谁是下一代BAT？ 大咖论道企业级服务智慧论坛
云原生发展白皮书(2020年)
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谐机制，可实现应用故障的自动摘除与重构，具有极强的自愈能力及 随意处置性；大规模可复制能力，可实现跨区域、跨平台甚至跨服务 商的规模化复制部署能力。
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一、 新机遇下的云原生
(一) 重新认识云原生
云原生成为近几年云计算领域炙手可热的话题，但业界普遍存在 对云原生概念理解不清晰、内涵认知不统一的问题，为了更好的推广 云原生理念，信通院针对云原生概念进行重新梳理，重点从产业效用、 技术特征和应用价值三个方面进行深入剖析，以帮助不同领域的受众 群体更好的理解云原生，进一步推进国内的云原生产业发展和落地实 践。
云原生发展白皮书
（2020 年）
云原生产业联盟 Cloud Native Industry Alliance，CNIA
2020 年 7 月
版权声明
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生产业联盟”。违反上述声明者，本院将追究其相关法律责任。
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5452..30 5.2
75.1 7.6 87.4
11.6 148.7
2015
2016
2017
145.2 21.8 270.4
2018
194.8 41.9
452.6
SaaS市场规模 PaaS市场规模 IaaS市场规模
2019
数据来源：中国信息通信研究院，2020 年 5 月
BAT三大巨头大数据盘点
BAT三巨头：不看星座看地域百度腾讯阿里巴巴三巨头BAT三个创始人中，一个出生在中原大地，具备了晋商所留下的所有特色：专注、连续、低调、保守；一个出生在中部，具备开放式思维。
一个出生在祖国最南方的珠三角，其思想中充斥着生意人的思维，做事情率性而为，其企业文化就是赚钱。
前一段时间，中国互联网行业有个说法，就是要当老大必须是天蝎座才行，理由是BAT三大巨头中，李彦宏和马化腾都是天蝎座。
不过，马云可是天秤座（这好歹也给老冀一点安慰）。
最近有位互联网的朋友给老冀投了一篇稿，这位朋友另辟蹊径，从地域的角度来看巨头们的风格，大家看看他说的是否有理。
为什么百度在北京、腾讯在深圳，而阿里巴巴却在杭州？借着这样的思考，我想谈谈BAT 中国互联网三巨头的经营理念和地域文化对创始人的影响。
（钛媒体注：还可参考此前钛媒体文章：《互联网三城记之：阿里巴巴为何选择杭州》）从地域分布上来看，这三家企业一个坐落在环渤海经济圈，创始人是北方人；一个坐落在商业繁华的长三角经济区，创始人出生于长三角；另一个坐落在思想开放、创新活跃的珠三角，其创始人也生于此。
从地域分布的角度看这三家企业和他们创始人的关系，不仅可以看到地域文化在他们身上的烙印，更能看到他们所在区域的商帮文化对他们的影响。
三个创始人中，一个出生在中原大地，具备了晋商所留下的所有特色：专注、连续、低调、保守；一个出生在中部，具备开放式思维。
一个出生在祖国最南方的珠三角，其思想中充斥着生意人的思维，做事情率性而为，其企业文化就是赚钱。
其实用一句话分别总结这三家企业：阿里巴巴是一张网，百度是一条线，腾讯是一个中心多个点。
最近这三家公司都非常火，尤其是最近百度收购了91，这次收购创造了中国互联网史上的一个巅峰，估计以后很难再有超过这个价格的并购了，除非是百度把360收了，或者是腾讯控股了小米，当然这都是玩笑了。
这次百度收购91把整个中国互联网上的收购潮向前推了一把，这次的收购彻底点燃了人们的神经，前不久阿里收购的企业，腾讯的收购案都被翻了出来。
从BAT_到TTMAP
■菱俊丘最近，一些互联网巨头重提增长目标，比如，滴滴重启扩张计划，B站冲击日活翻倍，百度全力投入AI，阿里分拆上市，也由菜鸟打响了第一枪。
互联网巨头又活跃起来了。
攻城、略地、竞争和博弈，原本死水一潭的行业格局，也开始出现变化。
说几个让人略感意外的点：拼多多市值1399亿美元，已经接近京东的3倍；美团市值只剩900多亿美元，而最高峰时超过2000亿美元；网易似乎活得不错，市值超过小米、百度。
