1月份新员工岗前培训
新上岗、转岗人员岗前培训制度(三篇)
新上岗、转岗人员岗前培训制度是为了帮助员工顺利适应新的工作岗位，提升工作效率和能力。
下面是一个新上岗、转岗人员岗前培训制度的示例：1. 岗位介绍培训：- 详细介绍岗位的职责、工作内容和工作目标。
- 解释岗位之间的协作关系和工作流程。
- 给予新员工足够的时间了解并熟悉自己的工作环境和工作内容。
2. 公司文化和价值观培训：- 介绍公司的使命、愿景和核心价值观。
- 培训员工遵守和践行公司的价值观。
- 解释公司的工作准则和规范。
3. 工作流程和操作规范培训：- 详细介绍工作流程和操作规范。
- 指导员工熟悉各种工作流程和操作规范。
- 提供实际操作演示和实践机会。
4. 技能培训：- 根据不同岗位的需求，提供相关的专业技能培训。
- 进行相关的技能考核和评估。
- 给予员工机会参加相关的培训课程和研讨会。
5. 安全培训：- 强调工作场所的安全意识和工作操作中的安全注意事项。
- 解释公司的安全规定和紧急预案。
- 提供相关的安全培训课程和演习。
6. 问题沟通和解决培训：- 指导员工如何有效地进行沟通和解决问题。
- 提供相关的沟通技巧培训和解决问题的方法。
7. 接受反馈和提供反馈的培训：- 培养员工接受来自上级、同事和下级的反馈的心态。
- 教授员工如何给予及时和有效的反馈。
- 提供相关的培训课程和指导。
8. 岗前考核：- 对岗前培训的员工进行考核，以确保其掌握必要的知识和技能。
- 根据考核结果，对培训效果进行评估和改进。
通过上述岗前培训制度，可以帮助新上岗、转岗人员快速适应新的工作环境，减少岗位适应期，并提高员工的工作效率和工作质量。
新上岗、转岗人员岗前培训制度（二）的目的是为了帮助员工快速适应并掌握新工作岗位的技能和知识，提高工作效率和素质。
以下是一个可能的新上岗、转岗人员岗前培训制度的详细内容：1. 岗前培训需求分析：根据员工的岗位需求和职责，确定培训的内容、方式和时长等。
2. 岗位介绍：向员工介绍新岗位的职责和工作内容，让其对岗位有一个整体的了解。
qc年度培训计划
qc年度培训计划2023年度培训计划一月份培训内容安排1. 初级员工入职培训：包括公司文化、规章制度及基本工作流程的介绍2. 销售技巧提升培训：针对销售团队进行市场分析、销售技巧和客户沟通能力的提升二月份培训内容安排1. 高级管理者领导力培训：针对公司中高级管理人员进行领导力与团队建设的相关培训2. 新产品介绍培训：针对销售团队介绍公司新产品的特点和销售策略三月份培训内容安排1. 人力资源管理培训：包括招聘流程、员工绩效考核和薪酬管理等内容2. 客户服务培训：针对客服团队进行客户服务技巧及投诉处理等方面的培训四月份培训内容安排1. 新员工岗前培训：针对新员工进行具体岗位的操作培训2. 业务拓展技巧培训：针对销售团队进行业务拓展与客户关系维护的相关培训五月份培训内容安排1. 营销策略培训：针对市场营销团队进行各类营销策略和市场分析的相关培训2. 团队协作能力培训：针对各部门团队进行团队协作及问题解决能力培训六月份培训内容安排1. 创新与创意培训：针对创意设计团队进行创新思维培养及创意设计技巧的相关培训2. 新产品销售培训：介绍新产品的特点、销售策略及应对客户疑虑的相关培训七月份培训内容安排1. 团队建设活动：举办团队建设活动增强团队合作精神2. 业务流程优化培训：根据公司实际情况进行业务流程的优化与提升的相关培训八月份培训内容安排1. 市场推广策略培训：全面介绍市场推广策略及执行方案2. 团队合作沟通培训：针对各部门团队进行沟通技巧及冲突解决能力的相关培训九月份培训内容安排1. 营销渠道拓展培训：介绍各类营销渠道拓展及运用技巧的相关培训2. 团队协作活动：组织各部门团队进行协作沟通的实践活动十月份培训内容安排1. 品牌推广策略培训：介绍公司品牌推广策略及实施方案2. 团队合作挑战赛：组织团队进行合作沟通的挑战比赛十一月份培训内容安排1. 销售技巧提升培训：针对销售团队进行市场分析、销售技巧和客户沟通能力的提升2. 业务拓展策略培训：介绍业务拓展和客户关系维护的策略及技巧十二月份培训内容安排1. 年终盘点及总结培训：对全年工作进行总结和年终盘点，为新一年的工作做准备2. 团队年终聚餐活动：举办公司团队年终聚餐活动，增进员工之间的情感交流。
