家居建材大型促销活动销售业务专项激励措施

家居建材大型促销活动销售业务专项激励措施

家居建材大型促销活动销售业务专项激励措施

一、导购、业务个人激励措施

备注:

1、导购、业务、衣超额完成任务2单起奖励设计师30元/单。

2、业务员带单到商场,导购销售任务算50﹪

3、设计师做简单CAD平面方案10元/单。

4、业务员送邀请函10元/张,业务员量橱、衣初尺下定后提销售额的1%。

5、导购员、业务员限量特价橱柜每人2套,限量特价衣柜每人1套,超出限量特价的橱柜、衣柜不计单量。

个完美的家居建材商场促销活动方案

个完美的家居建材商场促销活动方案 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

家居建材商场促销活动方案 方案一、交10元送1000元 X月X日-X日期间,凡在*****,预存10元可认购1000元现金卡一张。在“活动”期间购物,享受商场所有优惠基础上,单笔实际付款金额满2000元可减200元。 活动规则: ◆请凭本人有效身份证在1楼总服务台办理预存手续; ◆本活动每位顾客仅限办理一张现金卡。 ◆现金卡数量有限,办完为止。 注意事项: ◆本活动现金卡由客服部负责发放。 ◆预存现金由财务部安排人员进行收取。 ◆办理登记时,请详细登记顾客姓名、身份证号、联系方式、顾客签字。 ◆本活动内部员工及导购人员禁止参与 流程:收取10元现金—开具收据—登记资料--发放现金券—结束 方案二、全场建材5折起,折后满2000接200元现金卡,再送200。 活动期间凡在商场购物,折后(成交价)满2000元接200元现金卡,再按实际付款金额满1000元送200元(灯饰抵扣券)。 1、?在X月X日-X日期间,全场购物,“折后”实付金额满2000元接200元现金卡,满4000元接400元···以此类推,上不封顶。 2、折后减现实际付款金额满2000元,再送200元灯饰抵扣券,满4000送400,最多送1000元封顶。(灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电不参加送券) 本券仅限购买灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电,满1000接一张,抵200元,2000接二张抵400元,单店限接5张封顶。 活动规则: ◆请凭*****《缴款单》、《商品买卖合同》在1楼总服务台参与本活动;

促销活动中激励机制如何设置

促销活动中激励机制如何设置您的激励措施达到了激励目的了吗? 现今,很多商场在做大型促销活动的时候,均设置了动员与激励环节,以期望最大限度地调动活动参与人员的积极性,提高活动的接单量。大量的事实也证明,好的激励方案对活动的成功开展的确起到了积极的作用,值得肯定。但是,也出现了不少“无效激励”的现象,需要进行改良。 问题的关键是激励机制如何制定才能真正实现激发个人或团队斗志,提高团队协同作战能力、营造良好的分享氛围、提高活动接单量等,而不至于出现激励后遗症,这是管理者在制定激励方案时需要仔细斟酌和考量的。 激励措施的分类 激励按性质划分,一般分为正激励与负激励两种;按方式划分,一般分为物质奖励与精神奖励两种;按形式划分,一般分为团队激励与个人激励两种;按周期划分,一般分为短期激励与长期激励两种等等,形式多种多样,在此就不一一赘述。 仔细看了很多商场提交的活动方案,相当一部分的商场在活动期间的激励方案如下: 个人奖励:1—5单以上,奖励20元/单;6—10单以上,奖励30元/单;10—20单以上,奖励45元/单;21—30单以上,奖励60元/单;31—40单以上,奖励80元/单 集体奖励:完成目标180单,奖励集体漂流或旅游一次。 这种做法的好处是简单、易操作,但存在的弊端是过于简单,同时还存在很多漏洞,不一定能达到激励的目的。 制定激励方案 在制定激励方案时,须综合考虑目标可实现性、团队氛围、个人接单能力、活动力度(与自己以往比、与对手比)、活动宣传面、活动开展时间(淡季还是旺季)、以往所采用过的方式方法等因素,同时切忌简单的复制商场的激励方案,否则,就会出现有激励无动力的局面,达不到激励的目的。 总体目标的制定建议分三级设置:确保级(及格线)、力争级(成功线),冲击级(非常成功线),这样的好处是可望又可及。如:保60单、争80单、冲100单,再设置相应的奖励。 团队目标和个人目标的设定上,同样也采用三级别设置,这样的好处是能将总目标分解到具体的每个人,真正实现千斤重担人人挑,人人头上有指标。

