消防中队正规化管理工作汇报doc
消防中队正规化管理工作汇报
为迎接总队五月份对支队机关、基层正规化管理的验收，根据支队党委的部署和安排，在工作组检查指导下，严格按照江主席“五句话”的总要求和公安部消防局下发的公安消防部队《基层正规化管理若干规定》以及《广西消防部队正规化建设验收标准》，采取有力措施，全力以赴抓好中队的正规化建设工作，切实把这项工作抓出成效，现将工作汇报如下：一、领导重视，组织严密，确保正规化建设工作的顺利开展为落实中队的中队正规化管理工作，支队专门成立了由谭龙良副支队长为组长、支队司政后各部门抽调一名干部组成的工作组到中队蹲点指导工作。
4月27日，中队召开全体军人大会进行思想动员，谭副支队长在会上指出这次正规化管理工作任务的重要性和紧迫性，并采取分片包干各负其责的办法，层层落实好分工，做到分工明确，责任到人。
刘平支队长、刘干耀政委也经常深入到中队检查指导工作，特别是对中队的营房营区布局和建设，各个库室设置和设施摆放等都亲临现场，按照标准认真规划指导。
二、狠抓条令条例和《基层正规化管理若干规定》和《广西消防部队正规化建设验收标准》的学习教育，深刻领会精神实质，明确要求、标准中队被确定为试点单位以来，我们把学习贯彻条令条例作为部队正规化管理的突破口，把条令条例
落实到日常管理之中，主要从下面几方面下手：一是集中时间专门学习。
每周利用一天的时间学习《基层正规化管理若干规定》和观看正规化管理录象片，使大家领会其精神实质，掌握条令条例和正规化管理的规定；二是落实制度经常学。
坚持落实有关制度，规范官兵礼节、举止、称呼等，使正规化管理真正融入到官兵的日常生活工作中。
三、严格按照正规化管理规定，全面兼顾，注重同时抓好硬件建设和软件建设，做到硬件过硬，软件不软（一）严格按照《基层正规化管理若干规定》和《广西消防部队正规化建设验收标准》对营房营区进行规划建设。
一是建立各种新的设施，购置完善各库、室、场等有关配套设施一批。
建造江主席“五句话”标语牌、室外宣传橱窗、猪圈，购置衣柜 21个，储藏柜9个，鞋柜7个，学习桌椅20张，办公桌4张，毛巾架5个，脸盆架5个，拖把架3个，中队重新建设完善了荣誉室，学习室、会议室、主副食库、器材室、游艺室、训练场、晒衣场、招待室、厨房、餐厅、俱乐部等。
二是建章立制，规范库室。
制作各类制度上墙镜框23个，制作装订各库室门牌16 块，重新统一规划了各种库室。
三是美化绿化营区环境、抓好营区的卫生工作。
营区内砌花带220米，铺草皮600平方米，植树52株，平整蔬菜地 120平方米，明显改善了官兵的生活环境，使营区的面貌焕然一新。
（二）落实条令条例，规范日常行为，真正做到“内强素质，外树
形象”一是按照《基层正规化管理若干规定》和《广西消防部队正规化建设验收标准》的要求，完善落实“八本一表一册”，制作悬挂各类图纸，并建立７本登记簿，统一规范登记簿的记录方法，完善中队储藏室、训练器材室、卫生室和食堂管理的有关登记，对公用物质实行计价报帐，对战士个人物品统一登记存入中队储藏室，并按标准统一印制标签。
二是对营房营区场地、墙面卫生和清洁卫生落实到班到人，保持营房营区的整洁和规范统一。
三是抓好队列训练和行为规范，做到训管结合，以训促管。
工作组在中队蹲点时注重纠正官兵言行举止存在的问题，专门对官兵的队列、礼节、举止进行了训练，并将训练内容融入到日常的生活当中，坚持经常性管理和点滴养成，培养了官兵令行禁止、警容严整、举止规范的严谨作风，使官兵在礼节礼貌和警容风纪有了很大的改观。
四是内务卫生做到整齐统一，按照规定摆放好各类物品，营区环境做到干净、整洁、规范、绿化、美化。
中队队伍管理形势分析汇报两篇
中队队伍管理形势分析汇报两篇篇一：中队队伍管理形势分析汇报尊敬的各位领导下面我就xx中队队伍管理形势分析情况汇报如下：xx中队现有官兵22人，其中干部3人，士官10人，上等兵2人，列兵7人。
年初以来我中队队伍相对比较稳定，随着管理力度的加强，队伍建设日益规范，安全形势总体讲是好的，但也存在着不少问题、苗头。
通过从下到上的查摆，主要表现在：1、各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位，偶尔存在随意性。
中队个别官兵存在等、靠思想，不能很好的坚持一日生活制度。
2、个别士官日常管理搞特殊化的现象比较突出。
