电子商务部五年规划
电子商务职业规划范文集合五篇
电子商务职业规划范文集合五篇电子商务职业规划篇1我喜欢规划自己的生活。
从月计划、年度计划、人生的五年计划到床头的作息时间表，到长期的学生干部工作中写计划、写策划书…不知不觉，与规划已结下不解之缘。
江苏省第二届职业规划大赛，我将它当作为一次学习的机会。
希望借此机会认真学习职业规划知识，结合平时已有的对未来的梦想制作出我的《个人书》，并把它作为今后职业生涯的指导用书。
目录:一、自我分析二、职业分析三、职业定位四、计划实施五、评估调整(一)自我分析:在完成职业测评后收获很大，对自己有了更深的了解……1.测评结果(1).性格探索报告：智多星型——总有一些新点子1)优点：喜欢挑战和让自己兴奋的事情，聪慧，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和能力的增长;有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。
好奇心强，喜欢新鲜事物，关注事物的意义和发展的可能性。
通常把灵感看得比什么都重要，多才多艺，适应性强且知识渊博，很善于处理挑战性的问题。
善于快速抓住事物的本质，喜欢从新的角度和独到的方式思考问题，对问题经常有自己独到的见解。
机警而坦率，有杰出的分析能力，并且是优秀的策略家。
不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式，习惯便捷的问题解决方法。
喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化;认为“计划赶不上变化”，并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性，可伸缩的，通常会超出被认可和期望的限度。
善于理解，而非判断他人。
乐观，善于鼓舞他人，能用自己的热情感染他人。
2)可能的盲点: 总是充满热情的寻找新鲜事物，但行事缺少稳定的计划和流程，经常依靠临场发挥，可能因为忽视必要的准备工作，而草率地身陷其中。
注意力容易游移，对目标的韧性和坚持性不够，缺乏足够的耐心，有时不能贯彻始终。
一旦主要问题被解决了，就会转移到下一个目标，而不能坚持将一件事完完整整地结束。
非常注重创造力和革新，容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节，不愿遵守规则和计划。
电子商务专业五年建设规划方案
电子商务专业五年建设规划方案（专业部讨论修改通过）2010年1月30日名称：电子商务专业五年建设规划方案电子商务专业是在计算机信息技术和互联网技术日新月异的背景下迅速成长起来的一个全新专业，它培养的人才应当既熟悉经济活动基本规律，又掌握了现代计算机信息技术；既具有先进的营销管理理念，又熟悉商务运作流程。
因而在职业教育，尤其是中等职业学校层次中，如何把握电子商务专业的人才培养，如何进行理论和实践的课程体系改革，已成为创国家示范学校必备的迫在眉睫的重要课题。
第一部分专业建设的基础和现状一、电子商务专业的行业背景和专业建设的依据网络时代的到来，给我们的工作、生活带来前所未有的改变，数字化、信息化的生存模式使整个世界的经济面临新的机遇和挑战。
电子商务将成为二十一世纪贸易活动的基本经济形态。
目前，中国电子商务的发展已逐步从探索走向规范、务实，从建立电子商务示范工程、规范电子商务运行机智、制订相关政策法规、加强国际间技术合作与交流等方面入手，以多角度、多层次的渠道加快电子商务建设。
然而，电子商务迅猛发展所带来的人才培养的严重滞后，已经严重阻碍了我国电子商务的发展。
面对世界经济一体化的新形势，如何培养出满足电子商务人才市场需要的实用型人才，如何构架电子商务专业的课程体系等问题已成为我们亟待解决的重要任务。
