矿业公司工作总结精选及工作思路
矿业公司工作总结6篇
矿业公司工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我司秉承矿业事业的神圣使命，坚持安全、高效、创新、发展的工作理念，努力推进矿产业各项工作。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向，并提出具体改进措施。
二、工作内容及成果1. 安全生产管理在过去的一年里，我们始终坚守安全生产红线，严格执行安全生产法规，全面落实安全生产责任制。
通过加强现场安全管理，强化员工安全培训，提高安全监管效能，全年未发生重大安全事故。
2. 采矿作业及产量在采矿作业方面，我们按照既定计划，稳步推进采矿工作。
通过优化采矿工艺，提高生产效率，全年采矿量达到预期目标。
同时，我们注重资源节约与环境保护，确保矿产资源的合理开发。
3. 地质勘探与技术研发地质勘探是矿业公司的重要工作。
我们在确保安全的前提下，积极组织开展地质勘探工作，为采矿提供有力支撑。
同时，我们加强技术研发，推动矿产业技术进步。
通过引进先进技术和设备，提高矿产资源利用率和矿产品质量。
4. 设备管理与维护我们注重设备管理与维护工作，确保设备正常运行。
通过制定严格的设备管理制度，加强设备的日常维护和检修，延长设备使用寿命，降低维修成本。
5. 市场营销与业务拓展在市场营销方面，我们积极开展市场调研，了解客户需求，制定营销策略。
通过加强与客户的沟通与合作，拓展市场份额，提高市场占有率。
同时，我们注重品牌建设，提升公司知名度和美誉度。
三、经验教训与改进措施1. 安全意识仍需加强。
我们将继续加强员工安全培训，提高全员安全意识，确保安全生产。
2. 技术创新能力有待提高。
我们将加大研发投入，引进先进技术，提高技术创新能力。
3. 市场竞争压力加大。
我们将加强市场营销力度，拓展销售渠道，提高市场竞争力。
四、未来发展方向及目标1. 持续推进安全生产管理，确保安全生产无事故。
2. 提高采矿效率和产量，优化采矿工艺，实现高效采矿。
3. 加强地质勘探和技术研发，为采矿提供有力支撑。
矿业公司员工个人工作总结5篇
矿业公司员工个人工作总结5篇篇1一、引言在这段时间的工作中，我有幸成为矿业公司的一员，有幸参与到这个充满挑战和机遇的行业中来。
在此，我想首先对自己在过去一段时间的工作进行总结，以期在今后的工作中能够更好地发挥自己的优势，提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作内容与成果1. 任务完成情况：在工作中，我主要负责了矿山的开采、选矿以及相关报告的撰写。
通过与团队成员的密切配合，我们按时完成了公司下达的各项任务，保证了生产线的正常运转。
2. 工作成果：在工作中，我取得了一些显著的工作成果。
例如，我们成功地开采出了一座大型矿山的矿石，并经过选矿，生产出了一批高质量的金属矿石产品。
此外，我还积极参与了公司的一些技术革新项目，为公司节约了一定的成本。
3. 挑战应对：在工作中，我也遇到了一些挑战和难题。
例如，在开采过程中，我发现矿山的地质条件比预期要复杂得多，这给我们的工作带来了很大的困难。
但我并没有因此而气馁，而是积极寻求解决方案，与团队成员共同探讨，最终成功地解决了这些问题。
三、经验与教训1. 经验：在工作中，我积累了一些宝贵的经验。
例如，我学会了如何更好地与团队成员沟通协作，如何应对突发情况，如何优化生产流程等等。
这些经验对我今后的工作具有很大的指导意义。
2. 教训：虽然我在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己在某些方面还存在不足之处。
例如，我在处理一些复杂问题时还不够果断和果断，这可能会影响工作效率和质量。
因此，我需要不断加强自身能力的提升，以更好地应对各种挑战。
