施工中常遇到的问题及解决方案
施工阶段常见问题及解决方法
施工阶段常见问题及解决方法
在施工阶段，常常会遇到各种问题，下面是一些常见问题及其解决方法。
1. 施工延误
问题描述
施工过程中可能会发生一些不可预见的情况，导致工期延误。
解决方法
- 对施工进度进行合理的规划和安排，提前预留一定的缓冲时间。
- 管理好人员和材料供应，确保施工资源及时到位。
- 建立有效的沟通机制，及时协调解决施工中遇到的问题。
2. 质量问题
问题描述
在施工过程中，可能会出现质量问题，如工程的不合格、施工质量不达标等。
解决方法
- 进行严格的质量管理，确保施工符合相关标准和规范。
- 加强施工监督，对施工人员进行技术培训，提高工作质量。
- 定期进行质量检查和验收，及时发现和解决问题。
3. 安全隐患
问题描述
施工现场存在安全隐患，可能会造成人员伤亡和财产损失。
解决方法
- 制定详细的安全操作规程，并进行培训和宣传。
- 安排专人负责安全管理，加强对施工现场的监督和巡查。
- 配备必要的安全设施和器材，提供必要的个人防护装备。
4. 合同纠纷
问题描述
在施工过程中，可能会出现合同纠纷，如支付问题、工程变更等。
解决方法
- 严格按照合同约定执行施工过程中的各项事项。
- 及时沟通协商，尽量达成双方共识，避免纠纷进一步扩大。
- 如无法解决，可以寻求法律援助或通过仲裁等方式解决争议。
以上是在施工阶段常见的问题及相应的解决方法。
请根据具体
情况采取相应的措施来解决问题，并确保施工工程顺利进行。
建筑施工中容易出现的常见问题及解决方案
建筑施工中容易出现的常见问题及解决方案在建筑施工过程中，常常会遇到各种问题，这些问题不仅会延误工期，还可能导致安全隐患和质量问题。
本文将就建筑施工中容易出现的常见问题进行分析，并提出相应的解决方案。
一、资金问题在建筑施工中，资金问题是一个常见的挑战。
很多项目由于预算不足或者资金流动不畅，导致施工进展缓慢甚至停工。
解决这个问题的关键在于合理的资金规划和管理。
建设单位和施工方应该提前做好预算，并确保资金的及时到位。
同时，建设单位还可以寻求银行贷款或者引入合作伙伴来解决资金问题。
二、人力资源问题建筑施工需要大量的人力资源，而人员的流动性较大，这就给施工进度和质量带来了一定的困扰。
为了解决这个问题，建设单位可以与当地的职业技术学校或者建筑工会合作，培养一支稳定的施工队伍。
此外，建设单位还可以提供良好的待遇和福利，吸引优秀的施工人员，提高他们的归属感和稳定性。
三、材料质量问题建筑施工中，材料质量问题是一个常见的挑战。
不合格的材料会导致施工质量下降，甚至出现安全隐患。
为了解决这个问题，建设单位应该选择有信誉的供应商，并对材料进行严格的检验。
同时，施工方应该加强对材料的质量控制，定期抽查和检测，确保材料的合格性。
四、施工进度控制问题施工进度控制是一个非常重要的问题，过长的施工周期会导致项目延期交付，给建设单位和业主带来损失。
为了解决这个问题，施工方应该制定详细的施工计划，并合理安排施工进度。
在施工过程中，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度的顺利进行。
五、安全问题建筑施工中的安全问题是一个非常重要的方面。
施工现场存在各种潜在的危险，如高空作业、电气设备、施工机械等。
为了解决这个问题，施工方应该制定详细的安全管理制度，并进行培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
同时，建设单位应该加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
六、环境保护问题建筑施工对环境的影响是一个不可忽视的问题。
施工现场会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物。
施工中常见问题及对应的解决措施
