2013年中国科学技术大学管理学院818管理学与运筹学考研真题【圣才出品】
2013年中国科学技术大学816管理学考研真题及详解(圣才出品)
2013年中国科学技术大学816管理学考研真题及详解一、不定项选择题（每小题2分，共30分）（答案请写在答题纸上，不要在试卷上写答案）1．下列属于明茨伯格管理者角色理论中的信息角色的是（）。
A．联络者B．监督者C．传播者D．发言人【答案】BCD【解析】在信息角色中，管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息，从而能够顺利完成工作。
由管理责任的性质决定，管理者既是所在单位的信息传递中心，也是组织内其他工作小组的信息传递渠道。
整个组织的人依赖于管理结构和管理者以获取或传递必要的信息，以便完成工作。
信息角色包括监督者角色、传播者角色和发言人角色。
A项，联络者属于人际角色。
2．与泰罗同时代的对管理改革作出过贡献的管理学家还有（）。
A．弗兰克·杰布蕾斯夫妇B．亨利·福特C．赫伯特·西蒙D．亨利·法约尔【答案】ABD【解析】与泰罗同时代的对管理改革作出过贡献的还有：①亨利·甘特，甘特的重要贡献之一是设计了一种用线条表示的计划图表，称甘特图。
②机械师杰布蕾斯（Frank Gilbreth，1868—1924）和他的妻子——莉莲·杰布蕾斯两人以进行“动作研究”而著称。
其研究成果反映在1911年出版的《动作研究》一书中。
③福特，在泰罗的单工序动作研究的基础上，福特为了提高企业的竞争能力，进而对如何提高整个生产过程的生产效率进行了研究。
④亨利·法约尔，泰罗制在科学管理中的局限性，主要是由法国的亨利·法约尔加以补充的。
3．下述道德发展阶段中，属于惯例层次的有（）。
A．做你周围的人所期望的事B．只在符合你的直接利益时才遵守规则C．通过履行你允诺的义务来维持平常秩序D．尊重他人的权利，置多数人的意见于不顾，支持不想干的价值观和权利【答案】AC【解析】惯例层次受他人期望的影响包括对法律的遵守，对重要人物期望的反应，以及对能人期望的一般感觉。
在这一阶段包括：①做你周围的人所期望的事；②通过履行你允诺的义务来维持平常秩序。
2013年武汉大学818工商管理基本理论考研真题【圣才出品】
2013年武汉大学818工商管理基本理论考研真题管理学理论（100分）一、判断题（共8小题，每题3分，共24分。
判断1分，对自己判断的解释2分。
注意：不管如何判断，都必须对自己判断的结论进行解释）1．领导特质理论着重于研究与分析领导者在工作过程中的行为表现及其对下属行为与绩效的影响。
2．无论是委员会结构，还是任务小组，都只是为了解决特定问题而组建的一种临时性组合。
3．效率是指投入与产出之间的关系，它是管理人员工作过程中实现组织目标的程度。
4．正强化旨在引导员工行为符合组织目标，而负强化则非如此。
5．结构决定战略。
6．职能型结构与矩阵式结构在制度安排上均属分权型体制。
7．目标管理以人性理论中的Z理论为基础与假设前提。
8．适应型战略属于公司层级战略。
二、简答题（共5小题，每题8分，共40分）1．简述组织运作机制的标准与基本模式。
2．简述上市公司治理的核心机制。
3．简述波特竞争力模型中的竞争力量。
4．简述股权激励的主要形式。
5．简述麦肯锡7S模式的7个因素。
三、论述题（共3题，每题12分，共36分）1．如何理解“领导要做领导的事”？请举例说明。
2．管理者如何实现理性决策？请举例说明。
3．阅读下面的材料，你从中获得了哪些启示，并结合实际经验谈谈。
“休斯顿，川奎特基地，‘鹰号’已经着陆了。
”这句话永远铭刻在全世界所有在1969年7月20日观看第一次人类登月的人们的记忆里。
这一成功盛举背后的场面是令人难以置信的，因为看起来十分理想的顺利飞行，实际上，几乎面临着一场巨大的灾难。
把三个宇航员送入太空，其中两个驾驶太空飞船，然后着陆在月球上，这需要非常详细而周密的计划。
从能量巨大的Slaturn V火箭倒计时和起飞，到太空飞船的精密操作，每个细节都做了周密计划，技术专家和飞行控制人员都是这样考虑的。
当尼尔·阿姆斯特朗和巴兹·阿尔顿开始驾驶小型极易损坏的“鹰号”太空飞船向月球表面降落的时候出了差错，突然警报响了——一个‘1202’报警声音。
2013年硕士研究生入学考试 管理类专业硕士综合能力真题及参考答案
2013年硕士研究生入学考试 管理类专业硕士综合能力真题及参考答案一、问题求解：第1~15小题，每小题3分，共45分。
