拂林园2000年推广方案
林业花卉推广方案
林业花卉推广方案摘要本文介绍了一个针对林业花卉推广的方案。
该方案主要包括以下几个方面：搜集市场信息、确定推广目标、策划推广方案、执行推广计划、监控推广效果。
在执行推广计划的过程中，需要选择合适的媒体平台，制定有效的内容营销策略并对市场进行精准定位。
该方案具有操作性强、预算易控、效果明显的优点。
正文搜集市场信息在推广之前，需要搜集市场的信息，包括现有的花卉品种、市场需求、竞争对手、花卉栽培技术等方面的信息。
这些信息可以通过调研、客户反馈、调查问卷等方式获取。
通过搜集市场信息，可以更好的了解市场需求和竞争环境，有利于后续的目标策划和推广方案制定。
确定推广目标在了解市场信息的基础上，需要进行目标确定。
针对林业花卉推广，可以从销售目标、品牌知名度、市场占有率等方面制定目标。
例如，提升某一品种花卉的市场占有率至5%、增加销售额50%等目标。
同时，需要考虑与市场环境的匹配度，确保目标是实现可行的目标。
策划推广方案针对确定的推广目标，需要制定相应的推广方案。
推广方案包括内容营销、媒体平台选择、定价策略等方面的内容。
要根据市场和目标的匹配度，确定营销重点，选择适合的推广手段，比如线上广告、线下活动等。
同时通过对主流媒体平台的了解和对比，选择一到两种适合的媒体平台用于营销推广。
在定价策略上，需要考虑市场竞争环境、产品特性等因素，实现需求与预算的平衡。
执行推广计划建立好推广方案后，需要进行推广计划的具体实施。
推广计划的实施需要注意营销内容的精准定位，确保营销信息和目标顾客的需求匹配度高。
针对不同的媒体平台，需要制定不同的内容和形式的推广语言。
同时需要与团队成员沟通协作，落实推广计划并确保营销效果。
监控推广效果推广计划的执行的过程中，需要不断调整策略，优化推广方案。
同时，在方案实施的过程中，应该设立相关指标以及监控效果和结果。
例如通过数据分析、市场反馈等方式，对推广效果进行分析和评估。
通过监控能够及时发现推广计划存在的问题，为后续调整提供有价值的数据参考。
北辰绿色家园——拂林园推广的方案
2020/2/16
天合衫广告
5
整合行销好伙伴
6、产品上乘，唯有定决心、变观念、做整合才能优势明显，赢 利可观
其实，拂林园确实称的上是好房子。倘若下定决心，摆脱观念上的束 缚，用好整合营销这把利刃，实施个性鲜明的促销、广告手段，充分发挥 户型、功能、价格这些先天优势和巨大的可拓展空间，则一扭颓势，后发 制人必将指日可待。
这也是拂林园在开盘后，虽然广告投入很大，但认知度较低（ 14.4%）的根本原因。
2020/2/16
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整合行销好伙伴
（四）定位分析
（1）原有定位精准吗？
原有定位：绿色、智能化 消费者购房买的是梦想，付出的是认同，如何做到在万花 丛中独树一帜，倍受消费者青睐？
调研出真知，重新再定位
A、调研目的： a、关于消费者选择楼盘首选因素的前六项排名。 b、在价格相同的条件下首选因素的前六项排名。 c、对北辰绿色家园拂林园的认知度
（2）竣工期集中，大量现房抢市场份额
竣工时间
总建筑面积 (万M2)
方位
东部
西部
现房
191.8 124.9
2000年 6月以前
61.3
230
南部
235.4
73.15
北部
88.8
151.4
总计
640.9
515.85
表(二) 99年北京楼宇新盘竣工面积时间表
2000年 12月以前
148.6 239.7 91.1 215.4 690.9
☆、调研地点：国展中心房地产交易会现场
国贸中心房地产交易会现场。
☆、调研时间：2019年10月，12月21日——12月26日。 ☆、调研方法：随机抽样。访问法、问卷法、并赠送精美小礼品。 ☆、调研人次：1026人次，有效人次828人次。
森林公园的营销策划方案
森林公园的营销策划方案一、背景分析森林公园作为自然生态资源的集中展示和人们休闲娱乐的场所，已经得到越来越多人的关注和喜爱。
然而，由于市场上类似的森林公园越来越多，各种竞争日益激烈，因此有效的营销策划是必要的。
