复杂产品系统创新过程模式研究_刘延松
先进复杂产品研制体系的分析
先进复杂产品研制体系的分析newmaker针对新时期大型复杂装备的研制特点，通过对先进设计技术的跟踪研究，分析国外复杂产品装备研制的先进设计技术、理论和方法，并结合典型应用案例深入研究先进设计技术在复杂产品研制中的应用，以帮助我国军工制造企业更好地理解和应用先进的综合设计技术。
通过探索复杂产品研制过程中集成和协同的手段和方法，为军工复杂产品产品的研制过程中采用新的设计手段和技术进而提高创新设计能力服务。
同时，这也有助于改善我国军工制造企业落后的产品研发模式，从技术应用的角度为我国军工制造企业提供技术的引导，并通过进一步研究和应用，搭建起适应最新技术发展的国防科技工业先进设计技术体系，满足我国大型复杂装备快速研制和供应的迫切需求。
国外先进设计技术应用的典型案例研究为了全面反映先进的设计技术在国防复杂产品研制中的应用，本文结合大量的国外研究成果，通过开展“一个型号”（洛·马公司的JSF项目）、“一个企业”（波音公司）、“一个行业”（船舶工业）等3个案例的研究，进一步分析国外军工行业典型产品研制中采用的先进设计技术，以期研究形成面向军工工业的、以信息技术支撑的先进设计技术体系，并归纳和总结复杂产品研制的先进设计技术的发展趋势。
1 洛·马公司JSF 的“全球虚拟企业”作为下一代高性能的军用飞行器研制的JSF项目是美国军方历史上最大的军火采购项目，总价值大约2000～4000亿美元。
洛·马公司在JSF项目中采用协同设计制造技术，应用了包括90项网络软件的系统，构筑出虚拟开发环境，使工程人员可以模拟在工装和零件实际制造之前的飞机设计和制造的各个环节。
洛·马公司的JSF小组能够调动位于187个地点的80多个供应商及4万多名工作人员为战机研制共同工作。
洛·马公司项目发言人称，JSF是第一架从一开始就完全实施数字化设计的飞机，而商用飞机波音777不能说是完全实施了数字化。
复杂产品系统模块化创新模式研究
程分为早期 阶段 、制造、系统集成 、 运营 、
复 产 系 杂 品 统
模块 创新 研究 化 模式
■ 杨忠敏 （ 河北师范大学商 学院 石 家庄
▲
提供服务 、最终消费者 ，注重整个 开发 的
价 值 传 递 过 程 ，更 为 注 重 开 发 过程 中需 要
产 品 系统 模 块 化 创 新 模 式 的研 究 现 状 为理 论 基 础 ，基 于 复 杂 产 品 与 企 业 间
Ｐａ ａ ｒｓ ｄ和 Ｚ ａ ｇＹ（ ０ ３） 国 内学 者 ｈ ｎ ２ ０ 及 张炜 （ ０ １） 杨志 刚和吴贵 生 （ ０ ３） ２０ ， ２０ ，
产 品系统创新模式的研究 ，大多集中在复 杂产 品系统创新过程 、研发过程、价 值传 递过程等方面。而对于复杂产品系统模块 化创新模式未进行深入探讨 。基于复杂产
化 创 新模 式 及 基 于 资 源 互 补 的 产 品 间 模 块 化 创 新 模 式 ， 并 详 细 阐 述 了每 种
模 式及 其适 用 性 。最后 ，指 出 了上 间 关 系 的
复杂产品 系统一般可 以为特定用户 以 单件／ 小批量进行定 制生产 ， 其研发与生产
往 往 融 合 在 一 起 ，生产 与 制 造 的 重 点 在 于 研 究 、开 发 和 模 块 系 统 的集 成 。一 个 复 杂 产 品 系统 要 实 现 具 有 模 块 化 的功 能 基 本 上 要 涉 及 到 两个 过 程 ： 块 分 解 化 和 模 块 集 模
