我县农村小型水利工程管理
小型水利工程管理方法
小型水利工程管理方法小型水利工程是指规模相对较小、涉及面较窄、工程量较少的水利工程项目，包括小型灌溉工程、小型排水工程、小型水电站等。
对于这类工程的管理，可以采取以下方法：1.明确项目目标和要求在项目启动阶段，明确项目目标和要求，包括工程的功能定位、规模要求、工期和质量要求等。
同时，要与相关部门进行沟通，了解政策法规和相关标准要求，确保项目的合规性和可持续性发展。
2.制定详细的工程计划在项目启动后，制定详细的工程计划，明确各个工作任务的具体内容、执行时间和责任单位。
根据实际情况，科学合理地安排工程进度，确保项目顺利进行。
3.建立健全的管理体系建立健全的管理体系是保证项目顺利实施和运营的基础。
包括人员组织架构的设置、责任分工的明确、工作制度的健全、信息管理系统的建设等。
通过科学管理，提高工作效率和工程质量。
4.加强项目资金管理对于小型水利工程项目来说，资金管理尤为重要。
需要制定合理的资金计划，并确保按时足额到位。
同时，加强对资金的监督和使用情况的审查，确保资金的合理使用和节约。
5.加强项目进度和质量控制密切关注工程进度和质量，确保按时完成工程建设和达到预期效果。
加强对施工单位和监理单位的监督和管理，及时解决施工中的问题和困难。
6.加强沟通协调与合作机制加强与相关企事业单位和政府部门的沟通和协作，形成合力，共同推进项目进展。
建立健全的信息共享机制，及时了解工程进展情况和相关政策，增强项目的可操作性和可控性。
7.做好工程监理和验收工作在工程建设过程中，要加强对施工过程和质量的监理，确保工程施工符合规范和标准要求。
在工程竣工后，进行工程验收，确保工程质量和安全达到预期效果。
8.加强工程运维和管理小型水利工程的运维和管理是项目实施后的重要环节。
对于灌溉工程来说，要加强农田灌溉技术培训，提高农民的管理和运维水平。
对于排水工程和水电站等工程，要建立完善的运维机制，定期进行检修和维护，确保工程长期稳定运行。
以上是对小型水利工程管理的一些建议和参考内容。
浅谈农村小型水利工程“五个一”综合管理
浅谈农村小型水利工程“五个一”综合管理农村小型水利工程是指用于农田灌溉、饮水和农村生活用水的水利设施和工程。
在中国的农村地区，由于地理环境和人口分布等因素的影响，小型水利工程的建设和管理一直是一个重要但又困难的问题。
为了规范和优化农村小型水利工程的管理，中国农业部提出了“五个一”综合管理的理念，即一张图、一台机、一本台账、一套规章、一个管理单位。
下面我们就来浅谈一下农村小型水利工程“五个一”综合管理的相关内容。
一、一张图一张图是指对农村小型水利工程进行精准地理定位和标注的一张区域图或地形图。
通过对农村小型水利工程的地理定位和标注，可以清晰地了解水利工程的位置、规模和用途等信息，为后续的管理和维护工作提供重要依据。
一张图也可以作为相关政府部门和管理单位的重要参考资料，为农村小型水利工程的管理和规划提供科学依据。
二、一台机一台机是指配备一台专业的水利工程管理设备和仪器。
这些设备和仪器包括测量仪器、水泵、排水机械等，可以用于对农村小型水利工程进行测量、维修和治理等工作。
有了一台机，可以提高管理单位的工作效率和管理水平，同时也可以更好地保障农村小型水利工程的正常运行和安全。
三、一本台账一本台账是指建立农村小型水利工程的档案和台账。
在一本台账中，需要详细记录农村小型水利工程的建设、管理和运行情况，包括工程的设计、施工、投入使用和日常维护等信息。
通过一本台账，可以清晰地了解农村小型水利工程的历史、现状和未来发展方向，为管理单位和相关政府部门提供重要参考和指导。