本文将围绕森林公园的特点和目标群体，结合市场环境和竞争对手情况，制定一套全面有效的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 主要目标市场森林公园的主要目标市场是城市居民、家庭和学校等群体，这些群体有较高的消费能力和较长的休闲时间。
通过深入分析目标市场的需求和特点，明确主要服务对象的年龄、性别、兴趣爱好及其对森林公园活动的需求，是策划营销活动时的基础。
2. 目标市场特点城市居民：市场需求量大，消费水平相对较高。
家庭：有一定的消费能力，重视休闲和家庭互动活动。
学校：对于生态教育有一定需求，有较大的团体消费能力。
三、竞争分析目前，森林公园面临着相对激烈的竞争，主要竞争对手有其他森林公园、主题公园、乡村旅游地等。
1. 竞争对手分析其他森林公园：由于自然资源的局限性，森林公园之间的差异性较小，竞争主要在营销和服务上。
主题公园：主打娱乐项目，对大型游乐设施的设备更新和升级速度较快。
乡村旅游地：由于地理位置和文化等差异性，乡村旅游地作为替代选择具有一定竞争力。
2. 竞争优势分析森林公园作为展示和保护自然生态资源的场所，具有独特的自然环境和文化内涵。
并且，通过推出多种针对不同人群的活动，可以吸引更多的游客。
此外，可持续发展、环保和绿色旅游将成为森林公园的竞争优势。
四、营销目标及策略根据市场和竞争分析，我们确定营销目标如下：1. 提高品牌影响力和知名度，吸引更多的游客。
2. 提升游客的满意度和忠诚度，以留住现有游客。
3. 增加游客的平均消费额，提升森林公园的营收。
为实现上述目标，制定相应策略如下：1. 品牌推广策略1.1 建立和完善森林公园的官方网站和社交媒体平台，定期发布相关内容，并通过线上活动和线下宣传等方式提高品牌知名度。
农业公园推广营销方案
农业公园推广营销方案前言农业公园是指以农业为基础，在乡村旅游、度假、休闲等功能为辅助，依托农业资源和农民建设的公园。
近年来，随着城市化进程不断加快，人们对于乡村旅游、休闲度假的需求不断增加，加之全民健身、绿色农业的提升，赏花采果等农业体验旅游一直备受青睐。
本文主要阐述农业公园的推广营销方案，旨在提高农业公园的知名度、吸引力，从而增加游客流量，为农业公园的可持续发展提供支持。
营销目标1.提高农业公园知名度；2.优化农业公园旅游体验，吸引更多游客；3.提升农业公园的品牌价值和市场竞争力；4.增加农业公园的收入。
营销策略1. 线上营销随着移动互联网的普及，线上营销成为了营销手段的重要组成部分。
农业公园可以通过微信公众号、官网、小程序等渠道，开设线上门票预订、订餐、购物等服务。
同时，可以定期发布农业公园的文化、历史、风格、营造氛围和品牌形象的相关文章，吸引潜在客户。
2. 交互营销农业公园通过活动与观众互动，让消费者参与其中，拉近与客户的距离，增强客户粘性。
比较实用和常见的方法是举办农产品展销、农业知识竞赛、农业文化节庆等活动，与游客互动，不断增加对农业公园的亲和力。
3. 合作营销农业公园与其他旅游景点、酒店、旅行社、餐饮公司等有关联性的商家展开合作，共同推广自身品牌和产品。
比如针对五一、国庆等假期，与当地酒店合作，推出度假套餐，给游客带来更多的福利。
同时，农业公园还可以和旅行社合作，联合推出具有农业体验式旅游的线路，吸引更多游客。
4. 社交营销社交营销是一种运用社交媒体资源实现营销目标的方式。
农业公园可以通过微信、微博、抖音等社交媒体形式相结合，开展社交营销，提升农业公园的知名度和影响力，吸引更多的游客。
同时，农业公园还可以邀请农民、游客以及开展志愿者活动，拉近游客与农业公园的距离。
营销实施1. 制定营销计划农业公园应该根据自身的市场定位和目标群体，开展具体的营销策划。
针对目标群体的特点、兴趣爱好等方面，创新性的发掘和引导游客的消费需求和旅游体验，以达到相应的收益及市场推广效果。
农业生态园推广方案
农业生态园推广方案1. 背景介绍农业生态园是指以促进农业可持续发展为目标，以生态原则为基础，通过生态修复和经济发展相结合的方式，打造的集农业生产、观光旅游、科普教育等多功能于一体的综合性农业园区。
农业生态园可以带动农村经济发展，增加农民收入，推动农业现代化进程，同时保护生态环境，提升农业可持续发展水平。
2. 目标分析我们的目标是通过推广农业生态园，实现以下几个目标：•带动农村经济发展，增加农民收入。
