一级建造师机电实务口诀大全请你来补充
一建机电实用口诀

一建机电实用口诀1、低合金结构钢主要适用于锅炉汽包、压力容器、压力管道、桥梁、重轨和轻轨等制造。
P2口诀:“官(管)人(容)过(锅)桥……重情”或“轻重管,容过桥”2、板材按其材质有普通碳素钢板、低合金结构钢板、不锈钢板、镀锌钢薄板。
P2口诀:“不敌(低)锌碳”3、机电工程中常用的管材有普通无缝钢管、螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管、高压无缝钢管。
P2口诀:“普通高压罗汉无缝管”或“罗汉三无钢管”4、轻金属有铝、镁、钛。
P3口诀:“美女太轻”5、硅酸盐材料包括水泥、玻璃棉、砌筑材料和陶瓷。
P4口诀:“乌龟积材,水汽波涛”6、机电工程的通用机械设备一般是指切削设备、锻压设备、铸造设备、输送设备、风机设备、泵设备、压缩机设备等。
P7口诀:“七(切)段著书封压宝(泵)”7、泵按介质在旋转叶轮内部流动方向分为离心式、妯流式、混流式。
P7口诀:“妯娌混”8、泵的常用参数有:流量、扬程、功率、效率、转速等。
P8口诀:“杨柳转二绿(率)”9、风机的性能参数主要有:流量(又称为风量)、风压、功率、效率、转速、比转速。
P8口诀:“小风流逼供传”10、回转式压缩机可分为滑片式、螺杆式、转子式。
P8口诀:鸭(子)会转“转滑螺”11、压缩机的性能参数包括容积、流量、吸气压力、排气压力、工作效率。
P8口诀:“笑容犀牛牌”12、具有挠性牵引件的输送设备,如带式输送机、板式输送机、刮板式输送机、提升机、架空索道等。
P8口诀:有挠“带刮板升高”13、无挠性牵引件的输送设备,如螺旋输送机、滚柱输送机、气力输送机等。
P8口诀:无挠性的“罗莉滚”14、锻压设备按传动方式的不同,分为锤、液压机、曲柄压力机、旋转锻压机和螺旋压力机。
P9口诀:“罗转去野炊”15、普通砂型铸造设备包括湿砂型、干砂型、化学硬化砂型铸造设备三类。
P9口诀:“干石化”16、变压器的性能参数主要由变压器线圈的绕组匝数、连接组别方式、外部接线方式及外接元器件来决定。
机电实务经典口诀(个人总结版)

一建机电实务考试背诵口诀一、建筑管道施工程序:师尊留埋放元甲,道道验房喜事君。
解释:师尊:施工准备。
留埋:配合土建预留预埋放:管道测绘放线元:管道元件检验甲:管道支架制作与安装道:管道加工预制道:管道安装验:系统试验房:防腐绝热喜:系统清洗事:试运行君:竣工验收霍元甲告别师尊,下山就结婚啦,哈哈,也不知道‘埋’是个什么东西,猜想可能是师尊的二徒弟……正文:建筑管道施工程序:施工准备——配合土建预留、预埋——管道测绘放线——管道元件检验——管道支吊架制作安装——管道加工预制——管道安装——系统试验——防腐绝热——系统清洗——试运行——竣工验收(P94)二、吊装稳定性内容及应对措施:1、起重机械失稳2、吊装系统失稳3、吊装设备及构件失稳口诀:1、宰腿必故障。
2、不同不均不协调,桅杆风绳与地锚。
3、吊设不致刚度小。
解释 1、超载,支腿不稳定,吊臂偏心过大,机械故障。
2、多机吊装不同步,不同起重能力的多机吊装荷载分配不均,多动作,多岗位指挥协调失误,桅杆系统缆风绳与地锚失稳。
3、设计与吊装时受力不一致,设备或构件刚度小。
正文:起重机械失稳主要原因:超载、支腿不稳定、吊臂(或称扒杆)偏心过大、机械故障(宰腿必故障)。
预防措施为:严格机械检查;严禁超载;打好支腿并用道木和钢板垫实基础,确保支腿稳定。
吊装系统失稳的主要原因:多机吊装不同步,不同起重能力的多机吊装荷载分配不均,多动作、多岗位指挥协调失误,桅杆系统缆风绳、地锚失稳。