电子商务专业五年建设的根本目的在于如何培养与电子商务人才市场需求相一致的电子商务人才。
为此。
我们通过对省内多家企事业单位和公司进行调研，经过详细分析研究，其结果显示了如下特征：1、电子商务的急剧发展，企业的电子商务意识不断增强，特别是复合型电子商务人才的严重短缺，将给电子商务业界一场带来空前激烈和白热化的人才竞争。
中、初级电子商务应用人才匮乏的局面日益剧增，这为电子商务教育的发展提供了很好的契机。
2、据《2009年阿里巴巴企业名录》统计：我国第三季度31个省市共有201万家企事业单位，数以百万计的中小企业已经通过互联网拓展营销渠道、开展网上贸易；国际贸易中80%是通过电子商务进行的，整个社会经济活动对电子商务专业人才的需求日益增多。
电子商务大学生职业生涯规划
电子商务大学生职业生涯规划电子商务高校生职业生涯规划1一、前言职业生涯规划可以让自己的职业人生有目标、有规划，目标让人生富有意义；职业生涯规划能关心个人熟悉自我位置、认清所学专业的就业形势，居安思危，唤醒职业规划意识；职业规划能关心个人做出正确的职业选择，找出适合自己的职业目标，走出自己的职业道路；职业生涯规划关心认清个人职业力量与职业素养，增添自我效能感；职业生涯规划有助于抓住重点，增加胜利就业，职业胜利的可能性。
电子商务是近些年进展起来的行业，因此具有很大的进展前景，在进展中也消失了许多的不同的状况，这对于我们专业来说是一个机遇也是一个挑战。
因此做好一份好的职业生涯规划对于我们更好的就业有很大的指导与规范借鉴作用。
好的职业生涯规划，首先要熟悉自己当前的状况；然后了解相关于专业的市场进展状况，就业条件、前景，了解自己的优缺；再把握自己的职业机会率；再次确定自己的目标；最终制定最可行的行动方案，包括近期与远期的行动方案。
因此在我的职业生涯规划中包括自我评估、社会环境及职业分析、就业机会评估、实际职业目标确定、制定行动方案和结束语。
二、自我评估专业力量：对于一个职业生涯规划来说，在自我评估上，必定少不了对自己专业力量的评估。
通过差不多一年的学习，在专业力量上已由原来的迷茫转化为熟识。
如今我在专业力量上，已经熟识许多的专业学问和专业软件工具的运用，像网站制作软件photoshop、flash等软件的使用，熟识sqlserver数据库的运用，熟识网络搜寻引擎，了解网站推广手段、以及各种推广平台，也可以娴熟操作电脑，把握基础办公软件等。
在专业力量的运用上已经开设了属于自己的网店，专业力量更好的得到了运用，专业力量也进一步得到了提升。
但是专业力量需要进一步的得到社会的认可才能更好的实现就业，这样的专业力量的提升需要更多的参加企业实践。
优点：1、学习爱好深厚，有学习新事物的欲望，自学力量强，会支配处理好手头事物；2、有责任心，工作仔细负责，布满激情，工作起来的时候很仔细很投入，只要是正确的事就会始终坚持；3、做事虚心，不傲慢自大，会适时从身边的人的身上了解自己的缺点；4、有自己的想法会喜爱与人沟通共享，喜爱辩论，喜爱在辩论时沟通来发觉自己的想法上的漏洞，以此来完善自己的想法，使自己想法的可行性更强，不会因看法不合而破坏与对方的感情；5、在校同学会曾有过组织一些中小行活动的阅历，在班级中是班委中的一员，有肯定的领导力量；6、喜爱自己创作，动手力量强，手巧，观看力量强；7、待人热忱，人际关系较好，很乐观，平易近人，乐于助人，为人有正气，有礼貌，很活泼，有上进心，主动性强。
2023年实用的商务工作计划3篇_1
2023年实用的商务工作计划3篇商务工作计划篇1一、进一步做好定向招商工作。
（一）根据区的战略布局和发展定位，积极制定实施定向招商的工作方案，以定向招商为手段，以区中、西部为招商重点区域，创新招商工作体制机制。
在项目引进中，对影响力大的重点项目采取分段式进行，接洽谈判、达成意向、签订投资协议后，成立由区级领导牵头的专门项目小组负责推进项目的落地、开工。