•推动农业现代化进程，提高农业生产效率。
•保护生态环境，促进农业可持续发展。
•提供观光旅游和科普教育的场所，满足市民对休闲娱乐和知识学习的需求。
3. 推广策略3.1 建立农业生态园示范基地我们计划在城市周边选址建立一座农业生态园示范基地，该基地将展示农业生态园的各种特色项目和管理模式，吸引游客和有意向投资开展类似项目的人士参观和学习。
同时，我们将通过媒体宣传和推广活动，提高农业生态园的知名度和影响力。
3.2 吸引资金支持为了推广农业生态园，我们需要大量的资金支持。
我们将积极争取政府、企业、团体等各方面的资金支持。
同时，我们也将开展招商活动，吸引投资者参与农业生态园项目，共同分享发展机遇和利润。
3.3 加强科普教育力度为了提高市民对农业生态园的认知度和参与度，我们将加强对农业生态园的科普教育力度。
通过组织讲座、培训班和科普活动，向市民普及农业生态园的设计理念、运营模式以及对环境和社会的贡献，引导市民积极参与农业生态园的建设和发展。
3.4 扩大合作伙伴网络我们将积极寻找合作伙伴，建立良好的合作关系，共同推动农业生态园的发展。
合作伙伴可以包括农业科研院所、大学、企业、社会组织等，他们将为农业生态园提供技术支持、项目合作、市场推广等方面的帮助。
4. 推广计划4.1 第一年•筹备农业生态园示范基地，展示各种特色项目和管理模式。
•开展媒体宣传活动，提高农业生态园的知名度和影响力。
•开展招商活动，吸引投资者参与农业生态园项目。
拂林园管理推广策划方案
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(4) 同特色（小高层，或功能或绿化有特色）
阳春光 华
价格（起
价
功能、户
元/平方 型 米）
位置
5500
一般
苏州桥 西北
银枫家 园
4580
较好
望京公 园
华馨公 寓
7100
一般
慧忠里 小区
拂林园 4660
优越
亚运村 北3公
里
入住时 间
2000/12 2000/9 2000/4
2000/10
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（四）定位分析
（1）原有定位精准吗？
原有定位：绿色、智能化
消费者购房买的是梦想，付出的是认同，如何做到在万花
丛中独树一帜，倍受消费者青睐？
调研出真知，重新再定位
A、调研目的：
a、关于消费者选择楼盘首选因素的前六项排名。
b、在价格相同的条件下首选因素的前六项排名。
c、对北辰绿色家园拂林园的认知度
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“绿色智能化”非购房首选因素定位超前
A部分表二的数据统计结果则进一步证明了这个结果。在价格相同的 条件下“位置”，“户型”，“性能价格比”已经难分仲伯。而包括拂 林园在内，一些项目力推的绿色环境，智能化，因为对居住质量无直观 影响和购房者消费意识滞后等原因，从而均未能挤身因素的前六项排名。
(1) 大环境压力：新盘多，总量大，分布区域广泛
总建筑面 积M2
方位
<10 万
10—50 万 50—100 万 >100 万 小计(万M2)
东部
12.8%
6.4%
2.4%
/
429.7
西部
9.6%
林业花卉推广方案
林业花卉推广方案背景随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，越来越多的人开始注重绿化和美化环境。
林业花卉作为一种重要的绿化植物，具有净化空气、调节气候、美化环境等多种功能，成为城市绿色发展的重要组成部分。
因此，林业花卉的推广工作愈加重要。
目标针对林业花卉推广工作，制定以下推广目标：•提高公众对林业花卉的认识和了解，增强其重要性意识；•增加林业花卉的推广度和应用范围；•拓展林业花卉市场，将其纳入节能环保产业链，推动林业花卉的生态经济发展。
推广策略建立宣传平台通过建立宣传平台，推广林业花卉的知识和重要性，提高公众对其的认识和了解。
可以采用以下方法：•制作宣传册、海报和宣传视频，展示林业花卉的特点和功能，供公众参考；•在互联网上建立官方网站和社交媒体平台，定期发布林业花卉的相关信息，如新品推荐、维护知识和案例展示，吸引公众的关注和讨论。