1预防措施:尽量采用同机型吊车、同吊装能力的吊车;集群千斤顶或卷扬机通过计算机控制来实现多吊点同步;通过主、副指挥来实现多机吊装同步;制定周密指挥和操作程序进行演练达到指挥协调一致;缆风绳和地锚严格按吊装方案和工艺计算设置,设置完成后进行检查并做记录。
(P24)三、机械设备安装的一般施工程序:开放检,铁掉精,灌装油,运和收解释:开:设备开箱验收放:基础放线检:基础检查与验收铁:垫铁设置掉:设备吊装就位精:安装精度调整与检测灌:设备固定与灌浆装:零部件安装油:润滑与设备加油运:设备试运转收:工程验收他检他的铁,他掉他的精,我先把我的油运回去……正文:机械设备安装的一般施工程序:设备开箱检查→基础放线(埋设中心标板与基准点)→设备基础检查验收→垫铁设置→设备吊装就位→安装精度调整与检测→设备固定与灌浆→零部件装配→润滑与设备加油→设备试运转→工程验收(P36)四、影响设备安装精度的因素:(归类记忆法)2个质量,2个选择,2个影响,再加2个与人有关的解释:基础的施工质量,垫铁及地角螺栓的安装质量,测量基准的选择,测量器具的选择,设备制造质量的影响,环境的影响,操作者的技术水平及操作产生的误差,散装设备的装配精度正文:影响设备安装精度的因素:1、基础的施工质量(精度)。
一级机电实务记忆口诀

一级机电实务记忆口诀1、 P2口诀:“官〔管〕人〔容〕过〔锅〕桥……重情〞或“轻重管,容过桥〞2、 P2 口诀:“不敌〔低〕锌碳〞3、无缝钢管。
P2口诀:“普通高压罗汉无缝管〞或“罗汉三无钢管〞4、 P3口诀:“美女太轻〞5、口诀:“乌龟积材,水汽波涛〞6、备、泵设备、压缩机设备等。
P7口诀:“七〔切〕段著书封压宝〔泵〕〞7、 P7口诀:“妯娌混〞8、 P8口诀:“杨柳转二绿〔率〕〞9、风机性能参数主要有:流量〔又称为风量〕、风压、功率、效率、转速、比转速。
P8口诀:“小风流逼供传〞10P8口诀:鸭〔子〕会转“转滑螺〞11、P8 口诀:“笑容犀牛牌〞12、具有挠性牵引件输送设备,如带式输送机、板式输送机、刮板式输送机、提升机、架空索道等。
P8口诀:有挠“带刮板升高〞13、无挠性牵引件输送设备,如螺旋输送机、滚柱输送机、气力输送机等。
P8 口诀:无挠性“罗莉滚〞14、锻压设备按传动方式不同,分为锤、液压机、曲柄压力机、旋转锻压机和螺旋压力机。
P9口诀:“罗转去野炊〞15、普通砂型铸造设备包括湿砂型、干砂型、化学硬化砂型铸造设备三类。
P9 口诀:“干石化〞16、变压器性能参数主要由变压器线圈绕组匝数、连接组别方式、外部接线方式及外接元器件来决定。
P10口诀:变性餐“咋〔匝〕连外线去〔器〕〞17、高压成套装置是指由一个或多个高压开关设备和相关控制、测量、信号、保护等设备。
口诀:“保两〔量〕空号〞18、高压电器及成套装置性能由其在电路中所起作用来决定,主要有:通断、保护、控制和调节四大性能。
P10口诀:“通保空调〞19、静置设备包括:反响设备,换热设备,别离设备,过滤、枯燥设备,容器,工业炉,金属储罐,气柜,氧舱,工艺金属构造等。
P11口诀:“过分干反热,熔炉储氧气〞20、反响设备包括:反响釜、管道反响器、填料塔、重力场等。
P11口诀:反射“官府种田〞或“料理副官〞21、容器类包括:计量罐、高位槽、承受罐、地槽、缓冲罐、稳压罐、枯燥器等。
苏婷一建机电实务口诀

苏婷一建机电实务口诀是一种记忆方法,可以帮助考生快速记住机电工程中的重要知识点。
以下是其中一些口诀:
1. “四新”:新技术、新工艺、新材料、新设备。
2. “五防”:防止带荷拉合刀、防止带地线合听、防止带电线、防止误走间隔、防止误拉合开关。