冷饮渠道促销及激励手段

冷饮渠道促销及激励手段梳理 一、分销客户的常规促销激励手段 抢占客户库房容积,扩大客户库存,对竞品进行分销堵截,已经成了新品上市推广及打击竞厂的一个常规手段。激励客户经销热情,推广重心转移到自身品牌上,成为分销的竞争热点。 1、新品推广坎级奖励制 一般采取进货坎级制,有的厂家采取一次性进货1000件,赠送100件市场旺销产品,达到2000件,赠送300件、达到3000件,赠送500件,……为控制配额,设定进货的上限。弊端是:因为新品推广,且有旺销产品搭赠,客户愿意进货,一旦市场推广失利,将会造成客户库存大量积压,赠品回收利润后,积压产品就会低价甩货,导致产品价格体系混乱。积压过多,占据库存的另一个弊端就是造成其它品项进货困难。 这种手段操作较为成功的前提是:具有终端市场较强的掌控力,根据市场的售点数量分配配额,客户进货并堵截竞品的情况下,进行迅速而有力的分销,实现库存的良性循环。 有的厂家采取先铺货,后兑现奖励的方法,效果也比较不错;有的厂家采取一次性进货金额以几个点折扣货款的方式,此操作作法必须严格要求客户的分销价格,防止终端价格体系混乱。 2、新品包销制。 随着冷饮深度分销客户的加密,区域市场的客户设立已突破传统意义上的一批商独家垄断经营的局面。区域内评估优秀客户进行新品推广的包销,既增加优秀客户的利润点,调动其经销和推广热情,同时也刺激其它客户,提高自身的运作水平,争取下次新品推广的包销权。按品项进行的包销,也一定程度上抵制了同区域的客户在竞争上的争相低价倾销,扰乱整个区域价格体系的行为。 在厂家要求销量最大化的今天,这种规范化的操作,能实施的厂家寥寥无几。 3、新品分销坎级奖励制 厂家为了保证新品推广上市的成功,保持新品销售的强力势头,对客户设定了新品销售的坎级奖励制度,新品销售累计达到10万元—30万,进行3个点的奖励,直接计入下次进货的货款折扣或奖励同等价值的新品,达不到的不享受以上奖励。依此类推,30万—50万奖励4个点;50万—80万奖励5个点;80万以上奖励7个点。 此作法更多局限在区域性小厂的操作上,最显著的效果就是直接奖励现金,客户为了争得现金奖励,进行了大力度的分销和储货,一定程度上抢占了部分终终端,对竞厂形成压力。此作法更适用于厂家利用一批商进行分销的市场,对于厂家直营市场,效果不是很理想,直营市场的功夫下在了终端上。 4、产品价位按比进货奖励制。 市场上的冷饮产品零售价位基本上分为0.5元、1元、1.5元、2元、2元以上几种区间,鉴于冷饮消费及竞争的特点,0.5元、1元、1.5元,2元成为终端零售的主导价位,其中0.5元品项占分销比的45%左右,1元占比30%左右,1.5元占比20%左右,2元以上的占比不到8%。0.5元的品项不会给厂家带来更多的毛利点,大品牌厂家的0.5元产品多局限于打击当地的低价产品,1元、1.5元才是真正的推广重点。为了合理的调整产品的价位比例,厂家在促销组合中,按价位进行了配额分配,要求客户按着价位比例进行推广。某种程度上,按价位进行促销配比的办法,保证了厂家在市场上品项推广比例的合理性。 5、月、季、年返利制。 为了掌控客户,防止产生货款风险、打击窜货,约束客户按合同条款履行义务,厂家施行了月、季、年的返利制。在分仓价的基础上进行加价,制定分销价,按一定点数进行返还(有的厂家采取6个点的返利制),返还方式采取月返70%、季返25%、年返5%的方式。兑现方式也不同,有的采取产品,有的采取现金。返利通过产品兑现继续抢占客户的库存,进一步扩大销售,对厂家的产品推广非常有利。现金的兑现形式,客户比较欢迎,可抵扣进货的货款。 返利制一方面约束了客户的行为,一方面保证了厂家的资金周转,加强了厂家对客户的掌控,但是采取返利制的前提是:必须是强势的品牌,否则,客户并不买帐。 6、实物奖励制。 实物奖励制的出发点是增进客情关系,激励客户的经销热情,保持品牌经销的忠诚度。厂家一般采取在年度奖励、客户营销会议、阶段性的销售竞赛上引用。年度奖励采取的方式是对于销售排名前几名的客户,年底除了正常的合同约定奖励外,赠送背投电视1台或电脑一部,对于贡献较大的客户,厂家甚至提供配送车辆,供客户免费使用,厂家具有所有权,客户具有使用权。客户营销会议上采取的方式是赠送所有与会客户礼品,如羊毛围巾、高档衬衫等。阶段性的销售竞赛上,采取按销售排名进行奖励不同实物的办法,如在一个月内销售排名前三名的客户,第一名获得一部彩屏手机、第二名获得一台冷藏饮水机、第三名获得一个微波炉。 实际证明,这种实物奖励取得了一定的积极效果,客户感觉到了厂家的重视,销售排名的奖励办法,导入了“赛马制”,使客户在某种程度上演变成荣誉战,达到了厂家对市场推广的真正目的。另一个角度,对于经销较好的客户,还要有一定的手段进行控制,否则将导致客户的胃口变大,产生大户压厂的倾向。 7、客户授牌制。 有些市场,客户的分销实力是非常强的,他们一般具有完善的配送队伍和较强的配送能力、掌控区域内绝大部分网络,资金充裕。对于这样的区域厂家一般采取独家经销制,授予客户诸如“XX市场独家经销”的牌匾,或者授予“XX年度销售状元”“XX年市场开拓状元”“XX年度市场增长率状元”等称号。对于客