复杂产品系统模块化创新模式选择
００ ９ ） ５ ０ １ 基金项 目：河北省科技厅软科 学项 目 （ ９ ５２ １Ｄ，提升河北省钢铁业 自 ０４７ １０
数字化工程环境下复杂产品技术状态管理架构优化
第４５卷 第１１期２０２３年１１月系统工程与电子技术ＳｙｓｔｅｍｓＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇａｎｄＥｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓＶｏｌ．４５ Ｎｏ．１１ Ｎｏｖｅｍｂｅｒ２０２３文章编号：１００１ ５０６Ｘ（２０２３）１１ ３５７３ ０６ 网址：ｗｗｗ．ｓｙｓ ｅｌｅ．ｃｏｍ收稿日期：２０２２０８２２；修回日期：２０２２１０３１；网络优先出版日期：２０２２１１１４。
网络优先出版地址：ｈｔｔｐ：∥ｋｎｓ．ｃｎｋｉ．ｎｅｔ／ｋｃｍｓ／ｄｅｔａｉｌ／１１．２４２２．ＴＮ．２０２２１１１４．１４３８．００４．ｈｔｍｌ基金项目：国家自然科学基金（７１８７１００７）资助课题 通讯作者．引用格式：任璐英，王庆国，张海峰，等．数字化工程环境下复杂产品技术状态管理架构优化［Ｊ］．系统工程与电子技术，２０２３，４５（１１）：３５７３ ３５７８．犚犲犳犲狉犲狀犮犲犳狅狉犿犪狋：ＲＥＮＬＹ，ＷＡＮＧＱＧ，ＺＨＡＮＧＨＦ，ｅｔａｌ．Ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｏｆｃｏｍｐｌｅｘｐｒｏｄｕｃｔｔｅｃｈｎｉｃａｌｓｔａｔｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅｉｎｄｉｇｉｔａｌｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ［Ｊ］．ＳｙｓｔｅｍｓＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇａｎｄＥｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ，２０２３，４５（１１）：３５７３ ３５７８．数字化工程环境下复杂产品技术状态管理架构优化任璐英 ，王庆国，张海峰，丁 洁，徐卫卫，臧雪静（北京航天情报与信息研究所，北京１００８５４） 摘 要：复杂产品研制生产是不断迭代且数据庞大的系统工程，而技术状态管理则是复杂产品设计研制的关键因素之一。
以复杂产品为研究对象，梳理了传统技术状态管理体系架构的现状与特点。
在此基础上，针对基于数字化环境的特点，构建了复杂产品管理以及技术状态管理的总体框架，并对技术状态管理中的分项目实施路径进行了详细说明，为数字化工程环境下复杂产品技术状态管理的进一步发展与优化提供了思路与参考。
复杂产品设计的过程控制与MDO协同方法
收 稿 日期 ：０ １— ４—１ ２１ ０ ６
ＸＵ Ｃ ｎ ｉｇ ＷＡ ａｊ ａ ｕ ｎｎ ， ＮＧ Ｘｉｏｕ ｎ （ ｃｏｌ ｆ ｃ ａｉａ Ｅ ｇｎ ｅｉ ， ｉｇａ Ｕ ｉ ｒｔ ， ｉｉｇ８０ １ ， ｈｎ ） Ｓ ｈ ｏ ｏ ｈ ｎｃｌ ｎ ｉｅｒ ｇ Ｑｎ ｈ ｉ ｎｖ ｓｙ Ｘｎｎ １０ ６ Ｃ ｉａ Ｍｅ ｎ ｅｉ