四、自我评价与展望1. 自我评价：我认为自己在工作中表现出了较好的专业素质和较好的团队协作能力。
但我仍需努力，不断提高自己的能力和素质，以更好地适应公司的发展需要。
2. 展望：在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也希望公司能够给予更多的培训机会和晋升空间，让我能够在职业生涯中不断成长和进步。
矿业公司年终工作总结范文7篇
矿业公司年终工作总结范文7篇第1篇示例：矿业公司年终工作总结回顾一年的工作，矿业公司经历了种种挑战和机遇，取得了一定的成绩。
在全体员工的努力下，公司的生产经营工作取得了显著成绩，为公司的发展奠定了坚实基础。
在此，对全体员工表示由衷的感谢和祝贺！一、生产经营工作总结1. 产量提升：今年，公司在资源勘探方面取得了一定成果，成功发现一批优质矿脉，进一步提高了矿石开采量，保障了生产需求。
产量比去年相比有了明显的增长。
2. 安全生产：公司高度重视安全生产，加强了安全管理工作。
全员参与，管理层直接参与，安全意识得到普及和加强。
全年未发生重大事故，安全情况良好。
3. 资源利用效率提升：公司完善了生产工艺流程，提高了资源利用效率。
减少了浪费和损失，降低了生产成本，提高了盈利能力。
二、管理工作总结1. 人才队伍建设：公司加强了对员工的培训和培养工作，提升了员工的专业技能和岗位能力。
制定了晋升机制和激励机制，推动了团队建设和技术团队的发展。
2. 资金管理：公司建立了科学合理的资金管理制度，加强了对资金使用的监督和调控。
资金使用效率得到提高，公司的资金流动性和运营能力得到了有效地保障。
3. 经营策略：公司制定了有效的经营计划和发展战略，灵活调整生产结构和产品结构，提高了市场竞争力。
积极开拓国内外市场，寻找新的发展机遇。
三、存在的问题和改进措施1. 人员流动问题：由于员工队伍中存在一定的流动性，部分员工的稳定性不够，需要加强员工关怀和激励机制，留住人才。
2. 市场营销不足：公司需要加强对市场的研究和分析，积极拓展新的市场渠道，提高产品的知名度和竞争力，增加销售额。
3. 管理流程不够顺畅：公司的管理流程还存在一些繁琐的环节，需要进一步简化和优化，提高工作效率，降低成本。
四、未来发展规划1. 加强技术创新：矿业公司是一个技术密集型企业，需要加强科技创新，引进先进技术和设备，提高生产效率和产品质量，实现可持续发展。
3. 健全管理制度：建立健全规范的管理制度，加强内部管理和监督，提高决策效率和执行力，实现公司的可持续发展。
矿业公司工作总结范文5篇
矿业公司工作总结范文5篇第1篇示例：矿业公司工作总结矿业公司是一个充满挑战和机遇的行业。
在过去的一年里，我们矿业公司全体员工齐心协力，共同努力，取得了一系列的成绩。
在这一年的工作中，我们经历了挑战，也积累了经验，下面就对我们矿业公司的工作进行一个总结。
1. 矿山管理在过去的一年里，我们公司加强了矿山管理，严格执行各项规章制度，加强了对矿山安全的监督和管理。
通过加强巡查，排查隐患，提高了矿山生产的安全性和稳定性。
我们还加大了对生产设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运转，提高了生产效率。
3. 生产管理在生产管理方面，我们公司加强了生产计划的编制和执行，优化了生产流程，提高了生产效率。
通过加强对矿石质量的管理和控制，我们成功实现了矿石品质的提高，降低了生产成本，增加了公司的经济效益。
4. 职工培训在过去的一年里，我们公司注重对职工的培训和技能提升工作。
我们组织了各类培训班和技能比赛，提高了职工的技能水平和综合素质。
通过培训，我们激发了职工的工作热情，增强了团队凝聚力，提升了公司整体竞争力。
5. 安全生产安全生产是我们公司的首要任务。
在过去的一年里，我们公司加大了安全生产工作力度，加强了对生产场所的监督和检查，普及了安全生产知识，提高了职工的安全意识。