个完美的家居建材商场促销活动实施方案

个完美的家居建材商场促销活动方案

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家居建材商场促销活动方案 方案一、交10元送1000元 X月X日-X日期间,凡在*****,预存10元可认购1000元现金卡一张。在“活动”期间购物,享受商场所有优惠基础上,单笔实际付款金额满2000元可减200元。 活动规则: ◆请凭本人有效身份证在1楼总服务台办理预存手续; ◆本活动每位顾客仅限办理一张现金卡。 ◆现金卡数量有限,办完为止。 注意事项: ◆本活动现金卡由客服部负责发放。 ◆预存现金由财务部安排人员进行收取。 ◆办理登记时,请详细登记顾客姓名、身份证号、联系方式、顾客签字。 ◆本活动内部员工及导购人员禁止参与 流程:收取10元现金—开具收据—登记资料--发放现金券—结束 方案二、全场建材5折起,折后满2000接200元现金卡,再送200。 活动期间凡在商场购物,折后(成交价)满2000元接200元现金卡,再按实际付款金额满1000元送200元(灯饰抵扣券)。 1、在X月X日-X日期间,全场购物,“折后”实付金额满2000元接200元现金卡,满4000元接400元···以此类推,上不封顶。 2、折后减现实际付款金额满2000元,再送200元灯饰抵扣券,满4000送400,最多送1000元封顶。(灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电不参加送券) 本券仅限购买灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电,满1000接一张,抵200元,2000接二张抵400元,单店限接5张封顶。 活动规则: ◆请凭*****《缴款单》、《商品买卖合同》在1楼总服务台参与本活动; ◆缴纳定金或全款均可参加本活动,同一顾客当日在不同专卖店多次购物,其购物

促销推介活动策划方案

促销推介活动策划方案 一.活动主题 “时尚全天侯,动感随身行 剃须刀产品日新月异,精巧时尚;组合功能、锋利耐用,正成为领导剃须刀时尚化的表现。在海尔,我们知道,你商务繁重,需要高效率的工作;怎样才能在任何场合展现良好的商务形象?现在,只要带上海尔的剃须刀,一切问题迎刃而解。无论身在何地,随时随地焕发风采,令现代时尚体面全天恭候,这不正是你向往已久的吗?海尔新推出的××××剃须刀,正是为商务人士量身定做的,它除了具备了一般剃须刀的功能和外型以外,还具备了比原来其他剃须刀更为强大的组合功能、更时尚的外观以及更加锋利耐用的刀片。作为针对商务人士的剃须刀,在其功能开发上有不少突破。为了应付日常繁忙的事务,这款剃须刀具备了粗旷流畅的外型、利落的三维式刀头、捉附式刀网、特种钢刀刃以及特别配备的修剪刀,还有干湿两剃的随意随时随地的e时代商务剃须功能;另外独特的‘震动按摩功能’,把‘剃须与放松按摩融于脸部和掌中’;所有这些贴心贴面的功能组合为你的商务生活大大节省了时间 这款剃须刀集成了众多剃须领域的创新功能,其中值得一提的是全新的‘震动按摩功能’,代表海尔家电王国世界领先的科技精华,使你赶上时代科技的潮流。有人说这是领先世界的创举,在这里我们称之为“时尚全天候,动感随身行”。节省时间,提高效率,带来移动剃须的全新生活乐趣;新的剃须刀,新的功能,新的乐趣,更证明了海尔剃须刀“一切为用户着想”的企业理念;也证明海尔剃须刀囊括了剃须刀家族最诱人的两大模块--时尚与功能,充分体现了“时尚全天候,动感随身行”的未来剃须刀的发展趋势和人文个性 二.活动目的 通过对海尔剃须刀在夏季这个特殊日子的宣传推广、户内以及户外的推介促销活动,以及适当的媒介形象宣传组合,展示海尔剃须刀‘震动按摩功能’的优越以及带给用户的随时随地的方便,吸引消费者的兴趣,极大提升海尔剃须刀的市场知名度及美誉度 三.活动地点

某家居建材商场开业活动方案

年代整体家居体验馆开业促销活动 策 划 方 案 编制人:曾毅力 审核单位:年代整体家居体验馆 审批单位:巴郡民俗文化传播有限公司 日期:2016年4月18日 巴郡民俗文化传播有限公司

一、活动目的: 力争将年代整体家居体验馆品牌在该市场的认知率达到90%以上 传播年代整体家居体验馆地址和相关详细信息 吸引人气,促进销售,特别是开业当天上量 年代整体家居体验馆开业契机,抢占5月销售 传播‘一站式’及‘整体家居销售’愿景 二、活动时间:4月20日至5月8日(暂定) 三、主题方案 年代整体家居体验馆势进驻奉节超大规模行业核心为您保价护房 5.1盛世启航过千万的投入过百万的优惠这阵容才叫开业! 一个千万人关注,百万家庭选择的品牌 一个致力于提供“一站式”家居服务的品牌 更省时,更省心,更省钱——年代整体家居体验馆! 四、开业承诺 彻底裸价全年保价差价十倍返还 活动期间,全场商品一了降到底,明码标价(统一惠民开业价),保证当天所购买产品全年最低价,否则10倍退还差价,保证产品优质量,并保证完善的售后报务。 五、活动核心: 六、促销亮点: 活动一: 活动二:免费送全屋装修设计