新职员岗前安全培训内容
新职员岗前安全培训内容新职员岗前安全培训内容的重要性和实施方式引言：在现代职场中，员工的岗前安全培训是一项至关重要的任务。
这种培训旨在确保新员工在工作场所中的安全，促进工作场所的安全意识和文化，减少工作事故的发生。
本文将详细分析新职员岗前安全培训内容的重要性以及如何有效实施这种培训。
一、岗前安全培训的内容：1. 灭火与紧急疏散：培训新员工应如何正确使用灭火器，并在火灾发生时采取适当的疏散措施。
2. 个人防护：介绍不同工作环境下所需的个人防护装备及正确佩戴方法，如安全帽、安全鞋、护目镜等。
3. 电器与设备操作：指导员工正确使用各种设备和机械，并对潜在的电器危险进行警示。
4. 化学品安全：教授新员工正确储存、处理和处置各类化学品的知识，以确保他们了解危险物质的潜在风险。
5. 人际关系与冲突管理：培训新员工开展良好的人际关系，学习冲突管理技巧，以减少工作场所内部纠纷和不和谐局面。
二、岗前安全培训的重要性：1. 保护员工安全：通过开展合适的安全培训，可以帮助员工识别潜在危险，并采取措施保护自己的安全。
2. 减少工作事故：岗前安全培训有助于提高员工对安全问题的敏感度，增强其防范意识，从而减少工作事故和职业疾病的发生。
3. 提升生产效率：合格的员工对工作环境有着更好的了解，能够正确使用设备和工具，从而提高工作效率和质量。
4. 降低企业成本：通过减少工作事故和职业疾病，企业可以减少赔偿费用和生产中断带来的损失。
5. 塑造积极安全文化：通过持续的岗前安全培训，可以为员工建立一个积极的安全文化，使他们习得正确的安全行为习惯。
三、岗前安全培训的实施方式：1. 综合培训计划：制定一套全面的新员工安全培训计划，涵盖各个岗位需要的关键知识和技能。
2. 交互式教育：采用案例分析、模拟演练、讨论小组等交互式教育形式，激发学习兴趣，提高学习效果。
3. 使用多媒体工具：结合图表、图片、视频等多媒体工具，以生动形象的方式传递安全知识，增加培训的吸引力和理解度。
新员工入职岗前培训流程
新员工入职岗前培训流程1.前期准备人力资源部门还要为新员工准备好各种工作工具和必要的办公用品，例如工作电脑、在线协作工具、文件夹等。
2.公司介绍培训的第一步是对公司进行介绍，包括公司的背景、发展历程、业务领域、产品和服务等。
这有助于新员工了解公司的文化、价值观和目标，从而与公司产生共鸣，激发对公司的归属感。
3.组织架构和职责在公司介绍之后，应该详细介绍公司的组织架构和各部门的职责。
新员工需要了解公司内部的运作机制以及各部门之间的合作关系，这样可以更好地理解公司内部的资源和流程，并明确自己在组织中的位置和职责。
4.工作流程和规范介绍公司的工作流程和规范是帮助新员工迅速适应工作环境的关键一步。
新员工需要了解公司内部的流程和规范，包括文件管理、会议流程、工作报告、工时管理等。
同时，也要介绍公司的文化和价值观，如客户至上、团队合作、追求卓越等，以帮助新员工更好地融入公司文化。
5.岗位培训针对新员工的具体岗位，进行专门的培训是非常重要的。
这个培训可以由岗位的直接主管或相关部门负责人进行，包括对岗位职责、工作流程、操作技能等的深入介绍和培训。
还可以提供一些实际案例和工作经验分享，帮助新员工了解岗位的挑战和应对方法。