下列每题给出的A 、B 、C 、D 、E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡．．．上将所选项的字母涂黑。
1．某工厂生产一批零件，计划10天完成任务，实际提前2天完成，则每天的产量比计划平均提高了2．某工程由甲公司承保需60天完成，由甲、乙两公司共同承保需28天完成，由乙、丙两公司共同承包需35天完成。
则由丙公司承包完成该工程所需天数为3．甲班共有30名学生，在一次满分为100分的考试中，全班的平均成绩为90分，则成绩低于60分的学生最多有 (A) 8名 (B) 7名 (C) 6名 (D) 5名 (E) 4名4．甲、乙两人同时从A 点出发，沿400米跑道同向匀速行走，25分钟后乙比甲少走了一圈，若乙行走一圈需要8分钟，则甲的速度是（单位：米/分钟）(A) 62 (B) 65 (C) 66 (D) 67 (E) 695．甲、乙两商店同时购进了一批某品牌的电视机，当甲店售出15台时乙售出10台，此时两店的库存之比为8:7，库存之差为5，甲、乙两商店总的进货量为 (A) 75 (B) 80 (C) 85 (D) 100 (E) 1256．已知111()+,(8)=(1)(2)(2)(3)(9)(10f x f x x x x x x =++++++++…则）(A) 19 (B) 110 (C) 116 (D)117(E)1187．如图1，在直角三角形ABC 中，AC = 4,BC = 3,DE //BC ,已知梯形BCED 的面积为3,则DE 的长为(A) 15% (B) 20% (C) 25% (D) 30% (E) 35%(A) 85 (B) 90 (C) 95 (D) 100 (E) 1051(C) 4 218．点(0,4)关于直线210x y ++=的对称点为(A) (2,0) (B) (-3,0) (C) (-6,1) (D) (4,2) (E) (-4,2)9．将体积为4π3cm 和32π3cm 的两个实心金属球熔化后铸成一个实心大球，则大球的表面积是(A) 32π2cm (B) 36π2cm (C) 38π2cm (D) 40π2cm (E) 42π2cm10．在()5231x x ++的展开式中，2x 的系数为(A) 5 (B) 10 (C) 45 (D) 90 (E) 9511．已知10件产品中有4件一等品，从中任取2件，则至少有1件一等品的概率为(A)13(B)23(C)215 (D)815(E) 131512．有一批水果需要装箱，一名熟练工单独装箱需要10天，每天报酬为200元；一名普通工单独装箱需要15天，每天报酬为120元. 由于场地限制，最多可同时安排12人装箱，若要求在一天内完成装箱任务，则支付的最少报酬为(A) 1800元 (B) 1840元 (C) 1920元 (D) 1960元 (E) 2000元13．已知{}n a 为等差数列，若2a 与10a 是方程21090x x --=的两个根，则57a a +=(A) -10 (B) -9 (C) 9 (D) 10 (E) 1214．已知抛物线2y x bx c =++的对称抽为1x =，且过点()1,1-，则(A) 2,2b c =-=- (B) 2,2b c == (C) 2,2b c =-= (D) 1,1b c =-=- (E) 1,1b c ==15．确定两人从A 地出发经过,B C ，沿逆时针方向行走一圈回到A 地的方案（如图2）．若从A 地出发时每人均可选大路或山道，经过,B C 时，至多有一人可以更改道路，则不同的方案有 (A) 16种 (B) 24种 (C) 36种 (D) 48种 (E) 64种二、条件充分性判断：第16-25小题，每小题3分，共30分。
2013年管理类联考真题及详解【圣才出品】
2013年管理类联考真题及详解一、论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。
（论证有效性分析的一般要求是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等。
）一个国家的文化在国际上的影响力是该国软实力的重要组成部分。
由于软实力是评判一个国家国际地位的要素之一，所以如何增强软实力就成了各国政府高度关注的重大问题。
其实，这一问题不难解决。
既然一个国家的文化在国际上的影响力是该国软实力的重要组成部分，那么，要增强软实力，只需搞好本国的文化建设并向世人展示就可以了。
文化有两个特性，一个是普同性，一个是特异性。