与工具 ， 协调 设计 、 分析 与优 化过 程 ， 降低学科 分析 难度 ， 组织 和管理 设计 过程 ， 协调 优化 策略 ， 充分发 挥
Ｍ Ｏ思想 在复 杂系统 设训‘ Ｄ 优化 中 的作 用 。 在 过程控 制与 ＭＤ Ｏ协同方法分析框 架 中包含过程控 制 、 多学科分析 、 数据管理 三个层 次结构 ， 中多 其 学科 分析层包 学科分析 、 多学科设 计优化 （ Ｏ） 权衡 与决 策三个 模块 。如 图 ２所示 ， 架 中各模 块之 ＭＤ 、 框 间存 在着信息 干 数据交流 ， 口 图中空心箭 头表示 数据 流 向 ， 单箭 头表 示指 令驱 动 。Ｍ Ｏ模 块 为复 杂产 品 多 Ｄ
Ａｂ ｔ ａ ｔ Ｔ ｅ ｐ ｏ ｅ ｓ ｃ ｎ ｒ ｌ ｗ ｓ ｉ ｔｇ ａ ｅ ｎ ｏ ｍｕ ｉ ｉｃｐ ｉ ａｙ ｄ ｓｇ ｐ ｉ ｚ ｔ ｎ ｐ ｏ ｅ ｓ ｏ ｓｒ ｃ ： ｈ ｒ ｃ ｓ ｏ ｔｏ ａ ｎ ｅ ｒ ｔｄ ｉｔ ｈ ｄ ｓ ｉｌ ｒ ｅ ｉｎ ｏ ｔ ｎ ｍｉａｉ ｒ ｃ ｓ ｆ ｏ ｃ ｍｐｅ ｒ ｄ ｃ ｅ ｉｎ Ａ ｍｅｈ ｄ ｔ ｅ ｌ ｅ ｔ ｉ ｉ ｄ ｏ ｒ ｃ ｓ ｏ ｔｏ ａ ｕ ｏ ｗ ｒ ． ｏ ｒ ｉ ａ ｏ ｌｘ ｐ ｏ ｕ ｔｄ ｓｇ ． ｔ ｏ ｏ ｒ ａｉ ｈ ｓ ｋ ｎ ｆｐ ｏ ｅ ｓ ｃ ｎ ｒ ｌｗ ｓ ｐ ｔｆｒ ａ ｄ Ｃ ｏ ｄ ｎ － ｚ
基于产品分解结构的复杂产品工作分解技术研究
基于产品分解结构的复杂产品工作分解技术研究杨 海 成１，２何 苗１ 敬 石 开１１．北京航空航天大学 ，北 京 ，１００１９１２．中国航天科技集团公司 ，北 京 ，１０００３７摘要：为保 证复杂产 品 研制工作分解的全面和彻底 ，提出了基于产品 分 解 结 构 （ＰＢＳ）的 复 杂 产 品 研 制 工 作 分 解 技 术 。
在适合复杂产品研制工作 分 解 的 ＰＢＳ 模 型 、工 作 分 解 结 构 （ＷＢＳ）模 型 和 ＷＢＳ元 模 型 的 基 础 上 ，通 过 对ＰＢＳ－ ＷＢＳ 映射类型的分析 、映 射 模 型 的 定 义 、映 射 矩 阵 的 编 制 和 映 射 规 则 的 建 立 ，按 层 次 分 阶 段 逐 级 完 成 了 从 ＰＢＳ到 ＷＢＳ的 映 射 ，实 现 了 ＷＢＳ的 快 速 构 建 ，从 而 以统一规范的方法保证 了复 杂产品全 生命周期技术视图向管理视 图高效且准确的转换 。
在 此 基 础 上 开 发 了 原 型 系 统 ，以 运载 火箭 为应用对 象对系统进行了验证 。
中图分类号：ＴＨ１２２；ＴＰ３９１ 文章编号：１００４—１３２Ｘ（２０１１）１６—１９６０—０５ Ｄｅｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ ＭｅｔｈｏｄｏｆＷＢＳＢａｓｅｄｏｎＰＢＳｆｏｒＣｏｍｐｌｅｘＰｒｏｄｕｃｔｓ Ｈｅ Ｍｉａｏ１ Ｙａｎｇ Ｈａｉｃｈｅｎｇ１，２ ＪｉｎｇＳｈｉｋａｉ１１．ＢｅｉｈａｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｂｅｉｊｉｎｇ，１００１９１ ２．