通过努力，我们成功实现了安全生产目标，确保了生产安全，维护了职工的生命财产安全。
过去的一年是充实而有意义的。
我们在矿山管理、环保工作、生产管理、职工培训和安全生产等方面都取得了一定的成绩。
但我们也面临着一些挑战和问题，比如资源利用效率有待提高，环保监管需要加强，职工的工作积极性有待提升等。
对于这些问题，我们将进一步加强管理，不断完善工作机制，提高公司整体竞争力。
展望未来，我们将继续坚持绿色发展理念，积极响应国家政策，加大投入研发和创新，推动公司的可持续发展。
我们也将进一步加强团队建设，培养更多的专业人才，提高公司的综合素质和竞争力。
相信在全体员工的共同努力下，我们的矿业公司一定能够迎来更加美好的明天！第2篇示例：矿业公司工作总结范文一、生产运营情况在过去的一年中，我们公司在矿石开采方面取得了一定的成绩。
矿业公司个人工作总结8篇
矿业公司个人工作总结8篇第1篇示例：矿业公司个人工作总结一、工作概况在过去这段时间内，我主要负责矿石开采和生产管理工作。
在工作中，我严格按照公司要求，认真执行生产计划，确保各项指标的完成。
通过努力工作，保证了矿石的开采和生产进度，发挥了自己的专业知识和技能，取得了一定的成绩。
二、工作成绩2. 完善生产管理制度：在工作中，我根据自身经验和公司的要求，不断完善生产管理制度，提高生产效率和质量。
制定了一系列的管理办法和规范操作流程，提高了工作的规范性和标准化程度。
3. 沟通协调能力强：我与同事之间保持良好的沟通与协作，及时解决工作中的问题和困难。
在团队合作中，展现出了自己的团队精神和领导能力，取得了团队合作的成功。
三、不足之处1. 学习不够积极：在工作中，我发现自己在专业知识和技能方面还有所欠缺，需要不断学习和提高。
我未来希望加强学习，提高自身的专业素养和综合能力。
2. 沟通能力有待提高：在与同事沟通和协作的过程中，我发现自己在沟通能力和团队合作方面还有待提高。
我未来会加强沟通技巧的学习和提升，提高与同事之间的沟通效率和质量。
四、改进方向我在过去这段时间的工作中取得了一定的成绩，也发现了自己的不足之处。
通过总结和反思，我将不断努力，提高工作水平和能力，为公司的发展贡献自己的力量。
【字数统计：514字】。
第2篇示例：矿业公司是一个重要的行业，其中的个人工作总结也是至关重要的。
每一位员工都应该对自己的工作进行总结，以便不断提高工作效率和质量。
以下是一份关于矿业公司个人工作总结的文章：近一个月以来，我在矿业公司的工作中有所收获。
在这段时间里，我始终以高度的责任心和热情投入工作，努力克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
通过这段时间的工作总结，我认为自己在以下几个方面有了明显的进步和提高。
在工作态度上，我始终以积极主动的态度对待工作。
无论是在繁忙的生产现场还是在琐碎的文件整理中，我都以饱满的热情投入工作，严格要求自己，勤奋努力。
矿业公司年度工作总结范文6篇
矿业公司年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，我们公司紧紧围绕年度工作目标，积极应对市场变化，努力推进矿业业务的发展。
本报告将全面回顾过去一年的工作成果，总结经验和教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 矿产资源勘探与开发本年度，公司在矿产资源勘探与开发方面取得了显著成绩。
我们加强了地质调查工作，成功探明了几处新的矿产资源。
同时，优化了采矿工艺，提高了矿产资源的回收率。
2. 安全生产管理安全生产是我们公司的首要任务。
我们严格执行安全生产标准，加强现场安全管理，全年未发生重大安全事故。
同时，我们加强了对员工的安全培训，提高了全员安全意识。