（二）结合现代商贸区建设，突出抓好商圈优势，特别是地铁沿线地块和地铁口周边区域，加大招商力度，争取引进外资商业和星级酒店等服务贸易类项目。
做好黑石房地产、日本JUSCO、保利房地产等重点项目的跟踪与服务。
（三）围绕交通商务区建设，培育物流配载市场，促进以汽车运输、物流信息、零担托运、仓储中转、货物配载等系列的现代物流业的发展。
继续推进华润物流和中天恒仓储配送中心等项目的落地与建设。
二、积极应对出口企业搬迁，协助做好拆迁企业的安置工作，尽量留住拆迁范围中的优质出口企业，减少出口流失。
大力做好招商引贸，跟踪我区百通大厦、苏宁电器等商业地产，发展楼宇经济，加大外贸公司引进力度。
加强出口企业电子商务平台应用；组织企业广泛参加各类展会，拓宽国内外市场；重点加强和扶持出口基地建设，推进公共服务平台建设；力争每年培育出口品牌2个。
针对企业存在的经营困难，多方反映，积极协调，力争解决；切实为企业在审批、通关、商品检验检疫、外汇管理等方面做好协调服务。
三、加快提升商贸集聚区能级，依托半岛总部项目、百通、宝龙、中防商业街的落成开业，不断丰富商圈，培育壮大新兴消费市场。
积极推进等商贸重点项目建设，促进新型业态加快发展。
加快餐饮住宿业发展，研究制定加快我区餐饮住宿业发展的政策措施，突出抓好星级酒店、特色餐饮住宿项目的招商引资，新建酒吧一条街、特色餐饮街,组织开展“美食周”等活动。
发展新型消费模式，创新营销方式，拓展消费空间，繁荣消费市场，大力培育骨干商贸企业做强做大。
配合“区国民休闲汇”，继续开展“休闲购物节”活动，抓住“小长假”、“黄金周”和重大节庆商机，开展“满意消费进万家”等促销活动。
电子商务专业培养五年规划方案
电子商务专业培养五年规划方案前言随着互联网的普及和电子商务行业的快速发展，电子商务专业成为了越来越多学生的选择。
为了更好地培养电子商务专业人才，制定一份五年规划方案非常有必要。
学科建设1. 积极引进优秀师资力量，加强教师队伍建设。
2. 加强与企业的合作，开展实践教学。
进行校企合作培养、大学生创新创业计划、电子商务实训等活动，提高学生实际能力。
3. 不断完善课程设置，开设更多与电子商务相关的课程。
例如：互联网金融、数据挖掘、人工智能、数字营销、跨境电商等。
教育教学改革1. 推进教改，鼓励创新。
鼓励教师采用新型教学技术、教学方法，配合实践环节，提高教学效果。
2. 提高毕业生综合素质。
为学生提供多样化的课外活动和实践机会，培养学生创新能力和实践能力。
3. 推行导师制分享制度。
根据学生兴趣和发展方向，安排专业负责教师、企业导师和其他相关专业导师参与学生的成长过程，指导学生规划职业发展，激发学生自我发展的能动性。
社会服务1. 加强与社会的交流与合作，组织学生参观、实等活动，帮助学生更好地了解电商行业和就业形势。
2. 建造电商交流平台，促进学生之间交流与合作，同时也为学生提供与电商行业企业和专家交流的机会。
3. 组织举办电商创新创业大赛，鼓励学生创新创业，增加学生对电商领域的研究兴趣并提高实际操作能力。
建立多元化选课体系1. 构建本专业含金量足、观点独特的核心课程。
2. 吸纳外界第三方资源，将整体课程突出主线，吸收新颖元素。
3. 创设多元教学媒介手段，满足学生个性化选课需求，促进学生综合能力的快速提高。
结束语通过以上规划，希望电子商务专业能够更好地培养具有创新精神和实践能力的电商专业人才，为电商行业发展做出贡献。
商务部工作计划
商务部工作计划•相关推荐商务部工作计划5篇时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，请一起努力，写一份计划吧。
好的计划是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的商务部工作计划5篇，欢迎大家分享。
商务部工作计划篇1一、管理方针、管理目标1、指导方针以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。