所谓普同性，是指不同背景的文化具有相似的伦理道德和价值观念，如东方文化和西方文化都肯定善行，否定恶行；所谓特异性，是指不同背景的文化具有不同的思想意识和行为方式，如西方文化崇尚个人价值，东方文化固守集体意识。
正因为文化具有普同性，所以一国文化就一定会被他国所接受；正因为文化具有特异性，所以一国文化就一定会被他国所关注。
无论是接受还是关注，都体现了该国文化影响力的扩大，也即表明了该国软实力的增强。
文化作品当然也具有文化的本质属性。
一篇小说、一出歌剧、一部电影等，虽然一般以故事情节、人物形象、语言特色等艺术要素取胜，但在这些作品中，也往往肯定了一种生活方式，宣扬了一种价值观念。
这种生活方式和价值观念不管是普同的还是特异的，都会被他国所接受或关注，都能产生文化影响力。
由此可见，只要创作更多的具有本国文化特色的文艺作品，那么文化影响力的扩大就是毫无疑义的，而国家的软实力也必将同步增强。
【逻辑错误分析】（1）作者由“一个国家的文化在国际上的影响力是该国软实力的重要组成部分”推出“只需搞好本国的文化建设并向世人展示就可以增强软实力”，逻辑错误，文化影响力是国家软实力的必要条件而非充分条件。
周三多《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解(综合案例-3)【圣才出品】
综合案例案例一美的集权与分权思考题：1．试分析随着美的集团企业规模的不断扩大，集权模式对企业发展有何不利。
答：随着美的企业规模的不断扩大，集权模式会造成企业决策效率和科学性的降低，这不利于企业的长远发展，同时不利于员工的职业发展。
（1）不利于发展个性。
集权限制了公司个性化发展。
（2）约束了有能力的员工的创新能力，降低了员工的工作积极性。
集权就意味着对被领导者或下属而言，受控制的力度较大，因而也就约束了有能力员工的创新能力。
同时，集权造成的管理效率低下及管理压力，让员工逐渐失去工作积极性。
（3）缺乏弹性和灵活性。
集权式领导者是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者。
由于管理的制度权力是由多种权力的细则构成的，如各级领导的法定权、奖赏权、惩罚权等，都有正式的规章制度严格地明文规定。
这就意味着对被领导者或下属而言，受控制的力度较大。
在整个组织内部，资源的流动及其效率主要取决于集权式领导者对管理制度的理解和运用。
同时，个人专长权和模范权是他行使上述制度权力成功与否的重要基础。
在组织规模不断扩大的情况下，集权模式下企业很可能不能做出最科学有效的决策，从而导致企业决策效率和科学性的降低。
（4）容易导致下级对责任的逃避以及管理效率的低下。
集权意味着很多下级领导没有多大的自主性，也就更谈不上承担责任了。
而且不管大的小的决策都要经过高层领导拍板决定，这一往复过程占用的时间，在决策甚至还未传达下来时一些小的问题已经变成大的问题。
（5）容易造成盲目服从的现象。
员工长时间处于公司集权状态下，就会对命令缺少思考甚至产生盲从现象，缺乏独立思考能力和自我决策能力，不利于中层和基层管理人员能力的培养与提升。
2．你认为哪些因素会影响组织分权的实施？答：一些组织授予下层人员更多决策权力时，组织的集权化程度较低，这种授权方式被称为分权。
影响组织分权的因素有：组织规模的大小、政策的统一性、员工的数量和基本素质、组织的可控性和组织所处的成长阶段。
2011年中国科学技术大学管理学院856管理学与微观经济学考研真题(含部分答案)
2011年中国科学技术大学管理学院856管理学与微观经济学考研真题（含部分答案）考试科目：856管理学与微观经济学第一部分管理学(满分75分)一、不定项选择题(在给定的四个选项中至少有一个选项是正确的，请将正确选项的字母写在答题纸上，错选和漏选均不给分。
每小题2分，共20分)1．个人对所管的工作能否做到完全负责，基本取决于( )。
A．能力B．权限C．时间D．利益【答案】ABD【解析】一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责，基本上取决于三个因素：①权限。
明确了职责，就要授予相应的权力；②利益。
任何管理者在承担风险都自觉不自觉地要对风险与收益进行权衡；③能力，这是完全负责的关键因素。
权限、利益、能力之间的关系应遵守等边三角形定理。
职责、权限、利益是三角形的三个边，它们是相等的，能力是等边三角形的高，根据具体情况，它可以略小于职责。