3. 环保与可持续发展在环保方面，我们坚持绿色发展理念，严格执行环保法规，加强废水、废气、废渣的处理，确保达标排放。
同时，我们积极参与生态恢复工作，努力实现矿业开发与生态环境的和谐共生。
4. 市场营销与业务拓展在市场营销方面，我们积极应对市场变化，加强市场调研，优化销售策略，成功拓展了市场份额。
同时，我们加强了与客户的沟通与合作，提高了客户满意度。
5. 内部管理优化在内部管理方面，我们加强了制度建设，完善了一系列管理流程，提高了工作效率。
同时，我们加强了对员工的培训与发展，提高了员工素质。
三、经验教训与改进措施1. 在矿产资源勘探与开发方面，我们需要进一步加强技术创新，提高勘探精度和采矿效率。
2. 在安全生产管理方面，我们需要进一步完善安全制度，加强现场安全监管，确保安全生产。
3. 在环保与可持续发展方面，我们需要加大环保投入，提高环保设施的运行效率。
4. 在市场营销与业务拓展方面，我们需要加强市场研究，提高市场应变能力。
5. 在内部管理方面，我们需要进一步优化管理流程，提高管理效率。
四、展望未来未来一年，我们将继续坚持创新驱动，加强技术研发投入，提高矿产资源勘探与开发效率。
同时，我们将进一步加强安全生产管理，确保安全生产。
在环保方面，我们将继续坚持绿色发展理念，加大环保投入。
矿业公司工作总结8篇
矿业公司工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，本公司秉承“绿色开采，科技兴矿”的理念，以安全生产为核心，全面推进各项工作的开展。
通过全体员工的共同努力，公司在矿产资源开发、环境保护、科技创新等方面取得了显著成绩。
二、矿产资源开发在过去的一年中，本公司围绕矿产资源开发，积极推进矿山建设，加强矿产资源的合理利用。
通过优化矿山设计，提高了矿产资源的开采效率，确保了矿产资源的合理利用。
同时，公司还加强了矿产资源的综合利用，提高了矿产品的附加值，为公司创造了更多的经济效益。
在矿山建设中，本公司注重环保理念的实施，采用了先进的环保技术和设备，有效减少了矿山开采对环境的影响。
同时，公司还加强了生态环境的保护和恢复，积极履行社会责任，为当地的可持续发展做出了积极贡献。
三、科技创新本公司注重科技创新，加强技术研发和创新投入。
通过引进和消化吸收先进的技术和设备，提高了公司的技术装备水平和生产效率。
同时，公司还加强了自主创新，鼓励员工积极参与技术革新和发明创造，为公司的发展提供了强有力的技术支撑。
在科技创新方面，本公司取得了多项重要成果。
其中，公司研发的新型矿山设备获得了国家专利，并在公司内部得到了广泛应用。
此外，公司还参与了多项国家级科研项目，为公司的发展提供了更多的发展机遇。
四、安全生产本公司始终将安全生产放在首位，加强安全生产管理和监督。
通过建立健全安全生产管理制度和操作规程，明确了各级人员的安全生产职责。
同时，公司还加强了安全生产培训和宣传，提高了员工的安全生产意识和技能。
在安全生产方面，本公司取得了显著成绩。
全年未发生重大安全事故，保证了员工的生命财产安全。
同时，公司还积极响应政府号召，加强应急预案的制定和演练，为应对突发事件提供了有力保障。
五、经营管理和市场营销本公司注重经营管理和市场营销策略的运用。
通过加强成本控制和财务管理，提高了公司的经济效益和市场竞争力。
同时，公司还注重客户需求和市场变化的研究和分析，及时调整产品结构和销售策略，为公司的发展提供了更多市场机遇。
矿山部工作总结及工作计划7篇
矿山部工作总结及工作计划7篇篇1在过去的一年中，矿山部全体员工在公司的正确领导下，团结一心，攻坚克难，取得了显著的工作成绩。
现将工作总结如下：（一）生产任务完成情况在公司的统一部署下，矿山部全体员工积极响应，精心组织，合理安排生产计划，确保了各项生产任务的顺利完成。
全年共完成矿石开采量XX万吨，超额完成了公司下达的生产任务指标，为公司的生产经营提供了有力保障。