2、工作目标瞄准全年经营计划，强化商务班子建设，不断完善项目承包，研究招标投标程序。
3、工作思路以研究市场分析市场为基础，分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。
二、机构设置：1、机构设置图2、商务部岗位图三、各部门管理职能及计划措施(一)商务部1、管理职能(1)加强各单位商务班子建设，提高经营能力。
(2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。
(3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制，强化内部承包管理。
(4)加强对外投标、对内招标管理。
(5)加强预结算管理，提高经营利润。
(6)加强成本计划设计管理工作。
(7)商务经营活动管理到位，项目论证及时，市场渠道畅通。
(8)拟定公司经营工作的中长期规划，保证可持续发展目标实现。
(9)调整年度经营指标，保证单位间的平衡发展。
(10)加强人员培训，提高商务人员经营的基本技能。
(11)加强网络建设，保证信息畅通。
(12)深入推行查摆纠，保证部室工作人员工作到位。
2、计划措施(1)商务班子建设。
公司商务部制定关于《商务经营管理办法》，各单位必须建立健全商务班子，做到：人员到位，分工明确，责任到人;行进间加强工作的配合和协调，年度计划分解到月，滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评，保证各单位年度经营计划的完成。
(2)市场开拓。
①劳务公司。
以“十六字”经营方针为指导，以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准，广泛收集信息，聘请职业经理和中介机构(或中介人)，发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势，站稳老市场，开拓新市场，05年开拓新市场2-3处;利用青岛公司这个牌子，在东营突破高层工程，填补无高层工程施工的空白，②工业公司。
2023实用的电子商务职业规划四篇
2023实用的电子商务职业规划四篇电子商务职业规划篇1电子商务是一种新兴的，处于发展过程中的现代商务方式。
电子商务活动是通过公共计算机通信网络进行商务活动的现代方式。
该方式将突破传统商务在时间、地域的限制，成为方便、快捷、安全可靠的新兴电子化商务活动模式。
电子商务的发展速度之快，远远超过我们的想象，普及速度之快，令人难以置信。
它不仅带给人们商业机会、利润空间，更改变了人们的生活及工作方式。
没有了时间、空间和人为条件上的限制，人们的生活和工作将变得更加方便、灵活和自如，信息渠道更宽，信息传输更快。
电子商务师职业规划到底是怎么样的呢？电子商务师是通过专业的网络商务平台，帮助商家与顾客或商家与商家之间完成商务买卖活动的中介人员，也可以说是融it与商务于一身的高素质复合型人才。
有很多人认为电子商务就是网络营销，其实，网络营销与电子商务研究的范围不同，网络营销与电子商务的关注重点也不同。
网络营销是电子商务中的一个重要环节，尤其在交易发生之前，网络营销发挥着主要的信息传递作用。
电子商务可以被看作是网络营销的高级阶段，一个企业在没有完全开展电子商务之前，同样可以开展不同层次的网络营销活动。
电子商务师职业分为四个等级：◆电子商务员（国家职业资格四级）◆助理电子商务师（国家职业资格三级）◆电子商务师（国家职业资格二级）◆高级电子商务师（国家职业资格一级）进入21 世纪以来，随着全球经济一体化的不断深入，在 internet 技术不断完善的推波助澜下，电子商务这个新兴行业迅猛地席卷整个世界。
资料显示，__ 年全球电子商务交易额已达30000亿美元，通过电子商务实现的交易已经占到全球贸易额的15~20%，绝大部份是在美国和欧洲发达国家以b2b形式出现。