施工中常见问题及对应的解决措施施工是一个复杂而且琐碎的过程，很容易出现各种问题。
本文将探讨施工中常见的问题，并提供相应的解决措施，以帮助项目管理者有效解决施工中遇到的困难。
一、进度延误进度延误是施工过程中最常见也最令人头疼的问题之一。
造成进度延误的原因有很多，比如天气恶劣、物资和设备不足、人力资源不合理分配等。
为了减少进度延误，首先需要制定一个合理可行的施工计划，并充分考虑各种影响因素。
其次，及时采购和储备足够的物资和设备，确保在需要时能够及时调用。
此外，合理安排现场人力资源，并进行有效的协调和沟通。
二、质量问题在施工过程中，质量问题是不能忽视的。
例如建筑结构强度不达标、装修效果不满意等。
这些质量问题可能会导致重大经济损失或者安全事故。
为了解决质量问题，首先需要加强对供应商和承包商的管理，确保他们的产品和服务满足质量要求。
其次，在施工过程中进行严格的质量把关，对关键节点进行重点检查和验收。
鼓励项目参与方积极参与质量控制，并及时解决发现的问题。
三、安全隐患施工过程中会存在各种安全隐患，一旦发生事故将给人身财产带来严重损失。
常见的安全隐患包括高处坠落、电气事故、火灾等。
为了保证施工安全，首先需要建立完善的安全管理制度，并定期组织培训，提高员工的安全意识。
其次，在施工现场配备必要的防护设备，并加强对施工现场的巡查和监督。
此外，及时处理和排除发生的安全隐患。
四、协调问题在复杂的施工项目中，往往涉及到多个参与方，协调问题成为了一个头疼的难题。
例如设计方案不符合实际情况、承包商之间存在分歧等。
为了解决协调问题，首先需要建立良好的沟通渠道，并明确各方责任和权利。
其次，建立协调机制，定期召开会议进行项目进展的沟通和协商。
鼓励各方积极参与协调工作，寻找最佳解决方案。
五、成本控制施工项目的成本控制是项目管理中的重要环节之一。
不合理的成本控制可能导致项目付出过多的资金或者资源。
为了有效控制施工成本，首先需要严格执行施工合同条款，并及时处理变更请求。
施工中常见问题及解决措施总结
施工中常见问题及解决措施总结引言：在建筑行业，施工过程中常常会遇到各种问题和困难。
这些问题可能是人力、材料、设备等方面的，解决起来需要耗费时间和精力。
本文将总结一些施工中常见的问题，并提出相应的解决措施，以帮助相关人员更好地应对这些挑战。
一、人力管理问题及解决措施1.人员不足当项目进度紧张，而施工队伍人员不足时，会影响工作效率和质量。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：- 加大招聘力度，在项目开始之前进行足够的人员储备。
- 合理安排班次和轮岗制度，确保每个工序都有足够的人手。
- 增加临时工人数量或借调其他项目的工人。
2.缺乏配合意识在施工现场中，各个岗位之间需要紧密协作和配合才能顺利完成任务。
然而，在实际操作中，由于沟通不畅或者其他原因，可能出现缺乏配合意识的情况。
为了克服这个问题，可以采取以下策略：- 加强沟通，定期开会交流工作进度和计划。
- 建立明确的责任制，明确每个岗位的职责和权限。
- 引导员工树立团队意识，培养良好的合作氛围。
二、材料管理问题及解决措施1.材料供应延迟在施工过程中，由于各种原因（例如物流、生产等），可能导致材料供应延迟。
这将对项目进度产生负面影响。
为了应对这个问题，我们可以考虑以下方法：- 提前计划并预订所需材料，尽早与供应商进行沟通，避免延误。
- 寻找备用供应商，在主要供应商无法按时交付时能够快速调配。
2.材料质量不符如果发现施工过程中使用的材料存在质量问题，必须及时处理。
以下是一些解决措施：- 对所有进场的材料进行验收，并建立相应的记录。
- 与供应商保持良好的合作关系，并及时反馈问题和需求。
- 如果存在质量问题，要求供应商提供替换或退货服务。
三、设备管理问题及解决措施1.设备维护不及时设备在施工过程中起着至关重要的作用。
如果设备无法正常运行，会导致项目进度延误和质量下降。
