赵玉平经典语录

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赵玉平的经典语录

赵玉平的经典语录

赵玉平的经典语录北京邮电大学赵玉平教授经典语录1.没有英雄干不成事,英雄太多容易出事!2、企业可以有闲事,但是不能有闲人。

生命在于运动,管理在于折腾。

3、人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。

每一场仗都打,那不是战斗是找死。

4、当领导,要亲贤臣,治小人。

能用君子是人品,会用小人是水平。

5、大处看天下,小处看人。

6、企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。

7、没有科学扶助的权力是盲目的权力;没有权力支持的科学是孤独的科学。

8、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。

9、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。

中国人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之美;贵疏不贵密,这是简约之美。

想没想过做梅一样的管理者。

10、做大事情要分阶段进行,很多时候本来是想一鼓作气,结果往往是一鼓岔气。

11、事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压力是有利于成功的。

12、每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。

13、常识要和大家一致,否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同,否则就难以脱颖而出。

14、十样会不如三样好,三样好不如一样绝。

15、有名气的人做事,那真是一呼百应;没名气的人做事,那只能是百呼一应。

就一个应声,还是一声“呸!”16、生活上知足常乐,事业上精益求精。

做不到前者,引发贪得无厌;做不到后者,导致一事无成。

17、思想就像刀,越磨越锋利;思想就像石头,只有碰撞才能产生火花。

18、管理的本质是通过别人完成任务。

19、在平常群体中关注出众的人,在出众的群体中关注平常的人。

20、私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。

21、种下梧桐树,引来凤凰鸟;生出小帅哥,整合穆桂英。

佘太君为什么功劳那么大,因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。

这就叫利用激励特征来锁定关键人才。

赵玉平经典语录

赵玉平经典语录

(一)无悔的选择是好选择人的一生中,有时候选择比努力更重要。

有的人生活和事业之所以能够获得成功,一个重要原因在于,关键的时候做出了正确的选择。

然而在当下,很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。

那么选择有规律可循吗当人生出现重大选项时,我们究竟该如何去决断去把握在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。

在朝不保夕、战火纷飞的三国时代,司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄,而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。

那么在关键问题的选择上,司马懿究竟有哪些高超之处我们又能从中获得怎样的启发呢1.由于选择所带来的踌躇和焦虑,往往跟选项数量有关系2.有很多事情如果只有一个选项一个出路,那咱做就行了,做完回去睡觉了3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。

4.我看微博上边,微博很火。

有人给自己贴标签,叫“选择焦虑症”5.这驴饿了要吃青草,你给驴一堆青草叫开心,两堆青草叫折磨,五堆青草叫虐待6.司马懿领着十五万大军,被这场面给震住了:诸葛亮弹着琴,唱着歌,唱着火锅。

很潇洒啊这人,这不对啊!7.以司马懿的战斗经验和人生经验,形势不明朗,看不清利害的时候,绝不贸然动手。

8.司马懿教导自己的儿子司马昭:“你这个小毛孩子懂什么呀!跟我走”我见的鬼比你见的人都多9.诸葛亮这种行为叫反常行为。

反常行为的背后必定有意想不到的秘密。

10.司马懿在空城计中的策略:不求最好但求满意;无悔的选择就是好的选择11.锦上添花,蜜里加糖12.司马懿的选择,第一百分之百把握得九十分,第二冒着得零分的危险争一百分13.人生得九十分靠奋斗,得一百分靠运气14.最好是好的敌人15.做事情没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。

你要追百分之百,你一定会得到一个错误。

我们要适可而止,满意就可以了。

16.诸葛丞相只有两千多人,又没有兵,也没有将,也没有埋伏,属于三无17.人生后悔的时候最痛苦18.什么叫好的人生,无悔的人生是好的人生;什么是好的选择,无悔的选择就是好的选择。

赵玉平先生在燕大讲座中的经典语录

赵玉平先生在燕大讲座中的经典语录

赵玉平先生在燕大讲座中的经典语录》2014.11.21赵玉平先生做客燕大,这么一位有智慧的学者自然不想错过,于是我牺牲了复习时间去听了讲座(泪流满面),记录了一些赵老师的经典语录,有的风趣幽默,有的一本正经,细细品味,都不乏道理。