ＣｈｉｎａＡｅｒｏｓｐａｃｅＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ，Ｂｅｉｊｉｎｇ，１０００３７ Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｉｎｏｒｄｅｒｔｏｅｎｓｕｒｅｔｈｅｃｏｍｐｌｅｔｅｗｏｒｋｂｒｅａｋｄｏｗｎ，ａｄｅｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ ｍｅｔｈｏｄｏｆ ＷＢＳｆｏｒ ｃｏｍｐｌｅｘｐｒｏｄｕｃｔｓｗａｓｐｒｅｓｅｎｔｅｄ．ＴｈｅＰＢＳｗａｓｔｈｅｓｏｕｒｃｅｏｆ ＷＢＳｉｎｔｈｅｄｅｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎｏｆｗｏｒｋ．Ｂｙｔｈｅａｎａｌｙｓｉｓｏｆｍａｐｐｉｎｇｔｙｐｅ，ｄｅｆｉｎｉｔｉｏｎｏｆｍａｐｐｉｎｇｍｏｄｅｌ，ｐｒｅｐａｒａｔｉｏｎｏｆｍａｐｐｉｎｇｍａｔｒｉｘａｎｄｅｓｔａｂ－ ｌｉｓｈｍｅｎｔｏｆｍａｐｐｉｎｇｒｕｌｅｓ，ｔｈｅｄａｔａｔｒａｎｓｆｏｒｍｆｒｏｍ ＰＢＳｔｏ ＷＢＳｗａｓｃｏｍｐｌｅｔｅｄ．Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｉｓｍｅｔｈ－ｏｄ，ｉｔｉｓｒａｐｉｄｔｏｃｏｎｓｔｒｕｃｔｔｈｅＷＢＳｖｉｅｗａｎｄｅｆｆｅｃｔｉｖｅｌｙｔｏｅｎｓｕｒｅｔｈｅａｃｃｕｒａｔｅｃｏｎｖｅｒｓｉｏｎｆｒｏｍＰＢＳｔｏ ＷＢＳ．Ａｎｄａｐｒｏｔｏｔｙｐｅｓｙｓｔｅｍ ｗａｓｄｅｖｅｌｏｐｅｄ．Ｆｉｎａｌｌｙ，ａｎａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｅｘａｍｐｌｅｏｆｔｈｅｗｏｒｋｄｅｃｏｍｐｏｓｉ－ｔｉｏｎｏｆｌａｕｎｃｈｖｅｈｉｃｌｅｗａｓｐｒｏｖｉｄｅｄｔｏｖａｌｉｄａｔｅｔｈｅｃｏｒｒｅｃｔｎｅｓｓａｎｄｆｅａｓｉｂｉｌｉｔｙｏｆｔｈｉｓｍｅｔｈｏｄ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｃｏｍｐｌｅｘ ｐｒｏｄｕｃｔ；ｐｒｏｄｕｃｔｂｒｅａｋｄｏｗｎ ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ（ＰＢＳ）；ｗｏｒｋ ｂｒｅａｋｄｏｗｎ ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ （ＷＢＳ）；ｃｏｍｐｏｓｉｔｅｍａｐｐｉｎｇ引言复杂产品是指成本高、规模大、研制周期和生命周期长、技术／知识与 工 程 密 集 型 的 产 品［１］，如航空器、航天器、船舶、工程机械、大型制造装备以 及其他许多工程化的产品。
基于产业集群的开发区发展问题研究
基于产业集群的开发区发展问题研究
刘延松;焦少飞;张连业
【期刊名称】《华东经济管理》
【年(卷),期】2008(22)12
【摘要】当前,国内产业开发区进入了重要的转型发展时期,提升核心竞争力成为转型期产业开发区实现可持续发展的关键问题.文章通过调研搜集相关资料,运用系统关联理论分析了开发区和产业集群的内生性关联要素,以及在政府主导下产业开发区向产业集群演进的路径.分析结果表明:产业开发区和产业集群之间存在不可分割的地域关联、要素关联、功能关联和目标关联因素;提出开发区培育产业集群的过程导向,即生产要素导向、支撑导向、创新导向和根植导向.同时认为完善、培育和发展产业集群,必须通过制定战略规划引导产业集聚,促进产业联系,健全服务体系,构建创新体系,培育根植文化,为形成产业集群的内源动力机制创造条件.