四、一套规章一套规章是指建立农村小型水利工程的管理规章和制度。
这些规章和制度包括工程管理、安全生产、维护保养、资金使用等方面的规定和要求，可以帮助管理单位健全工作机制，提高管理效率和水平。
一套规章也可以为农村小型水利工程的管理和运行提供明确的法律依据和操作指南。
综合来说，农村小型水利工程“五个一”综合管理是一个系统工程，需要政府部门、企业和村民自治组织等各方的共同努力和配合。
村级水利工程管理管护制度
村级水利工程管理管护制度第一章总则第一条为加强对村级水利工程的管理和管护，保障水利工程的安全和稳定运行，提高水资源利用效率，促进村庄经济发展，根据国家有关法律法规和政策，结合本村实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称村级水利工程，是指：根据村级建设规划和需要，在本村范围内建设并由村集体所有和管理的排灌、灌溉、饮水等用水工程。
第三条村级水利工程管理管护工作，应遵循保护水资源、维护水利设施、提高水资源利用效率、促进生态环境保护和促进行业经济发展的原则。
第四条村民委员会负责组织协调本村水利工程管理管护工作，设立水利工程管理委员会（以下简称“水委会”），具体负责监督、协调和实施水利工程管理管护工作。
第二章村级水利工程管理第五条村级水利工程管理工作应按照水利行政主管部门的相关规定执行，确保水利工程的正常运行和有效管理。
第六条村级水利工程管理应建立台账，做好日常巡视、检查记录，并及时上报问题和改进建议。
第七条村级水利工程管理应做好水资源的节约利用工作，合理调度水资源，不得随意挥霍浪费。
第八条村级水利工程管理应保证水利设施的正常使用和维护，确保设施的安全和稳定。
第九条村级水利工程管理应加强对水质的监测和保护工作，确保水源的清洁和健康。
第十条村级水利工程管理应做好抗旱、防涝和抗洪等工作，保障农田和村庄的安全和稳定。
第十一条村级水利工程管理应加强对水土流失和环境污染等问题的监测和防治工作，确保生态环境的良好和可持续发展。
第三章村级水利工程管护第十二条村级水利工程管护工作包括巡视、清理、修缮、加固、改建等多个方面，应定期进行，确保水利设施的安全和畅通。
第十三条村级水利工程管护工作应建立健全责任制度，明确每个工作人员的责任和任务，并加强监督和考核。
第十四条村级水利工程管护工作应加强对使用人员的培训和教育，提高他们的管护意识和水利知识水平。
第十五条村级水利工程管护工作应建立完善的保养维修制度，及时进行设备维护和检修，确保水利设施的正常运行。
浅谈小型农田水利工程的建设和管理
工作 中要加强 《 法》 的宣传力度， 水． 使
水 利 为社 会 的 观 念 深 入 人 心 。 同 时加
大水 利 执 法 力 度 ，打 击 各 类 水 事 违 法 案 件 ，对 重 点 工 程 设 专 人 重 点 管 理 ．
落实 目标 责任制 ，确保 已有工程项 目
特 别 是 重 大 型 项 目的 设 施 管 理 安 全 ： 按 照 分 级 管 理 的 原 则 ，建 立 健 全 河道 管 理 保 护 制度 ，严 格 河道 管 理 范 围 内 建 设 项 目开发 利 用 活动 的 管 理 。努 力 建立河道管理的长效机制。 五 、加强 技术 推广 和 人才培 养 、 推 进农 村 水 利 现 代化 水 利 工 程 建 设 是 效 益 长 期 的 工 程 ， 因 此 建 设 规 划 必 须 具 有 发 展 的 眼 光 。 大 力 推 广 各 种 先 进 适 用 的 农 村 水
和
高
分 进 行 检 测 ，填 写检 测 记 录 ，特 别 是 对 影 响 工 程 质 量 的 主 要 材 料 ， 如 设