主要表现在：一是选改士官时间不长，就出现以“老”自居，士兵观念淡化；二是家在本地的士官让家属来队，影响正常工作开展；三是作风下滑，纪律观念减弱，完成任务质量大打折扣。
四是部分士官认为自己在部队的时间长，驻地情况比较熟悉，有专业技术特长，就高人一等，执行部队的规定随意性较大，放松自身要求，执勤不愿意，专业学习不刻苦，盲目与战士攀比，给基层中队的管理教育带来难度。
3、个别战士存在私自使用手机现象。
4、个别战士存在不假外出到营区附近小卖店购物现象。
5、班长骨干个人素质不高，作用发挥不好，存在不愿管，不会管，不敢管现象。
6、个别战士不能很好的摆正自己的位置，部分士官“特殊化”。
有的士官不愿参加部队训练，甚至不出早操，对部队严格的管理存在抵触情绪。
7、兵员成分复杂，队伍管理压力增强。
表现现以下几个特点：第一，单纯的“学生兵”越来越少，战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。
第二，“独生子女兵”越来越多。
第三，“关系兵”多。
8、执勤备战方面，新同志对器材熟悉不够、不会操作。
采取措施：1、狠抓部队各项规章制度和一日生活制度养成。
一是加大部队的日常管理力度。
严格按照部队条令条例和各项规章制度管理教育部队，把条令条例贯穿进去，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度，认真贯彻“五条禁令”，切实抓好了人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理。
消防中队汇报材料(完整版)
消防中队汇报材料消防中队汇报材料201X年，xx公安消防中队在上级党委的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深入学习胡锦涛总书记关于?努力建设一支‘忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献’的消防队伍?的重要批示精神，积极开展打造消防铁军活动，严格管理，严格训练，加强中队的全面建设，紧紧围绕防火灭火这个中心任务，加强政治教育，强化灭火训练，规范后勤管理，自我加压，苦干实干，部队建设取得了显著的成效，实现了部队管理正规化的相关要求，出色地完成了以灭火、抢险为中心的各项公安消防保卫任务。
一、狠抓班子建设，优化组织结构，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用坚持从加强和改进思想、组织、制度和作风建设入手，不断提高班子驾驭全局的能力，发挥班子?领头雁?作用，带动队伍整体素质提高。
中队以基层党组织工作规范化试点为契机，按照?抓党建、强队伍、促发展?的思路，注重在落实制度、规范程序、党员管教、党建阵地上下功夫见成效，编印了《基层党建工作手册》，实施?亮牌行动?、?一表一牌三卡?和?七个一?三大党员管教特色工作，营造了?四种党建文化?，圆满完成了试点工作，并取得了一些经验和成效。
7月11日隆重召开了基层党组织规范化试点现场会，得到领导好评。
通过试点工作的开展，中队党支部更具活力，组织制度更加规范，核心作用更加突出。
同时中队按照?五好?、?五带头?的要求，以设立党员先锋岗、展示党员风采、党员亮牌行动等为载体，以做好?一诺三评?工作为主要方式，继续深化了创先争优活动。
与此同时，按照新的党建规范，中队也做好了全年党员发展工作，认真对入党积极分子进行培训，积极向支队党委了三名党员发展对象。
二、坚持用正确的理论占领部队的思想文化阵地，保证了部队政治上的合格理论是行动的先导，要保证部队政治上的合格，必须用先进的文化和正确的理论来占领部队的思想文化阵地，为此，他们首先狠抓了政治教育，中队党支部提出了要践行?三句话?总要求，深入学习?军人核心价值观?，并将其制成标语立于营区醒目处，提醒全体官兵时刻规范自己的言行，中队组织全中队官兵认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和?三个代表?重要思想，?胡总书记三句话总要求? ?温家宝总理重要讲话精神?，?孟建柱部长重要讲话精神?及?部局云南会议精神? 把学习作为提高自身修养，增强政治鉴别能力的重要途径，进一步丰富自身的理论素养。
