衣二三“共享衣橱”市场定位,物流
共享衣橱创业计划书范文
共享衣橱创业计划书范文一、创业背景随着生活水平的提高，人们对服装的需求也越来越多样化。
然而，随着快时尚的兴起，很多人购买的衣服只穿了几次就扔掉了，这不仅是资源的浪费，也对环境造成了不小的负担。
与此同时，很多人也因为经济原因无法购买自己想要的衣服，共享经济的模式或许可以解决这一问题。
因此，我打算创办一家共享衣橱的企业，以满足人们对时尚与环保的需求。
二、企业定位1. 企业名称共享衣橱——时间轮回2. 企业理念共享衣橱的理念是以“共享、时尚、环保”为主题，为顾客提供优质的服装租赁服务，帮助顾客实现时尚生活的同时，也为环境保护尽一份力。
3. 企业目标第一年：建立起一定的顾客群体，实现盈利第三年：成为当地服装租赁行业的领导者第五年：实现品牌的全国扩张第十年：成为区域乃至全国最知名的共享衣橱品牌之一三、市场分析1. 客户群体共享衣橱的客户主要包括：a. 生活忙碌的白领群体，租赁衣服解决日常穿搭问题b. 学生群体，满足校园时尚需求c. 特殊场合的穿着需求，比如婚纱、舞会等d. 对环保有意识的消费者，愿意选择共享经济模式2. 竞争分析目前市面上的共享衣橱企业并不多，但也存在一些租赁服装的平台。
然而，大多数平台的服装品质不佳，服务体验欠佳。
因此，我们以优质的服装品质和周到的服务来脱颖而出。
3. 客户需求共享衣橱的客户有各种各样的需求，从日常工作服到特殊场合的礼服都有。
因此，我们将提供多元化的服装选择，同时也会根据用户的需求定制专属的服务。
四、产品与服务1. 产品我们将提供全方位的服装选择，涵盖日常休闲、正式场合、派对舞会、婚礼等各类需求，包括男装、女装、童装等。
在租赁流程上，我们还将引入定制服务，为顾客提供专属的服装搭配建议。
2. 服务我们不仅提供线上租赁服务，还将在线下设立试衣间和体验店，让顾客有更直观的感受。
同时，我们还将推出会员制度，为忠实顾客提供更多的优惠和专属服务。
五、市场推广1. 线上推广通过社交媒体、内容创作等方式，增加企业的知名度和吸引力。
共享衣橱,开启“租生活”下一程
继出行工具、充电宝、住房之后，服装也加入了共享经济的大潮。
环保、高性价比的共享租赁服装方式，逐渐走进年轻白领的生活。
共享衣橱，开启“租生活”下一程文/ 潘 达2016年被称为共享经济元年，2018年是共享经济最艰难的一年，但共享衣橱却逆势而起，“衣二三”平台再次斩获阿里巴巴集团的战略融资，入选《2018中国新消费产业独角兽榜单》。
共享衣橱，为分时租赁的“租生活”提供了另一角度的解决方案。
共享衣橱兴起共享衣橱是这两年在一二线城市中流行的租衣共享平台。
在网络平台上，用户交纳一笔费用成为会员后，按照月、季度、半年或一年的时长，不限次租借衣服。
衣服通过快递在平台和用户之间交接，平台回收衣服后，经过清洗、消毒、熨烫等处理，再重新上架供下一位用户挑选。
美国的服装租赁网站Rent the Runway，可以算得上共享衣橱的鼻祖。
这家网站自2009年成立就异常火爆，其主打的礼服租借，迎合了美国人喜欢开派对对礼服的需求。
礼服价格不菲且使用频次有限，因此花费较少的钱租赁到一件精致时尚的昂贵礼服，成为人们的更优选择。
Rent the Runway由租礼服起家，后逐渐拓展到日常服装租赁。
2014年，该网站宣布推狗>的主导性地位。
此外，励媖于世界其他地区的女性，中国女性对国内生产总值的贡献最大，为41%。
而共享衣橱就是针对现代女性“衣柜里总是缺一件”“我又没有衣服穿了”“去年衣服已经配不上今年的我”等痛点，迎合了新生代消费力量的闲置交易需求，从而自诞生就能拥有一定的市场。
共享衣橱在产品采购、库存、清洗等方面具有自己的“生存法则”。
共享衣橱的核心资源是可供消费者租赁的服装。
服装货源的构成主要有两类：一类是重资产方式，即平台通过买手或集中采购等方式先买断衣服后出租，这对资金和库存要求相对较高；另一类则对平台和库存的压力相对较小，即与服装品牌商合作，平台不买断产品，而是在平台上长期以租赁的方式盈利，双方进行收益分成。
