物资管理员岗位职责说明书

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物资管理安全生产职责范本

物资管理安全生产职责范本

物资管理安全生产职责范本物资管理是安全生产的重要组成部分之一,它承担着保障企业生产运营的物资供应和管理工作。

在现代企业中,物资管理的职责已经从简单的采购和仓储扩展到多个方面,其中包括了采购计划制定、合同管理、物资入库和出库管理、库存管理等环节。

为了确保企业的安全生产,物资管理部门应该具备以下职责:1. 采购计划制定:物资管理部门应根据企业的生产计划和需求,制定物资采购计划。

在制定采购计划时,应考虑到供应商的能力和信誉度,保证物资的供应稳定和质量可靠。

2. 合同管理:物资管理部门应负责与供应商进行合同谈判和签订,确保合同的履行和公司的利益。

同时,还需要监督供应商按合同要求提供物资,并对供应商的履约情况进行评估和监督。

3. 物资入库管理:物资管理部门应监督和管理物资的入库工作,对进入企业的物资进行质量检查和检验,保证物资的合格率和安全性。

同时,还需要负责物资的分类、编码和标识,确保物资的追溯能力和管理便捷性。

4. 物资出库管理:物资管理部门应按照企业的生产计划和需求,组织和管理物资的出库工作。

在进行物资出库时,要确保出库数量和品质与实际使用需要相符,并进行必要的记录和归档。

5. 库存管理:物资管理部门应负责物资的库存管理。

要根据企业的生产计划和预测需求,合理制定库存策略,确保库存水平的正常和合理。

同时,还需要定期对库存进行盘点和清理,及时排除过期、损坏等问题物资。

6. 物资配送和运输:物资管理部门需要负责物资的配送和运输工作。

要确保物资在配送和运输过程中的安全和完整性,合理安排运输路线和运输方式,避免货物的滞留和丢失。

7. 废旧物资管理:物资管理部门需要制定废旧物资的处理方案,包括废旧物资的收集、分类、处理和回收利用等环节,确保废旧物资的无害化处理和资源化利用。

8. 监督和改进:物资管理部门应对物资管理工作进行监督和评估,及时发现问题并采取措施加以改进。

要做好物资管理的数据分析和报告,提供有效的决策支持和管理建议。

路桥项目物资管理员职位说明书

路桥项目物资管理员职位说明书

直接上级岗位: 物资部部长
本岗位
分公司外部相关联系单 位: 生产厂家、经销商
直接下级岗位: 无
主要职责与工作任务
职责 1:负责管段内物资材料的市场调研与信息收集工作
工作 任务 1 收集供方资质、信誉、能力、财力、价格等有关资料,协助对供方的评审、复查工作;
任务 任务 2 搜集当地物资市场价格信息,及时上报总承包物资部。
➢ 熟悉合同管理知识
能力素质
➢ 具备一定的价格谈判能力 ➢ 具备良好的沟通、协调能力
其他特殊要求 材料员证
其他事项
工作时间特征 综合计算工时工作制
➢ 采购计划
所需记录文档 ➢ 招标计划
➢ 统计报表
版本控制
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
签字确认
任职者 直接上级 人力资源部
责任人
时间
职责 2:负责编制汇总所分管物资的需求采购计划
任务 1 负责材料预算的审核,并依据专业分包单位编制的材料需用计划进行汇总;
任务 2 负责授权范围内采购合同的起草、评审,及时将合同正本移交总承包物资部;
工作 任务 3 短缺物资,及时与有关人员联系并提出调配意见;
任务 任务 4 负责不合格品的退货、索赔等有关事宜,并及时上报总承包物资部;
任务 5 负责向供货商索要采购物资的发票及相关证明文件,对不符合要求的,及时联系更换;
任务 6 负责现场工程剩余物资的回收、利用、处理工作。
职责 3:负责有关合同、文件、资料的管理
工作 任务
任务 1 任务 2 任务 3
按要求建立预算接收台帐、材料采购台帐、每月按要求向物资部报送材料采购台帐; 掌握库存及资金使用情况,建立供货商资金往来台帐; 负责编制各种材料报表工作,掌握分项工程材料消耗,做好消耗记录。

岗位说明书——物资管理科科长

岗位说明书——物资管理科科长

岗 位 说 明 书 Job Description岗位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position部 门协 调内部协调:制造部、安全管理科、人力资源科 物资存储、管理及业务外包相关事宜。

外部协调:各业务外包单位 外包业务相关工作事项。

岗位名称 Position Name物资管理科科长 所属部门 Department物资管理科 岗位等级 Position Grade11岗位编码 Position Code岗位概述 Position Summary根据工厂总的发展思路和规划,制定本部门的工作目标和计划;负责部门所管物资的收、发、存管理;负责部门的安全管理和所储物资的安全养护;开展职工培训工作;完成领导交办的其它工作。