备 、水 泥 、钢 材 、 试 件 、 试 块 等 能 验
证 和影响工程质 量的材料 ，双方共 同
到 有关权威部 门做 鉴定 ，才 能作 为保
证 资 料 、必 备 资料 和 安 全 资料 汇 入 施
展 的 关 键 。 小 型 农 田 水利 工 程 是 指 为
适合 国情 、质优价廉 的农村水利技 术
和 设 备 ， 建 立 农 村 水 利 技 术 开 发 、推 广 和 服 务 体 系 。抓 好 管 理 人 员的 业 务 培 训 ，提 高 管 理 人 员 的 业 务 水 平 ； 同 时 要 抓 好 工程 建 设 中新 技 术 的 推 广 应
小型农田水利设管护实施细则
小型农田水利设管护实施细则为了保障农田的灌溉和排水功能，提高农田水利设施的使用效能，维护和管理农田水利设施的正常运行，特制定以下农田水利设管护实施细则：一、农田水利设施的维护与管理1. 对于已建成的农田水利设施，县级农业水利部门负责其维护与管理工作。
每年组织对农田水利设施进行巡查，及时发现和排除设施中的隐患，确保设施的正常运行。
2. 对于新建的农田水利设施，其维护与管理由相关农田所有者负责。
农田所有者应定期进行设施的检查和维护工作，并及时修复设施的损坏和故障。
3. 农田水利设施的管理单位应建立完善的档案管理系统，记录设施的建设、维护和修复情况，做到信息畅通和工作有迹可循。
二、农田水利设施的使用1. 农田水利设施的使用原则上应按照多方共享、合理利用的原则进行。
各农田使用者应按照设备的使用规定，科学合理地安排用水计划，避免浪费和滥用水资源。
2. 农田水利设施的使用费用由使用者承担，费用标准由县级农业水利部门根据实际情况制定。
3. 农田水利设施的使用存在争议时，应由县级农业水利部门进行调解。
如无法达成一致意见，可通过法律途径解决。
三、农田水利设施的保护1. 农田水利设施的保护责任由设施周边的农田所有者承担。
农田所有者应保持设施周边的环境卫生，防止污染和破坏设施。
2. 禁止在农田水利设施附近进行乱堆乱放、乱挖乱砍等行为，禁止在设施上停放重型机械和车辆。
3. 对于故意破坏农田水利设施的行为，将依法追究法律责任。
四、农田水利设施的改造与升级1. 根据实际需要，县级农业水利部门可以组织对农田水利设施进行改造和升级工作。
2. 改造和升级工作应经过农田使用者的同意，并由县级农业水利部门指导和监督。
3. 改造和升级工作完成后，应由农田使用者进行验收，并及时通知县级农业水利部门。
以上即为小型农田水利设管护实施细则，农田水利设施的维护、管理与使用是农田灌溉和排水工作的重要组成部分，通过制定和落实细则，能够更好地保障农田水利设施的运行效能，提高农田水利设施的使用效益。
我县农村水利工程建设管理分析
如何协调丁农之间 、 城乡之间用水结构性矛盾 ， 将 成为未来政府水利 部门丁作重心之一。 ２ ． ４ 有效灌溉面积控制。随着我县农村Ｔ业化与城市化 陕速推进 ， 建 设用地的大量增加 ， 是否能够有效控制好灌溉面积是至关重要的。 ３ 针对 现状 、 发 展规 划 ， 并结合 存在 的 问题提 出解 决措 施 我县小型水利工程管理发展方向应确定为加强农民 自主参与小 型水利Ｔ程的建管 ， 强化水资源管理 ， 建设节水社会主义新农村 的基本要
管理和服务职能不到位 。 应该 在法律 上得 到 明确 的承认 和保 护 。 要 明确农 民用水合 作组 织 的法 ２ 我县 农村 小型 水 利工 程建设 与 管理发 展构 想 律地位， 制定和完善农 民用水者协会注册登记的有关法规 ， 以此对这 农村小型水利是１ 二 程农业的命脉 ，是改善农民生活和保障农业 项工作进行规范化管理 ， 保证组织的合法 』 生 和基本权力 、 义务。