【总页数】4页(P68-71)
【作者】刘延松;焦少飞;张连业
【作者单位】陕西省发展和改革委员会,经济研究所,陕西,西安,710056;西北大学经济管理学院,陕西,西安,710069;西北大学经济管理学院,陕西,西安,710069
【正文语种】中文
【中图分类】F407
【相关文献】
1.基于关联图法的黄岩模具产业集群问题研究 [J], 陈绛平;戚琦和;
2.基于产业集群视角下安徽省区域农产品品牌建设问题研究 [J], 王万柱;王虹蔺;姚佳
3.安徽省农产品品牌建设问题研究——基于区域产业集群视角 [J], 王虹蔺;王万柱;姚佳
4.基于产业集群的经济技术开发区发展模式研究--以芜湖经济技术开发区为例 [J], 张小勇;曹有挥;曹卫东
5.基于五大发展理念视角的孝感市现有产业集群转型升级问题研究 [J], 石钧
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复杂产品系统研发项目知识转移有效性评价模型及仿真分析
（ 南京航 空航 天 大 学 经济 与管理 学院 ， 江苏 南京 ２ １ ０ ０ １ ６ ）
摘 要 ： 复杂 产品本 身是 一 个知识 的 集合 ， 其研 发 过 程 涉及 多 个领 域 的知 识 ， 有 效 的 知 识 管理 是提 高 项 目
团 队复杂 产品研 发 能力的 主要 途径 之 一 。从 项 目团队 层 面 出发 ， 研 究 了复 杂 产品 系统模 块 化 研 发 中项 目
识 含量高 、 单件小批量 订制等 特性 ， 决 定 其 研 发 主 要 采 用 项 目化 的组 织 结 构 及 多 项 目组 协 同 的 模 块 化 开 发 方 式 。同 时 ， 基 于 多 项 目组 协 同 的 开 发 方 式 也 是 实 现 各 种 资 源 高 效 组 合 的 途 径 之 一 。 Ｈｏ ｂ ｄ ａ ｙ ｌ １ ］ 、 甘 恩 和 索 特 尔、 米 勒 及 国 内学 者 童 亮 研 究 得 出 ， 项 目管 理 模 式 适 合 于 复 杂 产 品 系 统 的 组 织 形 式 。 复 杂 产 品 系 统 模 块
知 识 易 于 传输 ， 而 隐性 知 识 由 于其 复 杂 性 难 于 实 现 成 功
化 分 解 后 由不 同项 目组 研 发 的 开 发 模 式 使 得 研 发 所 需
知 识 蕴 藏 于 不 同 的业 务 流 和 不 同 的 项 目团 队 中 。 而 项
目 离 、 人 员 流 动 等
多 种 因 素 给 项 目组 之 间 的知 识 转 移 造 成 了 障 碍 ， 极 大 地 影 响 到 项 目 的成 功 率 。此 外 ， 复 杂 产 品 系 统 研 发 过 程 中 项 目 团 队 间 的 学 习 曲线 很 难 清 楚 地 界 定 ， 整 个 研 发 过 程 缺 乏 实 践 指 导 。
复杂产品系统创新过程管理研究
摘
要 ： 杂产 品 系统 （ ｏ Ｓ － 新 管理 是一 个新 的创 新 管理 范畴 ， 受到 越 来越 多的 重视 。综 合客 户、 复 Ｃ Ｐ ）４ ￣ 正 用
户、 集成 商、 货 商的视 角 ， 建 了复 杂 产品 系统创 新过 程 管理框 架 ， 出组 织界 面 、 成管理 、 目学 习是 供 构 指 集 项 复杂 产品 系统创新 管理 的３ 个重要 方 面， 阐述 了相 应 的管理 策略 ， 结合相应 案例 进行 了验证 分析 。 并
