行政管理竞聘演讲稿
行政管理部竞聘演讲稿

大家好!我是一名来自行政管理部的员工,非常荣幸能在这里参加行政管理部竞聘演讲。
在此,我要感谢公司给予我这次展示自我、挑战自我的机会。
下面,我将从以下几个方面阐述我竞聘行政管理部岗位的初衷、优势和规划。
一、竞聘初衷1. 热爱行政管理事业。
行政管理作为一门综合性学科,涉及政治、经济、文化、法律等多个领域,对于推动企业持续健康发展具有重要意义。
我热爱行政管理,希望通过自己的努力,为企业发展贡献自己的力量。
2. 提升个人综合素质。
行政管理岗位要求具备较强的组织协调、沟通表达、文字处理等能力。
通过竞聘行政管理部岗位,我将进一步提升自己的综合素质,为企业创造更多价值。
3. 实现自我价值。
我相信,在行政管理部岗位上,我将充分发挥自己的专业优势,为企业发展出谋划策,实现自我价值。
二、个人优势1. 丰富的工作经验。
自入职以来,我在行政管理部担任过多个岗位,积累了丰富的工作经验。
在处理日常事务、组织活动、协调关系等方面,我都能游刃有余。
2. 良好的沟通协调能力。
我善于与各部门、各层级人员沟通,能够及时了解各方需求,有效协调解决问题。
3. 严谨的工作作风。
我注重细节,对待工作认真负责,能够确保各项工作按时、保质完成。
4. 较强的学习能力。
面对新情况、新问题,我能够迅速学习相关知识,不断提升自己的业务水平。
5. 团队协作精神。
我善于与同事协作,共同完成工作任务,具有较强的团队凝聚力。
三、竞聘规划1. 优化部门内部管理。
我将进一步完善部门内部管理制度,提高工作效率,降低运营成本。
2. 提升部门服务水平。
我将关注各部门需求,提供优质、高效的服务,为企业发展创造良好环境。
3. 加强部门团队建设。
我将关心团队成员,激发他们的工作热情,打造一支高效、专业的行政管理团队。
4. 深化部门与其他部门的沟通协作。
我将积极与其他部门沟通,推动部门间的协同发展,实现企业整体利益最大化。
5. 不断学习,提升自身能力。
我将努力学习行政管理相关知识,提升自己的业务水平,为企业发展提供有力支持。
行政管理员竞聘演讲稿范文(通用5篇)

行政管理员竞聘演讲稿范文(通用5篇)行政管理员竞聘演讲稿范文(通用5篇)演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在现实社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编精心整理的行政管理员竞聘演讲稿范文(通用5篇),希望能够帮助到大家。
行政管理员竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,各位评委:首先感谢厂党政领导,给我们创造的这次机遇。
作为杭州卷烟厂的一名中控室操作工,我今天有幸站在演讲台上,竞聘行政科综合管理员一职,心情万分激动,无论是否能竞聘成功,我想,这都是我人生阅历中一笔宝贵的精神财富!今天我竞聘的是行政竞聘报告。
我今年30岁,本科学历,毕业工业大学,预备党员。
时光荏苒,岁月流逝,转眼间,已在烟草行业兢兢业业,辛勤耕耘了八个春夏秋冬的我始终奋战在生产车间的最前线!在完成生产工作以外,我一直按照厂各级领导、部门有关安全和责任等方面的各项要求和规章制度去履行岗位职责,在工作中坚持原则,廉洁奉公,认真踏实,兢兢业业,为安全生产服务;以大局为重,以集体利益为重,全心全意为企业服务!今天,我以一个普通操作岗员工的身份竞聘行政科综合管理员,可能大家都会认为工作角色的差异化过于明显,岗位职责又是如此的不相吻合!然而在我看来,这两者之间存在着共通性和融合性。
行政科综合管理员岗位,担负着班车线路的规划与调度管理,以及基础设施的维修与维护管理。
班车线路规划要兼顾厂里的成本和员工的利益,对可以优化的线路尽可能优化得最好。
这需要极大的耐心和缜密的思维,高度的责任心和深入实际的调查研究,即凸现企业以人为本的管理模式,又彰显企业适应现代化、科学化发展的潮流与思想;中控室操作岗担负高架库系统的正常运行,主要从生产前的组织生产环节、生产中的过程反馈环节和生产后的库存核对环节方面入手,全面深入地贯彻执行质量安全生产运行方针,同样需要操作者强化质量意识,笃实安全防范,深化改革创新。
所以我认为,一个优秀合格的一线操作岗员工,同样能胜任行政科综合管理员的岗位职责和要求!正因为我有如此的深刻认识,我才有信心有决心参与竞聘。
行政竞聘演讲稿(15篇)

