建设工程投资控制案例分析
浅谈项目投资控制

浅谈建设工程项目中的投资控制建设工程项目的投资控制,就是在项目的工程设计、工程招投标、施工管理、竣工结算等各个阶段,把投资控制在批准的或既定的限额内,随时纠正发生的偏差,合理使用人力、物力、财力,以保证项目投资管理目标的实现,取得理想的投资效益和社会效益。
一、工程设计阶段二、工程招投标、合同签订阶段三、工程施工管理阶段四、竣工结算阶段五、项目交付后的使用阶段一、工程设计阶段工程设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的先导,具有前瞻性和规划性。
1、《余杭区农民多高层公寓项目建设指导性意见》的通知2、关于实施《余杭区政府投资项目投资估算控制指标(试行)》的通知3、《概算费用明细表》4、设计合同版本5、防止设计单位针对建筑材料设计厂家为唯一型产品代号案例(1)、APF-600自粘防水卷材--广东科顺厂家唯一型产品代号;该产品按图集设计执行标准为:GB/T 23457-2009,国家规范名称是:预铺/湿铺防水卷材。
施工工艺:采用聚合物水泥浆湿铺法施工。
案例(2)、GBS聚乙烯丙纶复合防水卷材--北京恩科厂家唯一型产品代号;该产品按图集设计执行标准为:GB 18173.1- 2012,国家规范名称是:聚乙烯丙纶防水卷材。
2014年8月18日浙江省建设厅(2014)284号文件明确规定禁止和限制使用《聚乙烯丙纶(涤纶)复合防水卷材》;6、其他(相关部门加强专业知识的学习)例(1):EPS夹芯板即彩钢泡沫夹心板,多用于厂房、临时工棚等活动房屋面。
该网架屋面下方是新建党员服务中心,面积500多平米的大报告厅,是党校进行培训的重要场所。
考虑日后的抗腐性、耐久性等原因,更换为质量更好、性能更佳、使用年限更长的铝镁锰屋面板。
例(2)围墙设计图纸为黄色系涂料,不明确品种;最终确认为黄色系真石漆涂料。
例(3)设计图纸所有细木工板基层改为“阻燃高密度耐火板”(防火要求B1级)基层,经市场询问各品牌均无此名称产品,最终调整为“阻燃板”。
2021建设工程案例分析真题试卷3(完整版)

2021建设工程案例分析真题试卷【案例一】某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。
事件1:监理规划中明确的部分工作如下:(1)论证工程项目总投资目标。
(2)制定施工阶段资金使用计划。
(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划。
(4)审查确认施工分包单位。
(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明。
(6)协助建设单位确定招标控制价。
(7)计量已完工程。
(8)验收隐蔽工程。
(9)审核工程索赔费用。
(10)审核施工单位提交的工程结算书。
(11)参与工程竣工验收。
(12)办理工程竣工备案。
事件2:建设单位提出要求,即总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负费工程计量,主持整理监理资料。
事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。
事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理工程师通知单》。
【问题】1.针对事件l中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于施工阶段质量控制工作;对于不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。
2.出事件2中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。
3.事件3中。
根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪此内容?4.事件4中,《监理工程师通知单》应对施工单位提出哪些要求?某实施监理的工程,建没单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同。
合同工期2年。
经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。
工程实施过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现。
现场条件与施工图不符。
遂向项目监理机构提出改正申请。
总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后。
立即与设计单位联系。
设计单位同意改正,但同时表示无法及时提交改正后的施工图。
监理工程师《监理案例分析(水利)》第六章 水利工程建设项目投资控制

【习题十五】某圆形平洞石方开挖,隧道长度为7290m,平洞设计外径为6.0m,混凝土衬砌厚度为50cm,平均超挖18cm,见下图。
发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。
合同中隧洞石方开挖单价为129元/m3,隧洞混凝土衬砌单价为429元/m3。
衬砌混凝土的配合比见下表。
(计算结果保留两位小数)衬砌混凝土的配合比混凝土标号水泥425/kg 卵石/m3砂/m3水/kgC25 291 0.80 0.52 150【问题】1.计算洞挖石方设计开挖量和混凝土衬砌量。
【考点解析】《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501—2007)工程量清单由分类分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单和零星工作项目清单组成。
(一)分类分项工程量清单:分为水利建筑工程工程量清单(14类)和水利安装工程工程清单(3类)。
分类分项工程量清单编码采用十二位阿拉伯数字表示,一至九位为统一编码,一、二位为水利工程顺序码,三、四位为专业工程顺序码,五、六位为分类工程顺序码,七、八、九位为分项工程顺序码,十至十二位为清单项目名称顺序码。
分类分项工程量清单计价采用工程单价计价。
对有效工程量以外的超挖、超填工程量,施工附加量,加工损耗量等,所消耗的人工、材料和机械费用,均应摊入相应有效工程量的工程单价中。
工程量计量:疏浚工程(1)疏浚工程按施工图纸所示轮廓尺寸计算的水下有效自然方体积以立方米为单位计量,由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每立方米工程单价支付。
(2)疏浚施工过程中疏浚设计断面以外增加的超挖量、施工期自然回淤量、开工展布与收工集合、避险与防干扰措施、排泥管安拆移动以及使用辅助船只等所需费用,包含在《工程量清单》相应项目有效工程量每立方米工程单价中,发包人不另行支付。
疏浚工程的辅助措施(如浚前扫床和障碍物的清除、排泥区围堰、隔埂、退水口及排水渠等项目)另行计量支付。
【考点解析】《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501—2007)工程量计量方面的知识。
工程项目管理(第6章)案例分析