它说明，电子商务已经成为国际经济贸易的高速发展的动力。
在未来几年内我国电子商务人才供求缺口将不断加剧，电子商务人才被称之为“金领”更是不争的事实，这一职业的从业前景也是非常看好的，必将成为电子时代的一个朝阳职业。
未来五年电子商务行业的发展规划
未来五年电子商务行业的发展规划随着互联网的迅速发展和智能手机的普及，电子商务行业正成为全球经济的重要组成部分。
这一行业在过去几年中取得了巨大的成功，但是随着技术和市场的不断变化，未来五年电子商务行业将面临着新的挑战和机遇。
本文将对未来五年电子商务行业的发展规划进行探讨。
一、市场竞争加剧随着电子商务行业的迅速发展，越来越多的企业加入到这一行业中。
未来五年，市场竞争将进一步加剧。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，企业需要加强创新能力，提供更加个性化、差异化的产品和服务，与竞争对手形成差异化竞争优势。
二、移动电商的兴起移动互联网的普及将推动移动电商的快速发展。
未来五年，移动电商将成为电子商务行业的重要组成部分。
企业需要加强移动端的开发和运营能力，提供方便快捷的购物体验，通过移动应用吸引更多的用户，拓宽销售渠道。
三、跨境电商的发展随着全球化的进程，跨境电商将成为未来五年电子商务行业的重要发展方向。
企业应积极拓展海外市场，建立跨国合作伙伴关系，提供符合不同国家消费者需求的产品和服务，加强国际物流和支付体系建设，以满足日益增长的跨境电商需求。
四、人工智能的应用未来五年，人工智能将成为电子商务行业的重要推动力。
通过人工智能技术，企业可以为用户提供个性化的购物推荐，提高用户体验和购买率。
同时，人工智能还可以应用于智能客服、供应链管理等方面，提高运营效率和服务质量。
五、社交电商的崛起社交电商将成为未来五年电子商务行业的重要趋势。
通过社交媒体平台，企业可以与用户进行更加直接、实时的互动，增加用户粘性和购买决策的几率。
同时，社交电商还可以通过社群营销、口碑传播等方式，为企业带来更多的流量和销售机会。
六、数据安全和隐私保护随着电子商务行业的发展，数据安全和隐私保护成为用户和企业关注的焦点。
未来五年，企业需要加强数据安全和隐私保护能力，建立严格的数据管理制度和安全防护措施，保护用户的个人信息和交易数据，增强用户对电子商务的信任。
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电子商务部五年规划酒销电子商务部五年发展规划（2012-2016）为了保证公司五年战略规划能够顺利进行，使得金立方酒业立足电子商务领域，实现在品牌推广和销售业绩的跨越式发展。
通过对电子商务部的内部人才资源优势、管理资源优势和外部市场环境进行分析，完成对公司在电子商务领域发展思路和路线的规划和思考。
一、发展规划背景1、规划背景：金立方酒业一直致力于打造百年产业和中国养生果酒第一品牌，在市场拓展和对外品牌推广方面着眼远大，于2012年初完成了电商部的筹建并启动。
2、规划原则：（1）可操作性原则：求真、务实，基于事实拟定规划。
（2）可持续性原则：重视人才资源、客户资源、营销资源的梯队建设。
（3）可控性原则：针对各发展阶段配备相应的监控手段和应急措施。
（4）系统性原则：坚持以团队建设和文化建设为核心，围绕本土市场进行基础建设，同时依靠第三方平台和相应广告、推广手段逐步渗透到公司重点开发的外阜市场，如海南、广东，山东、东三省等。
3、规划时限：2012年下半年至2016年4、部门现状：（1）部门编制：部门经理、网络营销主管、运营专员各一名；（2）部门全称：重庆金立方酒业股份有限公司营销中心电子商务部；（3）部门业务状况：2012年4月5日成立至今，所以资源如下：a.现有合作经销商3个，已涉及第三方平台8个；b.有合作的直销平台1个，即三生（中国）有享网；c.有合作营销策划团队2个；d.自有网络平台1个，即金立方酒销官方淘宝店；e.自有网站2个，官方网站和招商网站各1个；f.组织活动2次，直接参与人数10万余人，覆盖150万人。
