内部审计在企业发展中的重要性及完善探讨
企业内部审计的重要性及存在的问题
浅议企业内部审计的重要性及存在的问题摘要：随着经济社会的发展，科学技术的不断进步，企业的生存环境呈现出越来越复杂的多元化趋势，同时企业的规模也在不断扩大，业务范围不断拓宽，企业制度的改革发展，企业的利益相关者数目庞杂，使得企业经营风险骤然增大，企业内部审计也就愈加显得重要。
虽然目前企业内部审计已经取得了一定的成绩，但并没有得到充分的发展，仍存在诸多问题。
本文从内部审计的重要意义谈起，逐步探讨其目前存在的问题，并试图寻找解决方法。
关键词：企业内部审计；存在问题；独立性；对策中图分类号：f239.45 文献标识码：a doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.01.11 文章编号：1672-3309（2013）01-29-03一、企业内部审计产生的背景及动因企业内部审计是伴随着社会经济的发展和现代企业制度的确立和完善而产生的，本质上是现代企业管理的一种内部控制机制。
我国的企业内部控制制度始建于20世纪80年代，因起步较晚制约了其发展。
但是90年代以来，内部审计制度的发展显著，2003年至今，我国通过内部审计准则、规范与实务指南建设，基本建构起中国内部审计目标、宗旨、范围、性质与功能定位的科学化标准。
到目前为止，我国的内部审计工作虽然取得了一定的成果，但仍然不够完善，需要进一步探索其发展空间。
企业内部审计之所以会产生，可以从以下几个方面进行分析：1、从企业投资者角度分析，内部审计作为企业内部控制的重要手段，已经成为现代企业不可缺少的组成部分。
通过企业内部审计对公司的经营状况、资源使用效率、风险等方面的分析，投资者可以更直观和充分的了解企业的整体状况，降低其投资风险。
2、从审计委员会角度分析，企业内部审计对企业的整体运营状况进行分析更有利于审计委员会对企业的管理和监督，企业内部审计工作的有效开展为其工作提高了效率，节约了资源。
3、从事务所审计角度分析，企业内部审计与事务所审计的工作内容中均包含有对企业的财务进行审计，企业内部审计工作对企业财务的检查、监督、控制和评价，有利于降低事务所审计的审计风险。
内部审计工作的重要性和意义
内部审计工作的重要性和意义
内部审计工作在当今社会具有重要性和意义，它作为一个重要的组织管理程序，不仅
有利于维护企业的合规运作，而且也是一种战略管理活动，可以帮助企业提升绩效，提高
发展方向和合作策略更加稳健和可靠。
因此，内部审计工作是企业发展和改进至关重要的
一环。
首先，内部审计可以通过审计工作来检查和管理企业的内部管理程序。
审计工作可以
检查企业的内部活动，确保组织的管理活动符合有关法律、规章制度和政策，挖掘规章制
度和程序中存在的问题和问题，确保组织的内部控制系统有效运行，以及提高企业的合规
运行水平，等等。
另外，内部审计工作也可以促进企业的绩效改进，通过综合考虑企业、行业和环境的
需要，帮助企业实现更好的发展状况和更有效的资源分配。
它可以帮助企业更准确地了解
组织内部复杂地活动，从而进一步改进企业的结构、流程和程序，使企业在未来的发展更
加强劲，实现预期的目标。
此外，内部审计工作还可以帮助企业制定战略，以应对未来可能出现的各种挑战。
通
过审计，可以更全面地了解企业的情况和外部环境，更准确地分析企业的风险，从而为企
业的战略决策提供基础支持。
通过审计，企业可以找出更有效的发展策略，改变营运方式，开发新产品和新市场，从而为企业未来发展提供足够的支持。
总之，内部审计工作具有重要性和意义，它不仅能够有效地确保企业合规营运，而且
还可以促进企业的绩效改进，提供有效的支持为企业的发展及战略规划提供基础支持。
它