因此，对于设备的定期维护和保养至关重要。
以下是一些管理建议：- 建立设备维护档案，并制定相应的保养计划。
施工常见问题和解决措施
施工常见问题和解决措施1. 施工现场安全问题及解决措施施工现场是一个高风险的工作环境，存在着很多安全隐患，下面将列举一些常见的施工现场安全问题以及解决措施。
1.1 高处坠落高处坠落是施工现场最常见的事故之一，为了避免这种事故的发生，可以采取以下措施：•在高处设置围挡和护栏，确保工人不会意外坠落；•工人在高处作业时，需系好安全带，并使用具备自锁功能的安全绳，以保证在发生事故时能立即停止下坠。
1.2 电击和触电施工现场常常会有需要使用电力的设备和设施，而电击和触电事故可能引发严重后果，需要注意的解决措施如下：•给施工现场电源设立特殊的电路保护装置，如漏电保护器，能够迅速切断电源；•工人必须穿戴符合标准的绝缘鞋、绝缘手套等个人防护装备，避免电流通过身体。
1.3 建筑物倒塌建筑物倒塌是施工现场的重大安全隐患，需要采取以下措施预防：•在施工前进行详细的结构分析和计算，确保建筑物的承载力和稳定性；•严格按照施工图纸要求进行施工，严格控制施工质量；•在建筑物搭设脚手架时，要严格按照规范进行，确保脚手架的牢固性。
2. 施工项目管理问题及解决措施良好的项目管理是施工过程中保证进度和质量的关键，下面将介绍一些常见的施工项目管理问题以及解决措施。
2.1 进度延误在施工项目中，进度延误是一种常见的问题，为了保证项目能按时完成，可以采取以下措施：•制定详细的项目计划，合理分配各项任务的时间和资源；•设置合理的里程碑，设定明确的进度目标，及时跟踪进度并及时调整；•建立良好的团队合作机制，提高协调和沟通效率。
2.2 资金管理资金管理是施工项目中的一个关键问题，为了避免因资金问题导致项目停工或质量问题，可以采取以下措施：•制定详细的预算计划，并根据实际情况进行合理调整；•与供应商签订明确的合同，确保采购的材料和设备的质量和数量符合要求；•加强资金的监控和管理，及时发现并解决资金周转问题。
2.3 质量控制施工项目的质量是项目成功与否的关键，要保证项目质量，可以采取以下措施：•制定详细的施工工艺和质量标准，对施工过程进行全面监控和检查；•进行合格供应商和承包商的选择，确保他们具备足够的经验和质量管理能力；•加强质量培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
施工过程中常见问题与解决方法
施工过程中常见问题与解决方法在施工过程中，常常会遇到一些问题，给工程进展带来不良影响。
本文将针对施工过程中常见的问题进行探讨，并提供相应的解决方法，以便工程能够顺利进行。
1.工期延误问题工期延误是施工中常见的问题，主要原因包括施工计划不合理、物资供应延迟、施工技术难题等。
为了解决这一问题，可以采取以下措施：- 制定合理的工期计划，充分考虑各项因素，确保计划的可行性；- 提前储备物资，并与供应商保持良好的合作关系，确保物资及时供应；- 如果遇到施工技术难题，及时与专业人员进行沟通，寻求解决方案。
2.质量问题在施工过程中，可能会出现施工质量不达标的问题，这给工程的后续阶段带来隐患。
为了解决这一问题，可以采取以下措施：- 加强质量管理，建立严格的质量控制制度；- 定期进行质量检查，发现问题及时整改；- 加强施工人员的培训，提高他们的专业素质。
3.安全隐患问题安全问题是施工中最重要的问题之一，不仅关系到工人的生命安全，也可能给周围居民带来安全隐患。
为了解决这一问题，可以采取以下措施：- 严格执行安全操作规程，加强现场安全管理；- 定期开展安全培训，提高工人的安全意识；- 加强对现场的巡查和监控，及时发现并处理安全隐患。
4.环境保护问题在施工过程中，往往会对周围的环境造成一定的影响，如灰尘、噪音等。
为了解决这一问题，可以采取以下措施：- 严格执行环境保护法规，确保施工过程不对环境造成污染；- 采取有效的防尘措施，减少对空气质量的影响；- 合理安排施工时间，减少对周围居民的噪音干扰。