拓展应用领域除了在城市中常见的公园、街道、广场等场所，林业花卉还可以应用于更多领域。
可以通过以下方式进行拓展：•推动林业花卉在工业环境和屋顶绿化方面的应用，提高城市绿色面积；•开发林业花卉的新用途，如医疗、美容、食用等领域；•推动林业花卉的国际化市场拓展，将其出口到国外。
原生态培育原生态培育是一种新的培育方法，可以使林业花卉保持其自然状态，不需要进行过度的修剪和打理。
这种方法适用于大面积的绿化，可以节省人力和物力成本。
因此，可以通过以下方法进行原生态培育的推广：•在公园、广场等大面积绿化的场所，采用原生态培育方法，展示其自然美；•推动原生态培育技术的普及和应用，改变传统的花卉栽培方式。
推广效果评估针对林业花卉推广方案，我们可以制定以下评估指标：•宣传平台的活跃度和访问量；•实际应用领域的拓展情况和覆盖面积；•原生态培育技术的普及情况和应用范围。
通过定期对以上指标进行评估，可以及时发现问题并进行调整，提高林业花卉推广效果。
结论林业花卉作为城市绿化的重要组成部分，应该得到更加广泛的推广。
园林公司推广营销策划方案
园林公司推广营销策划方案一、市场分析园林行业是近年来发展迅速的行业之一，随着人们环境意识的增强和生活质量的提高，对于园林景观的需求也越来越高。
同时，城市的发展也带来了更多的园林建设项目，为园林公司提供了发展的机会。
然而，园林公司市场竞争激烈，市场上存在许多同类型的公司。
因此，为了在市场中取得竞争优势，园林公司需要制定全面有效的推广营销策划方案。
二、目标市场1. 我们的目标市场主要包括以下几个方面：（1）城市规划和建设部门；（2）房地产开发商；（3）企事业单位和学校；（4）个人住宅业主。
2. 定义目标市场的细分群体，了解他们的需求和潜在购买力，并根据需求和购买力制定相应的营销策略。
三、品牌定位1. 园林公司应建立和塑造自己的品牌形象，打造独特的公司形象和标志，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 通过品牌宣传和推广活动，提高品牌知名度和市场形象。
四、推广营销策略1. 传统媒体广告（1）在主流媒体上投放广告，如电视、报纸和杂志等，以扩大品牌知名度。
（2）与当地的报纸和杂志建立合作关系，定期发布公司新闻和项目报道。
2. 线上推广（1）建立专业的公司网站，展示公司项目和业绩，提供在线咨询和定制服务，提高网站的搜索引擎排名。
（2）通过社交媒体平台，如微博、微信和抖音等，发布公司的最新活动和案例，吸引潜在客户和粉丝的关注。
3. 参展活动（1）参加行业内的专业展览和活动，展示公司的园林设计和施工技术，与潜在客户建立联系并获取项目机会。
（2）举办自己的园林展览，邀请相关单位和媒体参观和报道，展示公司的实力和创新能力。
4. 口碑传播（1）通过与合作伙伴和客户的合作和项目推荐，扩大公司的口碑和影响力。
（2）培育忠实客户，提供优质的售后服务，取得客户的口碑和良好的口碑评价。
五、创新营销策略1. 开展园林知识教育活动（1）定期举办园林知识讲座和沙龙，邀请专家学者和业内人士分享园林知识和经验，提高客户和潜在客户的园林意识。
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美丽家园
5580
太阳园 人济山庄 拂林园
6300 6800 4660
厨卫精装 紧依公园 功能完善 户型较好
2000/1/8 2000/1/1 2 2000/10
一般 较好 恰好
一般 一般 一般
（3）同位置
价格（起 价 元 / 平 方 米） 亚运豪庭 欧陆经典 万兴园 新荣家园 亚奥人家 5790
功能户 型 一般 基本
6.4% 8.8% 10.4% 11.2% 36.8%
2.4% 5.6% 0.08% 0.08% 9.6%
/ / / 0.08% 0.08%
429.7 671.6 451.85 559.2 2112.35
99 年北京新盘总建筑面积
（2）竣工期集中，大量现房抢市场份额
竣工时间 总建筑面积 (万 M2) 方位
客户长期信赖，诸多成功经验
——我们的业绩
通过对方正、DELL、等国内外数十家著名 企业的全力投入和跟踪支持，我们不但使广告主 获得了大幅的效益增长，而且使我们在整合营销 、广告驾驭、品牌延伸这些营销热点领域积累了 大量的，经得起实战洗礼的宝贵经验。99年营业 额增长了20%，达到4600万元，就是一个充分的 例证