无论哪种模式，平台产品大都是以轻奢品牌、快时尚品牌、高端设计师品牌等为主。
衣二三 时装租赁平台凭什么领跑共享衣橱新赛道？
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持续进行洗 护智能化 、标准化 、环保化的升级改造 。
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衣二三 仓储管理 也同步实现全面智能 化 ，可
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女装共享衣橱创业计划书
女装共享衣橱创业计划书一、商业模式女装共享衣橱以共享经济的方式为核心，致力于打造一个集时尚、品位和实惠于一体的共享服装平台。
我们将提供高品质的女装服饰租赁服务，满足用户对时尚的追求，同时节约成本，减少资源浪费。
用户可以通过我们的App或者网站选择心仪的服装，支付一定的租金后即可租借，穿着一段时间后还回，无需购买，从而降低了对服装的消费压力。
二、市场调研1.市场现状及发展趋势随着人们消费观念的转变，共享经济在中国发展迅猛。
而共享服装作为共享经济的一个分支，正在逐渐受到人们的青睐。
尤其在女性消费者中，租赁服装的概念日益普及。
而且随着时尚产业的发展，人们对服饰的换季需求也越来越大。
女装共享衣橱正好抓住这一发展趋势，为用户提供更加便捷、实惠的服装租赁服务。
2.竞争对手分析目前市场上已经出现了一些类似的共享服装平台，如“YCloset”和“MOGU”。
它们采用了相似的商业模式，也都取得了一定的市场份额。
但是，这也意味着市场的确存在需求，同时也说明共享服装行业的发展前景广阔。
女装共享衣橱要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要具备独特的特色和优势。
3.用户调研通过对目标用户的调研，我们发现大部分女性都对时尚服饰有着较高的追求和需求，同时也有不少用户对于购买昂贵的服饰感到犹豫。
因此，共享服装平台可以为这些用户提供更合适的选择。
另外，年轻的消费者对共享经济更为接受，这也给共享服装平台带来了很大的发展空间。
三、产品定位女装共享衣橱的目标用户是18-35岁的女性用户，这一年龄段的消费者更加注重时尚和品位，同时也更容易接受新的、创新的商业模式，对共享经济更加认同。
因此，我们的服装定位将以时尚、品质和个性为主打，同时也将根据不同用户的需求提供多样化的服装选择。
四、营销策略1.社交媒体营销女装共享衣橱将密切关注社交媒体平台，通过微博、微信、抖音等平台展示我们的产品和服务。
同时也将与时尚博主和相关的行业KOL合作，提高品牌曝光度。
2024年共享衣橱市场策略
2024年共享衣橱市场策略1. 背景介绍共享经济的兴起为衣橱共享市场提供了巨大的发展机遇。
共享衣橱市场是指用户可以通过共享平台租借或出租自己的衣物，以满足个人或特定场合的服装需求。
随着越来越多的消费者对可持续发展和环保意识的增强，共享衣橱市场有着广阔的前景。
然而，该市场目前尚处于初始发展阶段，市场竞争激烈，因此需要制定合适的市场策略，以保持竞争优势并实现长期可持续发展。
2. 目标市场针对共享衣橱市场，我们的目标市场主要包括以下几个方面：•年轻人群体：年轻人对时尚和潮流敏感，且更愿意尝试新鲜事物。
他们更有可能愿意尝试共享衣橱的服务。
•特殊场合人群：各类特殊场合如婚礼、舞会等需要特定装扮的人群。
他们通常只需要一次性使用特定款式的服装，共享衣橱能够满足其需求。
•环保意识较高人群：注重可持续发展和环保意识的消费者，他们更愿意通过共享平台来减少消费造成的浪费。
针对该人群，提供可持续的服装选择是重要的市场策略。
3. 市场定位共享衣橱市场具有以下特点：方便快捷、节省成本、环保可持续。
基于这些特点，我们将市场定位为以下几个方面：•临时使用：为用户提供方便临时的服装选择。
用户可以根据自己的需要，即时预定喜欢的衣物，减少购买成本和时间成本。