5.沟通协调问题在施工过程中，可能会涉及到多方的合作与协调。
为了解决沟通协调问题，可以采取以下措施：- 建立良好的沟通渠道，确保各方的信息畅通；- 定期召开工程协调会议，解决各方的分歧和问题；- 建立良好的合作关系，共同推动工程的顺利进行。
在施工过程中，常见问题的解决需要各方的积极参与和合作。
通过制定合理的计划、加强质量管理、加强安全环保措施以及加强沟通协调，可以有效地解决施工中的常见问题，确保工程能够按时按质完成。
95条工程问题及解决方案
95条工程问题及解决方案一、介绍工程项目过程中会遇到各种各样的问题，有些是可以预见的，有些是意外的。
在处理这些问题时，需要有系统性的方法和专业的知识。
本文将讨论一些常见的工程问题，并提供解决方案，帮助读者更好地处理类似问题。
二、施工问题1. 地基不稳定问题描述：地基不稳定是一个常见的施工问题，可能会导致建筑物出现裂缝或倾斜。
解决方案：在施工前进行地基勘察，选择合适的基础方式，并在地基上加固。
2. 施工材料质量问题问题描述：材料的质量问题是施工中常见的难题，可能会导致工程质量不达标。
解决方案：确保购买的材料符合标准，定期进行质量检测。
3. 施工进度延误问题描述：施工工期延误可能会导致工程费用增加，对整个项目进度造成影响。
解决方案：制定详细的施工计划，合理安排人力和物力资源，及时调整计划。
4. 施工现场安全问题问题描述：施工现场存在安全隐患可能导致工人伤亡和财产损失。
解决方案：加强施工现场安全管理，确保现场安全设施完备，工人遵守安全操作规程。
5. 施工质量不达标问题描述：施工过程中出现质量问题，影响工程的使用寿命和安全性。
解决方案：加强监督管理，落实施工质量验收制度，及时整改质量问题。
三、设计问题6. 设计方案缺陷问题描述：设计方案存在缺陷可能导致施工过程中出现问题，影响工程进度和质量。
解决方案：设计前充分沟通，确保设计满足施工要求，提前预留施工空间。
7. 设计变更问题描述：设计变更可能会导致额外的成本和时间浪费。
解决方案：及时沟通，确保设计满足需求，合理调整施工方案。
8. 不符合规范问题描述：设计不符合当地规范可能会导致审批难度和项目延期。
解决方案：提前了解当地规范，选取符合要求的设计方案。
9. 设计图纸不清晰问题描述：设计图纸不清晰可能会导致施工过程中出现偏差或错误。
解决方案：确保设计图纸清晰易懂，对施工过程进行详细的解释说明。
10. 设计软件不兼容问题描述：设计软件之间不兼容可能会造成设计过程中缺少信息或数据丢失。
施工中的常见问题及解决对策
施工中的常见问题及解决对策随着建筑行业的不断发展，施工工程中出现各种问题也变得较为常见。
这些问题可能会导致项目延期、质量问题或者安全风险。
因此，了解并及时解决这些常见问题对于确保施工项目的顺利进行至关重要。
本文将介绍一些施工中常见的问题，并提供相应解决对策。
一、设计和规划问题在施工过程中，设计和规划是非常重要的环节。
然而，有时候设计出现错误或者规划不合理，会给施工过程带来困扰。
1. 问题：设计错误或不完善。
解决对策：在开始施工之前，对设计进行全面评估，并与设计师沟通。
如果发现任何错误或不完善之处，及时修正并与相关方面协商解决。
2. 问题：规划不合理。
解决对策：制定合理的工期计划，并根据实际情况进行调整。
确保施工进度与规划相符，并定期进行检查和评估。
二、材料选择和采购问题在建筑项目中，材料是起到支撑作用的重要组成部分。
然而，如果在选择和采购材料时出现问题，可能会影响施工进度和质量。
1. 问题：材料供应不及时。
解决对策：与供应商建立良好合作关系，并提前预测项目所需的材料数量。
及时与供应商沟通并确认交货时间，以确保材料能按时到达工地。
2. 问题：采购到次品材料。
解决对策：在选择供应商时要选择有信誉和质量保证的企业。
