公司人事管理制度总
集团公司人事管理制度范文(五篇)
集团公司人事管理制度范文第一章总则第一条为使本公司的人事管理制度化，依据国家的有关法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。
第二章聘用第三条凡遵守公司章程和规定，愿致力于为发展壮大本公司事业，具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能，身体健康、年富力强的其他人员，均可应聘本公司工作。
第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任，因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。
第五条公司聘用人员按以下程序办理。
一、用人单位(非法人)提出报告，由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查，并经体检合格后，经公司主管领导审核，报公司总经理审批后，办理聘用手续，签订劳动合同。
公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。
二、聘用人员的其它三种情况：1、借聘借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。
由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议，人力资源部负责审核、备案。
借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。
借聘人员一般从集团子公司借聘。
特殊专业人才也可考虑从集团外单位借聘。
2、返聘返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员，由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订聘用协议，人力资源部负责审核、备案。
3、聘用应届大学及以上学历毕业生聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生，要在国家人事部核准的接收大学毕业生____指标内进行，没有接收指标的，不得聘用。
第三章待遇第六条公司贯彻按劳分配、以岗定薪、同工同酬的原则，实行岗薪工资制。
公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。
一、聘用在总部工作的人员按公司岗薪工资执行；聘用在各经营公司的工作人员按各经营公司规定的待遇执行。
二、借聘人员的各项社会保险关系保留在原用人单位，社会保险费用仍由原用人单位及借聘人员承担。
三、长期借聘人员享受与在岗员工同等的假期待遇。
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事管理制度范本(三篇)
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中，面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。
试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。
人事管理制度总则范本
人事管理制度总则范本第一章总则第一条为了加强和规范本单位的人事管理，确保人力资源的合理配置和有效利用，提高人员素质和工作效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和有关人员。
第三条本单位实行统一的人事管理制度，以公正、公平、公开为原则，实行招聘、考核、晋升、奖惩、福利待遇等方面的管理。
第四条本单位的人事管理工作由人力资源部门负责，职责包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬福利、人员调动等。
第五条人力资源部门应当严格遵守有关法律法规和政策，做到公正、客观、透明，确保人事管理工作的合法合规。
第六条本单位鼓励员工的岗位专业化、岗位技能提升和职业发展，为员工提供良好的培训和发展机会。
第七条本单位实行绩效考核制度，将绩效考核结果作为评定员工奖惩、岗位晋升和薪酬福利的重要依据。
第八条本单位员工的薪酬福利按照岗位工作的特点和员工的工作表现进行合理配置，保证员工的收入水平与工作贡献相匹配。
第九条本单位重视员工的身体健康和个人利益的保护，为员工提供完善的社会保险和福利制度，并支持员工的休假和节假日权益。
第十条本单位建立健全的员工奖惩制度，充分发挥奖励和惩罚的激励作用，激发员工的积极性和创造力。
第十一条本单位实行尊重员工人权、平等就业的原则，严禁任何形式的歧视和虐待行为。
第十二条本单位员工须遵守职业道德和工作纪律，严格遵守单位规章制度，保守单位的商业秘密，不得泄露单位机密信息。
第十三条本单位通过内部宣传和培训加强员工的人事管理制度意识，提高员工的主动性和责任感。
第十四条本单位对本制度的解释权属于人力资源部门，如有需要，可根据实际情况进行修订。
第十五条本制度自发布之日起施行。
公司人事管理规则制度
公司人事管理规则制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范人事管理行为，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本公司（以下简称公司）的人事管理工作，适用本制度。
公司员工应当遵守国家法律法规和公司的规章制度，认真履行工作职责，提高工作效率和质量。
第三条公司的人事管理工作应当遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重人才培养和激励，促进公司的发展和员工的个人成长。
第四条公司设立人事管理部门（以下简称人事部），负责公司的人事管理工作。
人事部应当根据公司的业务发展和员工需求，制定人事管理计划，完善人事管理制度，组织实施并进行监督。
第二章招聘与录用第五条公司招聘员工应当根据公司的业务发展和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘的岗位、人数、资格条件等。
第六条公司招聘员工可以通过招聘网站、招聘会、内部推荐等途径进行。
招聘过程中应当保证公平竞争，对应聘者进行客观、公正的评价。