是企业发展及改进的重要组成部分，也是促使企业达到预期目标的关键因素。
企业内审的作用及存在的问题和对策
企业内审的作用及存在的问题和对策企业内审是指企业对自身运营、管理、风险控制、合规性等方面进行的一种自我评估和内部监管工作。
其作用主要体现在以下几个方面：1. 强化内部控制：通过内审，能够及时发现和纠正企业内部控制存在的问题和缺陷，从而提高企业的管理效率和运营风险的控制能力。
2. 优化业务流程：内审可以对企业的内部业务流程进行全面审核，发现存在的瑕疵和不合理之处，并提出改进意见，从而实现业务流程的优化和提升。
3. 防范内部风险：内审可以全面了解企业的风险状况，发现和预防内部风险的发生，保护企业和股东的利益，确保企业长期稳健发展。
4. 提高合规性水平：通过内审，能够及时了解并解决企业在合规方面存在的问题，确保企业的各项经营活动符合相关法律、法规和规章的要求，维护企业的声誉和形象。
企业内审在实施过程中也存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 内审资源不足：由于企业内部审计人员数量和专业水平的限制，难以覆盖所有业务和风险领域，导致部分业务的风险无法得到及时发现和控制。
2. 内审独立性问题：企业内部审计人员往往与被审计的业务部门存在一定的利益关系和从属关系，可能影响到内审的客观性和独立性，导致审计结果的真实性和可靠性受到质疑。
3. 内审重视程度不高：一些企业对内审的重视程度不够，缺乏必要的投入和支持，导致内审工作的效果和意义得不到充分发挥，难以达到预期的目标。
针对上述问题，企业可以采取以下对策来改进内审工作：1. 加强内审资源建设：企业应重视内部审计人员的数量和质量，提高其专业素养和技能水平，同时组建专业审计团队，确保内审能够全面覆盖企业的各个业务和风险领域。
2. 加强内审独立性保障：企业应建立健全内审的独立性机制，确保内部审计人员的独立性和客观性，营造一个公正、透明的内审环境，避免利益冲突和审计结果的失真。
4. 强化内审与业务部门的沟通与协作：内审部门应与业务部门保持密切的沟通与协作，了解业务的实际情况和需求，提供有针对性的审计建议，为业务部门改进和提升提供支持。
现代企业制度下的内部审计制度
现代企业制度下的内部审计制度摘要随着现代企业的不断发展，内部审计在企业风险管理和内部控制方面扮演着重要的角色。
本文将探讨现代企业制度下的内部审计制度的定义、目的、组织结构和实施过程，以及其在企业中的重要性。
引言内部审计是指独立于企业经营管理部门的一种组织方式，旨在评估企业的内部控制、风险管理和运营效率。
在现代企业制度下，内部审计制度的建立和实施对于企业的长期可持续发展至关重要。
本文将对现代企业制度下的内部审计制度进行详细分析。
1. 定义与目的内部审计是企业内部对风险控制和管理、财务运作、合规性和内部流程的检查、评估和监督的一种管理手段和方法。
其目的在于发现潜在的风险、弱点和机会，并提供改进建议，以保证企业的合法性、规范性和高效性。
2. 组织结构现代企业的内部审计制度通常由内部审计部门负责管理和执行。
该部门通常直属于企业高级管理层，独立于其他部门，以保证其独立性和客观性。
内部审计部门的组织结构可以根据企业规模和需求进行调整，但通常包括审计师、高级审计师、审计经理和审计副总监等职位。
3. 内部审计实施过程内部审计的实施过程可以分为以下几个阶段：3.1 规划阶段在规划阶段，内部审计部门与企业管理层进行沟通和协商，确定内部审计的范围和目标。
在此阶段，审计计划和时间表也将被制定。
3.2 数据收集阶段在数据收集阶段，内部审计人员将收集企业内部的相关数据和信息，包括财务报表、内部流程和操作文件等。
数据的收集可以通过文件审核、访谈和观察等方式进行。