3. “安检师傅很热情”:施工准备、配合土建预埋线、管道支架预制、附件及法兰加工、管道安装、管道系统检测、管道系统试验、防腐绝热、系统清洗、资料汇总绘制竣工图、竣工验收。
4. “公鸭写真”:压力试验(液压、气压-小于0.6mpa,设计同意,需要采取的平安措施)、漏泄性试验、真空度试验。
5. “机械设备人员四懂三会”:懂结构、懂原理、懂用途、懂性能;会排除故障、会保养、会操作。
以上口诀可以帮助考生快速记忆一些机电实务中的知识点,但需要考生在理解的基础上进行记忆,才能更好地掌握和运用这些知识点。
同时,考生还需要认真学习和理解相关教材和资料,才能更好地应对考试。
一建机电口诀顺口溜大全

一建机电口诀顺口溜大全 1. 施工管理类口诀:
安全第一,质量为本,进度抓紧,效益可观。
严格计划,合理布局,协调施工,确保质量。
管理规范,操作规程,文明施工,安全第一。
2. 电气类口诀:
线缆绝缘,接地牢固,用电安全,保障可靠。
电流平衡,电压稳定,电能节约,效益显著。
电气设备,运行可靠,维护及时,延长寿命。
3. 给排水类口诀:
管道铺设,坡度合理,防渗漏水,保持畅通。
排水系统,设计科学,污水处理,环保可持续。
给水设备,节能高效,水质安全,用水有保障。
4. 暖通空调类口诀:
空调系统,设计合理,温度舒适,节能环保。
暖通设备,运行稳定,空气清新,环境宜人。
风管布局,风速适宜,风量平衡,通风效果好。
5. 控制系统类口诀:
自动控制,程序编写,参数调整,运行稳定。
信号传输,精确可靠,数据处理,操作方便。
监控设备,实时监测,报警及时,安全可靠。
以上口诀和顺口溜仅供参考,一建机电工程涉及的知识非常广
泛,口诀只是其中的一种记忆方式,实际操作中还需要结合相关规范和实践经验进行综合考虑。
希望这些口诀能够对你有所帮助。
一建机电口诀大全

一建机电口诀大全
一建机电是指一级建造师机电工程专业考试,口诀是为了方便记忆和学习而整理的短小精悍的诀窍。
以下是一些常见的一建机电口诀大全:
1. "工程经济三要素,投资、收益、周期"
2. "防雷防静电,规范施工为王"
3. "给排水运行稳,设计标准不可少"
4. "空调制冷学,压缩循环不容忽"
5. "暖通舒适度,温湿度控制好"
6. "照明亮度要均匀,照度计测量不间断"
7. "电气安全第一,绝缘电阻必测验"
8. "消防防火措施,安全意识要提升"
9. "声学设计要合理,噪声控制勿忽视"
10. "管道敷设平整度,施工图纸要遵循"
11. "变压器功率计算,负载率要精准"
12. "电机选型重要性,额定功率别忽略"
13. "设备维护与保养,定期检查不能少"
14. "强电弱电区分清,线路布置要规范"
15. "环保设计要注重,低碳生活要倡导"
这些口诀可以帮助你记忆和理解一建机电考试中的重要知识点和原则。
当然,口诀只是辅助工具,还需要结合相关教材和实际练习来提高自己的理论水平和实践能力。
一建机电实务精选条口诀

2019年一建机电实务100条口诀1、低合金结构钢主要适用于桥梁、钢结构、锅炉汽包、压力容器、压力管道、船舶、车辆、重轨和轻轨等制造。
P2【口诀】“轻重管,容过桥,钢车船”2、板材按其材质有普通碳素钢板、低合金结构钢板、不锈钢板、镀锌钢薄板。
P2【口诀】不敌(低)锌碳3、机电工程中常用的管材有普通无缝钢管、螺旋缝钢管、焊接钢管、不锈钢无缝管、高压无缝钢管。
P3【口诀】“普通高压罗汉无缝管”4、有色金属有铝、镁、钛。
P3【口诀】美女太轻,虐童心重5、热塑性塑料:烯,有火就烧化;6、硅酸盐材料包括水泥、保温棉、砌筑材料和陶瓷。
P5【口诀】乌龟积材,水汽温涛7、机电工程的通用机械设备一般是指泵、风机、压缩机、输送设备。