进行严格的验收程序，确保采购到符合标准的优质材料。
三、人力资源管理问题有效的人力资源管理对于施工项目的成功至关重要。
但遇到以下问题可能会妨碍施工进展。
1. 问题：人员短缺或调动频繁。
解决对策：提前进行人员需求分析，并与相关部门协调确定人员配备计划。
定期评估人员表现并提供必要培训以提高他们的能力水平。
2. 问题：合同纠纷或劳动争议。
解决对策：建立明确的雇佣合同并遵守劳动法规。
若出现争议情况，则要及时解决并与劳动部门和法律团队合作。
四、质量管理问题施工过程中，质量管理是至关重要的。
没有有效的质量管理措施，可能会导致施工质量低下或存在安全隐患。
1. 问题：施工过程中出现缺陷。
解决对策：建立严格的质量检查流程，并组织专业人员进行检测。
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1、木工车间的消防水管无水定期检查，确保消防水管压力正常
2、水电安装仓库内有一灭火器已失效
加大现场灭火器材的巡查力度，保证现场灭火器材齐全有效
3、生活区3号楼36号灭火器箱内无灭火器检查记录
加大现场灭火器材的巡查力度，保证现场灭火器材齐全有效
4、木工车间的锯末未及时清理
加大现场巡查力度，及时处理事故隐患
5、火炉加工车间未按要求配置灭火器
加大现场巡查力度，及时处理事故隐患
6、施工现场部分灭火器已失效
加大现场巡查力度，及时处理事故隐患
7、现场的灭火器检查记录登记不及时
加大现场巡查力度，及时处理事故隐患
8、水电车间未配备足够的灭火器材
加大现场巡查力度，及时处理事故隐患
9、东区钢筋电渣压力焊的专用电箱的漏电开关已失效
加强对现场电工日巡检，操作人员的安全用电交底制度的落实，严格按照59-99用电规范要求
10、12轴D轴处水电施工人员未使用开关箱
加强对现场电工日巡检，操作人员的安全用电交底制度的落实，严格按照59-99用电规范要求
11、南区B轴处有一镝灯镇流器的进线未保护
加强对现场电工日巡检，操作人员的安全用电交底制度的落实，严格按照59-99用电规范要求
12、烘炉加工车间内的开光箱有一插座绝缘盖板以损坏
加强对现场电工日巡检，操作人员的安全用电交底制度的落实，严格按照59-99用电规范要求
13、北侧的部分防护围栏已拆除
立即对拆除的防护围栏进行恢复
14、卷材施工地面未设监护人员
现场监护人员必须是专职监护人员
15、液化瓶未加固
液化气罐应放在安全区域并加固
16、B2区的洞口防护不规范
现场的临边洞口应按规范要求设置
17、一次进线电缆未防护
加强巡视，对一次进线采取有效地防护措施
18、业主在车间内燃烧废物
现场动火必须严格落实动火审批手续配备防火监控人员
19、施工现场的灭火器配置过少
现场应按规范要求配备足够的灭火器材
20、钢支撑拆除区域地面的易燃物未清干净
现场动火前应清除附近的易燃物质并配备必须的灭火器材
21、水电安全动火区域未按要求设置监护人员
现场动火按要求办理
22、木工车间处得消防水有时无水
严禁任何人员关闭开关，确保现场水压正常
23、水电安全动火区域未按要求设置监护人员
现场动火按要求办理
24、木工车间处得消防水有时无水
严禁任何人员关闭开关，确保现场水压正常
25、现场二级电箱记录不齐全
电工对现场的临时用电设备每天不少于一次的巡查，并留有记录
26、南侧的电缆圈在钢筋网片内
由吴东安排专业电工刘小虎、李景春落实整改，及时更换电路，确保线路畅通27、现场西侧有使用排插现象
现场所有设备必选严格执行一机一闸一漏
28、一号塔吊有一专用电箱漏电开关不动作
由专业电工检查用电设备是否完好是否符合TN-S用电系统，及时消除事故隐患。
29、水电安装的三级电箱接线排已损坏
根据设备功率情况及时更换符合要求的接线排
30、东区有一电焊机的开关箱不符合规范要求
加大现场设备验收制度的落实，禁止不符合规范要求的设备进入本施工现场
31、水电施工的电焊机一次进线过长
现场设备用电用符合规范要求