这样，就使得工作富有挑战性，从而能促使管理者更加感恩和谦卑，从而更加尊重群众、更加自觉地学习新知识，注意发挥智囊的作用，使用权力也会慎重些，获得利益时还会产生更大的动力，努力把自己的工作做得更好。
2．概念技能对( )最重要。
A．基层B．中层C．高层D．所有层次【答案】C【解析】概念技能是指“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”。
具有概念技能的管理者往往把组织视作一个整体，并且了解组织各个部分的相互关系。
具有概念技能的管理者能够准确把握工作单位之间、个人之间以及工作单位和个人之间的相互关系，深刻了解组织中任何行动的后果，以及正确行使五种管理职能。
概念技能对于高层管理最重要，对于中层管理较重要。
对于基层管理较不重要。
3．( )是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准。
A．管理认识论B．管理辩证法C．管理文化D．管理的科学价值观【答案】C【解析】管理文化是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准。
它代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观，是管理精神世界中最核心、最本质的成分。
2013年硕士研究生入学考试参考书目(学术型)
721普通物理（含力学、电磁学）
《力学》
《电磁学》
高等教育出版社
高等教育出版社
漆安慎、杜婵英
赵凯华、陈熙谋
722物理化学
《物理化学》
高等教育出版社
万洪文、詹正坤
723地理信息系统
《地理信息系统原理与实践》
科学出版社
张军海等
726教育技术学
《教育技术学》
北京师范大学出版社2009年版
《中国现代文学三十年》
《中国当代文学史》
《外国文学简编·欧美部分》
北京大学出版社
高等教育出版社
中国人民大学出版社第5版
钱理群等
王庆生
朱维之等
812古代汉语
《古代汉语》
《古代汉语》
中华书局出版
河北人民出版社2007年8月
王力
郑振峰
813中国文学史
《中国文学史》
高等教育出版社
袁行霈
814综合知识（含英美文学、英语语言学）
北京师范大学出版社2006年版
北京大学出版社2000年版
北京师范大学出版社2009年版
彭聃龄
朱滢
张厚粲、徐建平
731世界史基础
全国硕士研究生入学统一考试历史学基础考试大纲(2013年版)
《世界史》（古代史编、近代史编、现代史编）
高等教育出版社2011年版
教育部考试中心
吴于廑、齐世荣
732中国史基础
《中国古代史》（上、下）
教育科学出版社
北京师范大学出版社
全国十二所重点师范大学
陈琦、刘儒德
737生态学
《基础生态学》（第二版）
高等教育出版社
牛翠娟
801西方哲学史
2013年华中科技大学管理学(代码614)考研真题(回忆版)【圣才出品】
2013年华中科技大学管理学（代码614）考研真题（回忆版）华中科技大学2013年硕士研究生入学考试试题
科目名称：管理学科目代码：614
一、名词解释（每题5分，共6题，共30分）
1．伦理
2．决策
3．组织文化
4．沟通
5．信息
6．控制
二、简答题（每题10分，共4题，共40分）
1．简述管理的两重属性。
2．管理的基本原理有哪些？
3．试述组织文化的功能。
4．管理信息系统的开发。
三、分析题（每题15分，共2题，共30分）
1．控制的必要性与控制过程。
四、论述题（每题25分，共2题，共50分）
1．结合浙江温岭虐童等事件分析伦理管理的特征和改善伦理管理的途径。
2．论述企业管理与公共管理的联系与区别。
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2013年中国科学技术大学管理学院818管理学与运筹学考研真题
中国科学技术大学
2013年硕士学位研究生入学考试试题
（管理学与运筹学）
第一部分 管理学（75分）
一、不定项选择题（每小题2分，共20分）（答案请写在答题纸上，不要在试卷上写答案）
1．下列属于明茨伯格管理者角色理论中的信息角色的是（）。
A．联络者
B．监督者
C．传播者
D．发言人
2．与泰罗同时代的对管理改革作出过贡献的管理学家还有（）。
A．弗兰克·杰布蕾斯夫妇
B．亨利·福特
C．赫伯特·西蒙
D．亨利·法约尔
3．下述道德发展阶段中，属于惯例层次的有（）。
A．做你周围的人所期望的事
B．只在符合你的直接利益时才遵守规则
C．通过履行你允诺的义务来维持平常秩序
D．尊重他人的权利，置多数人的意见于不顺，支持不想干的价值观和权利