（二）安全生产情况矿山部始终将安全生产放在首位，严格按照安全生产标准进行作业。
通过加强现场安全管理，落实安全措施，加强员工安全教育培训，全年未发生重大安全事故，确保了员工的人身安全和设备的正常运行。
（三）设备维护与保养情况矿山部高度重视设备的维护与保养工作，制定了详细的设备维护计划，并严格按照计划执行。
通过定期对设备进行维护和保养，确保了设备的稳定运行，减少了故障率，提高了生产效率。
（四）技术创新与研发情况矿山部积极推动技术创新与研发工作，引入了先进的开采技术和设备，提高了开采效率和矿石品质。
同时，通过加强技术培训和交流，提高了员工的技术素质和创新能力，为公司的长远发展奠定了基础。
二、存在的问题和不足虽然矿山部在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：（一）生产成本较高由于矿石品质和开采难度等因素的影响，矿山部的生产成本较高，影响了公司的盈利能力。
需要进一步加强成本控制，优化生产流程，降低生产成本。
（二）人员素质参差不齐虽然矿山部员工整体素质较高，但仍有部分员工存在技能水平不高、责任心不强等问题。
需要进一步加强员工培训和考核工作，提高员工素质和能力。
（三）环保压力加大随着国家对环保要求的不断提高，矿山部的环保压力也越来越大。
需要进一步加强环保措施的落实和改进，确保符合国家环保标准。
三、工作计划与目标针对存在的问题和不足，矿山部制定了以下工作计划和目标：（一）降低成本提高效益通过优化生产流程、推行节能降耗措施、加强成本控制等手段，降低生产成本，提高公司盈利能力。
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矿业公司工作总结精选及工作思路矿业公司工作总结精选及工作思路公司XX年工作总结精选及XX年工作思路一、XX年工作总结精选（一）XX年生产经营完成情况1 —10月份，公司累计生产矿山铜吨，完成年计划的%其中丰山3080吨，完成年计划的% **3434吨，完成年计划的%鑫马吨，完成年计划的%生产硫精矿吨，磷肥38452吨，硫酸63128吨，发电万kwh。
1 —10月份，公司累计销售矿山铜吨，磷肥吨。
1 —10月公司实现利润总额亿元，预计全年实现利润总额亿元。
（二）XX年主要工作1、加强生产组织，确保完成主要产品产量一是加强生产组织，确保完成年初制定的矿山铜产量目标。
各矿山单位对生产经营指标及时进行分解、细化。
丰山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫马公司排除周边环境差等困难，实现了产品产量达到时间进度要求。
二是加大增收节支工作力度。
有关单位和部门要找准突破口，围绕降低综合能耗、提高选矿回收率等经济技术指标、设备综合利用率等，组织技术攻关，提高了各项经济指标水平。
加强合作单位的资源管理，采取硬措施，使资源不要外流，确保公司全年的产品产量完成。
三是抓紧进行改造扩能和探矿工作，为明年生产作好准备。
**公司选矿改造工程正在抓紧实施，预计08年初，改造后的选矿处理能力从现有的80余万吨增加到1xx年公司通过实施iso9000管理模式，促进企业的标准化建设，夯实企业各项基础管理工作。
上半年公司在**公司实施iso9000管理模式的试点工作，目前以取得了实质性进展和较好效果。
通过这项管理活动，进一步推动了企业安全标准化、预算管理、成本管理、计量管理等基础性工作。
针对去年安全生产事故频发的实际，公司今年开展安全标准化管理活动，全面实施企业安全生产工作的规范化和标准化，各子公司针对本单位安全管理基础差、人员素质参差不齐、管理制度不健全或不落实、违章作业时有发生的现象，进一步提高了对开展安全标准化活动的认识，通过开展安全标准化活动，扎实抓好全员思想、组织、纪律、作风整顿，促进企业落实安全生产责任制，改善安全生产条件，建立安全管理长效机制，实现安全生产形势的根本好转。