01.人生是需要靠前的,但是不能以弱智的身份靠前。

02.读《弟子规》不等于懂传统文化,就像吃完麦当劳不等于吃过西餐。

03.为什么鲜花会插在牛粪上,因为鲜花盛开得最鲜艳的时候,牛粪及时的靠上去。

04.画龙点睛,点两只眼睛叫真龙,点一身眼睛叫筛子。

05.我不紧张就不是人,紧张让你看出来我就不是高人。

06.不会不叫境界,不会不学才叫境界。

07.最害人的事情是“等”,最要命的事情是“托”。

08.看不到未来的时候不用着急看未来,看看周围的人是谁。

09.当对一个说:瞅你那傻样。

就意味着:你的真感情我已收到。

10.有本事的人发脾气叫个性,没本事的人发脾气叫作死。

11.面子没了,口碑就丢了,口碑丢了,一辈子就没了。

12.轻松都是偷来的,幸福都是抢来的。

13.我们要在生命的高度上去理解生活。

14.智慧与读书相关,但智慧又在读书之上。

15.讲得太透彻,不适合让群众知道。

16.丢什么都不可惜,丢了文化最可惜;丢了文化不仅对不起自己,也对不起别人。

17.请问人类作为地球上最高级生物的优势是什么:适应性和综合性;在没准备的领悟用不擅长的动作去成功。

18.学专业是一种锻炼,从事专业是一种幸福。

19.精神信仰:我相信真善美,我相信善有善报、恶有恶报,我相信忠于值守、孝敬父母。

20.做一个有能力、有态度的人不难,但是做一个让人相信你有能力、有态度的人很难。

21.人们是非理性的思维,只能记住第一。

22.专家认为一个人一生正真有意义的时间只有800天。

23.你以为别人会怎么对待你,别人就一定会怎么对待你。

不要盯着缺点不放,否则会被放大。

只有你喜欢你自己,别人才会喜欢你。

24.别人的空白就是我们的空间。

25.快不是件好事,需要慢慢来。

管理学博士老赵语录

管理学博士老赵语录

2. 史不 会 重复 它 的事 实 , 是历 史 会重 复 它 的规 律 。 1 历 但
2 . 人 感 到疲 惫 的 不 是 遥 远 的 路 程 , 是 鞋 里 小 小 的 沙粒 。 2让 而 在 人 生 路 上 , 有 倒 掉 鞋 里 的 沙 粒 , 能 走 得 更 稳 , 得更 远 。所 只 才 走
需要 谦 逊 与包 容 。 4每 一种 文 化都 蕴涵 着 对管 理 的理解 。中国人 喜 欢梅 花 , 花 . 梅
有 四贵 : 浓不 贵 淡 , 贵 这是 热 情 之 美 ; 老 不 贵 嫩 , 是 成 熟 之 美 ; 贵 这
贵斜 不 贵 正 , 是 自由之美 ; 这 贵疏 不 贵密 , 是 简约 之美 。 这

起 去 做一 件 事 。
l. 老 同志分 饼 , 4给 给年 轻 人画饼 , 中坚 力量一 起 吃饼 。这 样 和
就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度 。
1. 是 细节 决 定 了成 败 , 是 对 细节 的选 择决 定 了成 败 。首 5不 而
先要把握全局 . 然后才关注细节 。要知道 , 拿着显微镜是看不见大
象的。 1 . 立鸡 群 , 比鸡难 受 , 6鹤 鹤 它要 承 受很 多来 自群体 的压 力 。出
众是 要付 出代 价 的 , 以优 秀者往 往 需要 保 护 。 所
1 . 自己是 只小 蚂 蚁 , 都 能 把 咱踩 死 , 是 短 时 间 内小 蚂 7咱 谁 但
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关疯 子 1

1. 1 孙悟空在《 西游记》 里最有本事 , 但是做大事不能都用本事
最 大 的人 。 想象 一下 , 果 团 队里 都用 本 事最 大 的 , 路 的是 只猴 , 如 探