6.系统培训和技术支持如果新员工需要使用特定的工作软件或系统，应该安排专门的系统培训和技术支持。
这样，新员工可以快速上手操作，并能够顺利进行工作。
7.社交活动为了帮助新员工更好地融入公司文化和团队，可以安排一些社交活动，如欢迎午餐、团队建设活动、周年庆活动等。
这些活动可以帮助新员工认识同事，加深彼此之间的了解和合作。
8.知识测试和评估为了确保新员工对培训内容的理解和掌握程度，可以进行一些知识测试和评估。
这有助于评估培训的效果，并为新员工提供进一步的指导和培训需求。
9.跟踪和反馈培训结束后，人力资源部门应与新员工进行跟踪和反馈。
了解新员工在岗位上的表现和需求，并为其提供进一步的支持和指导。
同时，也可以收集新员工的意见和建议，以不断优化培训流程和内容。
新员工岗前培训方案
新员工岗前培训方案一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。
二、新员工岗前培训程序由各部门经理负责指定讲师培训，培训时间根据岗位情况不同而定，一般为2-3天。
其培训程序：行政中心负责培训的人员确定新员工岗前培训时间→公司各部门确定培训内容、培训地点、授课讲师、培训课时→按照规定内容授课→安排新员工到指定地点培训并签到→授课完成对新员工进行考核→让新员工写培训总结→对新员工进行考核评价→合格员工由行政中心办理合同签订等相关手续后安排进入岗位实习，不合格的员工直接淘汰→整理所有培训材料，并上交行政中心归档。
其中培训教材（教案）各部门留存，以便下次培训使用,行政中心只对此备案。
三、新员工岗前培训内容及要求1、岗前培训内容（1）《岗位职务说明书》、所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。
（2）部门岗位专业业务知识与工作技能。
包括《设备操作规程》，《作业指导书》等。
（3）部门岗位业务流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。
（4）了解公司概况。
（5）部门需要岗前培训的其它内容。
2、岗前培训的要求（1）各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训计划表》见附表1。
（2）所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字领用学习，并在《培训人员签到记录表》上签字（见附表3），培训后交回公司以便今后继续使用。
四、新员工岗前培训反馈与考核1、对于新员工的培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。
2、在培训中要注意考查新员工各方面的自身素质，对新员工的各项工作和表现注意细心观察，并做为新员工考评的重要依据。
3、认真填写“培训效果评价表”（附表2），如实评价员工的表现。
五、新员工培训所需表格1、培训计划表（附表1）2、培训效果评价表（附表2）3、培训人员签到记录表（附表3）。
公司新进员工岗前安全生产培训 (一)
公司新进员工岗前安全生产培训 (一)公司新进员工岗前安全生产培训为了保证公司的安全生产、防止安全事故的发生或者减小事故的影响，公司对新进员工进行岗前安全生产培训，以便于员工了解工作流程、操作规范、安全防范措施等内容，提高员工的安全素质。
一、岗前安全生产培训的背景在实际经营过程中，公司面临着因安全生产方面的疏忽或者工作不规范造成的人身和财物损失的风险。
为了保障员工的人身安全和保护公司利益，公司制定了岗前安全生产培训计划，增强员工的安全责任意识和技能。
二、岗前安全生产培训的对象所有新进员工即将进入的工作场所的工作岗位。