P118、泵:容积式和叶轮式。
容积式:往复泵(活塞、柱塞、隔膜)和回转泵(齿轮、螺杆、叶片)。
叶轮式:离心式、轴流式、混流式。
P11【口诀】妯娌混9、泵的常用参数有:流量、扬程、轴功率、效率、转速和必需汽蚀余量。
P11【口诀】小刘比杨工拽10、风机的性能参数主要有:流量、压力、功率、效率、转速、噪声、振动。
P11【口诀】鸭工转小刘早动11、回转式压缩机可分为滑片式、螺杆式、转子式。
P11【口诀】鸭(子)会转12、压缩机的性能参数包括容积、流量、吸气压力、排气压力、工作效率、输入功率、输出功率、性能参数、噪声。
P12【口诀】容工出入早,吸能排量13、具有挠性牵引件的输送设备,如带式输送机、链板输送机、刮板式输送机、埋挂板提升机、小车输送机、悬挂输送机、斗式提升机14、无挠性牵引件的输送设备,如螺旋输送机、滚柱输送机、气力输送机。
P13【口诀】无挠性的“罗莉滚”15、变压器的性能参数主要由变压器线圈的绕组匝数、连接组别方式、外部接线方式及外接元器件来决定。
P10【口诀】变性餐“咋(匝)连外线去(器)”16、高压成套装置是指由一个或多个高压开关设备和相关的控制、测量、信号、保护等设备。
【口诀】保两(量)空号17、高压电器及成套装置的性能由其在电路中所起的作用来决定,主要有:通断、保护、控制和调节四大性能。
一级建造师机电实务口诀

1. 设备基础按深度分:浅扩独联,装深沉”浅基础有:扩展基础、联合基础、独立基础。
深基础有:桩基础、沉井基础。
P672. 设备基础按材料:垫塑钢。
(垫层,素混凝土,钢筋混凝土)P673. 设备基础按结构:大相框。
(大块,箱式,框架式)P674. 设备基础按功能:真热(振动,绝热)。
P675. 设备安装程序:(开放机店,吊警官陪友试验)机械设备安装的一般施工程序:设备开箱检查T基础放线(埋设中心标板与基准点)T殳备基础检查验收T 垫铁设置T设备吊装就位T安装精度调整与检测T设备固定与灌浆T零部件装配T润滑与设备加油T设备试运转T工程验收。
P696. 典型零部件:电铃不齿,妻管严练成周涛(典型零部件,齿轮,气压元件,管路,液压元件,轴承,螺纹,联轴节)机械设备典型零部件的安装,包括:齿轮系统的装配及变速器的安装;滑动轴承和滚动轴承的安装;联轴器的安装; 轴和套的冷热装配;液压元件的安装;气压元件的安装;设备管路的安装。
P717. 无垫铁施工方法:“甜品灌酱,车舔警察”(垫铁,设备找平,二次灌浆,撤出调整工具,填实,紧固地脚螺栓,复查精度)无垫铁施工方法(1)无垫铁施工时的设备找平、找正、调整标高时,可用斜垫铁、调整垫铁、调整螺钉等工具将设备的水平和标高调整到符合要求后,进行二次灌浆(调整工具处不灌)。
(2)待灌浆层强度达到75%以上时,撤出调整工具,然后将留出的位置用灌浆料填实,并再次紧固地脚螺栓,复查设备精度。
P748. 影响安装精度的因素:济铁灌栓,早配还操良内。
(基础,垫铁,灌浆,螺栓,制造,装配,环境,操作,测量,内应力)9. 安装测量过程的要素:放对味精(方法,对象,位置,精度)P7610. 安装精度允许有一定的偏差按下列原则:负重运转用力抹油。
(附件重量,运转的作用力,零件磨损,油膜)有利于抵消附属件安装重量的影响,有利于抵消设备运转作用力的影响,有利于抵消零部件磨损的影响,有利于抵消摩擦面间油膜的影响。
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工程项目综合管理施工技术方案分类:施工组织设计、专项施工方案和危险性较大分部分项工程安全专项方案。
