玉米种子公司技术员年终工作总结.doc

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玉米种子年终个人工作总结

玉米种子年终个人工作总结

玉米种子年终个人工作总结尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇个人工作总结,对自己在过去一年中在玉米种子领域的工作进行梳理和总结,并为新的一年做好规划和准备。

一、回顾过去,总结经验1. 基本情况过去的一年,我始终秉持着对玉米种子事业的热爱和敬业精神,立足岗位,勤奋工作,不断学习,努力提高自己的业务能力和综合素质。

在领导和同事们的关心支持下,我取得了一定的成绩,也得到了成长和进步。

2. 工作亮点(1)加强学习,提升自身素质。

我积极参加各类培训和学习活动,主动了解行业动态和新技术,不断提升自己的专业知识和技能。

(2)严谨科研,推动品种创新。

我参与多个玉米品种的选育和试验工作,通过严谨的科研态度和实地操作,为品种创新提供了有力支持。

(3)深入生产一线,提高服务质量。

我积极与种植户沟通,了解他们的需求,提供技术指导和服务,帮助种植户提高产量和效益。

(4)团队合作,共同进步。

我注重与同事们的沟通交流,分享经验和心得,共同解决工作中遇到的问题,为团队的整体发展贡献力量。

二、反思过去,找出不足1. 业务知识不够全面。

虽然我在玉米种子领域有一定的了解,但与其他领域的同事相比,我的知识面还有所欠缺,需要进一步拓宽知识领域。

2. 工作效率有待提高。

在日常工作中,我发现自己在某些方面的工作效率仍有待提高,需要更加合理安排时间,提高工作效率。

3. 沟通能力不足。

在与同事、上级和种植户的沟通中,我发现自己的沟通能力还有待提高,需要进一步加强表达能力和倾听能力的培养。

三、展望未来,规划新年1. 深入学习,提升自身能力。

我将积极参加各类培训和学习活动,争取更多的学习机会,提升自己的业务知识和技能。

2. 严谨科研,推动品种创新。

我将进一步加强与科研团队的协作,积极参与玉米品种的选育和试验工作,为公司的品种创新贡献力量。

3. 优化服务,提高种植效益。

我将深入了解种植户的需求,提供更加精准的技术指导和服务,帮助他们提高产量和效益。

玉米种子公司技术员年终工作总结

玉米种子公司技术员年终工作总结

‎‎‎‎‎玉米种子‎公司技术‎员年终工‎作总结‎篇一:‎技‎术员工作‎总结 -‎工作总‎结时间‎一晃而过‎,弹指之‎间,自个‎已工作三‎年。

过去‎的三年在‎领导和同‎事们的悉‎心关怀和‎指导下,‎通过自身‎的不懈努‎力,在工‎作上取得‎了一定的‎成果,但‎也存在了‎诸多不足‎。

回顾过‎去的三年‎,现将三‎年的工作‎总结如下‎:‎一、‎锤炼自己‎,加强学‎习,促进‎自己的专‎业知识的‎增长 2‎017年‎3月,随‎着校园里‎弥漫紧张‎而又喧闹‎的招聘会‎,将工作‎签到了*‎****‎种业有限‎公司的我‎,此时内‎心稍有暗‎喜,同时‎也伴有担‎忧,知道‎这又是一‎个新的一‎段旅途。

‎‎***‎**种业‎种子有限‎公司成立‎于201‎7年,主‎要经营的‎作物为玉‎米。

在2‎017年‎至201‎7年当中‎我主要做‎的工作是‎田间管理‎、室内检‎验。

对于‎刚出学门‎的稚嫩小‎子,一切‎都要重新‎学起,与‎人交际沟‎通,实际‎操作应用‎,工作中‎不断的加‎强学习,‎锻炼自己‎,经过三‎年的锤炼‎,使自己‎有了很大‎的进步。