部门员工分管物资厂领导物资管理科科长职责与任务Responsibilities1.了解和遵守烟草专卖法,掌握商品储运与管理知识,,熟悉本部门的技术(业务)。

2.根据企业年度生产计划,做好企业各类物资的储存计划。

3.组织协调仓储物资及生产环境的防霉、防虫工作及负责全年杀虫计划的组织实施。

4.组织好烟叶原料、成品、辅助材料的业务衔接及入库工作,配合做好入库物资的质量检验或验证工作。

5.组织好库存辅助材料的管理,按照生产计划和定额管理适时、适量发放到相关部门。

6.组织好库存烟叶的管理,按照配方要求和生产调度指令,组织烟叶出库。

7.组织好库存成品的管理,按照成品调拨通知,做好成品发运工作,满足市场。

8.健全完善各项仓储管理规章制度。

9.组织好仓储核算统计工作,做到账、卡、物相符。

10.组织好仓储物资的养护工作,减少仓储损失。

11.做好仓库的安全、消防管理工作,定期组织安全检查,制定安全防范措施。

岗位安全职责Responsibilities Of Safety1.认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》等安全生产法律、法规、标准和行业有关工作要求,接受主管部门的业务指导,确保各项分管工作满足合规性要求;2.根据成都分厂《安全生产管理标准》组织开展各项安全生产管理工作,落实安全管控措施,确保部门分管安全管理工作满足《安全生产管理标准》要求。