第 ２ 卷 第６ ６ 期
２ ０年 ３ ０９ 月
科
技
进
步 与
对
策
Ｖ０ －６Ｎｏ． ｌ２ ６
Ｓ ｉｎ ｅ＆ Ｔｅ ｈ ｏｌｇ Ｐｒ ｇ ｅ ｓａ ｄ Ｐ ｌｃ ｃｅ ｃ ｃ ｎ ｏ ｙ ｏ ｒ ｓ ｎ ｏ ｉｙ
Ｍａ． ０ ９ ｒ２ ０
复杂产 品系统创新过程管理研 究
潘 若东， 司春 林
去项 目的经验 和教训 应用 于 当前 或后 续项 目： 改变 现有 的 职能 组织 ， 或创 建新 的团 队以适 应 项 目执 行 ： 建新 的业 组
务 单位 ， 执行 日益增 多 的相似项 目。Ｂ ａｙ 等将 该模 型 来 ｒｄ Ｉ
与组 织能 力 的３ 个层 次 （ 战略 、 职能 、 目） 项 相结 合 ， 出 了 提 集成 系统 和服 务 的组 织 能力模 型 （Ｓ — Ｍ） ＩＳ ＯＣ 。他们指 出 ， 应确 保执 行者 参 与到过 程改 善 中来 ．将最初 ＩＳ 目中获 Ｓ项
１７ ５ ． ５ —１ ８
［ ６］ 杨继 瑞． 学研三 结合 的 几种 模 式探 讨 ［／ ］ ｔ ／ ｗ ｗ． 产 ＪＯＬ ． ｔ ／ ｗ ｈ ｐ：
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于复杂产品系统
资料来源: 文献 [ 11]
个相对独立的阶段 [ 13] . D av is认为复杂产品系统创新要经过概念产品形成和开发制造两个阶段 [ 14] , 项目是复杂产品系统创
新过程的核心, 其创新最适合的组织形式就是项目导向型组织 ( pro ject based organ ization, PBO ) [ 15, 16] . 创
72
研究与发展管理
第 22卷
表 1 传统技术创新过 程模式比较 T ab. 1 Com parison on the trad itiona lm odes of techno log ical innovation process
比较项目
技术推动模式 (第一代 )
市场拉动模式 (第二代 )
交互模式 (第三代 )
复杂产品系统主要以单位或小批量形式进行生产, 不具有规模经济性和范围经济性的优势, 且创新 需要跨越企业边界, 多参与者的协调整合, 因此复杂产品系统创新战略比一般企业的技术战略更加系统 和复杂.
复杂产品系统创新项目的时间跨度大、创新成本高, 所消耗的创新资源种类繁多、数量各异, 而且创 新资源在不同阶段的投入强度是非均匀的. 因此, 企业必须根据复杂产品系统创新过程的规律来确定重 点, 使资源利用效率最大化.
1 问题的提出
复杂产品系统是指研究开发投入大、技术含量高、单件或小批量客户定制的大型资本品或基础设 施 [ 1] , 如大型电信通讯系统、大型计算机、航空航天系统、智能大厦、电力 网络控制系统、大型船 只、半 导体生产线、智能大厦、大型矿山机械、能源化工综合体等 大型产品、系统或基础 设施. 复 杂产品系统 由许许多多的子系统和零部件组成, 涉及诸多学科之间的交叉融合和技术领域的高度集成, 创新难度 大且失败率高 [ 2] . 但是复杂产品系统作为现 代经济的技术骨干, 其创新意义巨大, 是国家 竞争力的重 要体现.