‎‎‎二、踏实‎工作,努‎力创造成‎绩田间‎的管理主‎要对作物‎的全生育‎期的监控‎管理,也‎就是从播‎种到收获‎的过程;‎室内检验‎主要对玉‎米质量的‎把控,有‎纯度的测‎定、水分‎测定、芽‎率测定、‎净度测定‎。

通过三‎年的工作‎认识到,‎品种可以‎支撑起一‎个公司,‎而质量则‎是这个公‎司的支柱‎。

质量的‎优越影响‎公司整个‎信誉度,‎得到好的‎口碑,从‎而得到更‎长远的发‎展。

质量‎优越的体‎现就要从‎田间管理‎抓起。

‎‎1‎、田间‎管理‎(1)‎面积的落‎实:‎三年‎的工作让‎我认识到‎,落实面‎积就是保‎证种子质‎量的源头‎。

首先考‎虑隔离情‎况,杂交‎玉米的隔‎离要求为‎300米‎,亲本的‎隔离要求‎为500‎米;其次‎是考虑地‎块的地力‎情况,盐‎碱地块,‎开荒地块‎都不可选‎,产量也‎是保证效‎益的前提‎;最后根‎据品种的‎特性以及‎有效积温‎,选择海‎拔不同的‎区域。

玉米制种公司个人工作总结

玉米制种公司个人工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间我在玉米制种公司已度过了一年的工作时光。

在这一年里,我在公司领导的关怀和同事们的帮助下,努力学习、勤奋工作,不断提高自己的业务能力和综合素质。

现将一年来的工作总结如下:二、工作内容1. 玉米制种技术管理(1)根据公司要求,制定了玉米制种技术方案,对制种基地进行实地考察,了解土壤、气候等条件,为制种提供科学依据。

(2)负责制种基地的田间管理,包括播种、施肥、灌溉、病虫害防治等工作,确保玉米制种顺利进行。

(3)对制种基地进行巡查,发现并解决生产过程中出现的问题,提高制种产量和质量。

2. 种子加工与检验(1)负责玉米种子的收获、晾晒、清选、包装等环节,确保种子质量。

(2)对收获的玉米种子进行检验,严格按照国家标准进行质量把控。

3. 市场营销与客户服务(1)收集市场信息,了解客户需求,制定合理的营销策略。

(2)与客户保持良好沟通,解答客户疑问,提高客户满意度。

(3)参与公司举办的各类促销活动,扩大公司品牌影响力。

三、工作成果1. 成功完成玉米制种基地的建设与管理,实现了制种产量的稳步增长。

2. 提高了玉米种子的质量,降低了制种成本,提高了公司效益。

3. 获得了客户的信任与好评,为公司赢得了良好的口碑。

四、不足与反思1. 在制种基地管理过程中,对病虫害防治措施不够到位,导致部分玉米植株受损。

2. 在市场营销方面,对市场动态了解不够深入,未能及时调整营销策略。

3. 在团队协作中,沟通能力有待提高,未能充分发挥团队整体优势。

五、努力方向1. 加强学习,提高自身业务能力,为制种基地管理提供更有力的技术支持。

2. 深入了解市场动态,调整营销策略,提高公司市场竞争力。

3. 加强团队协作,提高沟通能力,发挥团队整体优势,共同为公司发展贡献力量。

总结:在过去的一年里,我在玉米制种公司的工作中取得了一定的成绩,但同时也暴露出自身存在的不足。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,努力提升自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

玉米制种工作总结范文(3篇)

玉米制种工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国玉米制种工作取得了显著成果。

在各级政府的大力支持和广大农民朋友的共同努力下,玉米制种产业得到了稳步发展。

现将我单位玉米制种工作总结如下:二、工作回顾1. 加强政策宣传,提高农民制种意识为了使农民充分认识到玉米制种的重要性,我们加大了政策宣传力度,通过发放宣传资料、举办培训班、召开座谈会等形式,向农民普及玉米制种知识,提高他们的制种意识和积极性。