32、土建施工北侧有一镝灯的高度不够
严格执行59-99规范要求，高度不小于3米
33、钢支撑安装开关箱不符合要求
现场所有用电设备必须配备专用开关箱
34、现场西侧有一自制设备
现场所有进场设备必须经联合验收合格后，方能投入使用
35、木工车间的灭火器未见本月检查记录
加强现场的安全管理，定期检查现场灭火器材，设施，及时处理事故隐患
36、钢支撑仓库处的灭火器已失效
立即更换合格的灭火器材
37、钢支撑上清土人员未按要求佩戴劳保防护用品
加强作业人员的安全意识教育，正确使用防护用品
38、一个木工电锯未使用三级电箱
严格按照一机、一箱、一闸设置使用
39、安全通道未安装防滑条
通道每30公分设置一条防滑条，高度不超过3公分
40、开水房未设置三级电箱
严格按照用电要求设置使用
41、木工车间的灭火器未见本月检查记录
加强现场的安全管理，定期检查现场灭火器材，设施，及时处理事故隐患
42、钢支撑仓库处的灭火器已失效
立即更换合格的灭火器材
43、生活区3号楼201室的灯座已变黑
定期巡查施工区及生活区，落实进场人员教育工作，严禁无证，违章操作。
44、3号塔吊二级电箱的断路开关损坏
安排电工及时更换断路器
45、钢筋调直机主控线随意悬挂
采用绝缘材料定电线
46、209号电箱一插座无外壳
安全要求加设插座外壳
47、碘钨灯架高度不符合要求
安交底要求设置灯架的高度
48、3号塔吊二级电箱的断路开关损坏
严格按照59-99TN-S规范要求布线，加大现场监控力度。
49、2号钢筋车间钢筋调直机主控线随意悬挂
现场设备进线严格执行59-99规范要求确保现场安全。
50、209电箱有一插座无外壳
加大现场巡查记录，及时处理事故隐患。
51、部分镝灯架设高度不够
镝灯搭设高度应符合59-99规范要求
52、木工车间的木屑未及时清理
由田光红立即落实整改，每天做到落手清，保证车间清洁。
53、木工车间的灭火器已移位
设置消防箱，将灭火器放入并设醒目性标志，禁止乱动，限期两天完成。
54、危险品仓库油漆、乙炔瓶混放现象。
严格落实危险品管理制度，做到分类、分区存放
55、无现场消防平面布置图
立即绘制现场消防平面布置图并张贴到醒目位置
56、钢支撑梁焊接电焊机未加固
安全技术交底，焊接梁需固定并且注意用电安全
57、乙炔瓶未按回火器且与电缆交至在一起
焊接施工前应检查个附件是否齐全有效，电缆线应与气瓶保持一定的安全距离58、有一三级电线不符合规范要求
现场的所有用电设备必须符合59-99临时用电标准，加大现场进场设备的验收工作69、钢支撑班照明灯无插头
安全技术交底，加大现场巡查力度
70、2号钢筋车间GW40型切断机无接地线
现场所有中大型机械设备必须严格按照要求进行外壳重复接地
71、塔吊区域未设置吊装区域
吊装区域应设警戒区域并悬挂标示标志，控制无人员掉进
72、水电加工车间有一套丝机未设接地
现场所有中大型机械设备必须严格按照要求进行外壳重复接地
73、1号塔吊有一台电焊机一次进线端子无防护罩
严格按照TN-S系统要求及电焊机使用交底要求作业用电
74、木工车间的电锯锯齿损坏
锯齿损坏的要及时更换
76、基坑南侧的防护栏杆已损坏
按要求重新进行封闭围挡
77、部分满堂架未设置扫地杆
严格按照交底要求进行搭设，缺少的扫地杆按要求补齐
78、指挥人员未在有效的安全距离内指挥
指挥人员应与被吊物保持足够的安全距离，保证被吊物体帮固、搬运、放置安全有效79、3号塔吊的钢丝绳断股严重
断丝、断股的钢丝钢丝绳安要求及时更换
80、未对废深井做封闭措施
按防护措施对废深井进行全封闭，做好标识
81、及时对通道进行尘土清理
搞好文明施工管理，及时清理通道上的尘土
82、4区钢筋焊接焊机直接放在钢筋上
电焊机采取绝缘措施，电缆线严禁在钢筋上拖动
83、清理钢筋夹层垃圾的人员未安排监护人员
夹层垃圾清理人员应设置警械区域，安排监护人员
84、钢筋加工未按要求配置灭火器材
焊接作业严格落实动火审批手续，正确配备灭火器材。