3.3 分析评估阶段在分析评估阶段，内部审计人员将对收集到的数据进行分析和评估。
他们将识别潜在的风险和问题，并评估企业的内部控制和程序是否有效。
同时，他们还会与相关部门进行沟通，了解他们的观点和意见。
3.4 编写报告阶段在编写报告阶段，内部审计人员将根据分析和评估结果，撰写审计报告。
该报告通常包括发现的问题、潜在的风险以及改进建议。
审计报告将被提交给企业管理层，并与他们进行讨论和沟通。
浅析内部审计对企业发展的重要性
浅析内部审计对企业发展的重要性内部审计亦称部门和单位审计，是设置于组织内部的、通过专门人员按照有关法规和制度，采用一定的方法和程序对组织所从事的各项经济活动定期进行的独立检查和评价，以协助管理部门负责人更有效地控制组织的经营活动。
它是内部控制制度的组成部分，是直接对本单位负责人负责的一种经济管理方式，内部审计的重要性也显得尤为突出，它是目前提高企业经济管理效益的重要途径之一。
一、实行内部审计监督制度是经济发展的必然（一）管理跨度的增大，要求实行内部审计随着生产和资本的集中，企业规模的扩大，必然增加企业管理跨度。
为了改善经营管理，企业管理者通常划小核算单位，将一部分经营管理权赋予较低层次的管理者，因而需要对较低层次的管理者进行监督。
企业最高管理者除了依靠行政手段对下级进行监督外，客观上需要独立于生产经营管理之外的内部审计，对较低层次的管理者进行检查，以监督其执行企业最高管理者所制定的经营方针、政策以及各种内部规章制度的落实情况，并检查、评价他们的生产经营成果。
企业为了充分调动各方面的积极性、提高企业生产效益，在日常管理中引进责任制，实行事权、财权和责任相统一。
高层管理者在对下属单位的管理过程中，除了依靠对下属单位资金的筹集、管理、分配和使用过程之外的内部审计，对这些部门和单位的财务收支的真实、合法和效益情况进行检查，以保证下属单位廉洁高效地运转。
（二）完善企业内部控制制度，需要内部审计反馈信息企业需要健全的内部控制制度，以保证生产经营活动的正常进行。
但是，内部控制制度是建立在对以往管理经验总结的基础之上的，随着经济发展和管理客体的变化，本来满足管理需要的内部控制制度的某些方面可能会跟不上形式发展。
从管理系统论来说，需要有一个环节（部门或单位）将这些信息不断反馈给管理者，以便后者采取措施，完善内部控制制度。
内部审计机构和内部审计人员由于自身的独立性和对本部门、本单位情况的了解，以及在长期审计工作中积累的经验，在履行内部审计职责的过程中，可以敏锐地发现问题，通过分析问题产生的原因和影响，找出完善内部控制制度的措施和方法，提出建设性的意见，帮助本单位管理者完善内部控制。
内部审计推动企业监督体系化的探索和研究
内部审计推动企业监督体系化的探索和研究1. 引言1.1 研究背景企业监督体系化已成为当今企业管理领域的热点问题。
随着企业规模的不断扩大和组织结构的不断复杂化，企业面临着越来越多的管理风险和监督压力。
传统的监督体系已经不能满足企业日益增长的管理需求，需要进一步完善和健全。
内部审计作为企业内部控制的一项重要手段，在推动企业监督体系化方面发挥着不可替代的作用。
研究内部审计推动企业监督体系化的作用和意义具有重要的理论和实践意义。
通过深入探讨内部审计在企业监督体系化中的作用机制和实践经验，可以为企业管理实践提供借鉴和指导，促进企业监督体系的健康发展。
的探讨将有助于理解和认识内部审计在推动企业监督体系化中的作用，为接下来的研究奠定基础。
1.2 研究意义：内部审计作为企业内部的监督机制，对于企业监督体系化具有重要的推动作用。
在当前复杂多变的市场环境下，企业面临着越来越多的风险和挑战，有效的监督体系已经成为企业发展的必需品。
而内部审计作为企业内部的“第三只眼”，可以帮助企业管理者及时了解企业实际运行情况，发现并解决问题，提升企业整体运营效率和风险控制能力。
