合理化建议模板
合理化建议书模板
合理化建议书模板合理化建议书模板1亲爱的校长：您好！多年来，我们学校一直在为，绿化美、化校园，可是有些同学却当做耳边风：洗完饭盒水依然在流着，直到厨房阿姨清理时才关上；上厕所洗手时，有同学洗完手不关水龙头；作业本上一页只写错了一个字，就把整整一页撕下来，叠飞机这些问题根源都出自于同学们还没有完全领悟到环保节约的'作用，没有做好环保节约的好习惯。
我有几点建议：1、针对于环保节约来开展综合性学习；2、在水龙头旁贴上环保节约的标语和环保节约的重要性；3、不在校园里乱扔果皮纸屑；4、对同学们进行文明教育，让同学们养成“文明清洁”的好习惯；5、不在走廊上乱涂乱画。
以上是我的建议，请校长采纳。
让我们想爱护自己眼睛一样来爱护校园吧，我相信，更美丽的校园会出现在我们的面前！此致敬礼！建议人：___20__年10月20日星期三合理化建议书模板2提倡控制每一项支出。
各部门合理控制成本，费用较20__年度降低5%—8%；提倡用好每一位员工。
合理分工，提高工作效率和工作用心性，提高职责心和工作准确性，减少工作失误；提倡采纳每一个良策。
加强管理，改革创新，合理改善工作方法和工艺流程，倡导进行小发明和小创造，提高劳动生产率；提倡抓好每一个客户。
多与客户沟通，用心为客户解决实际问题，带给热情周到的服务，针对客户提出的'问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做来源理意见；提倡减少一道鸿沟。
部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围；合理化建议书模板3一、公司在安全管理上存在问题：1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。
管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
合理化建议书模板
合理化建议书模板合理化建议书模板1一、针对现场状况的建议：1、兴中路、昌达路的行道树鹅掌楸长势不良，需加强养护。
由于鹅掌楸极易发生白绢病和炭疽病。
白绢病使得受害苗木的根部皮层腐烂，引起地上部分萎蔫死亡。
发病期间用5%石灰水或1%硫酸铜进行浇根治疗，或增加有机肥来提高苗木的生长性和增加抗性。
炭疽病在梅雨潮湿的条件下入侵植株产生病害，在发病期间喷施炭疽福美可湿性粉剂1000倍，每10-15天一次，连续2-3次。
对修剪树木枯死枝后，应涂抹伤口愈合剂，防止感染病害。
同时还需加强虫害的防治。
同时，做为行道树，要保证树形树态美观，禁止出现断头的现象，严重影响市容市貌，应及时进行更换，并加强养护管理。
2、对生长不良的小叶栀子、杜鹃等苗木，需加强养护管理。
需加强病虫害的防治，同时要对苗木生长不良的区域的土壤进行鉴定，如果土壤不符合苗木生长的条件，应及时进行改良或更换，对于不适应该环境的苗木进行适当调整，选用适合光照及水土的苗木进行栽植。
在更新苗木时，需选择和周边苗木匹配的规格，并且要有一定的`层次感，在颜色搭配上，要明显。
对施工区域的养护，更要加强管理，对踩蹋出来的小路，要及时进行围护及补种，以使植株能够同步生长，达到整齐密闭的效果。
3、木省港河道绿地的垂柳、香樟的病虫害较为严重，需加强养护管理。
垂柳受到天牛的危害，使得树干受到侵害，枝条枯萎，倒致树木的死亡，应及时修剪掉病虫枝，采用人工挖除、蛀孔注药树体杀虫剂或插毒签的方法进行灭杀。
在四月份进行蚜虫的防治，5月中旬可选用绿色威雷喷施全树，以杀死其成虫，减少下一代天牛的数量。
香樟受到樟巢螟的危害，需进行人工摘除，集中进行焚毁，6-7月是第一代幼虫为害期，是防治的最佳时期，可喷施来幼脲Ⅲ号20__倍液，在傍晚进行防治效果最佳。
二、项目组织机构管理制度的完善努力改进管理方法，推行目标管理，实行班组责任承包或个人岗位责任承包制，建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性，制定不同的养护管理考核评分制度，严格实行三定即（定人、定岗、定任务），三查（周查、月查、季查），一评比（年终总评）的管理制度，全面提高养护质量水平，实现园林绿化养护的长效管理。