战略过程决定了创新 方向, 为创 新活动选择了领域 与范围, 体 现创新的目的和总体面貌
创新过程 中的 资 源调 配和 制度 建设
技术能力提高的微观过程
项目过程
从概念设 想到 功 能实 现的 项目 流程, 这一过程中充满 了反馈 和信息交换 [27]
科学网络 ( 与大学和政府实验室的联系 ) 、政治 网络 ( 与政府部门 的关 系 )、专业网络 ( 与专业协会的关系 )、金融网络 ( 融资关 系 )、产业网 络 (战略联盟等 ) [ 26]
表 2 复杂产品系统创新过程模式子过程 T ab. 2 The sub processes of com p lex product system ( CoPS) innova tion process mode
过程
定义
内容
功能特征
创新网络
战略过程 职能过程 技术过程
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
企业在创 新过 程 中为 应对 创新 复杂化 和市 场竞 争 加剧 的系 统性挑 战而 形成 的 包括 正式 与非正 式合 作关 系 的基 本制 度安排 [25]
71 000 6; 7 100 54 )
摘 要: 回顾了技术创新过程模式和复杂产品系统创新过程的研究 文献, 结合复杂产 品系统特征, 在第 五代技
术创新过程模式的基础 上构建了复杂产品系统创新过程模式.
关键词: 复杂产品系统; 技术创新 过程模式; 系统集成与网络模式
中图分类号: F 270
文献标识码: A
第五代创新过程模式, 即系统集成与网络模式, 本质上是第四代创新过程模式 (一体化及并行发展模 式 ) 的进一步发展, 核心在于战略集成, 是最适合复杂产品系统创新的模式 [ 11] . 系统集成和网络模式强调 协作者 ( 用户、供应商、高校、研究院所、政府 ) 之间密切的战略关联、使用智能专家系统和计算机集成制 造系统辅助设计与制造、利用仿真模型代替实物原型以及跨越组织边界的多组织协作.
行业案例 中总结的 创新过程 模型都 有行业 个
性, 如大型交 换机是典型的 复杂产品系统 [ 23] ,
但我国电话交换机技术的创新过程模式并不是 完全符合第五代 ( SIN ) 模式 [ 24] .
本文基于系 统集成与网络模式, 结 合企业 组织行为特征, 从理论上提出一种复杂 产品系 统创新过程模式 ( 参见图 1).
创新活动发生 的环境
指 引创 新 方 向 和所 发 生 的 领域
提供资源保障
创 新过 程 的 关 键
创 新过 程 的 核 心
H akansson H 等认为创新网络范式包括行动者、行为和资源等三个要素 [ 27] . 复杂产品系统创新网络 中, 行动者已不仅仅是系统集成商、买卖双方, 而且包括政府、高校、研究机构、银行、投资商等 [ 28] . 不同类 别的创新行动者在网络中所扮演的角色存在明显界限, 而且连接不同类别行动者间的媒介也不尽相同, 如系统集成商与科研机构间的关系并不是完全通过市场实现连接, 连接方式很多, 包括成立合资企业或 研究公司、鉴订合作 R& D 协议、人才培训、与政府联合资助研究项目等类型 . [ 29]
Dav ies等从价值链增值角度提出复杂产品系统创新过程模式, 将其分为早期阶段、制造、系统集成、 运营、提供服务、最终消费者 [ 21] .
相比较而言, 陈劲模型更为强调复杂产品
系统研发过程管理 以及模块 化和外包 等开发
工具, 关注复杂产品系统是如何被开发出来 的; Dav ies模型则注重整个开发的价值传递和
新管理过程与项目管理具有很强的相关性 [ 17] , 导致描述复杂产品系统创新过程的理论模型也与一般产
品有很大不同, 它必须是一个流程和项目相结合的过程. 陈劲等提出了复杂产品系统创新三阶段漏斗模型, 他们将复杂产品系统创新分为涌现式创新、设计
式创新和指导下创新三个阶段 [ 18 ] . 陈劲团队选取了大型电站的集中控制系统、大型石化裂解设备控制系
复杂产品系统作为一种新概念的提出仅有 10余年时间 [ 3~ 5] , 研究还不够深入. 目前的文献多采用案 例研究 [ 6] , 对典型的复杂产品系统案例进行分析总结, 个案性比较强. 从研究内容和思维方式上, 主要基 于复杂产品系统和大规模制造品的比较分析, 突出复杂产品系统在创新上与大规模制造品创新的区别, 而对复杂产品系统的创新过程、创新能力以及成功的关键要素则缺少系统完整的研究 [ 7] . 鉴于此, 本文在 回顾技术创新过程模式研究的基础上, 构建复杂产品系统创新过程模式, 并深入剖析其微观过程, 为有效 管理复杂产品系统创新过程提供参考.