第七条应聘者通过面试等环节后，公司应当与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条员工入职时，公司应当对其进行入职培训，告知公司的规章制度、工作职责、薪酬福利等内容，并确保员工了解并遵守。
第九条公司应当建立健全员工档案管理制度，对员工的个人信息、工作经历、考核结果等进行归档和管理。
第三章薪酬与福利第十一条公司应当根据员工的岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬体系，确保员工的薪酬与工作业绩相匹配。
第十二条公司应当按时足额支付员工的工资，不得拖欠或者克扣。
第十三条公司应当依法为员工缴纳社会保险费，提供福利待遇，包括但不限于医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十四条公司应当为员工提供休息和休假的权利，严格执行国家和地方的休假制度。
第十五条公司应当建立健全员工激励机制，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。
第四章劳动纪律与考核第十六条公司应当制定劳动纪律规定，明确员工的工作时间、迟到、早退、请假等规定，对违反劳动纪律的行为进行处理。
公司人事管理制度（5篇）
公司人事管理制度【摘要】一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
二、聘用第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。
第四条新进人员经考试或测验及____合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。
第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满三日者，不给工资。
第六条试用人员报到时，应向办公室送交下列表件：(一)户口复印件及医院体格检查表。
(二)最后工作单位离职证明。
(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。
(四)试用同意书。
(五)人事资料卡。
(六)其他必要的文件。
第七条凡有下列情形者，不得录用。
(一)剥夺政治权利尚未恢复者。
(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
(三)吸食____者。
(四)拖欠、____公款、有记录在案者。
(五)患有精神病或传染病者。
(六)品行恶劣，曾被开除者。
(七)体格检____本公司认定不适合者。
第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。
第九条本公司从业人员分八个职级。
从业人员晋升办法另订。
第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。
第十五条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。
公司人事管理制度
公司人事管理制度第一章总则第一条为使公司人事管理规范化、制度化，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第二章人事管理权限与职责第三条总经理确定公司的部门设置和人员编制，决定各级人员的任免、去留及晋级，确定全体员工的待遇。
第四条人力资源部负责协助各部门办理人事相关事务，具体职责如下：1.负责人员招聘、选拔、调配等工作。
2.管理公司人事档案资料。
3.制定、实施和修订公司人事管理制度。
4.拟定薪酬方案并组织实施。
5.负责员工劳动纪律及考勤管理。
6.组织员工考核工作。
7.开展员工培训工作。
8.办理员工的任免、晋升、调动、奖惩等手续。
9.落实公司各项保险、福利制度。
10.组织各部门进行职务分析，编制职务说明书。
11.根据公司经营目标和岗位设置，制定人力资源规划。
12.负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。
第五条部门主管的职责包括提出部门人员需求计划，决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降，建议本部门职员待遇方案。
第三章人员编制与招聘第六条各部门应在经营年度结束前，根据实际情况填写下一年度的《人员需求计划表》，上报总经理审批。
第七条总经理根据公司战略、部门上报人数及投资经营方案，确定公司下一年度人员规模和部门设置。
第八条经总经理确定的人力资源计划，由人力资源部负责招聘事宜。
招聘应遵循公平、公正、公开的原则，选拔符合岗位要求的人才。
第九条员工选聘程序如下：1.优先进行内部调整，发挥现有人员潜力。
2.从公司其他部门吸收适合岗位的人才。
3.如需外部招聘，到人力资源部领取《人员增补申请表》，经部门主管、人力资源部主管、总经理审批后，由人力资源部进行招聘。
第十条求职人员应聘程序如下：1.认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。
2.初试合格后，应聘人员填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，由人力资源部门安排与业务部门主管复试。
3.部门经理以上人员应聘需经总经理面试通过。
人事管理制度
人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为，促进员工稳定和谐发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门，负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训，使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度，及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划，确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才，不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求，具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训，使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求，确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核，评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会，鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策，使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度，鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严，确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制，保障员工的参与和监督权利。