物资管理部岗位说明书

物资管理部岗位说明书

物资管理部岗位说明书引言概述:物资管理部是企业中非常重要的一个部门,负责管理和控制公司的物资资源,保障企业的正常运营。

物资管理部岗位说明书旨在详细介绍物资管理部的职责和要求,匡助员工更好地了解该岗位的工作内容,提高工作效率和质量。

一、物资管理部的职责1.1 物资采购管理物资管理部负责制定物资采购计划,根据公司的需求和预算,寻觅供应商并进行谈判,确保物资的质量和供应的及时性。

同时,物资管理部还需要与财务部门合作,进行采购合同的签订和付款的安排。

1.2 物资库存管理物资管理部需要对公司的物资库存进行有效的管理,包括库存的盘点、分类、整理和统计。

根据公司的需求和销售预测,合理安排物资的进货和出货,确保库存的合理水平,避免过多或者过少的库存。

1.3 物资质量控制物资管理部需要确保所采购的物资的质量符合公司的要求和标准。

他们需要与供应商保持良好的沟通,定期进行物资质量的检查和评估,及时解决物资质量问题,并对不合格的物资进行处理和追责。

二、物资管理部的要求2.1 具备物资管理专业知识物资管理部的员工需要具备相关的物资管理专业知识,包括物资采购、库存管理、物资质量控制等方面的知识。

他们需要了解物资管理的基本原理和方法,并能够灵便运用这些知识解决实际问题。

2.2 具备良好的沟通和协调能力物资管理部需要与供应商、财务部门、销售部门等多个部门进行有效的沟通和协调。

员工需要具备良好的沟通能力,能够清晰地表达自己的意见和要求,并能够妥善处理各种沟通和协调问题。

2.3 具备较强的分析和解决问题能力物资管理部的工作需要员工具备较强的分析和解决问题能力。

他们需要能够准确分析物资管理过程中浮现的问题,并能够提出合理的解决方案。

同时,他们还需要能够在紧急情况下迅速做出决策,保证物资的供应和质量。

三、物资管理部的工作流程3.1 制定物资采购计划物资管理部根据公司的需求和预算,制定物资采购计划。

他们需要与各个部门进行沟通,了解各个部门的需求,并根据需求和预算确定采购计划的内容和时间。

物资管理部岗位说明书

物资管理部岗位说明书

物资管理部岗位说明书引言概述:物资管理部是一个重要的部门,负责企业物资的采购、仓储和分配工作。

本文将详细介绍物资管理部的职责和要求。

一、物资采购1.1 采购计划制定- 根据公司业务需求和预算,制定物资采购计划。

- 调研市场,寻找合适的供应商,并与供应商建立合作关系。

- 分析供应商的信誉、价格、质量和交货时间等因素,选择最佳供应商。

1.2 采购流程管理- 负责编制采购合同,明确物资的品种、数量、价格和交货期限等细节。

- 跟踪供应商的交货进度,确保物资按时到达。

- 处理采购过程中的问题和纠纷,确保采购流程的顺利进行。

1.3 供应商管理- 建立供应商档案,记录供应商的基本信息和业绩评估。

- 定期评估供应商的表现,包括交货准时率、质量合格率和售后服务等。

- 根据供应商的表现,及时调整合作关系,保证物资的质量和供应的稳定性。

二、仓储管理2.1 仓库布局规划- 根据物资的种类和规模,合理规划仓库的布局。

- 制定仓库的存放和管理规范,确保物资的安全和便捷取用。

2.2 入库管理- 负责物资的验收和入库工作,确保物资的数量和质量与采购合同一致。

- 进行物资的分类、编码和标识,方便管理和查找。

2.3 出库管理- 根据各部门的需求,及时安排物资的出库。

- 制定出库流程和规范,确保物资的准确发放和追踪。

三、物资分配3.1 需求分析- 与各部门沟通,了解其物资需求。

- 分析需求的紧急程度和优先级,合理安排物资的分配。

3.2 分配计划制定- 制定物资分配计划,明确分配的物资种类、数量和时间。

- 根据各部门的需求和实际情况,调整分配计划。

3.3 分配效果评估- 跟踪物资的分配情况,及时了解分配效果。

- 收集各部门的反馈意见,评估分配的满意度和改进空间。

四、库存管理4.1 库存监控- 定期盘点库存,确保库存数量的准确性。

- 分析库存情况,及时调整采购和分配计划,避免库存过多或不足。

4.2 库存安全控制- 制定库存安全控制策略,防止物资的丢失和损坏。

物资管理部岗位说明书

物资管理部岗位说明书

物资管理部岗位说明书一、岗位概述物资管理部是负责组织和管理企业物资采购、供应和储备的部门。

岗位说明书旨在详细描述物资管理部的职责、要求和工作流程,以确保岗位职责的明确性和工作效率的提高。

二、岗位职责1. 负责制定和执行物资采购计划,根据企业需求和预算控制要求,合理安排物资采购时间和数量。

2. 负责与供应商进行谈判、签订合同和协议,确保物资采购的质量、价格和交货期满足企业要求。

3. 跟踪供应商的供货能力和信誉度,及时调整供应商名单,确保物资供应的稳定性和可靠性。

4. 管理物资仓库,确保物资的储存、保管和出入库流程符合企业规定和标准。

5. 负责物资库存的盘点和调整,及时报告库存情况,提出库存优化建议,以降低库存成本和风险。

6. 协调物资管理部与其他部门的沟通和协作,确保物资供应与生产需求的匹配,避免因物资短缺或过剩而影响企业正常运营。

7. 定期对物资管理部的工作进行评估和改进,提出工作流程和制度的优化建议,提高工作效率和质量。

三、任职要求1. 本科及以上学历,物流管理、供应链管理或相关专业背景优先。

2. 具备较强的采购谈判能力和供应商管理能力,熟悉物资采购流程和合同管理。

3. 具备较强的计划和组织能力,能够合理安排物资采购和库存管理工作。

4. 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和供应商进行有效的沟通和协作。

5. 具备较强的分析和问题解决能力,能够及时发现和解决物资管理过程中的问题和风险。

6. 具备较强的团队合作精神和工作责任心,能够积极参与团队合作和项目推进。

7. 熟练使用办公软件和物资管理系统,熟悉ERP系统者优先考虑。

四、工作流程1. 制定物资采购计划:根据企业需求和预算控制要求,制定物资采购计划,包括物资种类、数量和采购时间等。

2. 寻找供应商并谈判:根据采购计划,寻找合适的供应商,并进行谈判,确保物资的质量、价格和交货期满足企业要求。

3. 签订合同和协议:与供应商达成一致后,签订物资采购合同和协议,明确双方的权益和责任。

物资管理部岗位说明书

物资管理部岗位说明书

物资管理部岗位说明书引言概述:物资管理部在企业中扮演着重要的角色,负责管理和控制企业的物资资源,确保物资的供应和使用能够高效、顺畅地进行。

本文将详细介绍物资管理部的职责和要求,以及岗位所需的技能和能力。