（4）部门运作出现的问题：a.部门人员不足。
前期部门三人平均每周完成15个大项的工作，工作量严重超标；b.部门得到的现有资源少。
前期合作的客户和所有资源均为自主开发；c.未产生销售业绩。
部门由于建立时间短，品牌和产品认知度不高，再加上公司整体规划数次调整，因而2012上半年主要以基础建设和市场开拓为主。
5：部门优势：一是产品特点明显。
线上平台还没有明确的竞争对手，因而产品运营和市场运作目标较有针对性，以品牌推广带动产品销售，以横向的宣传炒作带动纵向的产品线动销。
二是公司内部管理资源和运作流程的支持。
作为公司跨入的新兴领域，公司高层给予了部门运作较大的自由度，如自定线上价格、自定部门运作流程、自定人员配置等。
三是外部电子商务产业链的带动效果明显。
电子商务作为近两年来最热门的话题，已经被部分传统企业所接受，信息化时代对传统销售行业带来的冲击也逐步显现，进军电子商务是金立方酒业打造核心竞争力，保持自己在行业中的优势地位的重要体现。
二、规划分析1、行业分析：据工信部规划司今年3月27日发布的《电子商务“十二五”发展规划》显示，未来两年交易额将翻两番，突破18万亿元。
其中，企业间电子商务交易规模超过15万亿元。
企业网上采购和网上销售占采购和销售总额的比重分别超过50%和20%。
经常性应用电子商务的中小企业达到中小企业总数的60%以上。
网络零售交易额突破3万亿元，占社会消费品零售总额的比例超过9%。
此外，各地政府还将大力扶持中小企业的电子商务业务，提供必要的政策和资金支持。
酒类电子商务也将成为未来2-3年内各大电商平台的主战场，虽然人们的意识和理念不断更新，便捷、实惠将是电子商务销售的主要发展方向。
金立方产品在诉求上推崇健康，在电商运作中讲求效率和品质，因而在未来2-3年将是金立方养生木瓜发酵酒在电子商务领域发展的黄金期。
2、电商优势：①电子商务基于网络平台实现了更具有价格优势的网络广告和推广，单位时间内传播、覆盖人数是传统媒体的上百倍；②电子商务运营成本较传统营销降低了人力成本和发生劳动纠纷的可能性，减少企业潜在负担；③电子商务平台虚拟化使得铺货和管理店铺货品更加便利和轻松，且无任何成本。
三、战略规划目标1、发展阶段：第一阶段（2012年下半年-2013年）：以团队建设为核心，扩展渠道、探索有效运营模式：①凝聚力建设：在保证团队稳定的前提下，通过良好的激励机制和打造对内对外和谐工作环境的方式吸引人才、留住人才、培养人才，形成拥有5人以上的专业化团队；②管理建设：根据公司情况加大部门员工的考核力度和工作监察力度，将精细化管理引入到部门日常管理工作中，提升电商部整体运作效率，打造公司先进典型；③渠道建设：计划发展市内分销商5家，外地分销商10家，直销平台2个，实现全国性第三方平台的100%覆盖，预计完成年销售额40万元；④线上品牌建设：针对之前的广告和活动推广情况，每月进行一次大型线上线下活动，将活动效果消化充分；基础推广和广告宣传工作也配合活动一起进行；同时，建设金立方官方商城，将所有平台的咨询引入该商城，实现一大多小的运营模式；⑤运营模式探索：寻求与1-2个专业电子商务团队或专家级专业人士进行战略长期合作，增强运营中的沟通和交流，互通有无。
第二阶段（2014年-2015年）：以渠道优化、广告投放为主导，增强团队战斗力，逐步形成公司自有电子商务运作模式：①渠道优化：根据每月销售情况以及年度销售报表情况进行渠道筛选，淘汰排名靠后且投入产出比较低的平台和分销商，实现资源配置的优化；②广告投放：增大广告和软文投放力度，至少实现5-10个重庆地区及全国大型门户网站的广告全覆盖。
同时，配合公司和部门大型活动进行线上互动。