6、产品上乘，唯有定决心、变观念、做整合才 能优势明显，赢利可观
其实，拂林园确实称的上是好房子。倘若下定决心， 摆脱观念上的束缚，用好整合营销这把利刃，实施个性鲜 明的促销、广告手段，充分发挥户型、功能、价格这些先 天优势和巨大的可拓展空间，则一扭颓势，后发制人必将 指日可待。
二、环境分析
(1) 大环境压力：新盘多，总量大，分布区域广泛
女(323 人次) 171 43 44 29 16 17 3
比例(%) 52.8 15.1 12.7 9.9 4.0 3.6 1.9
（2） 、在价格相同的条件下,首选因素的前五位排名：
首选因素 位置 户型 性能价格比 质量 付款方式 其它
男(505 人次) 女(323 人次) 113 113 135 67 11 66 95 80 56 37 32 23
价格（起 功能、户 价 元/平方 型 米） 阳春光 华 银枫家 园 华馨公 寓 拂林园 5500 一般 位置 入住时 间 绿化 配套
苏州桥 西北 望京公 园 慧忠里 小区 亚运村 北3公 里
2000/12
加拿大 式园林 望京公 园 基本
一般
4580
较好 一般
2000/9
基本 一般
7100
2000/4
2、个人购房成为主流，市场总供给量尚未饱 和
目前，住房分配货币化，住宅贷款，住房公积金，政 策鼓励，舆论引导，个人需求增长，追求生活质量等等利 好消息，在给业界带来更多商机的同时，也使房地产投资热 潮一浪高过一浪。截至99年底，北京市房地产开发累计完 成投资约360亿元，较上年增加近20%，仅住宅竣工面积就 近400万平方米。因此，尽管全市累计销售给个人的商品住 宅面积近160万平方米，增长60%，但仍然未能真正拉动全 市商品住宅销售面积总量的增长（注：99年商品住宅销售 总量260万平方米，同比增长约3%）。静止地看，供需之 间的缺口就有四成—— 140万平方米。
D、经济适用房对商品房的挤压使开发商的处境更加窘迫， 尤其是针对 ****来说，天通苑和即将开工的北苑北小区 所带来的巨大冲击力是比不可避免的。
三、竞争对手的压力
（1）同质化、低水平的竞争激烈，各项指标 趋同
同质化的，低水平下的高度竞争愈演愈烈。无论位置、价
格 还是其他硬件设施与服务逐渐趋同。
（2）促销手段必须创新
（5）按揭周期长，首付比例低，未能起到销售 “强心剂”作用
C、尽管按揭周期越来越长，首付比例也在逐 渐减 少，所带来的促进作用已显现出来，但相对于北京 人较落伍的投资置业观念和社会保障系统的瓦解给 人们带来的隐忧以及财富占有比例的浓缩现象，都 注定二者作用的结果必然是杯水车薪。
（6）经济适用房以价格挤压商品房，天通苑 和北苑北小区对我们构成重大威胁
项目开盘较晚，所以一般性的促销手段已被别人用“烂”， 因此必须创新。
（3）4000左右多对手，价格策略行不通
均价4000左右的项目繁多，“低成本+低价格=顺利销售” 的公式很难成立。
（4）恶性竞争乱市场，降人气
部分开发商为竞争而竞争，扰乱市场秩序， 靠虚假承诺招揽客源，使买方信心长期处于低 水平。
**** ——拂林园2000年推广方案
北京印象广告公司
****专案小组
开封房产网提供资料
2000年3月6日
树卓越印象 创成功品牌
企业的全程行销策略伙伴
印象广告
树卓越印象 创成功品牌
——我们的追求
印象这支广告界的生力军,成立近8年来,始 终以为客户创造价值——即直观地加快销售速 度，提高市场份额，增加产品附加值，作为自 己的唯一宗旨。为广告主获得更多的利润，从 而达到双赢是我们不变的方向。
（4）供求严重失衡，空置面积更多， 一级市场不动，二级市场不热
A、北京房地产市场供求严重失衡的局面已见雏形,今 明两年房屋空置面积必然会再创新高。个人购买比率 尽管不断上升，但在相当长的一段时间内只仅仅能部 分弥补集团购买力推出所造成的缺口，说明市场需求 量仍会——徘徊不前。 B、公房上市以来，二手房买卖的障碍与上市量不足， 都显示其对商品房销量不会有预期之很大作用。
1、 来自消费市场的环境压力与众多竞争对手给予的压力,使 “北辰绿色家园”从市场介入期开始就必须迎接挑战。