行政竞聘演讲稿(15篇)行政竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、评委们:大家好!记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和激情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!我在社会上摸爬滚打了20__年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。
先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。
我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的`灵魂。
行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。
行政办主任则是这个集休的核心。
行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。
细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的管理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。
一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。
所以有人风趣的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有人说,办公室主任要“一马当先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快”。
总之,办公室主任的职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。
进入21世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。
21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。
行政主管竞聘演讲稿6篇

行政主管竞聘演讲稿6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政管理岗位竞聘演讲稿-竞聘演讲稿

行政管理岗位竞聘演讲稿-竞聘演讲稿行政管理岗位竞聘演讲稿|竞聘演讲稿下面是为大家带来的“行政管理岗位竞聘演讲稿”,希望对您有用。
篇一:行政管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家上午(下午)好!今天很荣幸在这,我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,,共同助力公司推进。
首先,按照此次竞聘要求,我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开,稳步促进公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的发展建设。
如果可以继续担任行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15-30%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%-10%,切实为公司的的发展提供我最大的助力作用。
要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起:第一,立足岗排。
作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用,在工作中行政经理竞聘依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作,为项目的运行和经营目标的实现提供保障。
除此之外,我还将会按照业务发展规划,积极制定相关工作计划上交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。
第二,健全管控流程。
对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、规范、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。
竞聘管理岗位演讲稿(精选5篇)

竞聘管理岗位演讲稿竞聘管理岗位演讲稿(精选5篇)演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在快速变化和不断变革的新时代,接触并使用演讲稿的人越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编整理的竞聘管理岗位演讲稿(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会!下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:一、个人简历二、对竞聘岗位的认识工程建设管理岗位极其重要。
在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。
每个人的经历和经验都会受到一些限制,而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力,因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。
工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己。
一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的。
对于工作中出现的问题,作为工程建设管理首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。
工程建设管理应该通过以身作则,在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等。
努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉。
要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养。
三、个人竞聘岗位的优势我参加本次竞聘有以下优势:1、有强烈的事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风,这是我能适应本岗位的基础。
行政管理岗位竞聘演讲稿优秀5篇

行政管理岗位竞聘演讲稿优秀5篇行政管理岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我是__,首先非常感谢大家给我这次机会,我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。
今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想,诚恳地接受大家的评判。
一、个人情况:我今年28岁,本科学历,会计师职称。
于3月荣幸加入公司,一直从事财务工作,曾在超市财务室工作了一年,大部分时间从事房产会计。
现任职于房产公司财务部收入处。
在公司工作的五年里,我得到了诸多的帮助与鼓励,是领导的培养、同事的关心让我得到了进步,在此非常感谢所有给予我帮助和指导的领导、同事。
二、前段工作、学习和思想总结1、思想方面:认同公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度。
思想积极上进,待人诚恳。
2、学习方面:能积极参加公司组织的各项学习,在工作当中能虚心地向领导、同事请教。
但学习主动性不强,对专业知识、国家政策掌握不全面。
3、工作方面:在财务部我从制证岗位开始学起,工作认真、勤奋,积累了一定的工作经验。
前段时间完成的工作主要有:(1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理,建立了台账,并草拟了未售资产租赁方案。
在财务部长的指导下,拟定并通过了委托租赁补充协议,对规范租赁管理做了基础工作。
(2)配合用友公司完成了对房屋软件的优化,实现了房屋软件与用友财务系统的无缝连接。
在查询客户信息时,速度得到了提高;数据提供也更加全面、准确。
(3)拟定并通过了电脑票据管理制度,房款收据实现了电脑出票,提升了我们的窗口形象。
三、对竞聘岗位的认识综合处是我们财务部刚分离出来的新处室,主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。
我认为竞聘该职我具备以下几个基本条件:1、有一定的实践经验。
我从事会计工作已有十个年头,先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。
行政综合管理岗位竞聘演讲稿范文

