及时调整招聘策略，确保招聘工作高效进行。
培训是人力资源部门的另一项重要工作。
每周需要对员工培训情况进行总结，
包括培训计划执行情况、培训效果评估等。
及时发现培训中存在的问题，并及时调整培训方案，以提高培训效果。
福利是员工的重要关注点，人力资源部门需要每周对员工福利情况进行总结，
包括员工福利需求调查、福利政策执行情况等。
及时调整福利政策，满足员工需求，提高员工满意度。
绩效管理是人力资源部门的又一重要工作。
每周需要对员工绩效情况进行总结，包括绩效考核结果、员工绩效改进计划等。
及时发现绩效管理中存在的问题，并及时调整绩效考核标准，以提高员工绩效。
总之，人力资源部门每周都要面对各种重要工作，需要及时总结工作情况，发
现问题并及时解决。
只有这样，才能确保人力资源部门的工作高效进行，为企业的发展提供有力支持。
人力资源周工作总结5篇
人力资源周工作总结5篇第1篇示例：人力资源周工作总结一、工作内容回顾本周，人力资源部门围绕着员工招聘、培训、福利管理等方面开展了一系列工作。
首先是招聘工作，我们通过各种渠道发布招聘信息，筛选简历，进行面试，最终成功招聘了一批新员工。
在培训方面，我们组织了员工培训课程，包括岗位技能培训、团队合作培训等，提升了员工的整体素质。
我们也对员工的福利待遇进行了调整和优化，确保员工的工作和生活质量。
二、成果与反思在本周的工作中，人力资源部门取得了一定的成绩。
我们成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展注入新的活力。
员工的整体绩效得到了提升，表现出更高的工作效率和团队凝聚力。
员工满意度也有所提升，大部分员工对公司的文化和管理制度表示满意。
我们也发现了一些问题和不足之处。
首先是培训课程的设置需要更加灵活和个性化，更符合员工的实际需求；其次是福利待遇还有提升的空间，需要更加关注员工的实际需求；最后是招聘工作中需要更加细致和深入，确保招聘到符合公司要求的优秀人才。
三、下周工作计划四、总结人力资源是企业的核心资源，对于企业的发展起着至关重要的作用。
本周，人力资源部门在员工招聘、培训、福利管理等方面取得了一定的成绩，但也发现了一些问题和不足之处。
下周，我们将进一步优化和完善各项工作，为公司的长远发展打下坚实的基础。
相信通过我们的努力和团队合作，人力资源部门一定能够取得更加显著的成绩，为公司的发展贡献力量。
第2篇示例：本周是人力资源工作的忙碌周，经过一周的努力，我们取得了一些进展和成果。
现在我将对本周的工作进行总结和反思，希望能够找出不足之处，并在下周的工作中有所改进。
本周我们辅导了一些员工的个人发展计划。
通过与员工的定期沟通和交流，我们了解到了每位员工的职业目标和发展需求，进而为他们提供了相应的支持和援助。
在这个过程中，我们注意到一些员工在职业生涯规划方面存在一些困惑和迷茫，因此我们需要在未来加强对员工的个人发展规划指导，帮助员工更好地明确自己的职业方向和发展路径。
人力资源经理周工作总结
人力资源经理周工作总结
本周工作总结
本周是我担任人力资源经理的第一周，我认真履行职责，努力工作，取得了一些成果。
以下是我本周的工作总结：
一、招聘与人才管理
本周，我与部门经理们一起制定了招聘计划，并积极参与了招聘活动。
我们成功招聘了两名优秀的新员工，他们将为公司的发展做出贡献。
除此之外，我还与其他部门协作，制定了员工激励计划，希望能够激励员工更加努力地工作。
二、员工培训与发展
在本周，我组织了一场员工培训活动，讲解了公司的企业文化、价值观以及职业规划，希望员工能够更好地了解公司的发展方向，并在工作中更加尽职尽责。
同时，我也与公司高层讨论了员工发展计划，希望为员工提供更多的发展机会，激发他们的工作激情。
三、绩效考核与反馈
我与部门经理们一起制定了员工的绩效考核标准，并做好了绩效考核工作。
通过这次考核，我们发现了一些员工的问题，及时给予了反馈，并提出了改进建议。
我相信通过绩效考核，员工能够更好地了解自己的不足，并加以改进。
四、员工关系与沟通
本周，我与员工保持了良好的沟通，及时回应了他们的问题和建议。
我还组织了一个小组活动，希望通过这次活动，增进员工之间的交流与互动，营造一个和谐的工作环境。
总之，本周我在招聘与人才管理、员工培训与发展、绩效考核与反馈以及员工关系与沟通方面做了一些工作，取得了一定的成绩。
我会继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，让公司更加繁荣发展。
感谢公司的支持与信任，让我有机会为公司服务，这是我的荣幸。
行政人力资源部周工作总结7篇
行政人力资源部周工作总结7篇篇1一、本周工作概况本周，行政人力资源部紧紧围绕公司战略目标，高效执行各项工作任务，积极推进人力资源管理工作，为公司稳定发展提供有力支持。
二、招聘与员工培训1. 招聘方面：本周新收集简历XX份，其中符合职位要求的XX份。
组织面试XX人次，成功录用X名新员工。
对新员工进行了系统的入职培训，确保其快速融入公司环境。
2. 培训方面：开展了员工职业技能提升培训，参与人数达到XX 人。
同时，对本周新入职员工进行了企业文化、规章制度等方面的培训，增强了员工的归属感和责任感。
三、薪酬福利管理1. 完成了本周工资核算与发放工作，确保员工工资准时到账。
2. 对员工社保、公积金等福利进行了核对与调整，确保福利政策落实到位。
3. 对公司薪酬体系进行了优化，提高了员工工作积极性。
四、绩效管理1. 完成了各部门员工的绩效考核工作，确保了考核的公平、公正。
2. 根据绩效考核结果，对优秀员工进行了表彰与奖励，激励员工继续努力。
3. 对绩效考核中表现不佳的员工进行了面谈与辅导，帮助其改进工作。
五、人事事务管理1. 完成了员工入职、离职、调岗等人事事务的办理，确保了公司人力资源的稳定。
2. 对员工人事档案进行了整理与更新，确保人事信息的准确性。
3. 开展了员工满意度调查，了解员工需求与建议，为优化人力资源管理提供参考。
六、行政事务管理1. 完成了办公环境的日常管理与维护，确保了员工的工作舒适度。
2. 组织协调了本周的会议安排，确保了会议的顺利进行。
3. 对公司固定资产进行了盘点与管理，确保资产的安全与完整。
七、其他工作1. 完成了领导交办的其他临时性工作，确保了工作的顺利进行。
2. 对部门内部工作流程进行了优化，提高了工作效率。
3. 积极参与公司各项活动，增强了团队凝聚力。
八、总结与展望本周，行政人力资源部在招聘、培训、薪酬福利、绩效及行政事务等方面均取得了显著成绩。
然而，我们也意识到在工作中仍存在一些不足，如招聘渠道的拓展、员工关怀的加强等。