2. 严格选种,确保种子质量我们严格按照国家种子质量标准,从选种、繁殖、生产、加工等环节严格把关,确保种子质量。

同时,积极引进国内外优良品种,丰富制种资源。

3. 加强技术培训,提高制种技术水平为了提高玉米制种技术水平,我们组织开展了多场技术培训活动,邀请专家现场讲解,使农民掌握了玉米制种关键技术。

此外,我们还建立了技术咨询服务平台,为农民提供及时的技术支持。

4. 优化产业结构,提高制种效益针对当地土地资源丰富、气候适宜的特点,我们积极调整产业结构,扩大玉米制种规模。

同时,通过优化种植模式,提高单位面积产量,增加农民收入。

5. 强化市场监管,规范制种行为我们严格执行国家种子法律法规,加强对制种市场的监管,严厉打击制种违法行为,确保制种市场的公平、公正、有序。

三、工作成效1. 种子质量稳步提升。

通过严格选种和繁殖,玉米种子质量得到了显著提高,达到了国家种子质量标准。

2. 农民制种积极性高涨。

随着制种技术的提高和制种效益的增加,农民制种积极性不断提高,制种面积逐年扩大。

3. 农民收入稳步增长。

玉米制种产业已成为当地农民增收的重要途径,农民人均纯收入逐年提高。

4. 制种产业链条不断完善。

从种子生产、加工、销售到售后服务,形成了较为完善的产业链条。

四、存在问题1. 种子生产技术水平有待提高。

部分农民对制种技术的掌握程度较低,影响了种子质量。

2. 市场竞争激烈,制种效益有待提高。

3. 部分地区制种基地基础设施薄弱,制约了制种产业发展。

玉米种子生产个人工作总结

玉米种子生产个人工作总结

玉米种子生产个人工作总结
作为一名从事玉米种子生产的工作人员,我深知这项工作的重要性和挑战性。

在过去一年里,我在玉米种子生产领域取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。

在此,我将对我个人的工作进行总结和反思。

首先,我要感谢团队的支持和合作。

在玉米种子生产的过程中,团队合作是至关重要的。

我和我的同事们紧密合作,相互协助,共同努力,才得以完成了一年的工作任务。

团队的力量是无穷的,我深信只有团结一心,才能取得更好的成绩。

其次,我要总结自己在玉米种子生产中的工作成绩。

在过去一年里,我积极参与了种子的选育、生产和销售工作。

我不断学习新的种植技术和管理方法,努力提高自己的专业能力。

在工作中,我勤奋努力,严格把关,确保了玉米种子的质量和产量。

同时,我也积极与客户沟通,了解他们的需求,为他们提供了优质的种子产品和服务。

然而,我也遇到了一些困难和挑战。

在玉米种子生产中,天气、病虫害等自然因素对产量和质量都有一定影响。

同时,市场竞争也非常激烈,需要我们不断提高产品质量和服务水平,才能赢得客户的信任和支持。

在未来的工作中,我将继续努力克服这些困难和挑战,不断提高自己的专业能力,为玉米种子生产做出更大的贡献。

总的来说,玉米种子生产是一项重要而有挑战性的工作,需要我们不断学习和提高自己的能力。

在未来的工作中,我将继续努力,为玉米种子生产做出更大的贡献,为农业生产做出自己的一份力量。

希望通过我的努力,能够为玉米种子生产和农业生产做出更大的贡献。

2023年玉米制种年终总结(精选5篇)

2023年玉米制种年终总结(精选5篇)

2023年玉米制种年终总结(精选5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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玉米制种年底工作总结(3篇)

玉米制种年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言转眼间,一年又即将过去,回顾过去的一年,我国玉米制种行业在政策扶持、技术进步和市场需求的推动下,取得了显著的成绩。