三、岗前安全生产培训的内容1、安全生产法律法规了解国家和地方有关安全生产的法律法规、安全生产主管部门的职责及管理制度，以及公司相关安全管理规定、安全生产标准等内容。
2、工作规程及操作规范了解相关操作规范、工作流程、工种特点、从事工作的安全操作规程，牢记在生产过程中要严守操作规范和流程，严格执行各项安全指令。
3、在岗培训根据岗位特点及危险点，在职场对员工进行教育、培训，让员工掌握岗位技能，提高员工安全素质。
4、应急预案和逃生指示了解公司重大安全事故应急预案和逃生指示，清楚安全疏散路线及逃生方式，掌握各种突发情况下的应急处理方法。
四、岗前安全生产培训的形式1、集中式授课在培训教室由专业培训人员进行讲授，使员工对安全生产法律法规、工作规程及应急预案有全面的了解。
2、岗位教育培训由生产部门的专业人员授课，在工作岗位上进行操作、现场教学。
五、岗前安全生产培训的结束在新员工完成培训并通过考核之后，由公司领导进行出勤答题考核，通知工人学习内容的掌握情况，确保新员工能够履行岗位职责、遵守安全规定、提高安全素质。
新员工的岗前安全生产培训是公司安全生产管理的重要一环，只有经过灌输，帮助员工树立起安全意识、增强安全防范的能力，才能保证公司的安全生产，避免安全事故的发生。
同时，员工安全责任意识的提高，能够将公司的安全理念，传递给更多的员工，保障整个公司的安全发展。
新员工入职岗前培训内容
新员工入职岗前培训内容
新员工入职岗前培训内容通常包括以下几个方面：
1. 公司文化：介绍公司的历史、愿景、使命、价值观和经营理念，使新员工对公司的文化有初步的理解和认识。
2. 组织结构：展示公司的组织结构，让新员工了解自己的定位和归属部门，以及各个部门的职责和相互关系。
3. 规章制度：讲解公司的规章制度和工作流程，包括考勤制度、请假制度、安全制度等，让新员工明确在公司中的行为规范和注意事项。
4. 岗位职责：详细介绍新员工的岗位职责、工作内容、工作要求和绩效评估标准，使其明确自己的工作任务和职责范围。
5. 技能培训：根据岗位需求，进行必要的技能培训，如办公软件操作、设备使用、沟通技巧等，以提高新员工的工作效率和绩效。
6. 安全教育：进行安全教育和培训，使新员工了解公司安全规定和操作规程，增强安全意识，预防安全事故的发生。
7. 团队协作：加强团队协作和沟通能力的培养，让新员工了解团队合作的重要性，提高人际交往和沟通能力。
8. 职业规划：引导新员工制定职业规划，了解公司的人才培养计划和发展通道，为员工的职业发展提供指导和支持。
9. 产品知识：针对公司业务需求，介绍相关产品或服务的特点、用途和市场定位，使新员工快速了解公司产品或服务。
10. 法律法规：讲解与公司业务相关的法律法规和政策，让新员工了解公司遵从的法律要求和合规标准。
这些培训内容是新员工入职岗前培训的基本框架，具体培训内容和方式可根据公司的实际情况进行调整和完善。
通过有效的岗前培训，可以帮助新员工快速适应公司环境，提高工作满意度和工作效率，同时也有助于公司降低员工流失率。
新员工岗前安全教育培训
新员工岗前安全教育培训新员工岗前安全教育培训一、引言尊敬的各位新员工，非常感谢各位加入我们的团队。
在开始新的岗位之前，我们非常重视您的安全与健康。
因此，为了确保您在工作中没有危险，我们组织了这次岗前安全教育培训。
希望通过这次培训，提高您的安全意识，做到安全第一，预防事故发生。
二、工作环境安全1.了解工作场所的安全设施与逃生通道在工作环境中，我们非常重视您的安全。
首先，让我们一起了解一下工作场所的安全设施。
包括安全出口、疏散指示牌、消防器材等。
同时，熟悉工作场所的逃生通道，确保在紧急情况下能够快速、安全地撤离。
2.了解相关安全设备的使用方法除了熟悉工作场所的安全设施之外，还需要掌握一些相关安全设备的使用方法。
比如，灭火器的使用，急救箱的使用等。