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策
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[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策摘要：基层中队是消防部队的细胞、最基层单位，正是一个个消防基层中队构成了一个整体的消防部队，可以说基层部队正规化建设的好坏严重影响着整个消防部队的正规化建设，只有不断推进基层正规化管理，才能不断提高消防部队战斗力。
关键词：消防部队正规化管理消防部队基层中队是执勤战备的第一线，是坚实的战斗堡垒，由于经常受到外来不良思想影响，给部队的正规化管理带来了许多困难。
正如中央军委在中指出的那样:“随着社会主义市场、社会环境、兵员成份以及官兵的思想现念、价值取向，行为方式发生了深刻的变化，加之长期相对和平环境都给管理教育工作增加了新的内容和难度。
”我们对于部队正规化管理中存在的问题，不能仅看表现现象，而要通过表面现象了解事物的本质和原因，达到“知之越深切，贯彻越自觉”的目的。
一、目前消防基层部队正规化管理工作中存在的问题及原因分析（一）、思想认识上存在一定偏差，理解不够深入1.认为正规化管理在基层中队难有作为，不想抓。
有的单位主官（管）认为，正规化建设离不开钱、物、人等问题，主要是总队、支队两级的事，基层一线做不了、办不到，存在等、观、望思想，工作没有主动性。
认为现在消防救援任务那么重，日常还要讲正规，与实际不符。
2.认为正规化管理要求高，不好抓。
有的单位负责人对正规化建设的重大意义认识不清，思想跟不上，观念陈旧落伍，认为搞正规化要求太高，存在畏难情绪。
其实，正规化建设同以前我们抓规范化建设的措施是一脉相承的，只是把以往的东西按标准化、程序化、科学化的形式加以整理、完善，也不是那样的“高不可攀”、“难于上青天”。
3.认为正规化管理就是“统一标牌”，机械抓。
有的官兵认为，正规化建设就是在各方面都按照统一的标准、统一的要求、以统一的操作模式，最后实现统一的目标。
有的还把正规化建设片面地理解为硬件设施的统一，不分类别、不分层次、不分区域，片面地强调整齐划一。
专职消防队正规化建设管理规范
专职消防队正规化建设管理规范是指为确保专职消防队能够按照一定的标准和程序进行运行和管理，从而提升其工作效能、保障人民生命财产安全的一系列规范和要求。
本文将从政策法规、消防队组织管理、消防队员素质要求、消防车辆设备管理、消防队培训及演练等方面进行详细阐述，以期对专职消防队的正规化建设管理有更深入的了解。
1. 政策法规专职消防队应严格按照国家和地方消防相关法律法规的要求进行组建和管理。
例如，根据《中华人民共和国消防法》，专职消防队在组建时必须遵循消防队编制、设立和组织的有关规定，明确人员配置、任务分工以及工作职责等。
2. 消防队组织管理（1）组织架构：专职消防队应具备科学合理的组织架构，明确消防队长及副队长、中队长等职责。
例如，消防队长负责全队的一切工作，副队长协助队长工作，中队长负责指挥所属中队的日常工作。
（2）跨部门协作：专职消防队应与公安、安监、建设等相关部门建立密切配合的协作机制，形成消防联动机制，确保应急情况能够迅速响应和处理。
（3）值班制度：建立健全消防队员轮值制度，保证24小时随时待命，并严格执行应急值班制度。
3. 消防队员素质要求（1）技术水平和专业知识：消防队员应具备消防技术的基本理论和实践知识，如灭火、抢险、救援等。
并且要定期进行培训和考核。
（2）身体素质和心理素质：由于消防工作的特殊性，队员应具备较高的身体素质和心理素质，如耐力、敏捷性和抗压能力等。
（3）工作纪律和卫生习惯：队员应保持良好的工作纪律，服从指挥，严守保密，同时也要有良好的个人卫生和职业道德。
4. 消防车辆设备管理（1）消防车辆配备：根据工作需要和辖区特点，合理配置各类消防车辆，确保不同灾情的应急处理能力。
例如，根据地形和环境因素，消防队应配置足够数量和不同型号的消防车辆，如救援车、泡沫车等。
（2）设备维护保养：消防队应建立完善的设备维护保养制度，定期对各类设备进行检查和维修，确保设备的正常运行。
5. 消防队培训及演练（1）培训计划和课程：消防队应制订详细的培训计划，并结合实际情况制定消防相关课程，如灭火救援技术、心理辅导、应急演练等。