作为一名玉米制种技术员,我有幸参与了这一过程,现将一年来的工作总结如下:一、工作概述1. 制种基地建设在过去的一年里,我主要负责制种基地的建设和管理。

通过合理规划、科学布局,确保了制种基地的规模和布局符合生产要求。

同时,加强基础设施建设,提高基地的抗灾能力。

2. 品种选育与推广针对市场需求,我们引进和培育了一批优质玉米品种,并通过试验、示范,筛选出适合当地种植的品种。

同时,加大宣传力度,推广优良品种,提高农民种植积极性。

3. 生产技术指导在生产过程中,我积极参与田间管理,针对不同生长阶段的技术要求,制定相应的技术方案,确保制种产量和品质。

同时,针对农民在生产中遇到的问题,及时给予解答和指导。

4. 市场开拓与销售在市场开拓方面,我们积极拓展国内外市场,与多家种子企业建立合作关系,提高市场份额。

在销售方面,通过线上线下相结合的方式,拓宽销售渠道,确保制种产品销售顺畅。

二、工作成绩1. 制种基地建设方面(1)新增制种基地2万亩,累计达到5万亩,为玉米制种产业发展奠定了坚实基础。

(2)完善基础设施,提高基地的抗灾能力,降低自然灾害对制种生产的影响。

2. 品种选育与推广方面(1)引进和培育了10个优良玉米品种,通过试验、示范,筛选出适合当地种植的品种。

(2)推广优良品种,提高农民种植积极性,扩大优质玉米种植面积。

3. 生产技术指导方面(1)制定并实施了一套完善的生产技术方案,确保制种产量和品质。

(2)开展田间技术培训,提高农民的种植技能。

4. 市场开拓与销售方面(1)拓展国内外市场,与多家种子企业建立合作关系,提高市场份额。

(2)线上线下相结合,拓宽销售渠道,确保制种产品销售顺畅。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分制种基地存在重茬现象,导致病虫害发生严重,影响制种产量和品质。

玉米技术总结(汇总14篇)

玉米技术总结(汇总14篇)

玉米技术总结第1篇随着年末的钟声即将敲响,我作为一名技术员,在这里向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。

一、工作内容与完成情况玉米种子生产管理:在过去的一年中,我主要负责玉米制种的生产管理工作。

我根据公司的生产计划,制定了详细的种子生产方案,并监督实施。

通过合理的安排,我们成功完成了年度种子生产任务,保证了种子的质量和数量。

技术改进与创新:在生产过程中,我不断尝试新的制种技术,优化制种流程,提高生产效率。

通过引进新技术和设备,我们降低了生产成本,提高了种子的品质。

员工培训与指导:作为技术员,我定期对员工进行技术培训,提高他们的专业技能。

在生产过程中,我深入一线,指导员工解决实际问题,帮助他们提高工作效率。

质量管理体系建设:我参与了公司的质量管理体系建设,完善了种子生产的质量控制流程。

通过严格的质量控制,我们生产的种子达到了国家标准,赢得了客户的好评。

二、工作成果与亮点高效完成生产任务:在全年的生产过程中,我们提前完成了生产计划,保证了市场的供应。

创新成果显著:通过技术改进和创新,我们成功研发出新型玉米品种,并在多个试验点表现出优良的'性状。

质量管理体系获认证:我们公司的质量管理体系通过了国家认证,为种子的出口奠定了基础。

员工技能提升:通过培训和实践指导,员工的技能得到了显著提升,为公司的长远发展提供了人才保障。

三、存在问题与改进措施生产成本偏高:我们需要进一步优化生产流程,提高资源利用效率,降低生产成本。

技术研发力度不够:未来我们需要加大技术研发的投入,不断推出新的玉米品种,满足市场的多样化需求。

质量意识需加强:部分员工对质量的认识不够深入,需要加强质量意识的培训和教育。

四、未来计划与展望继续优化生产流程:我们将进一步优化种子生产的流程和技术,提高生产效率和质量。

加强技术研发:我们将加大技术研发的投入,不断推出新的玉米品种,满足市场的多样化需求。

完善质量管理体系:我们将进一步完善质量管理体系,确保生产的种子达到更高的标准。

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玉米种子公司技术员年终工作总结篇一:技术员工作总结 - 工作总结时间一晃而过,弹指之间,自个已工作三年。