施工总体技术方案编制依据:1标准:法规、强条、规范、规程、行业标准、地方标准文件、企业标准2、图纸、勘察报告3、招投标合同组织设计施工技术方案编制原则:1确保安全前提;2、方案须具有指导性、针对性、可操作性、先进性和经济合理性3、全面考虑现场实际情况、工程特点、作业环境和项目目标,确保目标实现。
审核及审批:1施工组织设计:项目经理审核、企业技术负责人审批2、专项方案和危险性较大安全专项方案:企业审核、企业技术负责人审批3、实行总承包的:总承包单位技术负责人和专业承包单位技术负责人签字。
技术方案交底:1施工组织设计:项目技术负责人组织专项交底会2、专项方案和危险性较大安全专项方案:企业技术负责人组织专项交底会;项目技术负责人书面交底。
选择分包商原则1主体和基础工程必须自己组织施工;2、分包商必须具有营业许可证,其资质必须符合工程类别要求;3、必须经过业主同意;4、禁止出现层层转包。
2、目标分解与责任划分;3、组织设置;4、人员人员职责、分工、权限;5、制定工作制度、考核制度、奖惩制度。
项目经理责任制的核心一一项目经理承担和实现项目管理目标责任书确定的责任。
项目目标责任书的编制依据:合同、制度、大纲、方针目标项目目标责任书内容:目标评价、资源管理分配、特殊风险、奖惩解体1目标一一项目管理实施目标;2、评价一一项目管理目标评价的原则、内容和方法;3、资源一一项目所需资源的提供方式和核算办法;4、管理一一设计采购、施工、试运行等管理的内容和要求;5、分配一一组织与项目经理部之间的责权利分配;6、特殊一一法定代表人向项目经理委托的特殊事项;7、风险一一项目经理部应承担的风险;8、奖惩一一对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法;9、解体一一项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。
确定项目目标的原则:满足组织管理目标;满足合同;预测风险;具体操作性强;便于考核。
合同管理程序:评审、订立、实施、控制、评价、知识产权使用。
进度管理程序:制定计划、交底、责任、实施、检查、纠偏、调整、编报。
计划分类:总进度计划、分阶段计划、子项目计划、单体计划、年(季)度计划作业进度计划:分部分项计划、月(旬)作业计划进度计划编制内容:编制说明、进度计划表、资源需要量及供应平衡表质量管理程序:明确目标、编制计划、实施计划、监督检查、预防改进措施安全管理实施计划内容口诀:培训目标组织措施:宣传危险培训进度控制采用赢得值管理技术和工程网络技术项目成本管理程序:1、掌握市场价2、确定合同价3、编计划定目标4、进行核算和结算,及时要钱5、成本分析6、成本考核7、积累资料成本目标包括:责任成本目标——反映组织对项目成本目标的要求计划成本目标——前者的具体化,把管理层和项目部的运行有机联系起来。
建设工程项目管理规范大纲编制程序:目镜收拾(织)好,明(天)编报大纲编制依据:大纲要求按市场环境信息标准来判断设计招标合同的可行性。
大纲编制内容:范沟通尾险,组况三控三管规划编制程序:要求环境法(马上)编制报批规划编制依据:按同类项目合同条件环境编大纲规划编制内容:一图二案二标八计划况署管理规划的作用:目标责任规范依据项目经理部建立步骤:1、根据大纲确定管理任务与组织结构;质量安全进度成本综合管理质量计划内容:1质量目标和要求;2、质量管理组织和职责;3、所需的过程、文件和资源;4、产品所要求的评审、验证、确认、坚石、检验和试验活动,及接受准则;5、记录的要求;6、所采取的措施。