消防中队年度工作总结范文
消防中队年度工作总结范文一、工作概述经过一年的辛勤努力，我中队圆满完成了各项任务，并取得了一系列重要成绩。
在新的一年即将到来之际，我中队对过去一年的工作进行了全面总结，特向上级汇报，请领导批示。
二、组织管理1. 加强组织建设。
我中队高度重视党支部建设，积极开展党建活动，并按时召开党员大会，确保党员队伍纪律严明，思想稳定。
2. 合理分工。
根据中队各人员的专长和能力，科学合理地安排工作任务。
同时，建立了相应的责任追究机制，确保每位队员都能全力以赴地完成任务。
3. 健全管理制度。
我中队制定了一系列管理制度，明确了各类工作的具体流程和要求，确保各项工作有条不紊地进行。
三、安全生产1. 加强宣传教育。
我中队充分利用各种渠道，开展安全知识宣传教育活动，提高了队员们的安全意识和自防自救能力。
2. 安全演练。
我中队组织了多次安全演练，主要包括火灾逃生演练、灭火器使用演练等，不断提高了队员们的应急处理能力，有效避免了事故的发生。
3. 安全检查。
我中队定期开展安全检查，发现并及时整改了一些安全隐患，确保了队伍的安全。
四、队伍建设1. 提高综合素质。
我中队加强了队员的培训和学习，提高了队员们的职业素养和技术水平，确保了应急救援工作的高效开展。
2. 加强团队意识。
我中队通过开展各种活动，加强了队员间的团队协作意识，增强了集体凝聚力，形成了团结和谐的工作氛围。
3. 激励激励机制。
我中队设立了一系列奖励制度，积极激励队员们发挥个人优势，提高工作积极性和创造性。
五、工作成果1. 应急救援成绩。
我中队全年共接到应急救援任务100起，成功处理了90起，处理成功率达到90%，赢得了社会各界的高度赞誉。
2. 校园安全工作成果。
我中队积极开展了校园安全宣传活动，加强了对学校师生的安全教育，保障了校园的安全稳定。
3. 队伍建设成果。
通过培训和学习，我中队的队员在专业水平和综合素质方面均有了较大提高，为队伍的发展奠定了坚实基础。
六、存在问题及对策1. 人员不足。
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策摘要：基层中队是消防部队的细胞、最基层单位，正是一个个消防基层中队构成了一个整体的消防部队，可以说基层部队正规化建设的好坏严重影响着整个消防部队的正规化建设，只有不断推进基层正规化管理，才能不断提高消防部队战斗力。
关键词：消防部队正规化管理消防部队基层中队是执勤战备的第一线，是坚实的战斗堡垒，由于经常受到外来不良思想影响，给部队的正规化管理带来了许多困难。
正如中央军委在中指出的那样:“随着社会主义市场、社会环境、兵员成份以及官兵的思想现念、价值取向，行为方式发生了深刻的变化，加之长期相对和平环境都给管理教育工作增加了新的内容和难度。
”我们对于部队正规化管理中存在的问题，不能仅看表现现象，而要通过表面现象了解事物的本质和原因，达到“知之越深切，贯彻越自觉”的目的。
一、目前消防基层部队正规化管理工作中存在的问题及原因分析（一）、思想认识上存在一定偏差，理解不够深入1.认为正规化管理在基层中队难有作为，不想抓。
有的单位主官（管）认为，正规化建设离不开钱、物、人等问题，主要是总队、支队两级的事，基层一线做不了、办不到，存在等、观、望思想，工作没有主动性。
认为现在消防救援任务那么重，日常还要讲正规，与实际不符。
2.认为正规化管理要求高，不好抓。
有的单位负责人对正规化建设的重大意义认识不清，思想跟不上，观念陈旧落伍，认为搞正规化要求太高，存在畏难情绪。
其实，正规化建设同以前我们抓规范化建设的措施是一脉相承的，只是把以往的东西按标准化、程序化、科学化的形式加以整理、完善，也不是那样的“高不可攀”、“难于上青天”。
3.认为正规化管理就是“统一标牌”，机械抓。
有的官兵认为，正规化建设就是在各方面都按照统一的标准、统一的要求、以统一的操作模式，最后实现统一的目标。
有的还把正规化建设片面地理解为硬件设施的统一，不分类别、不分层次、不分区域，片面地强调整齐划一。
浅析消防部队正规化建设现状及对策