市值背后，反映的是市场对公司的预期，以及互联网江湖的竞争格局。
但今天的互联网我们很难找到一个词，来概括当下的格局。
BAT（百度、阿里、腾讯）早已瓦解，小巨头联盟TMD （字节、美团、滴滴）也已崩坏，就连最稳固的AT（阿里、腾讯）都开始松动———腾讯的市值一度接近2个阿里。
不过，相比市值榜单上的排名，更大的变化是人们似乎不再关心谁是“榜一大哥”，谁又取代了谁。
铁打的“AT”流水的“B”BAT这个说法从诞生到瓦解，持续了10多年时间。
百度2005年8月在美国纳斯达克IPO，市值排名中国互联网第一，是腾讯的3倍。
上市当晚，百度创造了7名亿万富翁、上百名千万富翁。
当时百度的势头高于腾讯、阿里，并延续了很多年。
所以后来BAT三分天下，百度的座次排在最前面。
转折点发生在2012年。
那年3月，腾讯市值超越百度，从此二者差距拉开，百度再也没有追上过。
原因很简单，百度没能紧跟移动互联网浪潮，而2011年上线的微信让腾讯价值重估。
2014年的福布斯中国富豪榜，马云、李彦宏和马化腾瓜分了前三甲。
阿里在这一年赴美IPO，成为中国市值最高的互联网公司。
年底时，阿里市值2585亿美元，腾讯市值1359亿美元，百度只有800亿美元。
“百度掉队”的说法，从此开始流传开来。
体现在市值上，后来阿里、腾讯市值一度超过6000亿美元，百度一直徘徊在几百亿美元。
问题是，百度退下了，谁顶上呢？中国互联网的两极分化极其严重，BAT遥遥领先，剩下一堆小市值公司。
h3csdn解决方案
锐捷网络 SDN战略 ...................................................................................................... 38
选择ENP 选择以后 .............................................................................................................. 17
5 华为敏捷互换机：理念的创新与回归 .................................................................................... 18
传统网络厂商SDN解决方案分析 ....................................................................................... 31
思科SDN架构—ACI ..................................................................................................... 31
7 XX年开放网络峰会：值得关注的6个SDN解决方案 ....................................................... 43
bat产业的发展趋势
bat产业的发展趋势BAT是指中国的三大互联网巨头百度、阿里巴巴和腾讯。
它们发源于不同的领域，分别是搜索、电商和社交娱乐，但都以技术为基础，强大的用户规模和市场份额使它们成为了中国互联网行业的龙头企业。
在过去的几十年里，BAT在中国互联网行业起到了举足轻重的作用。
它们以自己独特的发展模式和商业模式，引领了中国互联网的潮流，并逐渐在全球市场崭露头角。
无论是在移动互联网、云计算、人工智能还是区块链等新兴技术领域，BAT 都积极投入，并取得了一系列的成果。
从传统的搜索引擎开始，百度迅速崛起成为中国最大的搜索引擎，其强大的技术和丰富的信息资源使其占据了搜索市场的绝对主导地位。
然而，随着移动互联网的兴起，用户的搜索行为也发生了变化，传统的PC搜索慢慢无法满足用户的需求。
为了应对这一变化，百度不断调整自己的战略，加大对移动搜索和移动应用的投入。
同时，百度也在智能硬件、人工智能、无人驾驶等领域进行布局，并推出了一系列创新产品和服务，以保持自己在互联网行业的领先地位。
阿里巴巴起初是一个B2B电子商务平台，通过互联网为企业提供贸易服务。