•特殊场合：专注于满足特殊场合需求，例如婚礼、舞会等。
提供各种款式的特别设计服装，保证用户在特殊场合中的自信和舒适。
•环保可持续：关注环保意识较高的消费者，提供可持续发展的服装选择，例如有机纺织品、再生纤维等。
通过这种方式，吸引环保意识强烈的消费者。
4. 市场推广策略•社交媒体宣传：利用社交媒体平台（如Instagram、Facebook）进行广告宣传，吸引年轻人群体的关注。
通过发布时尚搭配、用户分享等内容来吸引目标用户。
•口碑营销：通过用户口碑的传播来扩大品牌知名度。
提供完善的用户体验和优质的服务，鼓励用户发表真实而正面的评价，并在相关渠道进行推广。
•与特殊场合合作：与婚庆公司、舞会组织等进行合作，提供专业的咨询和衣橱服装租赁服务。
共享衣橱产品分析报告
共享衣橱产品分析报告目录共享衣橱产品分析报告 (1)一、行业分析 (3)1.1 政治（Politics）层面 (3)1.2 经济（Economy）层面 (3)1.3 社会（Society）文化层面 (4)1.4 技术(Technology)层面 (4)二、竞品分析 (6)2.1 衣二三 (7)2.2 女神派 (8)2.3 衣库 (8)三、产业链分析 (9)3.1 消费者 (10)3.1.1 线下实体店 (11)3.1.2 网络购物 (11)3.1.3 线下服装租赁公司 (11)3.2 品牌商家 (12)3.2.1 库存滞留 (12)3.2.2 品牌曝光量低 (12)3.3 平台 (13)3.3.1 品类多样与高品质衣服把控解决消费者此前购衣问题 (13)3.3.2 与品牌商家合作为其带来销量 (14)3.3.3 与商家合作为其提高品牌曝光率 (14)四、核心业务分析 (14)4.1 优势：多角度满足用户，领跑赛道 (17)4.2 劣势：不是大众刚需，但匹配细分市场需求 (18)五、产品迭代分析 (18)第一个阶段 (19)第二阶段 (20)第三阶段 (22)六、产品结构分析 (23)6.1 整体分析 (23)七、运营路径分析 (26)八、总结 (28)一、行业分析共享衣橱行业是以女性为目标用户的新兴行业。
因为有一个不少人认同的商业定律是：从消费市场的价值维度来看，女人>儿童>老人>狗>男人。
爱美是女人的天性，俗话说“女人衣橱里永远少一件衣服”，女性对衣服有着喜新厌旧的态度，每件新衣服都面临着从“宠妃”到“废妃”的悲惨命运。
基于此，一种新的服装购买方式——“共享衣橱”悄然来袭。
那么为什么这个行业能发展起来呢？下面我们采用PEST 分析模型来探讨背后的原因。
1.1 政治（Politics）层面共享是对社会资源的进一步有效利用，合理配置。
以拆分所有权，转为更廉价的使用权（一定时间所有权）方式，提升人们对于美好物质的追求的可能性，符合十八大的发展理念。
2023年共享衣橱行业市场环境分析
2023年共享衣橱行业市场环境分析共享衣橱是近年来兴起的一种新型消费模式，它利用共享经济的理念，提供了一个共享服装的平台，消费者不必购买大量的服装，可以通过共享平台根据自己的需求租借所需的衣物。
如今，共享衣橱行业的发展已经迅猛，越来越多的企业投入到共享衣橱市场中。
下面将对共享衣橱行业的市场环境进行分析。
一、政策环境共享经济是近年来国家政策鼓励发展的领域之一，这为共享衣橱行业的发展提供了良好的政策环境。
国家鼓励共享经济的发展，可以使共享衣橱企业受到政策保护，减轻了其运营风险和压力。
此外，未来还可能有更多的政策出台，促进共享经济的发展和增强消费者的信心。
二、市场规模共享衣橱市场规模庞大，未来市场潜力巨大。
据一份研究报告预测，到2025年共享经济的交易规模将达到7.2万亿美元，而共享衣橱作为共享经济中的重要领域，其市场规模将迅速扩大。
目前，共享衣橱市场呈爆发式增长，其规模已经超过了百亿级别。
未来，共享衣橱市场的规模还将继续扩大。
三、市场竞争由于市场潜力巨大，越来越多的企业投入到共享衣橱市场竞争中。
其中，一线品牌企业的入局会给共享衣橱行业带来很大的冲击。