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佰尚房地产营销有限公司人事管理制度为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定木制度。
一、适用范围1、木制度所称员工，系指木公司、各项目部聘用的全体从业人员。
2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据木制度办理。
二、考勤制度1.目的为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。
2、管理规定2.1工作时间：上午8 : 00—11 : 30下午14 : 00-18 : 00（销售部除外，作息时间如下：上午:&00——11:30 下午:14:00—-19:00 ）3 .打卡制度3.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。
3.2打卡次数:（销售部）一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
（其他部门）一日四次，及上午、下午上下班时间均打卡一次3.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;3.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》（附表一）4.各类假期规定4.1按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚2天；丧假: 3天；产假：90天+晚育15天。
4.2由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，安排调休4.3公司实行月休四天、轮休制度，各部门排好值班表后，应严格按照值班表轮休，如有特殊情况需要调休，应该填好《调休单》附表2,并在人事部备案，如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。
5.请假制度5.1员工请假须提前提交《请假川请单》附表三，2天以内的须经所属部门主管、人事部负责人批准；3-5天的，须经副总经理批准；5 天以上的须经总经理批准。
未经准假离岗者，以旷工论处。
5.2如因紧急情况无法提前请假时，应在休假当天上午8 :00通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。
5.3请假必须由本人亲自办理有关手续,电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。
5.4休事假每天扣除日工资的100%5.5有薪节假日、法定假日按国家规定执行。
6、缺勤规定6. 1在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。
迟到或早退10分钟以内扣款20元（如有特殊情况，可填写《考勤补签申请表》，审核通过可补签，每人每月限两次），10分钟以上扣款30元，30分钟以上按0.5天事假计.6.2未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造岀勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。
6.3每旷工讫按个人日工资额三倍扣款。
6.4凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济不M尝。
2.其他各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规走或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。
四.招聘管理制度1、总则1・1目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定木制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。
1・2原则公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使公司用人机制更趋科学、合理。
1.3适用范围木制度适用于公司所有岗位的招聘管理。
2、招聘组织2.1、招聘组织管理2.1.1公司所有岗位的招聘工作由人事部负责，在人事部经理指导下开展工作，经总经理批准后执行。
2. 1. 2对公司所有职位的招聘工作均遵循“总经理领导，人事部承办”的原则开展3、招聘形式及流程3.1、招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。
招聘形式的选择，原则上采取“先内后外”的顺序，同时根据人才要求和招聘成本等因素来综合考虑。
3.1.1内部招聘鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。
3.1. 1.1内部招聘形式（1）在征得应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。
（2）内部招聘的主要方法有推荐法（公司内部推荐）、公告法（使全体员工了解职务空缺，通过竞聘选拔）等。
（3）中层管理以上职位可试行竞聘方式。
经用人部门申请，办公室审核后，可对空缺岗位进行竞聘。
3.1.1.2内部招聘流程（1）内部招聘公告办公室根据招聘岗位的职务说明书，拟订内部招聘公告。
（2）内部报名所有员工征得直接上级同意后，都有资格向办公室报名申请。
（3）筛选办公室组织内部招聘评审小组对申请人进行内部评审，公司普通职位、一般管理职位的评审结果经各部门分管领导审核，报公司办公会通过后生效，中层以上岗位可参照公司有关竞聘方案。