管理模式和民营化管理模式 。这些模式既减轻 了国家经济负担 ， 义可 利Ｔ程管理制度己在很大程度上忽视了农 民是农村水利 丁程建设与 以发展 民营化水利解决水利投资严重不足的问题 ， 并且能够落实责任 管理的主体 ， 没有发挥农民的农村水利工程管理中的主人翁作用。４ ） 主体 ， 降低管理成本 ， 提高服务质量和充分发挥工程效益。 我县农村小型水利工程在管理上存在Ｔ程产权不清晰 、 Ｔ程维修费用 ３ ３ 提高农民素质 ，在法律上保障各种农 民参与小型水利Ｔ程管理 难 以落实与水费收缴 困难 ， 管理人员能力薄弱、 部 门职责不明和管理 的合法地位 。 建立各种形式的农村小型水利Ｔ程的用水合作组织或水 职能不到位等问题。 农 田水利设施偷窃现象增多， 打击不力。 基层管理 利会 ， 是 目前 实现 农村 小 型水 利 工程 管理 的有效 模 式 ， 它既 是 一种 农 机构不完善， 管理服务人员素质不高 ， 文化层次和专业技术水平较低 ， 民水利合作组织 ， 同时也是村级集体 民主 自治方式的一种延伸 ， 因此
农村小型水利工程的有效管理措施
农村小型水利工程的有效管理措施农村小型水利工程是指在农村地区建设的一些小型的水利工程，包括小型水库、水窖、小型水泵站等。
这些工程的建设和管理对于提高农村水资源利用效率、农田灌溉能力和农村经济发展具有重要意义。
以下是农村小型水利工程的有效管理措施：1. 健全管理机制：建立健全农村小型水利工程管理机构，明确责任分工，落实管理责任，确保管理工作的有序进行。
加强对管理机构的培训和考核，提高管理水平和能力。
2. 加强技术指导：为农村小型水利工程提供技术指导和咨询服务，及时解决施工和运维中遇到的问题和困难。
建立技术服务团队，定期开展技术培训和交流活动，提高农民对于水利工程管理的认识和技能。
3. 完善保障机制：建立农村小型水利工程建设和管理资金保障机制，确保资金的及时足额到位。
加强水利工程设备和设施的维护和更新，保证设备的正常运转，提高工程的使用寿命。
4. 强化宣传教育：加大农村小型水利工程的宣传力度，增强农民对于水利工程的认识和重视程度。
开展水资源节约利用的宣传教育活动，引导农民学习和应用科学的灌溉管理技术，合理利用水资源。
5. 完善监管机制：加强对农村小型水利工程的监督和检查，建立巡查制度，定期对水利工程进行巡查和评估，发现问题及时整改。
加强对水利工程施工和管理的监督，确保施工质量和管理水平，提高工程的使用效果。
6. 加强合作机制：鼓励农村小型水利工程建设和管理的合作，促进农民间的合作组织和共同管理，提高工程的利用率和效益。
鼓励农民通过组建水利经济合作社或者农民专业合作社等形式，共同出资建设和管理水利工程，增加水利工程的可持续性。
7. 加强法规建设：制定和完善相关农村小型水利工程管理的法律法规和政策，规范管理行为，保障农村小型水利工程的有效管理。
加强对法律法规的宣传和解读，提高农民的法律意识和规范意识。
小型水利设施工程管护方案
小型水利设施工程管护方案一、概述小型水利设施是指在农村地区用于灌溉、排水和供水等用途的一类水利设施工程。
这些水利设施对于农业生产和农村居民生活具有重要意义，因此对其进行科学的管护工作显得尤为重要。
本文将结合实际工作经验，就小型水利设施工程管护方案进行探讨。
二、小型水利设施工程管护的重要性小型水利设施工程一旦出现故障或损坏，就会对农田灌溉、农作物生长以及村民生活用水带来不利影响。
因此，对小型水利设施工程进行科学的管护工作可以减少故障的发生，确保水利设施长期有效地发挥作用。