这些设备在紧急情况下可能会派上用场，所以务必熟悉它们的操作方法。
3.掌握紧急情况下的自救与互救方法在工作中，可能会遭遇一些突发情况，比如火灾、地震等。
这时候需要大家保持冷静，根据具体情况采取相应的自救措施。
如果可以，也需要相互之间互相帮助，形成紧密的团队合作。
请大家牢记“安全第一”的原则。
三、操作安全1.掌握操作安全的基本原则在工作过程中，我们需要牢牢记住操作安全的基本原则。
首先，保持集中注意力，不要分心。
其次，严格按照操作规程进行工作，不得擅自修改或忽略。
最后，正确使用劳动保护用品，确保个人安全。
2.了解相关操作安全注意事项针对不同岗位的操作，我们需要掌握相应的操作安全注意事项。
比如，机械操作时需要保持手部远离危险部位；高空作业时需要做好防护措施等。
请大家务必严格遵守相应的操作规程，确保个人安全。
四、个人防护措施1.了解不同工作环境下的个人防护要求不同的工作环境对个人防护的要求也是不一样的。
我们需要根据自己工作的特点，正确选择与使用个人防护用品。
比如，戴上护目镜、穿上工作服等。
2.注意个人卫生与健康在工作过程中，我们还需要注意个人卫生与健康。
比如，经常洗手、合理饮食、不携带感染性疾病上班等。
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C、请假制度
●员工因病、因事必须履行请假、准假手续，不请假或不准 假不上班作旷工处理。
●员工上下班都必须亲自签到考勤，准时上班、下班，做到 不迟到不早退。
●员工的休假制度。 ●关于婚假、丧假、产假的安排。
D、精神文明
●执行车间的文明生产规定。 ●车间内、公共所场不得乱涂、乱写，乱抛垃圾、杂物，
复正常状态。
B 清扫的要求： A、责任化：所谓责任化，就是要明确责任的要求。
B、标准化：每一项工作要都按周期、按标准做到位。
生产现场清整洁工作责任化、标准化要求
序号 1
2
3 4 5 6 7 8 9
10
项目 窗台、玻璃
大门
车弄、车肚地面 空间、管道 容器 机台 工具板 工作台 办公桌
附属设施、消火栓、配电柜、 增湿器等
电气设备类
配电柜 2
容器类
回丝桶 2
蜡块箱 3
纸管箱 2
垃圾桶 2
其它类 办公桌3、茶桶2
茶杯架2、打包台2 票签台1、增湿器1 工具板1、公告牌1 清洁工具3、更衣柜9
B、整 理 三 要 点
●要与不要的判断基准： 根据生产实际需要（使用价值）
●场所的基准： 判定物品应放在什么地方最合适。
●废弃处理的原则：使用价值不是原购买价值
欢迎你加入我们的团队 携手共创美好未来！
请遵守课堂纪律 请关闭你的手机
谢谢合作！
员工基本素养 及职业道德讲座
一、要做事，先做人
品
人生的一切成功归根结蒂是做人的成功； 人生的一切失败归根结蒂是做人的失败。
二、人是要有一点精神的
遵纪、敬业、负责、团队
1、遵纪——员工最基本的素养
（1）、为什么要遵守公司的规章制度 （2）、人要学会自己管理自己 （3）、公司的主要规章制度——员工手册
三、做好自己的事情
1、如何去理解做好自己事情 把公司交给你的一份工作，当作自 己的事情做好。
2、做好自己的事情，要求做到哪些方面？
（1）、工作到位，多做一点点
到位——工作按标准做到界
每天多做一点点——在本职范围内力求把 自己的工作做得比别人更好
（2）、自动自发，主动发现
什么是自动自发？
所谓自动自发就是在没人要求你与驱使你的情况下， 你能够自觉而且出色地做好自己的事情。
2、6S管理的实施
（1）、整 理 A、什么是整理？ 整理是指区分需要与不需要的事物，再对不需要
的事物加以处理。
简而言之就是定期处置不用的物品
（3）、整 理 三 要 点
●要与不要的判断基准：ຫໍສະໝຸດ 据生产实际需要（使用价值）机台类
自络筒 机12台
消防设备类
消火栓 4
手提灭火器 6