通过深入探讨内部审计在企业监督体系化中的作用和意义，可以帮助企业更加深入地理解内部审计的重要性，从而更好地发挥内部审计在企业管理中的作用。
对内部审计推动企业监督体系化的探索和研究，还可以为企业提供更加科学的管理思路和方法，帮助企业更好地应对市场变化和风险挑战，实现可持续发展。
本研究具有重要的实践意义和理论意义，对于提升企业内部管理水平，推动企业监督体系化建设具有重要价值。
2. 正文2.1 内部审计的定义和作用内部审计是指由企业内部专业人员组成的独立部门或单位，通过对企业各项活动的评估和检查，为企业管理层提供关于风险管理、内部控制和业务流程改进的独立和客观的意见。
其主要作用包括：1. 评估风险管理：内部审计可以帮助企业识别和评估各种潜在的风险，包括财务风险、法律风险、商业风险等，从而帮助企业管理层及时采取措施进行风险控制。
内部审计对企业发展的作用
浅析内部审计对企业发展的作用摘要 21世纪以来，随着市场经济的全面发展与推进，内部审计的功能就越来越齐全，作用也就更加突出了。
但是，伴随着市场经济带来的白热化竞争，迫使企业必须增强自身实力，同时也就为内部审计迎来了新的要求和新的发展机遇。
究竟内部审计给企业发展起到多大作用，是相关人士探究的重要课题。
本文就是着眼于内部审计的重要性，全面分析内部审计给企业发展所起的作用，为相关研究人士提供理论参考依据。
关键词内部审计作用企业发展1.前言伴随着我国市场经济的多元化发展，企业规模迅速膨胀及产权关系的日趋复杂，从实况来看，内部审计起到了巨大的作用。
因此，内部审计对于企业的发展具有越来越重要的作用。
同时，社会发展为内部审计提出了新的挑战，也为内部审计工作提出了更高要求。
在这种形势下，探究内部审计给企业发展的作用就具有现实意义。
2.内部审计的意义在市场经济体制下，内部审计的作用越来越明显。
换而言之，内部审计犹如企业领导左膀右臂，是企业稳定、健康及持续发展之根基，因此做好内部审计工作其重要性不言而喻。
在企业中应用内部审计重要意义体现在以下几个方面：1）内部审计是现代企业实施制度客观要求；如今企业制度基本都采用了两权分离，通过法律手段，按照契约形式来确定出各个经营者之间的关系。
因此利用内部审计的管理、监督及评价职能，在企业制度中起到不可替代的作用。
2）起到防患于未然的功效，强化企业财务管理；在内部审计中将预防作为首要任务，强化企业的财务管理，普遍做法就是紧抓事前、事中及事后的审计，也只有做好了全面审计工作，确保内部审计发挥最大化效益，通过这些审计降低企业成本，增强企业经济效益。
3）严格监督企业财政收入，提升生产力水平；内部审计时刻对企业财务收支进行监督，加强内部控制的制度，严肃财务纪律，增强了企业的经济效益等各种审计目标，并且通过各种查错防弊手段，不断改善企业的经营管理，增强企业的经济实力。
4）有效提升企业的经济效益；在内部审计中将经济效益列为重要内容，通过内部审计查明企业亏损、管理混乱的原因，进而针对企业实况对症下药，这样就能够有效改善企业管理、降低经营成本、增强经济效益及挖掘企业内在潜力。
浅析内部审计在企业管理中的作用
浅析内部审计在企业管理中的作用【摘要】：内部审计在企业管理中扮演着至关重要的角色。
通过发现管理漏洞、助力风险管理、提高运营效率、确保财务数据准确性以及改善企业治理结构等方面，内部审计对企业的发展起到了关键作用。
其不可或缺的作用有助于提升企业的竞争力，同时应该成为企业管理中的重要环节。
企业应重视内部审计的实施，并不断完善审计机制，以保障企业持续健康发展。
【关键词】内部审计、企业管理、管理漏洞、风险管理、运营效率、财务数据、企业治理结构、竞争力、重要环节。