活动三:财富倍增预存50抵100现金使用预存500抵1000现金使用 提货券办理时间:即日起即可办理,数量有限消费者欲购从速 提货券使用时间:12月4日—12月6日 办理地点:一楼门口处 1、消费者凭身份证即可参与财富倍增活动,预存50元获得100代金券一张,预存500元获得1000 代金券一张(每人最高限10张)。 2、开业期间,购家具建材产品,成交价基础上单笔每满2000元直接使用100代金券一张,单笔 每满5000元直接使用1000一张,以此类推上不封顶。 提货券使用细则 1、使用“代金券”,不可拆拼单,成交价基础上单笔每满2000元直接使用100元代金券一张; 使用“代金券”,不可拆拼单,成交价基础上单笔每满5000元直接使用1000元代金券一张; 2、“代金券”不记名、不挂失、不找零、不兑现; 3、“代金券”需加盖XXX家居财务章方为有效,请购买顾客购买时仔细查看印章; 4、买断品、特价品不可使用; 5、若顾客使用“代金券”发生退换货,则仅退还“代金券”实际付现金额部分,“代金券”增值 部分不予退还; 活动四:早抢购晚折扣开业狂欢终极引爆《开业宝典》手册尊享 1、早抢购 时间:12月5日—12月6日,每天11:00 地点:商场内; 凭《开业宝典》“早抢购”特权券即可参与100元商品抽取活动; 早抢购流程: 1)持《开业宝典》及身份证至商场兑换当天“早抢购”特权券一张,并加盖活动领取章,每人仅限领取一份,一人持多张提货券无效; 2)将“早抢购”特权券抽奖副联投入“早抢购”抽奖箱中; 3)顾客完整填写“早抢购”特权券(姓名、电话、小区)并妥善保管顾客联,遗失不补; 4)“早抢购”抽取前十分钟,奖箱停止投放奖券。 5)顾客可提前到店面咨询预想购买的产品,“早抢购”商品不免费提供送货、安装服务;如无质量问题,不接受退换货。

新品上市促销方案

新品上市促销方案 一、市场分析 、直销行业促销策略分析 正如某直销行业资深人士所说,直销模式想要得到更好的发展,不仅要注重人员激励,在运用促销工具也应向传统营销企业学习。鉴于与传统行业的区别,直销促销需注意有以下几点:第一,直销是围绕着个人收益的人员销售,只有有利于直销人员个人收益的促销方案才会受到市场的欢迎。第二,直销员和企业之间是一种平等、合作的关系,而非雇佣、隶属关系,因此促销政策的推行依靠的是销售人员的自觉行为,而非企业的管理强制行为。第三,直销是一种典型的口碑销售和分享销售,销售人员推销产品主要凭靠对产品的亲身体验、感觉进行的。因此,在制定促销策略上必须遵循以上几点营销规律。 、竞争对手分析 从我们对国内几大主要直销品牌雅芳、安利、如新、玫琳凯的促销分析中发现,雅芳的促销策略最为灵活,这可能跟它选择的转型方式有关。相对来说,安利更注重教育培训,在处理库存时亦会有促销活动。如新的促销更侧重于制度促销;玫琳凯每月都推出相应的促销活动。从对方网站的内容显示,对外公布的促销对象均包括了直销员和优惠顾客。 、企业自身状况分析 本公司作为一家新成立的直销公司,蓄势年余的新产品即将于月份上市,这不仅是新产品上市,也是品牌的第一次亮相,所以,制定有效的促销策略对推动市场至关重要。由于在前期产品开发费资较大,公司希望本次促销活动能达到低投入高产出的经济效益。 二、促销目的 考衡到直销行业特征和市场现状,本次促销将分为二个阶段进行: 第一阶段针对的对象是直销员,首要目的建立直销人员对产品的信心,帮助直销人员建立安全库存; 每二阶段针对的对象是顾客,目的是刺激对方的购买欲望,达到提高实际销售额的目的。三、促销方案 、第一阶段:针对直销员的促销 主题一:倾情新品,抢“鲜”体验! 对象:本公司直销员 时间:新品上市后天内(月日至月日) 详情:凡本公司直销员亲临形象店即可获取本月上市新品免费试用装。 注意事项:每人每套只能领取一次。 主题背景:所谓百闻不如一见,百见不如一试,新品质量如何一试了然,是建立使用者对产品信心最简单直接的方法。新品上市所有产品均提供免费试用装,相对其他直销公司都是直销员买回产品试用,我们这种做法是直销行业促销方式的一种突破。 主题二:想问就问,我是产品百事通! 对象:直销人员

个完美的家居建材商场促销活动方案

家居建材商场促销活动方案方案一、交10元送1000元 X月X日-X日期间,凡在*****,预存10元可认购1000元现金卡一张。在“活动”期间购物,享受商场所有优惠基础上,单笔实际付款金额满2000元可减200元。 活动规则: ◆请凭本人有效身份证在1楼总服务台办理预存手续; ◆本活动每位顾客仅限办理一张现金卡。 ◆现金卡数量有限,办完为止。 注意事项: ◆本活动现金卡由客服部负责发放。 ◆预存现金由财务部安排人员进行收取。 ◆办理登记时,请详细登记顾客姓名、身份证号、联系方式、顾客签字。 ◆本活动内部员工及导购人员禁止参与 流程:收取10元现金—开具收据—登记资料--发放现金券—结束 方案二、全场建材5折起,折后满2000接200元现金卡,再送200。 活动期间凡在商场购物,折后(成交价)满2000元接200元现金卡,再按实际付款金额满1000元送200元(灯饰抵扣券)。 1、?在X月X日-X日期间,全场购物,“折后”实付金额满2000元接200元现金卡,满4000元接400元···以此类推,上不封顶。 2、折后减现实际付款金额满2000元,再送200元灯饰抵扣券,满4000送400,最多送1000元封顶。(灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电不参加送券) 本券仅限购买灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电,满1000接一张,抵200元,2000接二张抵400元,单店限接5张封顶。 活动规则: ◆请凭*****《缴款单》、《商品买卖合同》在1楼总服务台参与本活动;