随着电子商务的快速发展，阿里巴巴逐渐扩大了自己的业务范围，推出了淘宝、天猫等B2C电商平台，并逐渐成为中国最大的电商企业。
同时，阿里巴巴还积极投资国内外的互联网公司，掌控了中国互联网行业的核心资源。
除了电商，阿里巴巴还涉及金融、云计算、物流等领域，并推动了数字经济的快速发展。
腾讯最初是一个即时通信软件企业，其QQ软件迅速在全国范围内流行起来。
随着移动互联网的兴起，腾讯推出了微信，成为全球最大的社交媒体平台之一。
微信不仅提供了即时通信功能，还发展出了支付、社交、信息发布等多种应用场景，形成了完整的生态系统。
同时，腾讯还涉足游戏、音乐、视频、文学等领域，并通过投资和并购来扩大自己的业务版图。
腾讯的发展策略以创新为核心，通过不断推出新产品和服务来提升用户体验，保持市场的竞争力。
BAT三家公司在技术方面的研发投入非常庞大，每年都会投入大量的人力物力进行技术研究和创新。
BAT三巨头职级区别
那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢？下面进入正题，先谈谈腾讯的体系首先是腾讯。
1、职级腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P族技术通道，简称T族市场通道，简称M族职能通道，简称S族以T族为例，分别为：T1：助理工程师（一般为校招新人）T2：工程师T3：高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7（能力强可能到p7）T4：专家工程师T5：科学家T6：首席科学家目前全腾讯貌似就一个T6.每一级之间又分为3个子级，3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4非常难晋级腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。
每个级别又分3等。
级别越高base的薪酬也越高，一年根据你的performance 大概能发15.3个月至18个月的工资，T3.1的base 2w+，T3以上级别的员工都会有股票期权，腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票，从08到现在股票up了500%+。
O(∩_∩)O~这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性，职场最主要的是职业发展，当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬(⊙_⊙)？暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年2、晋升腾讯的晋级还是很困难的。
尤其是T2 升T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。
有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。
3、薪水：腾讯薪资架构：12+1+1=14薪年终奖：看部门盈利情况，一般是3个月人才流动的可能：在深圳的很多腾讯员工，很多都买了房，想往杭州，北京挖人，太困难了。
当你的房子，妻子的工作，儿子的学校，你的朋友圈，都在一个城市的时候，换城市就有困难了啊。
所以只能挖一些比较浅的人走。
在北京：人数不少，不够骨干员工不多。
腾讯视频的主要团队在北京倒是不少，在成都，大连：在这些二线城市，腾讯就是当地最好的互联网公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都对自己的薪资比较满意，工作环境也很满意。
世界互联网大会召开,CDS首云多款产品发布赋能数字未来
世界互联网大会召开，CDS首云多款产品发布赋能数字未来11月23-24日，世界互联网大会如期在乌镇举行，本届大会以“数字赋能、共创未来——携手构建网络空间命运共同体”为主题。
国家领导人在贺信中指出，当今世界，新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，带动数字技术快速发展。