唐绍鹏为了更好的加强消防部队的正规化建设，解决部队标准不一、部队建设参差不起的现象，甘肃消防总队在调研全省消防部队建设的基础上，根据金昌基层基础达标创优现场会以及庆阳支队后勤正规化建设现场会的基础上，总队在7月份下发全省消防部队正规化建设图书(中队篇)，在9月份为了检查部队建设的成果，总队在9月14日至23日组织全省消防部队的中队长开展全省消防部队东西片警务战训互纠互学活动，在活动中学习到了兄弟单位很多创新的做法和经验，为我中队正规化建设进一步完善奠定了坚实的基础，下面我就在此次活动中部队正规化建设管理图册对基层部队的影响和作用谈一点看法：一、部队正规化推进的侧重点部队正规化是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。
在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队正规化建设，依靠正规化增强部队战斗力，积极推进部队正规化建设的创新与发展，不断提高部队正规化水平。
这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。
部队正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。
为此，总队在分析部队当前的实际情况，以条令条例为基本依据下发了部队正规化建设管理图册(中队篇)，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过图片、规章、制度为基本手段和依据，全面统一基层中队正规化建设。
二、正规化建设中存在的问题1、地区经济差异，中队建设步伐不一。
甘肃省位于中国西北经济相对落后，而甘肃省由于地域较为狭长，各地区的经济发扎水平存在很大差异，这就导致部队在正规化建设的步伐上有了明显的体现，地域经济发达市州部队的基层基础建设明显高于欠发达地区。
发达地区中队正规化建设中各类库室、装备配备、警营建设等硬件比较齐全，而欠发达地区各类硬件不齐全，配备标准不高，甚至几个库室合用等。
消防队伍建设汇报材料
消防队伍建设汇报材料大家好，我们市消防大队慈西中队于20XX年6月，已经拥有2年多的发展历史。
近年来，在各级领导的关心和支持下，在中队全体官兵的共同努力下，我们从实战出发，大力加强合同制消防队伍建设，以兵为本，多策并举，强素质，外树形象，不断提升全中队的救援能力和实战能力，占全体官兵总数的80%以上合同制消防员，已真正成为慈西消防中队各项工作开展过程中的一支不可忽视的重要力量。
目前，中队队伍情况稳定，日常管理工作正常进行，全体官兵正以昂扬的斗志认真的执勤备战所在辖区，随时去完成灭火救援任务。
今天，借此机会，我把我们中队的具体情况汇报如下：一、辖区基本情况二、中队发展实力众所周知，20XX年公安部在山东召开了“全国多种形式消防队伍建设现场会”，做出了推动发展合同制消防队伍的历史决策，并将山东率先发展的经验推向全国。
我们消防队伍来自五湖四海：慈西中队共有官兵25人，其中干部2人，中士1人，下士1人，合同制队员21人，这些队员来自全国的4个省。
其中20XX年招聘4人、20XX年招聘8人、20XX年招聘4人、20XX年招聘5人。
队员的文化素质参差不齐：高中生6人占总人数的28.5%；中专生13人占总人数的61.9%；初中生2人占总人数的9.5%。
队员中有1人为党员，其中团员9人其余均为非团员。
年龄段为18岁至26岁之间。
多为退伍陆军士兵。
车辆装备日趋优良：中队共5辆消防车，其中五十铃中型水罐车1辆、奔驰重型水罐车1辆、五十铃多功能抢险救援车辆1辆、东风140水罐车1辆、五十铃小型水罐车1辆。
以及配备了有防护、破拆、堵漏、警戒、照明、救生等系列的特种器材。
年月，中队顺利搬入了投资约800万元的功能齐备、设施先进的新营房。
合同制消防队员在承担抢险救援任务中，赴汤蹈火、英勇善战，体现了“人民消防为人民”的奉献精神。
自入驻慈西消防中队以来，共参加灭火救援204起、出动车辆495余辆次、出动警力3917余人次、抢救人员51人、保护财产价值807.3万元，共同成功参与处置了“3•23”杭州湾大桥海中平台火灾，海路打火机厂房火灾、福山纸业火灾、民房倒塌等一系列灾害事故，赢得了当地党委、政府和群众的广泛赞誉。
消防中队工作总结范文
消防中队工作总结范文一、工作内容及情况：在过去的一年中，我所在的消防中队做了大量的工作，同时也取得了一系列的成绩和进展。