◆缴纳定金或全款均可参加本活动,同一顾客当日在不同专卖店多次购物,其购物 金额可累计; ◆本活动实行累计制,购物票据可累加,订金可参加活动。 ◆本活动特价、样品、团购商品不参加。 1000元现金卡使用说明: ◆现金卡为印刷品,由企划部统一印制,加盖*****财务章有效。 ◆本卡仅限本商场指定专卖店内使用,商场统一收银时出示本券 ◆现金卡在顾客购买商品时,在实际成交价基础上,单笔满2000元用1张,冲抵200元现金,满4000用2张,抵400元,以此类推,1000封顶。(特价、样品、尾款除外) ◆本现金卡不找零、不兑现,仅限购买商品时抵现使用。 ◆使用日期:X月X-X日,过期作废 200元抵扣券注意事项 ◆200元抵扣券为印刷品,由企划部统一印制,加盖财务章有效。 ◆由客服部负责发放,发放时需记录缴款单号、购物金额及专卖店,并请顾客签字; ◆发放前应在顾客缴款单上加盖“券已发”章; ◆本券使用时,仅限购买灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电四个类别商品,满1000接一张,抵200元,2000接二张抵400元,单店限接5张封顶。 ◆使用日期:X月X-X日,过期作废 ◆本活动费用承担: A1000元现金券由商户全额承担 B200元灯饰抵扣券费用由商户全额承担。 方案三、满额就送空调、冰箱、iPad等豪礼 活动期间,凡在*****累计消费满以下金额即可到总台兑奖处,领兑相应奖品: 累计实际交款金额满5000元即可获赠精致台灯一个(110元) 累计实际交款金额满10000元即可获赠品牌空调扇一台(500元) 累计实际交款金额满30000元即可获赠品牌洗衣机一台(1200元) 累计实际交款金额满60000元即可获赠品牌冰箱一台(2300元)

促销活动提报商品的奖励办法 (1)

营销管理中心促销活动商品提报奖励办法 (试行) 为了加强公司在终端促销活动的管理,有效的提升终端的销售,体现公司的渠道运营水平,加强各级人员的促销活动意识,鼓励销售人员通过形式多样销售方法和模式来拉动销售,特制定本奖励办法: 一、促销活动的重要性:在终端销售,促销活动是提升销售的最好途径, 也是公司营销活动中,最主要的组成部分,促销员活动的好与坏,也是公司营销水平的体现 二、促销商品的定义:商品在公司规定范围内,以特价销售形式促成销售 的商品,即为促销商品; 三、奖励规定: 1、店面等级原则:按照公司目标责任书,店面级别等级的金额,进 行奖励; 2、店面等级奖励金额: 店面级别A★★★★★店面A★★★★★店面A★★★以下店面奖励金额3元/支2元/支1元/支 3、奖励计算办法: 奖励金额=提报促销商品支数*店面奖励金额*店面数量 4、促销活动包括:各系统各档期的大海报促销活动、各分店店内小海 报促销活动、公司以印制专刊的促销活动、店内主题堆推广促销活 动等促销活动; 5、本奖励方案规定,在每次促销活动中,每支上刊商品单店订单数量

该商品的包装规格,即不能低于一件,低于一件的,该上刊商品不 计入奖励门店数量; 6、本奖励规定:我公司在各系统每档期促销活动中,上刊商品数量不 能低于三支,并以第四支商品开始计算奖励支数;促销活动上刊商 品低于三支/档期,每支处罚50元,我公司在系统促销活动中出现 空挡情况,对相关责任人,按每档促销活动处罚300元;特殊情况 必须要有书面情况说明报公司审批; 7、上刊商品由于物流配送,公司缺断货造成促销活动不能正常进行 的,必须要有书面情况说明,相关责任人签字确认,报公司审批, 方可免于处罚。 四、奖励流程及审批办法: 1、统计原则以月为奖励考核期,按实际上架产生销售商品数量为奖励 数量; 2、每月初,由分管区域副经理负责统计区域上一月的促销活动商品数 量并提报奖励申请,由商务经理负责审核,提报奖励申请;经营销管理中心初审后报公司审核; 3、在次月15日以前,发放奖励人员手中; 4、促销活动上刊商品奖励办法中,所有奖励金额均以现金的形式给予反 发放,所有处罚均在当月工资中扣除。