手推灭火器 1
滑石粉桶 1
C、整顿的三定原则
定点、定容、定量。
●定点：也称为定位，是根据物品使用频率和使用的便利 性决定物品应放置的场所
●定容：是为了解决用什么容器的问题 ●定量：就是确定在工作场所应设置物品的数量
定点、定量的重要工具：形迹管理
（3）、清 扫
A、什么是清扫？
清扫就是将工作场所内看得见和看不见的地方打 扫干净，当设备出现异常时及时进行修理，使之恢
（2）、整 顿
A 什么是整顿？ 整顿是建立在整理的基础上的，把需要的事物加 以定量和定位。
B、整顿的三要素——场所、方法、标识
（1）场所：以方便生产为原则做到 “定点、定容、定量”。
（2）方法：符合容易拿取的原则
钉子
1
2
B、整顿的三要素
●场所 ●方法 ●标识
WC
WC
考虑标识的位置、方向的合理性 公司应有统一标识 充分利用各种表示方法
为什么要有责任心？
加强责任心要求做到哪些方面？
守本分，首先把自己的本职工作做好 。 守规矩，凡是依照制度，按规定办事。 守时限，提前完成工作任务。 守承诺，答应的事情必须做到。
团队精神——凝聚力的核心
什么是团队？
怎样建设一个高效的团队
建立和谐的人际关系 别忘帮助别人 对下一道工序负责 建立团队文化
E、工资与奖励条例
●企业实行综合工资制。 ●工资结算基本按产量、质量或工时计酬，多劳多得，
优劳多得。 ●关于代管工资问题。 ●关于员工奖励条例。
敬业——把工作当作自己的事
什么是敬业？ 为什么要提倡敬业精神？
责任——没有任何借口
什么是责任心？ 就是一个人对自己的语言、行为
等所产生的结果或影响负责。
不随地吐痰，保持厂区餐厅、卫生间等公共场所清洁， 养成文明卫生的良好习惯。
D、精神文明
●执行车间的文明生产规定。 ●车间内、公共所场不得乱涂、乱写，乱抛垃圾、杂物，不随地吐痰，保
持厂区餐厅、卫生间等公共场所清洁，养成文明卫生的良好习惯。 ●做到爱护公共财物。 ●节约用电、用水，不浪费生产原料和各种生产资源。 ●男员工不准染彩发，不留长发，上岗时必须按企业规定统一穿工作服。
乐意接受本职外的工作 主动发现工作中的问题
（3）、注重细节，力求完美
细节与效率 细节与安全 细节与节约
四、企业生产现场的基础管理
——6S管理
企业生产现场的基础管理——6S管理
1、什么是6S管理？
所谓6S是指对生产现场中的机器、设备、物料、 工具、半成品、成品、环境等生产要素，所处的 状态进行科学的、有效的管理，这种管理方法归 纳起来是整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养 六个词。
桌面无积尘、积花、无杂物、 各类记录存放规范
无积尘、无积花
B 清扫的要求：
A、责任化：所谓责任化，就是要明确责任的要求。
B、标准化：每一项工作要都按周期、按标准做到位。 C、污染源处理
（4）、安全
清扫周期 10天
10天
每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天
每天
标准
窗台、窗框无积尘、积花，窗 玻璃清洁明亮
大门无积尘、积花、无污渍、 无乱涂、乱划
无积尘、无飞花、无油污、无 锈渍
无挂花、积花、积尘
外部无污垢、无积尘、积花、 无破损
无积尘、无积花、无油污
无积尘、无积花、无油污
无积尘、无积花、无油污
A、岗位劳动纪律
“五个不做”
●不擅自离岗、串岗、不在班中睡觉 ●在岗位上不做与本职工作无关的事。不玩忽职守、
马虎工作、消极怠工。 ●不聚众闲谈，追打嬉戏。 ●不在车间里饮酒、吸烟、吃零食。 ●在生产岗位上必须将手机关闭。
B、安全纪律
●员工进入厂门严禁吸烟，任何火种不准带入厂区 ●必须严格执行安全操作规程 ●必须规范地穿戴劳保用品 ●遵守交通规则，确保道路交通安全，严禁无证驾驶机