第 22卷 第 6期 2010年 12月
文章编号: 1004 8308( 2010) 06 0071 06
研究与发展管理 R & D M ANAGEM ENT
V o.l 22 N o. 6 D ec. 2010
复杂产品系统创新过程模式研究
刘延松 1, 2
( 1 陕西省发展和改 革委员会 经济研究所, 西安 2 西安科技大学 能源经济与管理研究中心, 西安
内部知识相融合 技术积累: 创造新知识的过程, 特别是形成企业的隐性知识至关重要 需求识别: 用户很难具体 描述出最 后的产品 形态, 系统集 成商必 须利
用自己的专业知识来识别客户需求 概念设计: 通过反复与用 户沟通, 把功 能性要求 转换为可 以识别 的技
术语言, 提出整个系统的初步构架和解决方案 详细设计与任务分解: 划分模块 ( 子系统 ), 明确核心技术、关键技术以
统、冶金厂的集中控制系统、水泥生产流程控制系统、核电站常规核岛控制系统等具有典型复杂产品系统
特性的 10个案例进行了深入研究, 总结出了具有一定代表性的复杂产品系统创新过程模型 [ 19] . 该模型 与普通产品创新过程的不同之处在于: 增加了任务分解、外包选择、集成联调三大阶段, 反映出复杂产品 系统创新的极端复杂性 [ 20] .
一体化及并行发展模式 (第四代 )
主导时期 过程特点
模式缺陷
50 s~ 60 s
线性过程: 由科学 发现开 始, 经设 计、工 程 和加 工制造, 到产品销售
对技 术转 化 和市 场 的作 用重视不够;
对技 术水 平 较低 企 业创 新门槛太高
60 s中 ~ 70 s初
线性 过 程: 从 市 场 需 求 开 始、经新产品 开发和加 工 制造, 最后销售产品
忽视长期研发项目; 局限于技术的自然变革; 有失去技 术 自然 突变 能 力
的风险
70 s中 ~ 80 s初
具有 交流 和反 馈 的序 列 过程: 技术和市 场的双 重因素为创新出发点
只考 虑到 技术 和 市场 因 素, 忽视其他重 要的环 境因素
80 s初 ~ 90 s初
在过程中联合 供应商 和公 司 内部各部门的横向合作: 广 泛的交流与沟通
开发过程中需要的若干阶段. 两者都集中反映
了复杂产品系统的 结构复杂 性以及创 新过程
的阶段性和顺序性, 但并没有考虑创新过程的
集成性和企业不同 职能部门 在创新过 程中的
功能 作 用, 特 别 是 创 新 流 程 和 企 业 系 统 的 融合 [ 22] .
由于复杂产 品系统的行业跨度大, 从单一
复杂产品系统在产品特性、生产特性、创新流程、竞争战略与创新管理、组织结构和市场特性六个方 面与大规模制造品存在明显区别 [ 12] , 使得复杂产品系统创新过程难以划分出界面清晰的研发和生产这两
收稿日期: 2009 03 18; 修改日期: 2010 09 08. 课题项目: 国家自然科学基金资助项目 复杂产品系统创新能力形成机理研究 ( 70772098) . 作者简介: 刘延松 ( 1979 ) , 男, 博士, 助理研究员, 研究方向为复杂产品系统创新.
在复杂产品系统创新过程模式中, 五个过程在创新中的作用和地位是不同的.