促销方案之经销商促销活动通知

经销商促销活动通知 【篇一:厂家对经销商促销方案】 激励经销商是为了更好地进行经销商管理,达到促进销售、维系关系、激发动力的目标。每个企业都知道对经销商的激励原则是以奖励为主、以处罚为辅,物资奖励与精神鼓励相结合,但实际操作中往往确是在处罚的设计中动足了脑筋,而没有认真实行奖励,或是更关注物质上的奖励,而忽略了经销商的精神需求。 通常,厂商对经销商的激励可以分为物质奖励和精神奖励两大类,其中物质奖励包括两种,一种是协议式奖励,指通过签订年度的销售协议、代理协议、经销协议等,明确经销商达到厂家要求的可以获得的相应奖励,如:任务完成奖、超额奖、回款奖、信贷奖、批量折扣奖等;另一种是不定式奖励,指在销售过程中厂家按照市场情况设定的销售、产品、促销等专项奖励政策或阶段性奖励,如:产品销售专项奖、阶段性达成奖、终端开发奖、促销奖、新产品推广奖等;精神奖励则包括业绩评比奖、合作奖等。 市场是多变的,经销商激励的方式同样是多变的,在实际工作中对经销商的激励方式也不仅仅局限于上述方法,如何用创新的方式进行经销商的激励需要在市场中不断实践和升华。下面就分别对常用的12种经销商激励的方法进行阐述。 1.任务完成奖 厂家在年度协议中通常都会为经销商制定当年度的销售任务指标,任务指标通常会包含销售总指标、不同产品的销售分解指标、终端的覆盖、分销的要求等,有时会包括中间的一项或几项。为激励经销商实现上述目标,厂家通常会制定经销商达成目标的奖励措施,多采用年终统一返利、阶段性返利、奖励国内外旅游、奖励培训的方式,通过对任务完成奖的设定达到确保任务完成或年终经销商虽未完成,但愿意通过提前订货实现任务目标的作用。 2.超额奖 激励经销商超额完成指标是每一个厂家的共同愿望,为激励经销商超额完成,通常协议中会对超额完成的部分制定特殊奖励,如:对超额部分提高返利的比例,下一年度给予更多的市场费用支持等。超额奖通常采用梯度设置,梯度越高奖励越大,鼓励能超额的经销商实现更多的销量。 3.回款奖

一份完整的家居建材促销活动方案

一份完整的家居建材促销活动方案

一份完整的家居建材促销活动方案,至少需要包括以下十二部分内容: 一、活动目的 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、活动对象 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题 在这一部分,主要是解决两个问题: 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。 这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。 四、活动方式 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑: 1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。 2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。 五、活动时间和地点 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。 六、广告配合方式

促销活动员工激励方案

促销活动员工激励方案 我们有了活动方案和执行计划,运筹帷幄,纸上谈兵,最终还是要靠人去执行落地的,那么有效调动活动参与人员的积极性就显的尤为关键。 “团结就是力量”,“千金重人人挑,人人肩上有指标”,讲的是团队和集体协作的力量,做促销活动也需要团队的力量,不论是企业总部推广的全国性活动还是某个区域经销商活动都是如此。 活动执行过程中常用的激励机制和主要激励的人群有: 一、经销商 经销商作为厂家在终端的销售网点,其团队是厂家在区域市场上冲锋陷阵的主力部队,经销商本人往往是总指挥的角色。在区域市场的具体操作上,尤其是在天高皇帝远的地方,加上厂家渠道管理不够完善的情况下,很多经销商在当地市场非常强势、霸道,即使面对厂家也是如此,商大欺厂,很多时候对促销活动不配合。 另外一类,是市场做的不怎么样的经销商,厂家推出什么统一性活动不积极参与,前怕狼后怕虎,不敢投入,甚至干脆不参与,更有甚者破罐子破摔,随你厂家怎么忽悠。尤其是在经济不景气,市场低迷的情况下,很多商都恐惧促销活动,认为“搞促销是找死”。 对于经销商的激励主要是让积极参与的商更加积极,让不怎么愿动或者干脆不动的商动起来,参与进来。有人讲“自私有制出现以后,人就是开始是自私的”,现代经济学也是把人假设为“理性人”,

俗语也讲“无商不言利”,我们就要把握经销商的利好点,只要开展活动对他有好处,沟通到位还是能起一定的调动作用的。 请对经销商的激励可从以下几个角度考虑: 1)广告费支持 有些厂家是有经销商地方广告费的,即从经销商回款当中按某一比例(比如4%)计算,经销商只要终端开展活动就按某一比例(比如1:1)进行支持,费用从该经销商地方广告位费中扣除。如果经销商不开展活动,年度广告费不予返现和报销,进行充公。或者,可采取另外一种办法,将某个大区或者分公司下属经销商地方广告费进行整合,统一管理使用,经销商谁积极做活动优先支持,刺激大家都动起来。 如果是做区域市场样板活动、新品上市活动等,那就要厂家进行额外支持。额外支持一方面可以调动积极性,另一方面可以补充火力,保证活动效果。 2)物料支持 物料支持可以是做好的单页、海报、吊旗、地贴、X展架等平面物料,也可以是拱门、帐篷、大伞等宣传物料。 3)人员支持 除了长期负责经销商渠道维护的业务人员,很多企业往往还配备一群打游击的帮促队伍,哪里需要哪里搬,用来协助地方开业或开展促销活动,可将该部分人员调至经销商处,降低经销商活动期间人员开支,以此支持。