截止今年10月份，公司安全生产态势较为平稳。
继续推行全面预算管理。
在去年初步搭建的预算管理框架的基础上，今年公司及各子公司一是配备好预算管理的机构和人员，不断增加预算管理工作中的人力、物力的投入，在组织上确保这项工作按要求开展；二是采取措施做好定额管理、信息化管理和班组建设等基础工作；三是各子公司结合自身实际制订了预算控制、管理办法、程序, 发挥预算对财务收支、成本费用控制、资金管理的作用；四是加强预算管理工作与目标利润管理、内部经营承包、资金控制、成本控制等各项管理工作的结合与协调。
通过实施预算管理，逐步发挥了预算管理在计划、沟通协调、分配资源、控制收支成本、评价业绩和激励上的作用，促进了公司整体管理水平的提升。
3、以薪酬、机构、用人改革为重点，继续推进公司内部改革深化人事制度改革。
根据公司生产运行保障的实际需要，优化劳动组织结构，科学设置工作岗位，合理配置人力资源，提高全员劳动生产率，做到人尽其责、人尽其才。
进一步完善人事管理考核制度，以素质，以实绩论人才，疏通管理人员“出口” ，拓宽选拔人才的渠道，打破干部员工的身份界限，管理人员实行竞聘上岗、能上能下，把民主推荐和竞聘选拔有机的结合起来，促进内部优秀管理人员的有效开发。
深化用工制度改革，建立健全动态的定岗、定编制度，实行员工公开招聘、动态管理、动态考核、末位淘汰等制度，做到员工能进能出，合理流动，实现改革为广大员工“量体裁衣”的目的，使员工找到更能为企业作贡献和更好地发挥自身潜能的岗位。
建立完善员工考核和人才分类管理工作。
积极探索建立人才科学分类管理办法，在相关岗位推行专业技术任职资格持证上岗。
深化内部分配制度改革。
建立工资分配的激励和约束机制，以分配制度改革为核心，按照按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的原则，根据员工实际贡献、岗位责任大小以及技术等级合理拉开分配档次，关键、重要岗位与一般岗位的收入拉开差距，实行量化考核、易岗易薪。
今年下半年我们对各子公司部分岗位进行测评，根据岗位特征、工作强度、贡献大小，合理确定岗位系数，解决了公司与公司之矿业公司工作总结精选及工作思路第2页间、岗位与岗位之间因岗位系数设置的不匹配所造成的内部收入分配的不公平性。
4、股权改造工作顺利完成根据大冶公司的意见，公司先后两次对包括本公司及下属子公司的股权结构进行了改造。
各级领导干部认真做好股东和出资人的思想政治工作，从全局出发，积极支持股权改造工作。
公司及三家矿山公司的股权回购工作分别于8月、9月完成。
丰山公司控股子公司富丰公司的股权回购工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰兴公司的股权回购工作于10底完成。
5、矿区周边环境治理取得进展一段时间以来，子公司矿区周边环境较差，盗采乱挖现象严重影响了矿山的正常生产。
经过多方努力，10月初，由黄石市、阳新县两级公安、国土、安监等部门组成的联合执法组对鑫马公司周围越界非法开采的23个非法采矿点进行了炸圭寸；今年以来，黄石市、大冶市有关部门也针对**公司周边的非法采矿，盗挖尾砂坝、排土场等行为进行了打击。
6、打造企业品牌，加快推进企业文化建设今年，公司加快推进企业文化建设步伐：一是做好企业文化理念的征集。
积极组织员工参与讨论，吸取广大员工的智慧和力量，并提炼出有公司特点的企业理念，用共同的企业标识塑造形象，用共同的价值观统一思想，用共同的企业精神凝聚力量，用共同的行为准则指导行动，使企业价值观、企业精神转化为广大员工的价值认同和自觉行动；二是明确总体目标，着力构建具有公司特色的企业文化规划。
在与大冶公司同步的基础上，初步制定出公司企业文化建设规划；三是牢牢把握员工队伍建设这个根本，切实提高员工队伍素质。