尊敬的评委们,大家好!我是来自XX公司的申请人,非常荣幸能够参加本次行政综合管理岗位的竞聘面试。
在此我想就我个人的职业背景、晋升动机及我的优势等方面向大家做一个简要的介绍。
我从事行政工作已有多年,具备扎实的工作技能和全面的工作经验,能够胜任您公司的行政综合管理岗位。
我的职业背景源于我坚实的学术基础和实践经验。
我拥有本科学历及多年的行政工作经验,这掌握了与职位相关的所有技能和知识。
通过协调各种资源、计划和执行策略,我可以保证您的业务顺畅地进行。
我对这个职位的晋升动机非常迫切。
我一直把这个职位看成是我的职业目标,这个岗位将为我提供独特的工作经验和高端的职业机会。
除了提高自身的职业水平,这个职位还可为公司带来长期的利益和回报。
我相信我的优势将使我成为最优秀的候选人。
除了扎实的专业背景和经验,我还具备优秀的沟通协调能力、卓越的组织能力和强大的问题解决技能。
我能够胜任管理和安排人力资源、计划项目并分配任务,还能在突发事件和压力下保持冷静和应对。
我的能力将有力地支持公司的业务管理。
我能够胜任这个岗位,能够在任何时候做出最佳决策,帮助公司实现策略和目标。
非常感谢您们的聆听,我相信我能够为您的公司带来更大的价值和贡献。
谢谢。
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行政管理竞聘演讲稿行政管理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是来自食堂财务管理与保管科的***。
记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和激-情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年**岁,参加工作已经**年了,**年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。
多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。
可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
我在社会上摸爬滚打了14年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。
先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。
我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。
此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。
客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。
下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。
因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。
与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。
在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。
还好,世界上任何事物都不是绝对的。
就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。
只要我热爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。
古语有云,世上无难事,只要肯攀登。
爱因斯坦也曾说过,热爱是最好的老师。
也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。
至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民教师出身,在学校及工作的多年实践以来,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。
工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,讲党性,深受领导和同事们的信任。
其次,我具有较强的工作能力和实践能力。
在我担任过教师,从事过牧业接待及房产等工作,工作中,我总是不断创新,遇到问题肯钻研,不懂的就问。
通过多年的磨练,养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯,对胜任各项工作,我还是有信心的。
与此同时,多个岗位的变迁,锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验,具备了良好的组织协调能力。
有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
行政管理竞聘演讲稿[篇2]尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我来自xx-xxx-x学院,毕业于2011年。
在华软,我所就读的专业是企业行政管理,而相关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。
而且我喜欢与同学们一起参与互动活动。
我还会说上一口流利的普通话与粤语,担任过班里的干部。
今天我非常荣幸的站在演讲台上,是公司给了我这个机会,让我在这里进行竞职演讲,而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。
说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。
而且据我了解,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。
他的职责包括:1、组织制定公司管理制度及行为准则,并监督员工执行。
2、组织搭建公司管理及执行架构,负责人力资源工作。
3、更需公司管理需要,搭建内部管理信息系统。
4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。
5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象。
6、对部门员工进行有效管理和指导。
我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。
一方面,我拥有丰富扎实的理论基础。
从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个职位的要求,我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作,并且会越做越好。
另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取得了长足的进步,能力有了质的飞跃。
如果这次我能有幸担任行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,继续开拓创新,优化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理,力争符合领导的要求。
在观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。
并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。
操作层面上,按照公司工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。
在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行总之,以自身的行动感染人,以共同的目标团结人,以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。
最后,我想说的是,昨天已经过去,今天造就未来。
让我们用心把握今天,用情用智慧寄予明天。
祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更加灿烂的未来!谢谢大家。
行政管理竞聘演讲稿[篇3]尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是来自食堂财务管理与保管科的***。
记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和激-情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年**岁,参加工作已经**年了,**年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。
多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。
可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
我在社会上摸爬滚打了14年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。
先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。
我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。
此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。
客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。
下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。
因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。
与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。
在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。
还好,世界上任何事物都不是绝对的。
就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。
只要我热爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。
古语有云,世上无难事,只要肯攀登。
爱因斯坦也曾说过,热爱是最好的老师。
也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。
至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民教师出身,在学校及工作的多年实践以来,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。
工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,讲党性,深受领导和同事们的信任。
其次,我具有较强的工作能力和实践能力。
在我担任过教师,从事过牧业接待及房产等工作,工作中,我总是不断创新,遇到问题肯钻研,不懂的就问。
通过多年的磨练,养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯,对胜任各项工作,我还是有信心的。
与此同时,多个岗位的变迁,锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验,具备了良好的组织协调能力。
有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
当然,优势再多,也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果,如果承蒙领导厚爱,让我走上行政综合管理岗位,我的工作思路如下:第一,扮好三个角色。
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。
一是当好领导的助手。
做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。
二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。
三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。
第二,真诚讲团结,积极协助主任做好本部门的管理工作。
同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。
在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从主任的安排,积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作,同时还要做好公管会的日常管理工作。
在工作中,要率先垂范,积极协助主任做好部门的管理工作。
第三,建立完善的内部管理知识,按照制度办事。
积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案,对本部门负责在内的工作做好,做细,防止一些漏洞。
另外,我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。