职业健康安全管理计划内容:1工程概况;2、控制目标;3、控制程序;4、组织结构;5、职责权限;6、规章制度;7、资源配置;8、安全措施;9、检查评价和奖惩制度及对分包的安全管理。
文明施工内容:卫生条件影响场容建设。
1文化建设;2、规范场容;3、保持卫生;4、创造条件;5、减少不利影响风险管理:识别、评估、响应、控制收尾管理:竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价。
竣工计划内容:1项目名称;2、收尾具体内容;3、竣工质量要求;4、进度计划安排;5、文件资料整理要求。
施工计划在项目初始阶段由施工经理组织编制,项目经理审批,必要时报业主。
施工计划内容:1工程概况;2、施工组织原则;3、施工质量计划;4、施工安全、职业健康和环境保护计划;5、施工进度计划;6、施工费用计划;7、施工技术管理计划;8、资源供应计划;9、施工准备工作要求。
施工进度计划编制程序:1收集资料;2、确定目标;3、计算工程量;4、确定各单项、单位工程的工期和开工、竣工日期;5、确定施工流程;6、编制计划;7、编写说明书。
进度管理总结内容:1合同工期及计划工期目标完成情况;2、项目进度管理经验;3、项目进度管理中存在的问题及分析;4、项目进度管理方法的应用情况;5、项目进度管理的改进意见。
质量管理程序:1明确项目质量目标;2、编制项目质量计划;3、实施项目质量计划;4、监督检查项目质量计划的执行情况;5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
竣工决算内容:财务决算说明书;财务决算报表;造价分析资料表。
项目考核评价的定量指标包括:工期、质量、成本、职业健康和安全、环保。
总承包管理规范总承包项目管理的主要内容:1、任命项目经理;2、组建项目部,进行项目策划,编制项目计划;3、实施设计、采购、施工、试运行管理;4、范沟通尾险,组况三控三管。
总承包项目经理应具备的条件:资格、能力;懂技术法规、有经验、职业道德良好。
1、具有注册工程师、注册建造师、注册建筑师等一项或多项职业资格;2、具有决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系;3、具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律、法规知识;4、具有类似项目的管理经验;5、具有良好的职业道德。
采购管理程序:1、明确责任;2、策划计划;3、市场调查;4、确定单位;5、签订合同;6、运输、验证、移交采购产品或服务;7、处理不合格产品或不符合要求的服务;8、采购资料归档。
质量计划包括内容:1质量目标、指标、要求;2、质量管理组织和职责;3、质量保证与协调程序;4、应执行的标准、规范、规程;5、实施项目质量目标和质量要求应采取的措施。
费用计划编制依据:1项目费用估算;2、工作分解结构3、项目进度计划。
费用计划编制方式:1按项目费用构成分解;2、按工作结构分解;3、按项目进度分解。
费用控制步骤:检查、比较、分析、纠偏。
安全管理一一坚持“安全第一,预防为主”方针环境保护一一坚持“以人为本”方针安全管理计划内容:1项目安全管理目标;2、项目安全管理组织机构和职责;3、项目安全危险源的辨识与控制技术,以及管理措施;4、对从事危险环境下作业人员的培训教育计划;5、对危险源及其风险规避的宣传与警示方式;6、项目安全管理的主要措施与要求。
职业健康管理计划内容:1管理目标;2、管理组织结构和职责;3、管理的主要措施。
项目资源管理的全过程一一项目资源的计划、配置、优化、控制和调整。