通过内化于心、固化于制、外化于行等工作，引导员工养成良好的职业道德和行为习惯；四是继续巩固现场管理和环境卫生整治成果，积极做好委级文明单位申报。
7、关心员工生活，多办实事好事一是坚持不懈地抓好环境整治工作。
今年，丰山公司、**公司投入了部分资金对矿区进行了绿化、美化治理，为员工及家属创造良好的工作和生活环境，不断增强企业的向心力和凝聚力。
二是积极妥善解决各种关破遗留问题，关心离退休职工生活。
各级单位高度重视关破遗留问题，能予以解决的尽快给予落实，不能解决的积极做好解释工作，不将矛盾激化，影响到公司的生产和稳定。
今年我们对关破单位退休人员发放了生活补贴。
二、XX年工作思路XX年是鑫诚公司发展、改革、稳定的关键之年，公司将认真贯彻大冶公司发展战略规划，通过管理创新和内部改革，全面提高公司的生产经营水平、管理水平、技术水平和竞争能力；弘扬“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，努力把公司发展成为具有较强盈利能力、竞争能力和可持续发展能力的一流企业。
一、总的指导思想和工作思路以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻党的十七大精神，围绕一个工作中心，抓好两项重点工作，推进三支队伍建设，建好四项重点工程，促进五个提高。
围绕一个工作中心：即生产经营中心，在科学发展观和和谐理念指导下，在大冶公司的领导下，努力打造“效益鑫诚”和“和谐鑫诚”。
抓好两项重点工作：1、深化全面预算管理工作。
要将预算管理工作与经营承包考核相结合，逐步细化预算考核指标，把主要材料定额消耗作为责任指标与经营责任挂钩考核。
下半年公司将组织编制预算考核手册，明年试行预算考核代替经营承包考核。
2、完善安全标准化管理工作。
以安全标准化管理体系建设为核心，继续修订完善好各项安全管理制度，健全安全生产标准体系，提高安全管理水平。
大力宣传公司安全文化理念，促进安全生产的长效管理。
推进三支队伍建设：1、推进领导班子和干部队伍建设；深入开展“四好”班子创建活动，切实加强领导班子建设，促进领导干部全面落实科学发展观，全面提高素质和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。
坚持德才标准、业绩导向的用人制度，优化企业领导班子结构，增强整体素质和能力。
2、推进党员队伍建设。
继续不断完善党支部量化考核和党员量化考核两个评价体系，深入开展党支部“堡垒杯”和党员“先锋杯”竞赛活动。
发挥企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用3、推进员工队伍建设。
贯彻落实科学人才观，全面实施公司“十一五”人力资源发展规划，加强人力资源开发机制建设，加大人力资源优化配置力度，继续加强员工培训，完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。
建好四项重点工程：1、**公司接替工程**公司接替扩能工程要开始动工建设，初步完成地面工程的布置和地下公路的建设。
针对老尾砂坝的整改情况和选矿扩能的实际，着手进行新尾砂坝的选址工作。
2、丰山公司深部开拓工程丰山公司要抓紧完成深部开拓工程的项目设计、项目资金和进度计划等系统方案的审定工作，并在明年年内启动开工。
3、抓好铜绿山矿深部开拓工程鑫力公司要加快铜绿山矿副井延深工程和深部开采工程剩余工程的施工进度，确保该工程xx年6月30日能投产。
4、抓好边深部找矿工程抓好边深部探矿，扩大现有矿山规模。
三家矿山单位要继续加强矿山边深部及外围的接替资源找矿工作并努力取得进展。
有关部门和单位要在大冶公司有关部门的指导下，组织好对各矿山的资源勘探工作，并尽快形成报告，尽早组织实施。
促进五个提高：即促进员工队伍整体水平提高；促进企业管理水平提高；促进企业赢利能力提高；促进企业竞争力提高；促进企业可持续发展能力的提咼。