三、小型水利设施工程管护的主要内容1. 定期巡查定期巡查是小型水利设施工程管护的基本工作之一。
在巡查过程中，需要关注水利设施的堤坝、水闸、管道、渠道等部位，观察是否有破损、渗漏、积淤等情况。
及时发现问题并及时处理可以有效减少故障的发生。
2. 维修养护对已经发现的问题，需要及时进行维修养护工作。
对于一些易损部位，如水闸的闸板、堤坝的防渗材料等，要定期进行更换维修，确保其正常运行。
3. 清淤除草水渠和水塘等地方容易积淤和长草，影响水利设施的使用效果。
因此，需要定期进行清淤和除草工作，保持水利设施的畅通。
4. 加固加高对于一些老化较为严重的水利设施，需要进行加固和加高工作，以确保其安全可靠。
5. 安全管理小型水利设施工程的安全管理同样重要。
需要加强对水利设施周边环境的管理，确保周边环境的安全。
四、小型水利设施工程管理的保障措施为了保证小型水利设施工程的有效管护，需要有一系列保障措施来支持。
1. 加强宣传教育对于农村居民和水利设施管理者，需要加强对水利设施工程管护的宣传教育工作，提高大家对水利设施工程管护的重视程度。
2. 建立健全管理制度建立健全的管理制度是保障小型水利设施工程有效管理的重要保障。
制定相关管理规定和程序，确保管理工作有序开展。
3. 加强人员培训对于水利设施管理的相关人员，需要进行专业的培训，提高其管理水平和技能水平。
4. 拨付专项经费政府应该拨付专项经费，用于小型水利设施工程的管护工作。
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浅谈我县农村小型水利工程管理
摘要：水利建设是当今环境保护的一项重要环节，也是建设社会主义新农村的重要内容。
进一步做好小型水利工程管理工作十分重要，水利在建设新农村的过程中大有用武之地，同时也是新农村建设的基础与先导。
关键词：水利工程；问题；解决措施；新农村建设。
建设社会主义新农村是中央在新的历史时期、新的发展阶段统揽全局、着眼长远做出的重大战略部署，充分体现了中央关注农村发展、着力解决“三农”问题的信心和决心。
水利建设是当今环境保护的一项重要环节，也是建设社会主义新农村的重要内容。
建设新农村，水利要先行。
一、农村小型水利工程的现状近年来，随着市场经济的发展及农村税费改革政策的出台，农民个人及联户兴办的小型水利工程数量也日趋增多。
但由于受客观条件的限制，农村小型水利工程普遍现状值得担忧，主要表现在以下几点。
1、工程管理滞后农村实行生产责任制后，特别是近几年以，农民的个体经济意识较强，集体观念淡薄，从而在水利工程管理上存在只知用水，不愿管水，在河中乱挖等现象、出现了河道冲刷改道严重。
农村水利工程管理粗放，有的灌区支渠以下用水混乱，“跑、冒、渗、漏”较为严重，致使水利工程老化失修，毁损严重。
同时由于各领域的生产进度很难一致也很难统一，彼此间为了各自的需要随意截流、开沟、放水，把水线和明渠搞得支离破碎，千疮百孔，逐渐失去供水功能，这是
对水资源的极大浪费，这样下去，不光是农业生产受到影响，生存环境也会受到破坏。
另外，由于近年来水体植被越来越少，水土流失严重，水库库底淤积层越来越厚，这样下去就不单是一个蓄水问题，还潜住着洪灾的危险。
2、财政投入不足由于农村地方各级财力紧，严重制约着农村重点水利工程配套和小型水利工程补助。
新农村建设以来，虽然国家大力扶持农村水利建设与管理，在规划布局、项目安排和资金补助上给予很大倾斜。
但我国很多农村地处欠发达地区，难有较多资金用于农村水利重点工程的建设配套，致使部分工程无法按期启动，开工建设的也很难按计划竣工验收，加大了继续向上争取工程项目的难度。