另外，网络推广方面将在之前基础上，移植到移动设备上，以开发APP等方式植入；③加入组织：加入本地电子商务协会，寻求与协会组织以及当地政府相关部门的合作。
根据当地政府的相关政策，申请政府对本土电子商务企业的专项扶持资金以及其他优惠措施；④产品优化：针对线上渠道的销售情况和反馈，对产品价格、品类、品质进行完善。
争取实现各平台的专供模式。
⑤活动、销售：继续增加小型活动密度，把关大型活动质量，以活动拉动品牌关注度，并完成平台和经销商优化，计划替换出20%，寻求更有实力的国内分销商。
完成对金立方官方网站、金立方招商网站、金立方官方商城以及其他金立方第三方平台商铺的维护和改版工作。
两年内计划实现销售额200万元，力争实现部门运营自给自足。
第三阶段（2016年）：全面启动全国市场的活动、广告宣传以及销售网点的动销：①活动方面：实现在全国重点区域的大型活动20场，中小型活动（以一周为期限）50场，完成活动地区3成人口的覆盖量。
活动线下部分将由各省级、地市级以及经销客户进行配合。
②市场方面：在前期广告投放的基础上，加大投放力度，年投入额将超过200万，占销售总额67%。
网络推广部分将继续以软文营销和基础推广部分为主，以移动互联技术为辅进行营销。
③网点动销方面：以各省级分销商为中心，向各大平台和平台商分6-10期集中供货和调整销售支持，促进各网上店铺的产品动销。
④官方商城扩张：扩充金立方官方商城产品数量，引入大型品牌和畅销产品，形成健康生活类大型综合商城，并组建金立方商城中心独立运作。
⑤销售方面：年内销售额突破300万大关，实现三年每年一大步的设想。
全年上百场各类活动和热点事件受众人群将突破2亿人。
2、经济指标四、规划保障1、营销策略部署：（1）寻求与有实力的营销策划团队的合作。
前期依靠营销团队的技术优势、人员优势、媒体资源优势保证电商部工作；中后期则依靠其团队优势，进行深度紧密合作，成为电商部团队外延部分。
（2）优选产品营销模式：根据公司总体规划和电商部实际操作情况，针对现有的四款产品制定相应的营销定位：金立方·百年玺主打线上促销和买赠，零售以批量销售为主，成为面向大众销售的低端养生酒品；金立方·古南冰谷酒主要针对线上平价购物平台商用客户和宴请采购等，主打价格优势，主要定位为男士商务酒；金立方·福乐特酒主要针对线上女性市场和健康频道，同时该款酒以较低的价格作为团购合作和打开金立方线上动销的主力产品，定位于女士养生酒；金立方·慕酒作为金立方系列酒中的高端产品，主要针对礼品市场和高端团购、接待采购等。
（4）做好周计划、月计划以及年度规划和年度预算。
以周计划为日常绩效考核以及工作情况评估依据；以月计划为阶段性的工作重点指导电商部各模块制定周计划；以年度规划和年度预算作为电商部未来发展的引导和上一年各月绩效的效果反馈。
逐步落实发展规划各项内容。
2、市场和业务部署：第三方平台（B2B、B2C、C2C）、自建商城、分销店铺、团购平台、直销平台、活动与线下实体等渠道将形成未来电子商务部运营的主要载体。
第三方平台将继续采取自主运营和分销商进驻的方式，点线结合有利于未来业务的战略延伸，也起到了规避风险的作用。
自建商城将在2012年底至2013年一季度完成，作为未来部门线上渠道的最高端，将在2013年成立自主运营的金立方商城中心，届时，所有线上店铺和所有推广内容将全部引入官方商城。
其后在一定规模情况下，将商城扩容成为重庆地区首屈一指的拥有上千个品牌、数千个品类的综合性健康生活类电子商务平台（类似于京东商城和三生有享网），力争再造一个京东。
3、人力资源战略：人力资源是现代企业的第一资源，电子商务部将逐步完善团队人员配置和人才梯度培养，打造属于金立方自己的电子商务专业团队。
未来三年，电子商务部将扩充团队规模，最终形成9人的大型营销团队。
其中，部门经理一人，网络营销主管一人，招商专员、推广专员、文案策划专员、行政助理各一人，金立方商城中心三人。
上图是未来三年电子商务部岗位设置。