家居建材商场促销活动方案

家居建材商场促销活动方案 方案一、交10元送1000元 X月X日-X日期间,凡在*****,预存10元可认购1000元现金卡一张。在“活动”期间购物,享受商场所有优惠基础上,单笔实际付款金额满2000元可减200元。 活动规则: ◆请凭本人有效身份证在1楼总服务台办理预存手续; ◆本活动每位顾客仅限办理一张现金卡。 ◆现金卡数量有限,办完为止。 注意事项: ◆本活动现金卡由客服部负责发放。 ◆预存现金由财务部安排人员进行收取。 ◆办理登记时,请详细登记顾客姓名、身份证号、联系方式、顾客签字。 ◆本活动内部员工及导购人员禁止参与 流程:收取10元现金—开具收据—登记资料--发放现金券—结束 方案二、全场建材5折起,折后满2000接200元现金卡,再送200。 活动期间凡在商场购物,折后(成交价)满2000元接200元现金卡,再按实际付款金额满1000元送200元(灯饰抵扣券)。 1、在X月X日-X日期间,全场购物,“折后”实付金额满2000元接200元现金卡,满4000元接400元···以此类推,上不封顶。 2、折后减现实际付款金额满2000元,再送200元灯饰抵扣券,满4000送400,最多送1000元封顶。(灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电不参加送券) 本券仅限购买灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电,满1000接一张,抵200元,2000接二张抵400元,单店限接5张封顶。 活动规则: ◆请凭*****《缴款单》、《商品买卖合同》在1楼总服务台参与本活动; ◆缴纳定金或全款均可参加本活动,同一顾客当日在不同专卖店多次购物,其购物

金额可累计; ◆本活动实行累计制,购物票据可累加,订金可参加活动。 ◆本活动特价、样品、团购商品不参加。 1000元现金卡使用说明: ◆现金卡为印刷品,由企划部统一印制,加盖*****财务章有效。 ◆本卡仅限本商场指定专卖店内使用,商场统一收银时出示本券 ◆现金卡在顾客购买商品时,在实际成交价基础上,单笔满2000元用1张,冲抵200元现金,满4000用2张,抵400元,以此类推,1000封顶。(特价、样品、尾款除外) ◆本现金卡不找零、不兑现,仅限购买商品时抵现使用。 ◆使用日期:X月X-X日,过期作废 200元抵扣券注意事项 ◆200元抵扣券为印刷品,由企划部统一印制,加盖财务章有效。 ◆由客服部负责发放,发放时需记录缴款单号、购物金额及专卖店,并请顾客签字; ◆发放前应在顾客缴款单上加盖“券已发”章; ◆本券使用时,仅限购买灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电四个类别商品,满1000接一张,抵200元,2000接二张抵400元,单店限接5张封顶。 ◆使用日期:X月X-X日,过期作废 ◆本活动费用承担: A 1000元现金券由商户全额承担 B 200元灯饰抵扣券费用由商户全额承担。 方案三、满额就送空调、冰箱、iPad等豪礼 活动期间,凡在*****累计消费满以下金额即可到总台兑奖处,领兑相应奖品: 累计实际交款金额满5000元即可获赠精致台灯一个(110元)

大学校园内促销活动方案

校园内促销活动方案 最好找到一个比较靠谱的校园推广执行团队和你合作,做好宣传,打出产品就比较容易了,校园里面嘛,多贴些海报,多发些单页,学校内部也需要找一个兼职和你配合,只要能做出一两台并且质量有保障,那就有销路了,最好是能找到计算机协会和你合作,然后搞个讲座 之类的,那样宣传的力度就大了 活动主题:龙迈飞扬鸿运礼上礼 活动目的:聚焦学生群体,利用开学伊始,打开上市期市场销量。 活动时间:2009年8月28日(新生报到期间) 活动地点:黑大A区食堂、林大、哈工业大学、哈工程大学(待定) 活动对象:新生、在校高校生 活动传播:校园广告为主,卖场促销配合 促销活动内容: 活动期间,凡持有新生录取通知书,购买龙迈任一款轻薄便携笔记本即可享受双重“鸿运礼”,持学生证购买任一款轻薄便携笔记本电脑即可享受“鸿运礼”任选其一。 鸿运礼上礼设置: 1、购买任一款轻薄型笔记本电脑,即可享受“鸿运大礼包”; 2、购买任一款轻薄型笔记本电脑,即可享受“鸿运大抽奖”; 操作规则: 1、针对持有新生录取通知书的消费者,享受鸿运礼上礼; 2、针对持有学生证的消费者,享受鸿运大礼包或鸿运大抽奖,二选其一; 活动流程:

场地准备提前一个月确定租用的活动场地 完成 11:00-19:30产品展示、现场互动等环节 活动亮点 场地布置——在高校人群聚集的区域搭建龙迈上网本业务推广展台,活动时间为炎 热的夏季,需要搭建遮阳棚,展区内用清凉水汽风扇,让每个到展区的学生都有清 凉舒适的享受,可增加学生在展区的驻留时间。 活动区域划分——三个区域,依次分为产品展示体验区、产品咨询区、产品购买区。 产品展示体验区——将龙迈上网本开机展示,并邀请有兴趣的同学亲自操作体验。 产品咨询区——龙迈上网本技术支持专员向同学们进行龙迈上网本产品介绍并现 场进行咨询答疑。 产品购买区——只要在活动期间现场购买产品,就可额外获得U盘、电脑包等礼品 赠送,如三人以上一起购买,还可获得更多奖品。