过去的三年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的三年,现将三年的工作总结如下:一、锤炼自己,加强学习,促进自己的专业知识的增长 2017年3月,随着校园里弥漫紧张而又喧闹的招聘会,将工作签到了*****种业有限公司的我,此时内心稍有暗喜,同时也伴有担忧,知道这又是一个新的一段旅途。

*****种业种子有限公司成立于2017年,主要经营的作物为玉米。

在2017年至2017年当中我主要做的工作是田间管理、室内检验。

对于刚出学门的稚嫩小子,一切都要重新学起,与人交际沟通,实际操作应用,工作中不断的加强学习,锻炼自己,经过三年的锤炼,使自己有了很大的进步。

二、踏实工作,努力创造成绩田间的管理主要对作物的全生育期的监控管理,也就是从播种到收获的过程;室内检验主要对玉米质量的把控,有纯度的测定、水分测定、芽率测定、净度测定。

通过三年的工作认识到,品种可以支撑起一个公司,而质量则是这个公司的支柱。

质量的优越影响公司整个信誉度,得到好的口碑,从而得到更长远的发展。

质量优越的体现就要从田间管理抓起。

1、田间管理(1)面积的落实:三年的工作让我认识到,落实面积就是保证种子质量的源头。

首先考虑隔离情况,杂交玉米的隔离要求为300米,亲本的隔离要求为500米;其次是考虑地块的地力情况,盐碱地块,开荒地块都不可选,产量也是保证效益的前提;最后根据品种的特性以及有效积温,选择海拔不同的区域。

(2)播种:品种的不同,种植方式也不同。

错期播种父母本,工作中提醒农户,督促农户,同时严格要求播种量。

严格的错期是为了更好的花期相遇,播种量则是保证地块有效株数的前提。

(3)间苗、定苗:对于杂交玉米来说,为了保证后期质量的监控以及公司的要求,采取母本留单不留双,而父本大中小都留的原则。

单苗可以为后期的抽雄工作减去许多不必要的麻烦,同时减少空杆率。

(4)病虫害的防治:玉米的虫害主要有红蜘蛛、玉米螟、蚜虫、地老虎、金针虫、蝼蛄等。

在防治过程中所采用的药剂为阿维菌素、炔螨特、氧化乐果、克百威。

玉米的病害主要有玉米茎腐病、根腐病、花叶病、瘤黑粉病、锈病、叶斑病等。

在防治的过程中采用的药剂为代森锰锌、戊唑醇、甲基托布津、三唑酮、立克锈。

有效的病虫害防治可以有效的降低病害对产量的影响,增加效益。

(5)去杂、去雄:为了保证杂交种子纯度,在苗期开始至抽穗期,要进行严格的去杂,在苗期根据父母本叶鞘颜色、叶缘色、叶形等进行杂劣病株的拔除。

拔节期根据株高、叶形、叶向、叶色等去杂,连同优势株、可疑株一同清除。

在抽雄期要随时观察,一次性彻底清除杂株。

特别要注意父本去杂,重点砍除高大植株、变异植株、怀疑植株。

去雄是制种的关键环节,一律采取摸苞带叶超前去雄,在母本雄穗大肚子没有露头时带1-2片叶或者3片叶一次性彻底抽除,不留折枝残枝。

在去雄期间,做到风雨无阻,逐株检查,不留残枝、死角。

雄穗不留田,去雄过程中,同时去除“三类苗”,即小苗、弱苗、病苗。

由于其品种特性植株较高,叶片宽,使去雄难度增加,一定要及时的做好去雄工作,严格有效的进行监督检查。

在母本去雄前一定要注意观察父本的生长情况,及早的做好花期调节。

去雄的过程就一个原则,严格按照公司的要求,国标,保证种子的质量。

(6)割除父本与收获:砍除父本可以改善田间通风透光田条件,减少养分消耗和病虫害的发生,促进母本生长发育,促进种子加快脱水,提高成熟,提高母本千粒重,改善种子色泽,提高种子商品性和产量。