1. 引言1.1 内部审计的概念内部审计是指由企业内部专业人员进行的一种独立、客观的审计活动。
其主要目的是评估和改善企业的内部控制和风险管理体系，以确保企业的运作是否符合法律法规、规范性要求和企业内部制度，同时提供有关管理层是否有效履行职责的信息。
内部审计关注的范围涵盖企业管理和运营的各个方面，包括财务、运营、风险管理、合规性等。
内部审计旨在提供独立、客观的意见和建议，帮助企业实现效率、透明度和合规性。
内部审计与外部审计不同，外部审计由独立的注册会计师事务所进行，其主要目的是对企业的财务报表进行审计，以保证其真实性和公允性。
而内部审计更着重于企业内部管控机制的有效性和效率，对企业的整体管理和风险控制提供支持和指导。
通过对企业内部的全面审查和评估，内部审计可以帮助企业提升管理水平，增强风险抵御能力，提高经营效率，确保财务数据的准确性，进而提升企业的竞争力。
1.2 内部审计的重要性内部审计在企业管理中扮演着至关重要的角色。
内部审计不仅可以帮助企业发现各种管理漏洞，还有助于风险管理，提高企业运营效率，确保财务数据的准确性，改善企业治理结构等多方面。
内部审计能够帮助企业发现各种管理漏洞。
通过对企业内部各项制度、流程和运营情况的审查，内部审计可以及时发现和纠正各种潜在的管理不当、违规行为或漏洞，确保企业各项管理活动的合规性和有效性。
内部审计有助于风险管理。
通过对企业各项运营活动和业务流程的审查，内部审计可以识别和评估各种潜在风险，并提出相应的风险控制措施，帮助企业有效应对各种内部和外部风险。
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尚庆 华
新疆 广汇 实业投 资集团 新疆
乌鲁木 齐
８ ３ ０ ０ ０ ２
【 摘 要 】内部 审计作 为企业 内部组织的一种独立的评价 活动 ， 对企 业的发展 与生存 具有 重大意义，涉及到企业各项活动 的顺利进行 。内部审计对 促进企 业发 展的重要意义很 多，如监 督制约企业各项经济活动 、完善企业治理机制、防护企 业资产 、加强企业风险管理等等 。因此企业必须采取改 善措施 ，做 好企业 内部审计工作 ，进一步 完善企业 内部 审计机制 。本文分析 内部 审计在企 业发展 中的重要 性，指 出完善 内 部 审计机 制的相 关措施 ， 希 望企 业利用好 内部审计 ，给企业创造更 大的社会 与经济效益 。 【 关键 词】 内部审计 企业发展 重要性 中图分类号：Ｆ ２ ３ ９ 文献标 识码 ：Ａ 文章编号 ：１ ０ ０ ９ — ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ４ ） ０ １ ． ２ ６ ５ 一 叭
位。 ２ ． 可以直接 向董事会汇报。有的不设 内部审计委员会的企业 ， 内部审
（ 一） 监督制约企业各项 经济活动 ，完善企业治理机制 。内部审计 对企业整体有非常重大的意义 ， 监督制约企业各项经济活动 ，促进企业
的发展与生存 。内部审计部门监督企业财务收支 ，检查 企业各项经济活
动是否遵守国家规定 的法律法规进行 ， 查 出企业 内部的腐败等不 良现象 ， 从而减少企业财产 的损失 ，实现企业财产安全 的有效保护。内部审计通
全 提供 了有力的保证。
计部 门可以直接向企业董事会汇报 ，同时内部审计部门在工作业务上还 要接受监事会的监督 ， 这种双重领导的管理方式 ，从体制 、制度上保证 了审计部门的独立性 和权威性 ，确保了内部审计监督评价能够及 时、到 位 ，有利于内部审计部门在企业的发展 中发挥其作用 。 ３ ． 对总经理负责并报告工作。 企业 内部审计部 门在行政上接受总经理 的领导 ，业务上独立工作 。这使得 内部审计机构地位略高于其他 职能部 门，又融入企业高层管 理，有利于协调与公 司管理层的关系 ， 具有较好