赵玉平经典语录

赵玉平经典语录

赵玉平经典语录赵玉平经典语录(一)无悔的选择是好选择人的一生中,有时候选择比努力更重要。

有的人生活和事业之所以能够获得成功,一个重要原因在于,关键的时候做出了正确的选择。

然而在当下,很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。

那么选择有规律可循吗,当人生出现重大选项时,我们究竟该如何去决断去把握,在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。

在朝不保夕、战火纷飞的三国时代,司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄,而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。

那么在关键问题的选择上,司马懿究竟有哪些高超之处,我们又能从中获得怎样的启发呢,1.由于选择所带来的踌躇和焦虑,往往跟选项数量有关系2.有很多事情如果只有一个选项一个出路,那咱做就行了,做完回去睡觉了3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。

4.我看微博上边,微博很火。

有人给自己贴标签,叫“选择焦虑症”5.这驴饿了要吃青草,你给驴一堆青草叫开心,两堆青草叫折磨,五堆青草叫虐待6.司马懿领着十五万大军,被这场面给震住了:诸葛亮弹着琴,唱着歌,唱着火锅。

很潇洒啊这人,这不对啊~7.以司马懿的战斗经验和人生经验,形势不明朗,看不清利害的时候,绝不贸然动手。

8.司马懿教导自己的儿子司马昭:“你这个小毛孩子懂什么呀~跟我走”我见的鬼比你见的人都多9.诸葛亮这种行为叫反常行为。

反常行为的背后必定有意想不到的秘密。

10.司马懿在空城计中的策略:不求最好但求满意;无悔的选择就是好的选择11.锦上添花,蜜里加糖12.司马懿的选择,第一百分之百把握得九十分,第二冒着得零分的危险争一百分13.人生得九十分靠奋斗,得一百分靠运气14.最好是好的敌人15.做事情没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。

你要追百分之百,你一定会得到一个错误。

我们要适可而止,满意就可以了。

16.诸葛丞相只有两千多人,又没有兵,也没有将,也没有埋伏,属于三无17.人生后悔的时候最痛苦18.什么叫好的人生,无悔的人生是好的人生;什么是好的选择,无悔的选择就是好的选择。

赵玉平 无悔的选择是好选择

赵玉平  无悔的选择是好选择

赵玉平,北京邮电大学管理学博士,现于北京邮电大学经济管理学院任教,擅长运用管理行为学观点分析现实问题。

讲授《传统文化与现代领导艺术》《看水浒说管理》等课程。

2004年3月清华大学出版社出版专著《比强者更强》, 2005年6月出版畅销书《梁山政治》。

(一)无悔的选择是好选择·2011年8月1日(有一句话是这样说的,选择比努力更重要。

我们的生活和事业之所以能够获得成功,一个重要原因在于关键的时候做出了正确的选择。

然而在当下,很多人在为不知道如何做选择而焦虑甚至痛苦。

那么,选择有规律可循吗?当人生出现重大选项时,我们究竟该如何去决断去把握?在这方面,司马懿就是一个厉害的主儿,在朝不保夕、战火纷飞的三国时代,司马懿的每一次重大选择都是那样的惊心动魄。

)女士逛商场,越看越不甘心,这叫选择带来的踌躇与焦虑,生活中许多痛苦是因为选项太多造成的。

诸葛亮前出祁山时遇到司马懿,这是司马懿在《三国演义》中第一次出场。

时间是在赤壁之战后的二十年。

两人在祁山相会,此时,祁山西城特别安静,诸葛亮安排2500蜀兵埋伏在店铺里,司马懿当时有15万大军,而诸葛亮身边都是文官,他们都指望诸葛亮找出活命的办法。

诸葛亮吩咐隐起旗帜,在楼上焚香抚琴,司马懿没有想到,只能选择进与不进。

司马懿思前想后,这是在重大选择前表现出的焦虑,诸葛亮大开四门,无奈无兵无将,只能出此险招,诸葛亮也有信心,面对异常局面,司马懿不会贸然进城,想不出其中的奥妙。

形势不明,绝不会贸然进攻,司马懿传令往北山而退。

司马昭不理解,司马懿说,诸葛亮平生谨慎,必有埋伏,诸葛亮的反常行为,背后必有意想不到的秘密。

(《三国演义》中讲述的空城计的故事就是关于司马懿做选择智慧的经典故事,面对诸葛亮的空城计,司马懿没有冒险进城,那么,他的这个选择究竟是对还是错呢?)司马懿没败,他的选择体现出四个特点:一是不求最好,但求满意。