收获时期,根据品种的不同,制定合理的方案,适时收获。

2、室内检验室内检验主要对种子四大指标的检测,既纯度的检测、芽率的检测、水分的检测、净度的检测。

品种纯度是种子质量的重要指标,品种纯度鉴定是种子生产工作中不可缺少的环节。

公司现在纯度检测所采用的方法主要为玉米盐溶蛋白电泳法。

在三年的工作中,共检测样品500多份以上。

在纯度检测中,我们严格审判,在2017年中,我们与***种子管理站、***种业有限公司,以这两家单位为主,对三份同样的样品检测,最终我们检测的结果最为严格。

芽率检测中又分芽率与芽势。

发芽势主要看苗子的整齐度,而芽率看种子的完好性,种子胚的活性等。

三年当中工检测玉米种子芽率1000多份以上。

国标的芽率为85%,公司要求的芽率为92%,在工作中我们严格判断,对不正常的幼苗坚决排除,统计出具有权威性的数据。

水分的检测一方面为了使种子能够控制到安全水分以内,另一方面是是为了收获期间,为工厂加工,提供数据。

水分测定主要采用水分测定仪,水分控制9%-13%之间。

三年当中做的水分测定有3000余份。

净度检测的目的主要通过对样品中净种子、其他植物种子、杂质的分析,判断种子批的组成情况,为种子精选、质量分级提供依据。

三、反思求进,勤于思考三年的工作,让自个也认识到自身许多的不足。

工作加强责任心,提高自己安全质量意识,严格要求自己,提高自己的执行力以及主动性,不断的去磨练自己。

同时用一颗感恩的心回报公司,尽职尽责的工作,实现自身的价值。

三年的工作经历是值得回忆的三年,尽管有了一定的进步和成绩,但在今后的工作中还需要时常学习与反思,提高自身修养,加强团队建设,与公司一起成长。

****** *年*月*日篇二:种子公司年终总结种子公司年终总结 2017年11月28日在所领导的正确领导下,所全体职工的大力支持帮助下,在公司董事会、监事会的正确决策、监督下,经公司全体人员共同努力,克服了2017年度种子市场疲软,经营困难的不利情况,努力开拓市场,取得了良好的效益。

公司制度建设及精神文明建设等方面也取得了较好成绩。

现分别汇报如下:一、领导班子带头干事业,有效调动了经营、开发、职能服务等各方面人员的积极性继续贯彻执行所里制订的“科研、开发一体化”的运营模式。

年初对上一年的运营状况和实施效果进行评估分析,在充分肯定其主导效应的基础上,进一步总结和完善指导思想及可操作细节,强化班子成员的发展意识、创新意识和责任意识,以推广我所自育品种、保持科研单位的良好社会形象、自身效益和社会效益并重为指导思想,增强班子的凝聚力、创造力和战斗力,有效地促进各项工作的开展。

公司各部门能贯彻执行董事会及经理班子的决策,各司其职、各负其责、分工合作、协调发展,整体上出现了积极团结、拼搏进取、蒸蒸日上干事业的良好工作局面。

二、公司生产经营情况1.总体情况:2017种子市场的特点是:种子供大于求,销售季节迟滞,总体价位趋低,特别是市场无序竞争影响价格波动;据种子部门统计,2017年是迄今全国玉米供种量最多的年份,仅郑单958的产种量即可撑起市场“半边天”。

2017-2017年度全国玉米制种面积490万亩,产种量16.2亿公斤,有效库存3亿多公斤,2017年可供种19.2亿公斤;郑单958产权公司制种面积在45万~50万亩,私繁面积有25万~30万亩,产种量应在3亿~4亿公斤。