（ 三） 通过评价增强企业 活力和市场竞争力。内部审计是 针对企业 内部 的各项活动 ，所 以内部审计最了解企业 的当前的情况 ，能够及时发 现企业 内部控制制度的薄弱环节。内部 审计发现企业 内部控制制度在实 施过程 中存在的薄弱环节后 ， 对存在的问题进行评价， 分 析问题的起因 ，
指出解决 问题 的方案 。内部审计对企业 内部控制制度提出的改进方案对
的适应性。 （ 二） 加强风险管理，改变审计Leabharlann 念。市场竞争 日 趋激烈的当今社
会 ，人们开始关注企业的风 险管理情况 ， 使 企业 的风险管理成了企业生 存与发展的重要因素。风险管理是以控制风 险对企业的影响为核心 ，通 过识别风险与设计控制风险的方法 ，将对企业有风险的未来事项控制在 最低程度的一种管理方式 。因此 ，企业首先要发现企业 内部存在 的高风
企业 的发展与生存 意义重大 ，能够增强企业活力和市场竞争力 。 （ 四） 建设企业 内部控制制度 ， 改善企业经营管理机制。内部 审计 不仅对企业 内部控制制度有评价作用 ， 还有通过检查企业的各项经济活 动 ，完善企业 内部控制制度的作用。企业 内部控制制度得到完善 ， 企业 在日 趋激烈 的市场竞争维持活力 ， 有效改善企业经营管理机制 。 （ 五） 提高企业 的社会效益和经济效益 。内部审计通过对企业各项 经济 活动进行审计 ，改善企业经营管理机制 ，在市场竞争中挖掘出企业 的竞争潜力 ，使企业处于不败之地。企业市场竞争力强大 ，必然会创造 更 大的社会效益和净效益 ，从而提高企业 的经济效益 。内部审计通过对
过对企业财务活动 的监督检查 ，能够保证企业各项经济活动的真实 、合 法性 ；内部 审计通过对企业的监督检查减少企业 内部的腐败 ，防止职能 部 门或人员 的违法违纪行为 ，达到完善企业治理机制的 目的。内部审计 在监督检查活动 中发现经济活动存在错误和舞弊等问题 ，内部 审计将这 些 问题披露 出来 ，采取改正措施 ，使得企业会计信息更准确更真实。 （ 二 ）防护企业资产 ，加强企业风 险管理 。内部审计通过对企业财 务 收支和各项经济活动进行严格的监督检查 ，减少企业财产的损失 ，实 现 防护企业资产 的目标 。内 部 审计 能够通过风险管理 ，将企业存在 的风 险最小化 ，甚至控制风险 ，进一步减少企业资产的损失。风险管理工作 具体包括风 险预警 、评估 、识别 、 分析 和报告等 ，防止企业各项活动 面 临的风险，保证企业正常地运行。内部 审计对企业资产的防护体现在各 个 环节 ， 加强企业风险管理起到重要 的作用 ，为企业 内部控制制度 的健
险领域 ，通过审计人员客观 的金额测试和主观的判断 ，对高风险暴露点
进行识别并分析 ，为风险管理 打好基础。其次 ， 企业 内部审计部门比较 可接受 的风险的金额水平与分析的结果。最后根据 比较结果实施必要变 革 ，使得其所设计的 目 标与组织的风险暴露水平相一致 ，改变企业对 内
部审计的观念。
一
、
内部 审 计 对 促 进 企 业 发 展 的重 要意 义
其在企业内部的地位也有所不 同，不同地位 的内部审计对企业发展发挥 不 同的作用。其 意思就是 内部审计地位高就会发挥 出更多的促进作用 ， 对企业发展有着 至关重要的作用 ，反而地位低的 内部审计对企业发展的 作用不如地位 高的内部审计 。因此 ，企业必须提高 内部审计 的地位 ，可 以根据以下三种途径来实现提高内部审计地位的 目 标。 １ ． 直接向审计委员会报告。 如果企业在业务汇报上有审计委员会 ， 那 么企 业可 以通 过直接 向审计委 员会报告 的途 径提高 内部 审计部 门的地