新冠肺炎疫情发生以来，远程医疗、在线教育、共享平台、协同办公等得到广泛应用，互联网对促进各国经济复苏、保障社会运行、推动国际抗疫合作发挥了重要作用。
国家领导人强调，中国愿同世界各国一道，把握信息革命历史机遇，培育创新发展新动能，开创数字合作新局面，打造网络安全新格局，构建网络空间命运共同体，携手创造人类更加美好的未来。
作为一家“立足国内，服务全球”的云网一体化云计算服务提供商，首都在线自2005年成立以来，就致力于“连接中国和世界”，和助力中国企业的数字化转型。
15年来，首都在线专注企业的网络与IT设施建设，以专业的运维、运营管理水平和丰厚的经验，获得了国内外政企、互联网、视频、金融等多个行业众多客户的高度认可。
目前已经在大陆、亚太、美国、欧洲四大核心区域布置了30余个数据中心。
节点间通过光纤双线互联，企业只需5分钟即可实现业务的全球多点部署。
以助力企业抓住线上化机遇，快速实现数字化转型为目的，CDS首云今年，尤其是下半年发布了多款产品和解决方案：高主频型云服务器11月初，采用Intel® Xeon® Gold 6246R型CPU的CDS 首云高主频型云服务器正式发布，主频3.4GHz，睿频可达4.1GHz，这是目前云服务器中主频最高型号，不仅高于友商同类产品，且在核心功能上可以完美无缝兼容首云实例的所有功能。
除此之外，高主频云服务器还具备强劲算力、超高性能存储（SSD云盘，任意可调IOPS和吞吐量)、灵活网络(10Gb到25Gb网卡技术)、高效稳定（服务可用性不低于99.95%)四大亮点。
银河裸金属2.0平台解决方案10月中，CDS首云银河裸金属2.0平台解决方案发布，彻底实现了裸金属的平台化，新一代首云银河裸金属2.0平台，不仅仅具备了传统裸金属的高性能，运营稳定、资源独享，成本较低，容易扩展的优点，更是通过软件功能的改进，实现了裸金属的平台化，实现了以裸金属为架构底座，以裸金属容器云，裸金属私有云，GPU裸金属，硬件转码裸金属等一系列解决方案的裸金属平台化产品。
中国联通：算力网络白皮书
目录1 产业背景 (1)1.1机器智能社会将全面到来 (1)1.2网络将出现云、边、端三级算力架构 (2)1.3实现云、边、端算力的高效需要算力网络 (2)1.4运营商的可持续发展需要算力网络 (4)2 算力网络的概念和架构 (7)2.1算力网络是云化网络发展演进的下一个阶段 (7)2.2算力网络的关键技术元素 (8)2.2.1联网元素：打造无损和确定性的网络联接 (9)2.2.2云网元素：智能网络与网络云化的持续推进 (10)2.2.3算网元素：为计算服务的可信、高效、随需网络 (10)2.3算力网络的典型应用场景 (16)2.3.1运营商ToB的“5G园区+AI”场景 (16)2.3.2运营商ToC的“5G+Cloud X”场景 (17)2.3.3算力开放，运营商提供可交易的算力通证 (18)3 算力网络的标准与生态 (19)4 总结与展望 (20)5 缩略语 (22)1产业背景1.1机器智能社会将全面到来人类将步入智能社会，智能是知识和智力的总和，翻译到数字世界就是“数据+算力+算法”，其中算法需要通过科学家研究实现，海量数据来自于各行各业的人和物，数据的处理需要大量算力，算力是智能的基础平台，由大量计算设备组成。
图1-1 智能的三要素：算法、算力、数据人脑的算力相当于约300亿颗晶体管，人类的历史和文明都是由无数人脑算力所创造，但人脑算力正面临老龄化的挑战，2020年超高龄国家（65岁以上人口超过总人口20%）将达到13个，2030年将上升到34个，而且主要集中在亚太、欧美等较发达国家。
考虑到儿童占比约15%，实际这些国家的劳动适龄人口只占不到60%。
全球2020年人口约77亿，较发达国家人口约30亿，所以这些国家实际处于劳动适龄段的人脑只有不到20亿。
现阶段电子工艺可以做到的机器算力已经接近人脑算力，如麒麟980基于7nm工艺集成了69亿晶体管，AMD Radeon VII GPU将采用7nm工艺，晶体管数量约132亿，未来5年，基于5nm工艺，芯片集成度据信可以做到300亿晶体管，此时处理器的信息分析处理能力已经与人脑相当，并且相比于人脑，处理器更聚焦于专业领域的数据处理，不知疲劳，所以在具体的数据处理领域，高端CPU的算力已经事实上相当于甚至于超过了人脑。