形势危急下领命,被动时逼退了诸葛亮,这就不错了。

赵玉平语录72条

赵玉平语录72条

赵玉平语录72条“事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压力是有利于成功的。

”哪些句子是你苦苦寻找的呢?随着网络的快速发展,会浏览到一些风格迥异,令人难忘的句子。

不同类型的句子有不同的语言风格,下面由栏目小编帮大家编辑的《赵玉平语录》,还请您能收藏本网页句子!赵玉平语录(1--18条)1、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。

2、成功了不要贪胜3、历史不会重复它的事实,但是历史会反复重复它的规律。

4、一个出色的.建筑师,在垒眼前每一块普普通通的砖头的时候,心里装的,一定是巍峨宏伟的宫殿。

所以,一个人在成功之前,其实已经在心里成功过好多次了。

5、咱自己是个小蚂蚁,谁都能把咱踩死,但是短时间内小蚂蚁又长不大,怎么办?最好的办法是站在大象的背上,看谁敢踩。

这就是管理的借力原则。

6、人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。

每一场仗都打,那不是战斗是找死。

4、当领导,要亲贤臣,治小人。

能用君子是人品,会用小人是水平。

5、大处看天下,小处看人。

7、一个人做自己最擅长的事情的时候,是最容易被别人抓住破绽。

能说的人在说的时候被别人抓住破绽,能跑的人在跑的时候被人抓住破绽,能打的人在打的时候被人抓住破绽8、西游记团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。

想象一下,如果团队里都用本事最大的,探路的孙悟空是个猴,扛耙子陪领导聊天的是个猴,挑担子搞后勤的是个猴,唐三藏骑个猴,这不是取经,成了搞杂技的。

9、司马懿大军扑上来以后,气势汹汹、咬牙切齿、毫不犹豫做了一件事,蜀军和魏军都在建大营,眼见着一个血腥搏杀就变成了一个劳动竞赛,两支大军比着搞房地产,比质量比速度10、打麻将这一游戏:有的人打麻将是为了赢钱,这是典型的物质需求,这是一楼层面的;有的人打麻将只要不输钱就可以,这是安全需求,上升到了二楼;有的人打麻将是为了哥几个聚在一起热闹热闹,这是社会需求,已经上升到了三楼了;有的人打麻将是为了向别人证明自己聪明、牌技好,这个是尊严的需求,是四楼了;还有的人打麻将不为别的,就为了和牌时候的快感,完成挑战任务后的内心满足,这就是自我实现了,是五楼的需求。