月份促销活动方案

月份促销活动方案 促销活动吸引人心的除了是活动的噱头以外,还有它所送的礼品和超低的价格,下面是学习啦小编为你整理的月份促销活动方案,希望对你有用! 项目一: 欧爱回馈节 一.凡单次单日在欧爱消费满208元,均赠送台历一份 1. 日历标识: 台历上印刷出一些关于欧爱的标志,欧爱的文化及历史,工人的作业及保险业务介绍和欧爱的一些产品以及各种美容卡的价格和优惠。 . 优惠回馈: 日历每个月上都有相对应的优惠券及其代金券或是免费赠送活动,各种优惠消费满100元起用。 1,12月份:三清一次赠送打腊,8元兑换玻璃水 ,11月份:免费空调清洗一次,养护免工时费 ,10月份:代金券10元,室内清洗9折 ,月份:贴膜赠送精洗,室内美容赠空调清洗 ,月份:水晶被膜赠送打腊,代金券10元 ,月份:免费空调清洗一次,精品全场9折 、编制:郭嫘审核:批准: 二.注意事项:

1. 优惠券限当月使用; . 请在结账前出示该优惠券; . 不得兑换现金,复印,残损,买卖无效,当月两种优惠券不能同时使用; . 若有疑问请咨询,最终解释权由北京欧爱汽车服务有限公司 项目二“ 冰凉冬日,清洗回馈,满意欧爱,洁净而归”清新大行动 项目内容: 凡在欧爱消费满1000元,或做室内清洗350元一次,均赠送空调清洗一次. 总体计划效果: 通过日历的形式,可以提升车主的消费,并且优惠券可以转送他人,也可提高欧爱的品牌知名度,为连锁店的创立打下良好的客源基础。 计划参与效果:项目一日历赠送100份; 一、活动目的: 1、针对淡季搞旺卖场人气,处理过季库存商品,提升销售额 二、活动时间:8月1日-5日 三、活动设置:

家居建材促销活动方案

家居建材促销活动 方案

家居建材促销活动方案 一、活动目的 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 1,提升销量 2,扩大市场影响 3,打击竞争对手 4,宣传新产品 5,固市场份额 二、活动对象 活动针正确是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题 在这一部分,主要是解决两个问题: 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,

要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。 这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排她性。 四、活动方式 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑: 1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。 2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。 五、活动时间和地点 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不但发动

月份促销活动方案

月份促销活动方案 月份促销活动方案1 项目一: 欧爱回馈节 一.凡单次单日在欧爱消费满208元,均赠送台历一份 1.日历标识: 台历上印刷出一些关于欧爱的标志,欧爱的文化及历史,工人的作业及保险业务介绍和欧爱的一些产品以及各种美容卡的价格和优惠。 2.优惠回馈: 日历每个月上都有相对应的优惠券及其代金券或是免费赠送活动,各种优惠消费满100元起用。 1,12月份:三清一次赠送打腊,8元兑换玻璃水 2,11月份:免费空调清洗一次,养护免工时费 3,10月份:代金券10元,室内清洗9折 4,9月份:贴膜赠送精洗,室内美容赠空调清洗 5,8月份:水晶被膜赠送打腊,代金券10元 6,7月份:免费空调清洗一次,精品全场9折 3、编制:郭嫘审核:批准: 二.注意事项: 1.优惠券限当月使用; 2.请在结账前出示该优惠券;

3.不得兑换现金,复印,残损,买卖无效,当月两种优惠券不能同时使用; 4.若有疑问请咨询,最终解释权由北京欧爱汽车服务有限公司 项目二“ 冰凉冬日,清洗回馈,满意欧爱,洁净而归”清新大行动 项目内容: 凡在欧爱消费满1000元,或做室内清洗350元一次,均赠送空调清洗一次. 总体计划效果: 通过日历的形式,可以提升车主的消费,并且优惠券可以转送他人,也可提高欧爱的品牌知名度,为连锁店的创立打下良好的客源基础。 计划参与效果:项目一日历赠送100份; 月份促销活动方案2 一、活动目的: 1、针对淡季搞旺卖场人气,处理过季库存商品,提升销售额 二、活动时间:8月1日-5日 三、活动设置: 活动一,8月清仓价从天降全场3折起1元买T恤 活动3天,全天各个清仓惊爆商品价从天降,让您心动!每日光临新世纪的前200名顾客均可获得刮刮卡一张,刮中指定图案可凭刮刮卡在卖场内购买特惠商品。 活动细则:1.顾客须在卖场入口指定排队处领取刮刮卡。/2.此刮刮卡只限在活动期间购买有效。/3.每天限排队前200名顾客领取刮刮卡。

一份完整的家居建材促销活动方案

一份完整的家居建材促销活动方案,至少需要包括以下十二部分内容: 一、活动目的 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、活动对象 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题 在这一部分,主要是解决两个问题: 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。 这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。 四、活动方式 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑: 1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。 2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。 五、活动时间和地点 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点

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