信息管理内容:1、确定项目信息管理目标;2、制定项目信息管理计划;3、收集项目信息;4、处理项目信息;5、分发项目信息;6、根据项目信息分析,评价项目管理成效,必要时调整相关计划。
合同管理内容:1、接受合同文本并检查、确认其完整性和有效性;2、熟悉和研究合同文本,全面了解和明确业主的要求;3、确定项目合同控制目标,制定实施计划和保证措施;4、对项目合同变更进行管理;5、对合同旅行中发生的违约、争议、索赔等事宜进行处理;6、对合同文件进行管理;7、进行合同收尾。
建筑施工组织设计规范按编制对象分类:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案。
施工组织总设计内容:1、工程概况;2、总体施工部署;3、施工进度计划;4、总体施工准备与主要资源配置计划;5、主要施工方法;6、施工总平面布置图等。
单位工程施工组织设计内容:1工程概况;2、施工部署;3、施工进度计划;4、施工准备与资源配置计划;5、主要施工方案;6、施工现场平面布置图等。
施工方案主要内容:1工程概况;2、施工安排;3、施工进度计划;4、施工准备与资源配置计划;5、施工方法及工艺要求等。
工程概况包括一一工程主要情况、各专业设计简介、工条件主要施工管理计划:进度、质量、安全、环境、成本、成本管理计划编制依据:项目施工预算、施工进度计划工程施其他1、 十不吊:超人暗号斜缺垫满埋牢2、 十不烧:周内险失两证,易压火外。
或;二无二有二未二与二不了解3、 项目管理规划大纲内容:范通标尾险;组况三控三管。
4、 项目管理实施规划内容: 一图 二案 二标 八计划(通 风资质安进成信)况署5、 安全检查内容:思故责制措,设防教品行。
6、 质量计划内容:依改现况 系 管优控 标资(谐音:医改 现况系管优控婊子)7、 建筑幕墙的隐蔽工程验收包括哪些项目?一缝三节点,活雷锋,隐固件8、 边坡塌方的原因是什么?如何治理?坡水堆松) (支砌缓)基坑坍塌前的主要迹象: 松移声 裂稳涌9、 回填封密实度达不到要求的原因是什么?如何治理?(水不够)(换晾强)10、 土方开挖专项方案内容:治破鞋时需深位进水。
10、 预制桩身断裂的原因?如何防治?(弯强多稳障)(前垂裂补)11、 脚手架验收规定?六一节前后开始加高。
12、 安全管理保证项目记忆口诀 设计交底目标三安全 13、 文明施工保证项目记忆口诀现场要封闭;材料堆场地;宿舍要防火。
14、 落地式脚手架项目记忆口诀 撑拉基杆交验结案。
15、 基坑支护保证项目记忆口诀 方案临边 支护 排水 荷载16、 基坑支护内容记忆口诀 水管移建17、 脚手架安全管理记忆口诀先培训,后入行;先教育,后上岗; 先方案,后实施;先交底,再搭设; 先验收,后使用;分阶段,再检查。
18、 推土机、铲运机、正铲挖掘机、反铲挖掘机提高生产率 的方法口诀。
(按顺序)38、 废标口诀:联想章金封;截多低格名。
39、 招标程序:小组编发(工)资;发现接开评定签。
40、 安全事故分类:生产质量技术环境 41、 事故报告:模拟打电话汇报。
42、 事故调查报告;事故单位概况:经过救援,伤亡损失(有 所降低),(已)报告原因性质,(并)认定责任者,(今后一 定多加)防范和改进。
43、 工序质量控制的内容:计划工艺检查控制点本人收集和自编了以上口诀,如果谁还有好的,发上来。
各位童鞋:口诀不是万能的,适合自己的,保证能记住的才 是最好的,必须线弄清楚内容含义。
实务自编口诀汇总:范沟通尾险,组况三控三管 :要求环境法(马上)编制:按同类项目合同条件环境编:一图二案二标八计划况署槽刀列中下,双交助下跨,中间多分层顺上下, 三沟接力吧。