4．“决策者的理性限制”，其中的“限制”不包括下列因素中的（）。
A．决策者的权力有限
B．决策者知识有限
C．决策者预见能力有限
D．决策者设计能力有限
5．下列符合网络化的层级组织特点的是（）。
A．集权和分权的统一
B．稳定与变化的统一
C．个人目标与组织目标的统一
D．一元性与多元性的统一
6．短期计划与长期计划所共有的特点是（）。
A，目标性强
B．任务具体
C．战略性强
D．时间跨度较长
7．某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。
作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是（）。
A．尽力满足各个非正式群体的不同需求
B．利用行政方法协调各个非正式群体的分歧
C．开展一些联谊活动，加强情感交流
D．借助组织文化的力量引导非正式群体的活动
8．组织变革的类型有（）。
A，战略性变革
B．结构性变革
C．流程主导性变革
D．以人为中心的变革
9．控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数是描述哪类控制的特点？（）。
A．程序控制
B．跟踪控制
C．自适应控制
D．最佳控制
10．对于管理方格图理论而吉，对人的关心程度达到最高点的领导方式有（）。
A．任务型
B．乡村俱乐部型
C．贫乏型
D．团队型
二、简答题（每小题5分，共20分）
1．环境对决策施加影响的方面有哪些？
2．业务流程再造的关键阶段有哪些？
3．人员配备的原则有哪些？
4．简述组织文化的功能。
三、辨析题（先判断正误，再说明理由，每小题5分，共15分）
1．根据管理的责权利三角定理，管理者的能力应达到职责的要求，这样才能使得工作具有挑战性。
2．管理中对人性的假设往往是基于管理者自身的观点。
3．即使组织所处的环境变化很快，管理者仍然需要计划来指导工作。
四、论述题（每小题10分，共20分）
1．近年来，全国各地纷纷出台政策激励各类人才。
深圳市人社局2010年第三季度打算向684人发放住房补贴，腾讯CEO、金蝶软件董事长等赫然在列。
此外，华为、中兴多家知名公司高管也出现在名单中。
在2010年发布的胡润IT富豪榜上，腾讯CEO马化腾坐拥293亿资产，名列第二。
对于腾讯CEO、金蝶软件董事长这样的企业高级管理人才，
你若是深圳市人社局的决策者，觉得应采用什么样的激励方式比较合适？
2．当前，管理者往往面临着“信息过量”的问题。
例如，管理人员只能利用他们所获得信息的1／100到1／1000进行决策。
试述“信息过量”问题对管理者产生的影响及应对措施。
第二部分 运筹学（75分）
一、简答题（每题5分，共15分）
1．用100字左右解释求解线性规划问题的单纯形法的原理。
2．用100字左右解释排队系统的涵义和基本假设。
1M M N FCFS ∞／／／／／3．构造一个例子说明在矩阵对策中可能存在如下情况：一个参与人的策略选项越多，他的均衡支付可能会越低。
二、解答题（每题10分，共30分）
1．请将如下分式规划转化为线性规划（是待决变量，为已知常数，
r i u v ，rj ij y x ，且已知）{}12k n ∈⋯，，，111
1max ..11,011s r rk r m i ik i s r rk r m
i ik i r i u y v x
u y s t j n j k
v x u v r s i m
≤⋯≠≥⋯⋯∑∑∑∑＝＝＝＝，＝，，，，＝，，，＝，，2．国家女子游泳队拟选拔四名运动员参加奥运会4×100米混合接力比赛，每位运动员参加一种泳姿的比赛，她们的单项百米成绩如下表。
请问，如何安排各位运动员的泳姿可获最佳成绩？请用整数规划建模，用匈牙利算法求解。
3．某工厂生产并销售某种产品。
已知今后四个季度市场需求预测如下表。
又每季度生产j个单位产品的费用为。
每季度库存i个单位产品的费用，该厂最大库存容量为3个单位，每季度最大生产能力为6个单位，计（）＝
0.5
E i i
划开始和计划期末库存量都是零，试制定四个季度的生产计划，在满足用户需求条件下，使总费用最小（请用动态规划求解，要求得到计算结果；计算结果应明确指出每季度的产量、期初和期末库存量）。
三、综合题（每题15分，共30分）
λ＝1．下图是一个包含6个节点、10条边的带参数无向图。
当参数时，这10条边
λ＞
的权分别为1，2，3,…10。
请用数学规划方法求解时该图的最小权支撑树（即最小生
成树）（列出规划即可，无需计算结果）。