11-11=0
0-1=-1
2
13+2-11=4
2
4-2=2
工作进度正常。 工作进度拖延3个月, 但不影响总工期,因为 有三个月总时差。
4
12+3-11=4
3
4-4=0
• 注意:③列数据=最迟完成时间-检查时间=最早完成时间+总时 差-检查时间; • ④列的数据=原总时差;即时标网络中的波形线; • ⑤列的数据=③列-②列
案例2:
11
• 问题 • 1.根据图4的内容填写成本数据表。 • 2.计算第6周末的成本偏差和进度偏差。 • 案例分析(横道图法的成本和进度偏差分析) • 如果拟完工程计划成本与已完工程实际成本已 经给出,确定已完工程计划成本时,应注意已 完工程计划成本表示线与已完工程实际成本表 示线的位置相同。已完工程计划成本单项工程 的总值与拟完工程计划成本的单位工程总值相 同。根据图4中数据,按照每周各工程活动拟 完工程计划成本、已完工程计划成本、已完工 程实际成本的累计值进行统计,可以得到成本 数据表的数据。
20
例4:案例分析:已知某工程项目的时标网络计划如下图所示。当该 计划执行到第6周末检查,发现工作A、B、C已完成,而工作D还需 1周、E还需3周、F尚需1周才能完成,G、H、I工作尚未开始。
时间 工序
1
430 430 450 450
2
430 430 450 450
3
4
5
6
7
8
9
A B C D E F G H
粗实线为计划进度线 粗虚线为实际进度线 180 180 250 230 260 250 180 180 250 230 260 250 310 290 100 120 120 125 100 120 125 180 180 250 230 投资强度值 250 230 单位为万元
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析

汇报人:日期:contents•引言•建筑工程项目投资控制概述目录•建筑工程项目投资控制措施•建筑工程项目投资控制实例分析•结论与展望01引言背景介绍研究目的研究意义研究目的和意义研究方法研究内容研究方法与内容02建筑工程项目投资控制概述建筑工程项目投资控制是指对工程项目从设计、施工到竣工验收等各个环节进行投资控制的过程,旨在确保项目在预算内完成,并实现投资效益最大化。
投资控制是建筑工程项目管理中的重要环节,通过对投资进行有效控制,可以降低项目成本,提高投资效益。
建筑工程项目投资控制的概念提高项目的投资效益,实现投资回报最大化。
有利于提高企业的竞争力,实现可持续发展。
确保工程项目在预算内完成,避免超支情况发生。
建筑工程项目投资控制的重要性建筑工程项目投资控制的基本原则01020304全面控制原则主动控制原则动态控制原则经济性原则03建筑工程项目投资控制措施明确项目定位评估风险因素制定预算计划030201优选设计方案控制设计标准加强设计审查合理确定招标方式制定合理的评标标准,确保中标单位具备实力和合理的报价。
制定评标标准加强合同管理招投标阶段的投资控制措施加强施工现场管理控制材料和设备成本严格执行施工计划结算审核对工程结算进行审核,确保结算金额符合实际完成量和合同要求。
加强验收管理严格执行验收标准,确保项目达到预期目标和质量要求。
总结经验教训对项目投资控制进行总结和评价,吸取经验教训,为今后项目提供参考。
04建筑工程项目投资控制实例分析某商业综合体项目投资控制实例总结词成功实现预期目标详细描述该项目针对投资控制制定了明确的目标和控制策略,通过优化设计方案、加强招投标管理、强化施工现场管理等一系列措施,成功实现了预期的投资控制目标。
某高层住宅项目投资控制实例总结词详细描述该项目针对地铁建设的特点,采取了多种措施降低费用,如优化线路设计、合理安排施工进度、推行施工标准化等,取得了显著的成效。
某地铁建设项目投资控制实例详细描述总结词总结词详细描述某桥梁建设项目投资控制实例05结论与展望建筑工程项目投资控制对于节约成本、提高效益具有重要意义。
工程建设监理案例分析