摘录-跟司马懿学管理--赵玉平

摘录-跟司马懿学管理--赵玉平

P8,反常行为背后必定有可怕的秘密。

P32,人生要过得好,必须要处理好和“四老”的关系。

哪个“四老”呢?老爸,老师,老板,老婆。

小的时候处理好和老爸的关系,上学了处理好跟老师的关系,工作了跟老板处理好关系,成家了处理好跟老婆的关系。

P43,管理学研究发现,在领导身边工作,有三大忌讳: 1,忌泄漏。

看到领导的心思,随便说给周围的人。

2,忌轻慢。

没大没小,言语随便,轻视领导,干工作不当回事。

3,忌欺瞒。

耍小聪明,当面一套,背后一套,以为能骗过领导。

P45,在猜YI型领导手下工作,越是风言风语,越要认真解释,得当回事。

--解释不是嘴上说,要用行动来证明。

汗水策略:更加努力,更加QING勉地工作;做下层低级的工作。

P46,--一朝天子一朝臣,新官上任就换人。

P60,晕轮效应:做个比喻,大家看到,我们现场有很多灯,在漆黑的环境当中,当我们打开一ZAN灯的时候,它就像天上的星星一样光彩夺目,看上去非常漂亮。

但等你关了灯再仔细上前看,会发现玻璃表面有很多灰尘,说不定还有苍蝇屎。

但没关系,就算落满灰尘,有苍蝇屎,再次把灯打开,给它通上电,它又是光彩夺目。

一ZAN灯在没有通电的时候是很普通的,通了电就像星星的时候一闪亮。

同理,一个人,在不表现优点的时候,走在大街上就是一个普通的人,你甚至都不愿意多看第二眼,但是,当他站在自己的WU台上展示自己的优点的时候,你就会发现他光彩夺目。

P64,--给领导提意见,有两点特别不要做,第一个是揭领导的短揭得狠;第二个是探领导的心探得准。

如果他不采纳,我们应该尽量采取他能接受的方法,不要单刀直入。

P64,--论语中君子五德,温、良、恭、俭、让。

温排第一,温就是温和,让人能接受。

P74,--凡事复杂的,涉及好多部门的综合性的工作,一定要安排一个资深的领导居中调度,上上下下人际关系的牵制就会比较少,可以把注意力都集中到工作上面去 P82,--人这一辈子,顺风顺水的时候高歌猛进,那都不算本事,逆风逆水,走背字的时候,能心态正常,找准出路,临危不乱,这才叫本事。

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赵玉平经典语录
赵玉平,男,河北丰宁人,北京邮电大学管理学博士,现任北京邮电大学经管学院教授,自幼酷爱古典文学,具有多年企业经营管理经验,主要从事领导理论、企业运营和中国古代管理思想的研究。

关于他的经典语录也有不少,下面一起去看看吧!
1 没有英雄干不成事,英雄太多容易出事!
2 企业可以有闲事但是不能有闲人。

生命在于运动,管理在于折腾!
3 人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。

每一场仗都打,那不是战斗是找死!
4 当领导,要亲贤臣,治小人。

用君子是人品,用小人是智慧。

5 大处看天下,小处看人。

6 企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。

7 没有科学内助的权力是盲目的权力,没有权力支持的科学是孤独的科学。

8 管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的
使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。

9 每一种文化都蕴涵着对管理的理解。

中国人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之美;贵疏不贵密,这是简约之美。

想没想过做梅一样的管理者?
10 做大事情要分阶段进行,很多时候本来想一鼓作气,结果往往是一股岔气。

11 事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压力是有利于成功的。

12 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。

13 常识要和大家一致,否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同,否则就难以脱颖而出。

14 十样好不如三样好,三样好不如一样绝。

15 有名气的人做事,那真是一呼百应;没名气的人做事,那只能是百呼一应。

就一个应声,还是一声“呸。


16 生活上知足常乐,事业上精益求精。

做不到前者,引发贪得无厌,做不到后者,导致一事无成。

17 思想就象刀,越磨越锋利;思想就象石头,只有碰撞才能产生火花。

18 管理的本质是通过被人完成任务。

19 在平常群体中关注出众的人,在出众的群体中关注平常的人。

20 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。

21 种下梧桐树,引来凤凰鸟,生出小帅哥,引来穆桂英。

佘太君为什么功劳那么大?因为人家给大宋生出了那么具有吸引力的帅哥嘛。

这就叫“利用激励特征,锁定关键人才”。

22 长本事的时候要把住核心,练武要练十八般兵器,但从古到今的大英雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。

关老爷就是刀,赵子龙就是用枪,李元霸就是用垂。

谁见过关老爷上阵,三分钟换一件兵器,还在那显摆:“老子什么都会!”那不是关老爷,是关疯子。

23 《西游记》团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。

想象一下,如果团队里都用本事最大的,探路的孙悟空是只猴,扛耙子陪领导聊天的是只猴,挑担子搞后勤的是只猴,唐三藏骑只猴,这不是取经,成了搞杂技的了。

24 相貌相貌,相在貌前,相比貌更要紧。

“相”是一个人的内心世界和心理状态,“貌”是一个人四肢五官的数量以及位置。

25 领导者不需要事必躬亲,而应该只关注异常、不关注正常,只关注例外、不关注例行。

正常的事情、例行的事情,有制度、有下属管,不用领导自己管。

26 有一件事情你能做得好,那叫合格;有10件事情你能做得好,那是优秀;有50件事情你能做得好,那叫卓越;有100件事情你还想努力把它们都做好,那就叫找死!
27 如果上级安排你做一件事情,每天做两边,坚持二十年天天重复,你一定会很烦。