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谁是下一代BAT？大咖论道企业级服务智慧论坛2016年中国企业级服务市场的“厮杀”持续升温，BAT的纷纷入局更让外界预测：下一个独角兽企业必将在企业级市场诞生，谁最有可能颠覆BAT三足鼎立的格局也成为热议话题。
在此背景下，企业级云服务市场的先行者理才网于4月21日在北京举办了“企业级服务智慧论坛暨理才网城市合伙人大会”，就2B 市场的发展前景、企业级应用发展趋势等展开了精彩的讨论。
企业级服务智慧论坛暨理才网城市合伙人大会现场2016年企业级服务市场必见分晓
2015是企业级服务市场元年，就连BAT也按耐不住出手，阿里钉钉和企业微信的推出更是让企业服务市场的竞争风起云涌。
2B市场是否也像2C市场进入了混战期？活动当天，和灵资本董事长卞华舵、DCM副总裁赵磊、金浦风投投资副总裁顾慧祥等投资界大佬到场。
赵磊表示：企业级应用市场是国内外风投争相抢滩的投资对象，目前DCM已投资了纷享逍客、UCloud、会小二等一批新锐企业。
就目前来看，理才网的发展潜力与爆发力是有目共睹，未来必将推动整个2B市场向前发展。
DCM副总裁赵磊在台上发言
理才网创始人兼CEO陈谏在“企业级服务智慧论坛”讨论环节就指出， 2016年是2B市场非常关键的战争之年，等到年底的时候，谁输谁赢必然见分晓。
混战之后2B市场紧接着就要面临更为残酷的平台之争，你的平台能否快速形成壁垒和生态圈，成为某个细分领域里的NO.1，决定了谁才是笑到最后的赢家。
“所以说2016、2017年都很关键，活下来的企业就有机会在2018年从B端升到C 端去，侵占BAT的市场”。
理才网创始人兼CEO陈谏接受媒体采访
当被问及理才网是否有机会成为下一个BAT时，创始人陈谏表示“这是一个充满了无限机会的时代，一切皆有可能”。
理才网近年推出的人才资本管理云平台dayHR、营销管理应用平台爱尚理客、财务管理应用dayCW，广受市场欢迎，截止目前，其平台用户已突破1200万，入驻企业高达60000家，理才网产品已积累了庞大客户群，这为其打造一站式企业管理daydaoPaaS云平台奠定了坚实基础。
2B市场的关键是解决企业管理痛点
随着国内底层云服务设施的完善及移动互联网的普及，国内企业级SaaS发展的客观条件已具备。
但相较于国外市场的高度繁荣，国内企业级SaaS服务市场普及率不足5%。
在谈及背后原因时，卓朗科技常务副总裁肖冀邯认为，国内企业用户习惯还有待培养，与此同时，企业服务市场如何为广大中小企业提供能够切实解决企业管理痛点的产品服务是关键。
作为一家优秀的云计算软件提供商管理者，肖冀邯在如何为企业客户提供最有价值的云计算服务深有感触。
E店宝CEO陈涛在台上发言
E店宝CEO陈涛也指出，2B市场主要服务对象是企业，“能否解决企业具体业务需求是国内企业对SaaS服务选择的核心因素。
”在企业人力成本和运行成本居高不下的今日，如何节约成本、提升企业运作效率已成为企业管理者关注的焦点。
基于云端平台的SaaS服务就很好地解决了中小企业低成本高效率的管理需求。
相较于传统软件动辄几十万、上百万的购买及安装费用，无需安装、按需付费或“基础免费、增值付费”的SaaS服务无疑是严控成本的中小企业最佳选择。
且目前市场主流的SaaS产品无论是在功能模块抑或操作流程上，都更人性化、简便化，让企业在业务流程处理上更加得心应手。
移动化转型是企业服务市场的机遇
“互联网+的浪潮已席卷各行各业，企业移动信息化战略布局迫在眉睫。
这对企业级服务市场来说是一个巨大的机遇”，理才网创始人兼CEO陈谏在论坛交流环节指出，现在的企业都在朝着互联网转型，要转型就要变革企业管理方式。
互联网+时代的企业更讲求效率，移动办公将是一个不可避免的新趋势。
传统的企业管理软件离开了电脑就英雄无用武之地，而新型的企业管理云应用大多数都同时支持PC端和移动端，只要有网络的地方就能办公，且流程更加方便，为企
业管理者和员工都节约了大量的时间成本。
这就势必会吸引越来越多的企业选择新型的SaaS软件服务，企业服务市场的春天真正的来临了。
随着企业使用意愿的增强，TO B市场必然会迎来集体爆发期，谁会成为下一个独角兽公司？是在互联网行业耕耘已久的BAT系，还是以理才网为代表的企业级服务市场的先行者，让我们拭目以待。