其次，共享衣橱行业的市场份额将会逐渐收缩，竞争加剧。
引入高品质、个性化、差异化定位等特色元素，是企业发展的必由之路。
四、消费者失信共享经济的发展离不开消费者的信任和支持。
但是，由于共享衣橱行业的特殊性，一些消费者会存在恶意损坏、违规使用、滞纳不还等不良行为，这给企业的信誉和运营带来了巨大的风险和压力。
如何提高消费者的信任度和忠诚度，降低运营风险和费用成本，将成为共享衣橱行业必须解决的问题。
综上所述，共享衣橱行业有着广阔的市场前景和潜力。
而在市场竞争日益激烈的环境下，企业应该抓住机遇，积极创新，提高产品品质和服务水平。
同时，合规经营，加强风险防范，树立企业信誉，培养消费者信任，才能在共享衣橱的市场上获得成功。
2023年共享衣橱行业市场调研报告
2023年共享衣橱行业市场调研报告一、背景共享经济是一种新的商业模式，理念是利用社交网络和信息技术的力量将闲置资源分享出来，让更多人能够分享和受益。
随着互联网技术、移动支付技术的发展，共享经济在中国迅速兴起，涉及领域越来越广泛，全球创新企业也不断地涌现。
共享衣橱属于共享经济的一种形式，是一种常见的物品共享，是将自己的闲置衣物分享给其他需要的人所使用，实现了资源共享和减少浪费的目的。
在共享衣橱行业的发展中，许多创业公司均跟谋求发展，各种模式纷至沓来，但市场上存在着诸多问题，迫切需要深入调研分析。
二、市场调研分析（一）市场规模共享衣橱行业是近年来发展迅速的新兴行业，市场需求逐年增长，据不完全统计，2018年共享衣橱市场规模为10亿元左右，预计到2020年，共享衣橱市场规模将达到30亿元左右，未来市场规模将有望更加庞大。
（二）用户群体分析共享衣橱的精准用户群体是女性青年白领，年龄普遍在20-30岁之间，收入较为稳定，关注时尚，追寻个性化的生活方式，且具备一定的公益意识，愿意参加有爱心的公益活动。
（三）行业发展瓶颈共享衣橱行业面临着许多问题和困难。
一是市场的认可度不高，相对于传统购买衣物，用户在使用共享衣橱时还存在一些疑虑和顾虑，难以快速拥有大量的用户。
二是衣物的清洗和维护问题，特别是对于共享衣橱公司来说，对衣物的清洗维护是非常重要的一环，严谨的操作和标准，能够保证顾客放心使用公司提供的产品和服务，并在市场中获取更好的口碑和业务。
三是衣物的更新和管理问题，需要共享衣橱公司不断地保证更新自己产品的款式，同时管理和维护好库存的数量和质量。
（四）市场前景共享衣橱行业虽然存在发展的困难和问题，但是由于环保意识的提高和消费观念的变化，共享经济势必成为一个新的，非常重要的发展方向。
合理的定位和积极的品牌营销，更加严谨的管理和高质量的服务，将会是共享衣橱公司发展的核心竞争力，共享衣橱行业未来的市场前景是非常广阔的。
三、总结共享衣橱行业是一个新的兴起的行业，未来的市场规模还有很大的增长空间。
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1.简述衣二三“共享衣橱”的市场定位。
从年轻人（女性）开始，逐渐向广泛的用户群体扩展，满足新用户的
新需求。
未来的衣二三将以平台模式、开放模式为主流。
共享衣橱：以租赁的方式向用户提供换穿衣物；
体验电商：推出留购服务，以租带售。
“大部分的体验，小部分的
理性购买”；
供给侧改革：衣二三收购了北京最大的干洗工厂之一，在洗护的规
模和精度上都实现了服务升级。
并透露在不久的将来，会建立可随意
参观的洗护中心。
2.衣二三是如何挑战库存和物流的?
①设立“单次只能选3件”的数量门槛；
②自建一套ERP 系统管理商品货位情况，同时通过用户下单、归还数据的
分析，提前推测、规划商品出入库时间；
③与其他品牌公司合作。
3.思考存在的问题和解决对策。
如果你是这款APP 的运营者，你会如何设计功能？
引导消费者租赁流程，展现品牌专栏；
打造用户交流社区，增加内容分享，以提高用户粘性和活跃度；
售后服务，解决消费者在租赁或购买中所遇到的问题；
附近洗护中心介绍，切入更细分的消费群体，实现场景化服务。
电 子 商 务。