但是有一件事情,你坚持了一辈子,每天至少做三次,但是每天都不烦,不但不烦而且做得时候还特别卖力气——这件事就是吃饭。

28 不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。

不要安排两个能人一起去做一件事。

29 给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。

这样就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度。

30 打麻将这一游戏:有的人打麻将是为了赢钱,这是典型的物质需求,这是一楼层面的;有的人打麻将只要不输钱就可以,这
是安全需求,上升到了二楼;有的人打麻将是为了哥几个聚在一起热闹热闹,这是社会需求,已经上升到了三楼了;有的人打麻将是为了向别人证明自己聪明、牌技好,这个是尊严的需求,是四楼了;还有的人打麻将不为别的,就为了和牌时候的快感,完成挑战任务后的内心满足,这就是自我实现了,是五楼的需求。

一个游戏可以满足人的五大需求,所以这个游戏一定有着强大生命力的。

我们的管理制度和市场营销方式如果都能设计成这种模式,可以全方位满足各个层面的差异化需求,那一定可以大行其道,所向无敌。

31 不是细节决定了成败,而是对细节的选择决定了成败。

首先要把握全局,然后才关注细节。

要知道,拿显微镜是看不见大象的。

32 鹤立鸡群,鹤比鸡难受,它要承受很多来自群体的压力,出众是要付出代价的,所以优秀者往往需要保护。

33 老百姓说:兵熊熊一个,将熊熊一窝!拿破仑说:一头雄狮带领的一群绵羊可以打败一只绵羊带领的一群雄狮。

34 咱自己是个小蚂蚁,谁都能把咱踩死,但是短时间内小蚂蚁有长不大,怎么办?最好的办法是站在大象的背上,看谁敢踩!这就是管理的借力原则。

35 不相信目标能实现的人活不下来,相信目标很快能实现的人也活不下来。

36 喜欢一个人,怎么看怎么顺眼……春天看着像花,秋天看着像果,夏天看着像冰,冬天看着像火,哎呀这个喜欢啊……
37 成就感让平凡的事情光荣,让平凡的日子闪耀,给平凡的人插上翅膀。

38 每天早晨醒来稍事锻炼可以叫醒身体,读几页书可以叫醒心灵,不妨在枕边放一本喜欢的书,它可以给你第二天的生活增加力量。

39 权力来自稀缺性,拥有的资源越稀缺,权力越大。

40 口头表扬有时很小儿科,但是很重要、很管用,无论走到哪里,都不要忘记带上你的赞许。

检查工作似乎就为了找缺点,但只谈缺点会用很小的不足掩盖很大的长处,这样会抑制下属工作的热情和创造力,聪明的领导检查工作也查优点,而且有时候,就是为了优点而来检查的。

41 历史不会重复它的事实,但是历史回重复它的规律。

42 大德始于自制,大智莫若知人。

43 让人感到疲惫的不是遥远的路程,而是鞋里小小的沙粒。

人生路上,倒掉鞋里的沙粒,才能走得更稳,走得更远。

所以,做再大的事业也要从自我管理开始。

44 在正常的情况下有超常发挥叫优秀,在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。

45 一个出色的建筑师,在垒眼前每一块普普通通的转头时,心里装的,一定是巍峨宏伟的宫殿。

所以,一个人在成功之前,其实已经在心里成功过好多次了。

46 人的行为是可以引导的,装傻时间长了就成了真傻,装快乐时间长了就成了真快乐。

所以,即使你不成功,至少也要像成功者那样去思考和行动。

47 做任何事情都要抓住核心。

画龙点睛,妙就妙在两只眼睛。

不过要注意,只能点两个眼睛,点一身眼睛,那不是龙,是筛子。

48 机会太多就是没有机会,主张太多就是没有主张,朋友太多就是没有朋友,钱太多就跟没有钱一样。

49 姜子牙81岁当上国务院总理、三军总司令,人家八十年前就做两件事:好好学习,锻炼身体。

50 最好的状态是正常,最有效的手段是平衡,最高的境界是自然。

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