（4）录用经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到办公室办理调动手续，在规定的时间内到新部门报到。
3. 1. 2外部招聘1.在内部招聘难以满足公司人才需求时，采取外部招聘方式。
2.外部招聘组织形式外部招聘工作的组织以办公室为主，其他部门配合。
必要时公司高层领导、相关部门参加。
3.外部招聘渠道外部招聘要根据职系和岗位的不同采取有效的招聘渠道组织。
具体招聘渠道如下:(1)内部员工推荐公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由办公室本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。
(2)媒体、招聘会招聘通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息，或通过人才招聘会招聘。
3. 2招聘流程3. 2. 1面试办公室向初选合格的求职者发面试通知，并要求其面试时提供学历证书、身份证等相关证件的原件。
面试由而试小组进行。
而试小组一般由以下三方而人员组成：①用人部门分管领导；②人事部负责人③资深专业人士。
专业技术人才的招聘必须有资深专业人士参加。
面试结束后，小组成员讨论对各应聘者的意见并分别将评价结果填写在《应聘人员约谈记录单》上，报公司总经理决定是否聘任。
当小组成员未能达成一致结论时，提交总经理进行讨论决定。
3. 2. 2录用由人事部门通知而试通过的人到公司报到，内容包括报到时间，报到时需要上交的相关证3. 2. 3报到被录用员工必须在规定时间内持《录用通知书》上所列资料到公司报到，并填写《员工登记表》。
如在发出录用通知的报到时间不能正常报到者，可取消其录用资格。
特殊情况经批准后可延期报到。
应聘员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。
3.2.4.试用（1）试用的目的在于补救甄选中的偏差。
（2）试用员工上岗，须参加岗前培训，合格后才能上岗。
（3）公司新进员工试用期一般为1—3个月，特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。
（4）试用期满后，其直接主管部门应在《聘用员工评定表》上详细列出考核意见，并明确以下事项后报办公室审核：①胜任现职，同意聘用。
②不能胜任，予以辞退。
（5）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力明显不足者，试用部门书而陈述理由报人事部，经审核后人事部办理辞退手续。
（6）对在工作中表现突出者，可提前聘用。
提前聘用需由本人提出书而申请、试用期间的个人工作小结，试用部门负责人与部门分管副总在《聘用员工评定表》上详述考核意见并附上工作业绩材料，经人事部审核，报总经理批准后办理聘用手续。
提前聘用必需具备如下条件：①试用期满 ____ 月以上；②试用期间无迟到、早退、因私外岀、事假 _______ 天以上记录；③工作积极主动，工作量饱满，工作实绩显著。
3. 2. 5最终聘用对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。
从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。
第六条特殊人才招聘（1）对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级管理人才和高级市场专家），由总经理等直接进行进而试，综合评定。
（2）人事部需不断跟踪专业人才市场情况，建立高级人才信息库, 保持与一些特殊人才的联系，在公司需要时，可以通过临时聘请来满足公司的业务需要。
（3）对于特殊人才采取特殊薪酬政策。
薪酬水平参考职位说明书, 与应聘者商定具体数额，经总经理批准后执行。
（4）特殊人才无需经试用期考核，直接由总经理与其签定聘用合同。
4、附则4.1本制度的拟订和修改由公司办公室负责，报公司经理办公会审批后执行。
4.2本制度由办公室负责解释。
五、入职管理制度1、新入职员工按照入职通知中约定的报到时间，带齐所有资料准时到公司进行报到，公司前台热情接待并对新员工的到来表示欢迎, 然后将引领新员工至人事部。
人事专员首先对新员工的到来表示欢迎, 与新员工进行简单的寒暄，以接近距离感。
将入职流程向新员工进行讲解，以方便其办理相关手续。
2、入职手续办理新员工入职报到后，由人事专员安排新员工进行入职手续办理的工作。
办理次序依次为：人事部一一行政部一一用人部门。
2. 1 人事部2.1.1收取并审核员工提供的资料，原价审核后交还新员工，复印件存档。
如果材料不齐全，与员工约定补齐时间，一般为1个月，到期仍旧无法补齐者，按照劝退处理。
如果发现证件不真实，取消其入职资格。
2.1.2安排新员工填写入职登记表。
2.1.3收集员工指纹，以便于考勤。
2.1.4引领新员工至行政部，连同入职清单与行政部进行移交，领取必要的办公用具。
2.1.5发布新人入职公告。
2.1. 6并在员工入职的3个工作日内引领新员工与各部门同事认识2.1.7整理员工个人档案。
每个员工各有一份，以单独的档案袋归档存放。
内容包括毕业证书、学位证书原件及复印件；技术职务任职资格证书原件及复卬件；身份证原件及复卬件；一寸半身免冠照片二张; 员工入职登记表，面试过程中招聘人员出具的相关评价，其它必要的证件2.2 行政部行政专员在接到人事部移交来的新员工后，首先对新员工的到来表示欢迎。
根据入职清单，逐项办理以下工作，每完成一项打注明。
2.2.1根据工作清单逐项发放办公用品，并协助新员工进行搬运。
2.2.2将新员工引领至其工位，并进行简单介绍。
2. 2. 3对工位介绍完毕后将新员工连同入职清单移交用人部门负责人。
2. 2. 4收集名片卬制所需的相关信息，拟需要进行名片的印制工作。
（如需要）2.2.5将新员工的通讯方式填入《公司员工通讯录》，并E-mail给公司全体员工。
2.2.6将新员工加入公司办公群2.3 用人部门用人部门负责人根据入职清单，逐项办理以下工作，每完成一项打“ 丁” 注明。
2. 3.1用人部门负责人首先进行自我介绍，然后将本部门员工向新员工一一进行介绍。
2. 3. 2用人部门负责人将指定的指导老师向新员工进行介绍，并简述指导老师的责任。
2.3.3在召开部门例会时，向新员工的加入表示热情的欢迎。
2.3.4引领新员工至人事部，将新员工及入职清单移交人事专员。