经过全体官兵的努力，我们顺利完成了各项任务，确保了消防安全，保护了群众的生命财产安全。
1. 灭火救援工作消防中队是保护群众生命财产安全的主要力量。
过去的一年里，我们共接到各类火灾报警80起，其中大型火灾10起，中小型火灾70起。
我们迅速出动兵力和车辆，第一时间赶赴现场进行灭火救援。
经过紧张的斗争，成功扑灭了每起火灾，没有造成人员伤亡和财产重大损失。
在这方面，我们保持了较高的斗争力和快速反应能力。
2. 意外事故救援除了火灾救援，我们还积极参与各类意外事故救援工作。
过去的一年里，我们共出动车辆和人员，救援各类道路交通事故30起，成功救助被困群众60人。
此外，我们还参与了塌方抢险、泥石流危险区撤离等救援行动。
在这些意外事故救援中，我们以迅速的反应、专业的技能和高效的作业能力取得了良好的效果。
3. 消防安全宣传消防安全宣传是消防工作的重要一环。
为了提高群众的消防安全意识，我们组织了一系列的宣传活动。
在一年中，我们共开展了10场消防安全宣传活动，覆盖了社区、学校、企事业单位等场所。
通过宣传，让更多的人了解消防知识，掌握自救逃生技能，提高了自我防火能力。
二、存在的问题及解决措施：在过去的一年中，我们也面临着一些问题和困难。
为了下一步的工作开展，我们需要解决以下问题：1. 人员素质不高由于消防工作对人员素质要求较高，我们中队尚有部分官兵存在知识储备不足、技能水平有限等问题。
为了解决这个问题，我们计划加强培训，不断提高官兵的综合素质和专业技能。
2. 设备不足由于一些历史原因，我们中队的消防设备存在一定程度上的不足。
在救援行动中，这给我们带来了一定的困扰。
为了解决这个问题，我们将积极与上级部门沟通，争取更多的设备装备，提高我们的救援能力。
3. 消防宣传覆盖率不高尽管我们已经开展了一系列的消防宣传工作，但是覆盖范围还不够广泛。
浅析基层消防部队正规化管理中存在的问题及应对措施
浅析基层消防部队正规化管理中存在的问题及应对措施摘要:本文对基层消防部队正规化管理中存在的问题进行了分析，并结合新时期部队发展实际，提出切合实际的应对措施。
关键词: 基层消防部队；正规化管理;问题;措施党的十七大的胜利召开，提出了构建社会主义和谐社会的伟大构想，全面加强部队正规化建设，提高防火、灭火和抢险救援能力建设，为国家经济建设和人民生命财产安全保驾护航，是新时期党和国家赋予消防部队的神圣使命。
部队管理是部队正规化建设的生命线，而基层又是部队正规化管理的重点，加强新时期基层消防部队正规化管理工作至关重要。
21世纪是开拓创新、催人奋进的世纪，同时也是一个喧嚣浮燥、追求个性化的世纪，各种意识形态纷至杳来。
近年来，伴随着社会的发展和改革的深入，基层消防队伍管理中出现了许多新情况、新问题。
为此，笔者就当前基层消防部队正规化管理中存在的问题及应对措施提出几点初浅的看法：一、当前基层消防部队管理中存在的问题管理工作时紧时松，效果时好时差。
有些单位抓部队管理像在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理教育工作摆到议事日程抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在一边，或者就放松管理，长此以往，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题，如不假外出，逾假不归、与地方群众发生纠纷等。
部队管理基础不牢固，管理成效不明显。
部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢基础，而是突击抓，出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。
“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时，就抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈，纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗力。
就如彻房子，地基不牢固，搞的再好，也会出问题，再说，突击抓，对一些平时懒散的战士来说，肯定受不了，有时可能造成官兵矛盾，部队管理的效果不会太明显。