业界人士认为,加上许多私繁制种和经销商积压的种子,这些种子两年都用不完。

因此市场销售形势极为严峻。

2017年度我们公司在克服种种不利因素的情况下,共销售种子1500万公斤,实现纯利润700万元。

2.公司所取得的荣誉:公司连续五年持续保持河南省高新技术企业称号,今年又顺利通过复审,并且新申报郑单22号玉米、郑稻18号水稻品种为河南省高新技术产品并获得批准,为公司获得减免税待遇提供了必要条件。

金娃娃商标获得省工商局组织的河南省著名商标评定,这是河南省批准仅有的几个种子行业著名商标之一(历年累计,总数没超过10个)。

今年公司再一次获得郑州市种子管理站组织的诚信企业、种子质量免检企业评比,并在全市100多个企业中以总评第二名高票获取。

这是我们平时工作中严格种子检验,根据每批种子状态、精心确定加工方案,精细加工、确保种子质量的真实总结评价。

诚信企业可以说我们名副其实。

同时也是基于下列事实:2017年农业部在全国3地3批次抽检我公司郑单958种子全部合格。

今年种子销售期间,农业部又分别在河南漯河、内蒙通辽、甘肃张掖3地抽取3批次我公司的金娃娃牌郑单958成品种籽,检验结果发芽率、纯度、净度、水分四项指标再次全部合格。

此外,每次省、市级的抽检中,我们的种子也都全部合格。

大面积生产种植中,也没出现过一起质量问题和农民投诉,还被河南新闻3.15消费维权办公室评为“消费维权诚信企业”,因此,诚信企业我们当之无愧。

同时也激励我们继续踏实工作,维护这些难得的荣誉。

3.采取的措施:年初公司经理班子预测分析了种子经营市场形势以后,确定了以提高种子质量抢占市场商机的策略,对上年度公司市场网络进一步巩固、扩大并加强管理,靠市场和管理实现公司利润最大化。

(1)、以质量求生存,以信誉求发展,进一步提高“金娃娃”品牌形象:根据今年的市场形势,公司严把质量关,从生产源头到成品出库的每一个环节都有专人负责,严格把关,绝不允许不合格的种子进入下一流程,初步统计有近100万公斤种子因质量不达标,而没收购。

今年从各级代理商反馈的信息来看,公司今年加工销售的种子无论是从商品外观还是内在质量(水:///yingyong/份、芽率、纯度)都好于往年。

使“金娃娃”品牌在疲软的市场站稳了脚跟,品牌形象得到了进一步提升。

(2)、市场网络框架的构筑、管理 2017年由于种子生产量供大于求,各级代理商销售信心不足,为此公司多次召开代理商会议,反复研究市场,制定各项措施,对违规串货等行为进行通报处罚,承诺无条件退货,一方面积极稳定市场,巩固和扩大销量;一方面探索新的合作方式,分担经营风险,维护公司利益。

(3)、搞好市场调研,准确分析判断市场形势,确立明年生产销售任务:结合市场销售、代理商走访,公司派出专门人员在河北、山东、河南等到地进行市场调研,对市场进行准确定位,报董事会、监事会批准,制定了明年的生产和销售任务,并对所自育新品种安排了制种试验。

(4)、维权打假方面在包装制作上,全部使用纸塑复膜包装,增加包装袋防伪科技含量、智能防伪电话的使用,大大增加了制假造假的成本和难度,结合公司经营过程中的市场信息反馈,主动出击,调查取证。

西北、郑州两个维权办及公司市场部人员与各地的工商、公安、种子管理等部门配合,共同打击、制裁涉及侵犯我所郑单958品种权和我公司“金娃娃”商标的侵权、假冒案件20多起,明显低于往年,对防止和惩治假冒,取得了明显成效。

三、精神文明及其它方面1.加强政治学习,不断提高公司职工思想政治素质。

公司克服人员少,业务工作任务繁重等多种因素,加强政治学习。

按照院、所统一安排,以讲正气、树新风主题教育为重点,认真学习党的十七大报告,研究先进典型事迹,对照典型案例剖析,不断提高职工的思想政治素质,充分发挥党员在各自岗位上的先锋模范作用。

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