改进建议
针对不足之处,监理公司应加强内部 管理,提高监理人员的专业素质和责 任心。同时,还应完善信息管理制度 ,加强与业主、施工单位的沟通协调 ,确保信息的准确传递和及时处理。 通过不断改进和创新,监理公司可以 提高自身的服务质量和管理水平,更 好地满足市场需求和客户期望。
量参差不齐。
改进建议
在今后的工作中,应加强对施工 单位的资质审查,同时对施工过 程进行更加细致的监督和管理,
确保工程质量和进度。
案例二:某高速公路
02
工程监理
案例概述
工程地点:某市郊区
工程名称:某高速公路工程
01
工程规模:全长约50公里,
双向六车道
02
03
工程投资:约20亿元人民币
04
05
工期:3年
工程建设监理案例分析
目 录
• 案例一:某住宅楼工程监理 • 案例二:某高速公路工程监理 • 案例三:某大型工业厂房工程监理 • 案例四:某水利水电工程监理 • 案例五:某桥梁工程监理
案例一:某住宅楼工
01
程监理
案例概述
01
02
03
项目背景
某住宅楼工程项目,建筑 面积为2万平方米,投资 额为1亿元。
存在的问题
在施工过程中,由于施工环境复杂和技术难度高,存在一些质量安全隐患。此外,由于工 期紧,部分阶段验收时间安排不够合理,影响整体进度。
改进建议
加强施工现场的安全管理,提高施工质量监控力度。同时,优化验收计划,合理安排时间 ,确保整体进度不受影响。在今后的工程中,应更加注重前期准备工作和风险评估,提前 制定应对措施,确保工程顺利进行。
建设项目投资控制

投资控制的基本原则
全面控制原则
投资控制应贯穿项目全生命周期,从决 策、设计、施工到竣工验收等各个环节
进行全面控制。
技术和经济相结合原则
在投资控制中应注重技术与经济的结 合,通过技术方案的比较和优化,实
现经济合理的技术方案。
动态控制原则
投资控制应根据项目实际情况进行动 态调整,及时发现和纠正偏差,确保 投资目标的实现。
03
建设项目投资控制方法 与措施
组织措施
明确项目组织结构
建立清晰的项目组织结构,明确 各部门的职责和权限,确保投资 控制工作的顺利开展。
制定投资控制计划
根据项目实际情况,制定具体的 投资控制计划,明确控制目标、 控制内容、控制方法和时间安排 等。
加强人员培训
提高项目管理人员和相关人员的 投资控制意识和能力,确保他们 能够有效地执行投资控制计划。
04
建设项目投资控制实施 过程
投资决策阶段
投资决策阶段对整个项目的投资控制起着决定 性的作用,一旦决策失误,将会给整个项目带
来巨大的经济损失。
投资决策阶段还需要考虑项目的风险因素,对项目的 风险进行评估和管理,制定相应的风险应对措施。
投资决策阶段是整个项目投资控制的基础,主 要任务是进行项目可行性研究,确定项目的技 术路线、经济指标和投资估算。
未来建设项目投资控制将 更加注重信息化和数字化 技术的应用,实现项目投 资控制的智能化和高效化 。
未来建设项目投资控制将 更加注重国际合作和交流 ,借鉴国际先进经验和做 法,推动我国建设项目投 资控制的创新和发展。
谢谢观看
建设项目投资控制
目录
• 建设项目投资控制概述 • 建设项目投资估算与预算 • 建设项目投资控制方法与措施 • 建设项目投资控制实施过程 • 建设项目投资控制案例分析 • 结论与展望
投资控制详解

结算方式 预付款 预付扣回 进度款 竣工结算 动
态
支付 计算
按月 分段
开工前 7天预付
竣工后一次 不按时付 其它(约定) 通知后
7天停工
起扣点协商 等比率扣 等额扣
可按 调月 价办
竣工后
结
28天结算
算
监理单位
审核签发
违约责任
/理 固
定
价
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2008监理工程师案例分析 建设工程投资控制
横道图法 表格法 曲线法
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2008监理工程师案例分析 建设工程投资控制
建设工程项目投资的构成
建设项目投资构成概述
建
设
建设投资
工
程
项
目
总
投
资
构
流动资产投资
成
建筑安装工程费用 设备及工、器具购置费用 工程建设其它费用 预备费 建设期利息 固定资产投资方向调节税 铺底流动资金
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2008监理工程师案例分析 建设工程投资控制
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2008监理工程师案例分析 建设工程投资控制
建设工程项目投资的构成
设备、工器具投资的构成 进口设备原价
离岸价 FOB
国际运费
装运港 国际运费+
国外运输保险费
• 国际贸易手续费 • 银行手续费 • 关税 • 增值税 • 消费税 • 海关监管手续费 C&F 抵岸价
目的港
CIF 到岸价
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2008监理工程师案例分析 建设工程投资控制
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2008监理工程师案例分析 建设工程投资控制
建设工程项目投资的构成
预备费 • 工程预备费 • 价差预备费
投资方向调节税 • 1991年征收 • 2000年1月1日暂缓征收