总建筑面 积 M2 方 东 西 南 北 总 表(一) 位 部 部 部 部 计
<10 万
10—50 万
50—100 万
>100 万
小计(万 M2)
12.8% 9.6% 15.2% 15.2% 52.8%
（1）同价格： 功能与 户型 学知轩 银枫家 园 四季莱 茵 健翔园 基本 较好
位置 农业大 学北 望京公 园旁 刘家窑 桥 西北角 健翔桥 西北角 亚运村 北3公 里
特色 无 物业 管理完善 厨卫精装
入住时间 2000/12 2 会所 公园 无
一般
2000/5
常规 基本
国贸中心房地产交易会现场。
☆、调研时间：1999年10月，12月21日——12月26日。 ☆、调研方法：随机抽样。访问法、问卷法、并赠送精美小礼品。 ☆、调研人次：1026人次，有效人次828人次。
（1） 、消费者选择楼盘的首选因素：
首选因素 价格 位置 户型 性能价格比 质量 付款方式 其它
男(505 人次) 266 82 61 53 17 13 13
高水平人才，高效率团队 ——我们的实力
健康的发展首先得益于公司对高级人 才的重视与培养。丰富的专业经验，科班 的学历，上佳的素质，加之不断的交流与 充电，使我们时刻保持高度的竞争力与旺 盛的斗志。
专业化体系，一流软硬件
——我们的保障
从信息处理到广告创作，大量高性能的电子设 备，加之高水平的影视策划制作队伍，为我们对广告 主高效率、高质量的服务提供了充分的保障。同时， 为了避免服务质量起伏不定，我们建立了完善的作业 体系和实效的内部监督考核机制，使得我们每一个专 业人员都将“实效、完善、细致”作为自己的勤业标 准。从而对广告主的广告效益负责。
印象 服务客户品牌
好戏开场，果实亮相！ ——敬请认真检
验
****——拂林园2000年推广方案 ★前言
一、市场分析
1、房地产行业走势看好，市场潜力巨大
房地产业作为一个高风险、高成长的资金密集型产业， 在经过十几年的发展后，在我国已初具规模。回首望去， 起伏波动剧烈。从80年代至90年代初期的发展、鼓励、 支持，到成为90年代中期的宏观调控重点行业，再到目前 成为国家支柱产业及新的经济增长点，可谓充满着戏剧性 的变化。
特色
入住时 间 2000/9/3 0 2000/8
绿化 较高 绿地率 欧式园 林 基本 基本
配套
精装修 欧式园 林 规划 无鲜明 特色 无 功能完 善 户型较 好
基本 一般
5500
6600 5960
一般 基本
2000/5 现房 以入住
基本 一般
拂林园
4660
优越
2000/10
绿化较 好
较差
(4) 同特色（小高层，或功能或绿化有特色）
3、产品高度同质化，竞争白热化，销售力成为关键
僧多粥少的局面在几年内已成定局；同质化，白热化的竞争； 销售决定一切——这就是我们不得不面对的事实。
****——拂林园2000年推广方案
★★观念就是机会 4、概念先行，有效区隔市场，塑造项目的独特卖 点
高度预见性、把握先机、大胆创新无疑是殊途同归的解 决之道。环顾近期风骚独领的项目，除个别经济适用房以外， 万科城市花园、现代城、万泉新新家园、兴涛社区……为何 能在先天劣势中独树一帜？两个字——“观念”。
基本
无 功能完善 户型较好
2000/5
幼儿园
拂林园
优越
2000/10
较好
一般
（2）同功能户型：
价格（起 价： 元/ 平方米） 万柳光大 5680
位置 苏州桥 西 西四环 阜石路 北 大钟寺 紫竹院 旁 亚北 3 公里
特色
入住时间
绿化
配套
较完善 多层电梯
2000/12 2000/8
一般 有特点
一般 一般
比例(%) 25.1 23.3 23.1 12.6 5.3 10.6
（3） 、对北辰绿色家园拂林园的认知度：
较好 男（505 人次） 女（323 人次） 比例 86 33 14.4
一般 63 41 12.5
说不 好 201 160 43.6
不知 道 155 89 29.5
B、调研目的：
分别考察与拂林园在价格、功能、位置、特色 （或功能或绿化） 相近的楼盘，为SWOT分析提供数据。 ☆、调研地点：每个楼盘销售地点或楼盘现场。 ☆、调研时间：2000年1月10日至1月15日。 ☆、调研方法：访问法、观察法。 ☆、调研楼盘数量： 26个，有效数量15个。