一、物资管理部的职责1.1 采购管理- 负责制定并执行企业的采购策略和计划,确保物资的供应能够满足企业的需求。

- 进行供应商的筛选和评估,与供应商进行谈判,以获取最佳的采购条件和价格。

- 管理采购合同和供应商关系,确保供应商按时交付物资,并负责解决供应链中的问题。

1.2 库存管理- 负责制定并执行库存管理策略,确保物资的库存水平能够满足企业的需求,同时最大限度地降低库存成本。

- 监控物资的库存情况,及时调整库存水平,以应对市场需求的变化。

- 管理物资的出入库流程,确保物资的安全和准确性。

1.3 物资分发和使用管理- 负责制定并执行物资分发和使用管理策略,确保物资能够按照规定的流程和标准进行分发和使用。

- 监控物资的分发和使用情况,及时发现和解决问题,确保物资的合理利用。

- 协调各部门之间的物资需求和分配,确保物资的合理分配和使用。

二、物资管理部岗位的要求2.1 专业知识- 具备物资管理相关的专业知识,了解采购、库存和供应链管理的基本原理和方法。

- 熟悉物资管理软件和工具的使用,能够进行数据分析和报表生成。

2.2 沟通能力- 具备良好的沟通和协调能力,能够与供应商、内部部门和其他相关方进行有效的沟通和协调。

- 能够理解和满足各部门的物资需求,协调解决各方之间的冲突和问题。

2.3 分析能力- 具备较强的问题分析和解决能力,能够快速分析和解决物资管理过程中的问题。

- 能够进行数据分析和预测,提出改进物资管理的建议和方案。

三、物资管理部岗位的技能和能力3.1 项目管理能力- 具备项目管理的基本知识和能力,能够制定和执行物资管理项目计划。

- 能够协调和管理多个项目,确保项目按时交付和达到预期的目标。

3.2 团队合作能力- 具备良好的团队合作能力,能够与团队成员密切合作,共同完成物资管理工作。

仓库管理员岗位职责说明书(共3篇)

仓库管理员岗位职责说明书(共3篇)

仓库管理员岗位职责说明书〔共3篇〕第1篇:仓库管理员岗位职责说明书仓库物料员作说明书岗位名称所在部门直接上级仓库物料员消费部仓库主管岗位编号岗位定员本职:负责仓库数据和货物的管理,科学有序的保管好仓库内物资,做好防火防盗工作,掌握库存情况,充分发挥周转效率,及时收发货物及盘点库存物料。

职责与工作任务:职责表述:根据产品需求,定期收发原材料一按规定做好原材料的验收和入库,并做好登记工作。

根据消费需求及时高效的进展原材料的发放和记录。

工作对原材料的周转进展全程跟踪,记录到账,并做到账账相符。

任务入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质货物拒收入库。

职责表述:1 / 4根据消费需要,收发成品货物二随时掌握库存状态,保证货物的及时供给。

货物出入库时,仓管员应根据收货单、交货单及提货单核准出入物品的名称、批号、数工作量,准确地收发货,收发完毕后,应立即入帐。

任务做好物流协调工作,办理相关单据,清点出厂货物并进展记录。

职责表述:保证仓库货物的堆放整齐有序合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及平安间隔,平安高度。

三仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡,每一堆货物都应有帐。

货卡和帐面上的货品工作名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

任务定期对库房进展整理,保持货物整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

职责表述:做好仓库的防火防盗工作四每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

每天下班前对各库区的门,窗等进展检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗工作下班。

2 / 4任务五职责表述:做好仓库日常检查工作,保持良好的卫生状况工作做好每日检查工作,清点货物数量,检查货卡信息,做好日常记录。

任务上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进展巡查,发现异常立即报告。

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(2)熟悉仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识;
(3)熟练电脑操作办公管理软件,服从公司安排;
(4)工作认真,刻苦耐劳,有较强的责任心,品行端正、踏实能干、勤劳诚实;
(5)良好的沟通、团队合作精神。有一年以上工作经验者优先。
物资管理员岗位职责
岗位名称
物资管理员
管理关系
直接上级
岗位名称物资部部长源自物资部副部长直接下属岗位名称
组织关系
公司内部:部室成员、项目部相关岗位
公司外部:施工单位的相关岗位。
岗位职责
描 述
在项目经理、副经理的领导下,执行国家和上级有关物资设备管理方针政策、法律、法规、。负责落实上级及项目部的物资管理办法
3、对物资成本、仓储资产进行控制和管理。
4、建立设备台账、技术档案,归档管理设备及大修和报废。下达设备购置计划并组织实施。
5、负责收集、汇总、上报物资、设备的各类数据和申请。
6、积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备的运用。
7、协助开展物资、设备人员岗前培训。
8、完成领导交办的其他工作。
任职
资格
(1)年龄:25-35岁,专科以上学历;
1、负责仓储规划工作,及时反映仓储物料的数量、质量的变动情况,保证账物卡一致;
2、负责原材料、半成品、产成品、低值易耗品等各类物品入仓、出仓数量核对和单据录入工作;
3、负责仓库月度报表的编制、与生产统计报表核对车间领用数;
4、负责仓库数据、资料等收集、传递及保管;
5、配合各项盘点;
6、负责合理调度和安排人员,做好货物进、出仓和配送的装卸工作;协调和维护与仓库工作相关的关系。
工作
权限
1、有权调配施工设备
2、有权按规定对施工设备的使用、管理人员进行奖惩
3、针对事故调查结果,提出处理意见
4、参与由原材料引起的质量、职业健康安全事故的调查
5、按规定要求施工队提供有关物资采购、供应资料及设备的运转报表
工作
责任
1、贯彻执行上级有关物资、设备管理的方针、政策、条例和规定。
2、负责供方管理和控制,净化采购渠道,规范采购工作。
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