二、农村小型水利工程管理的发展
近年来，由于水利项目逐年增多，规模不断扩大。
但是水管单位内设机构不科学，非工程管理岗位多，人力资源配置不尽合理，导致效率低下，人浮于事，技术力量薄弱，不利于农村小型水利工程管理的发展。
1、进行科学管理要把小型水利工程管理作为一门科学来对待，注重向管理要效益，扭转重建轻管的局面。
建后形成的小型水利资产要及时移交给管理单位，向他们颁发产权或使用权证书，采取专业管护、个人承包等形式，以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式，使新老水利工程都进入良性运行轨道。
其次，要搞好中小型水利工程的配套工作，以充分发挥其最大效能。
因为农村水利既有农田灌溉、水产养殖和生活供水等兴利功能，也有防洪、除涝、降渍、防治地方病等除害
减灾功能。
2、加强资金投入在农村小型水利工程建设中，需大量的工程投资，应由中央明确各级地方政府在水利工程建设中的财政投入责任，以此来增加各级地方政府财政投入．对现有工程进行维修改造，同时增加新的水利基础设施建设项目，以适应当今水利发展要求．在努力增加地方财政投入的同时，地方政府应加强对农村小型水利工程建设的行政领导，积极组织群众参与水利工程建设中来，充分发挥政府资金的引导作用．
3、开发人力资源我们应该高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。
要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值。
对农村现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。
4、民办公助，激活民资投水利
抓住国家加大水利基础设施投资和实施水利工程项目的机遇，加大项目争取力度，加强国家投资项目管理，充分发挥财政资金的引导作用，项目区群众投资投劳的积极性空前高涨。
一是把涉水支农项目有机结合，确保重点工程、重点区域投入。
坚持突出重点，加强计划、财政和农口各部门的协调行动，将涉水支农项目资金捆起来，对重点工程、重点区域加大投入。
二是加大地方财政投入力
度。
调整支出结构，在每年财政资金预算安排上，专门列出重点水利建设资金，确保节水续建配套和重点水利建设项目的顺利实施。
转变基层和群众单一依靠国家投资办水利的传统观念，进一步放开小型水利工程建设、管理权，按照“谁投资、谁建设、谁受益”的原则，制订出台了多种形式的以奖代补、民办公助的办法和优惠政策，引导民间资金投入建设小型水利工程，政府以奖励的方式实施补助。
5、“一事一议”，引导群众修水利在切实加强民主决策和民主管理的前提下，对农民直接受益的小型农田水利设施建设，严格区分加重农民负担与农民自愿投工投劳改善自身生产生活条件
的政策界限，引导群众投工投劳。
可以通过召开研讨会、下发调查问卷和实地调研等多种形式，就农建工作热点难点问题征求基层干部和农民群众的意见、建议和要求，对如何搞好“一事一议”进行重点研究；农建规划要充分征求基层干群意见，做到同群众利益紧密结合；通过“行风热线”解答基层干群提出的热点、难点问题，受理群众投诉，加强政府同群众的联系，真正做到体察民情，顺乎民意。
在“一事一议”的具体操作上，一是对村组内的小型水利项目等公益工程采取自由组合、贫富互助、干群合作等方式，由乡村积极引导，让群众自行“一事一议”，既减少了议事矛盾，又容易达成共识，议事成功率大大提高。
二是对跨村、跨流域的项目，在“一事一议”不能达成共识的情况下，由乡村协调，对非受益村的农户出工给予一定的补贴。