学校章程合理化建议模板
一、引言学校章程是学校依法自主办学的基本依据，是学校管理的重要规范性文件。
为了更好地适应教育改革发展的需要，提高学校管理水平，现就学校章程合理化提出以下建议。
二、总体建议1. 确保章程的合法性：学校章程的制定必须符合国家法律法规，遵循教育规律，体现学校特色。
2. 完善章程内容：章程内容应全面、系统，涵盖学校办学宗旨、组织机构、管理制度、教育教学、科学研究、师资队伍、财务管理、校园安全等方面。
3. 保障章程实施：学校章程的制定要注重可操作性，确保各项规定能够得到有效执行。
4. 适时修订章程：根据国家法律法规和学校发展需要，适时对学校章程进行修订，保持其时效性和适应性。
三、具体建议1. 办学宗旨与目标（1）明确学校办学宗旨，体现社会主义核心价值观，突出学校特色。
（2）制定学校发展目标，明确学校未来发展方向和重点。
2. 组织机构（1）设立学校董事会，负责学校重大决策。
（2）完善学校内部治理结构，明确各部门职责和权限。
（3）设立学术委员会，负责学校学术事务。
3. 教育教学（1）明确教育教学目标，制定符合学校特色的课程体系。
（2）优化教学管理制度，提高教学质量。
（3）加强师资队伍建设，提高教师待遇。
4. 科学研究（1）设立科研机构，鼓励教师开展科学研究。
（2）制定科研管理制度，规范科研活动。
（3）加强产学研合作，促进科研成果转化。
5. 师资队伍（1）完善教师引进、培养、考核、晋升等制度。
（2）提高教师待遇，保障教师权益。
（3）加强师德师风建设，提升教师队伍整体素质。
6. 财务管理（1）建立完善财务管理制度，确保资金安全。
（2）加强预算管理，提高资金使用效益。
（3）加强审计监督，确保财务透明。
7. 校园安全（1）制定校园安全管理制度，明确各部门安全责任。
（2）加强安全教育，提高师生安全意识。
（3）完善应急预案，确保校园安全。
四、总结学校章程的合理化制定对于提高学校管理水平、推动学校发展具有重要意义。
通过以上建议，旨在为学校章程的修订和完善提供参考，以期实现学校依法自主办学、科学管理、优质发展的目标。
合理化建议申请模板
合理化建议申请模板
尊敬的相关部门/团队：
我是贵单位的一名员工/来自外部的观察者，我在日常工作/参
观中发现了一些可以改进和优化的问题，并愿意向贵单位提出合理化建议，希望能够为贵单位的发展与提升做出一点贡献。
经过仔细观察和思考，我整理了以下合理化建议：
1. 【建议1】：提出具体的建议内容，包括问题所在、原因分
析及解决方案。
2. 【建议2】：提出具体的建议内容，包括问题所在、原因分
析及解决方案。
3. 【建议3】：提出具体的建议内容，包括问题所在、原因分
析及解决方案。
我相信以上建议可以帮助贵单位提高工作效率、降低成本、优化流程等方面。
如果贵单位认可我的建议，并需要进一步讨论、实施或优化方案的话，我非常愿意与相关部门/团队合作，并
提供必要的支持和协助。
我期待着贵单位能够认真考虑我的建议，并给予回复。
如果需要进一步交流和探讨相关细节，我随时都可以提供更多的信息。
谢谢贵单位的关注与支持！
此致
敬礼！
[您的姓名]
[您的职位/身份信息] [联系电话]
[电子邮箱]。
合理化建议书模板5篇
合理化建议书模板5篇合理化建议书模板1我公司总结以往项目管理中的一些经验，现提出以下几方面建议供参考：一、对选择施工单位的建议1、建设方、监理方应对投标施工单位的社会信誉、经济实力、管理体制等方面进行全面考察。
2、考察施工单位时，重点考察的是投标项目部的情况，要求投标项目部的项目经理、技术负责人等有类似工程的施工经验。
并对项目部的竣工项目、在建项目均进行实地考察。
考察内容有：工程进度情况、施工质量情况、建设方的评价。
3、选择施工单位项目部时，应避免临时挂靠。
施工单位项目部的挂靠会造成公司管理与工地现场管理脱节，公司从技术、资金方面不会全力支持项目部，挂靠项目部也不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司，明年挂靠乙公司的项目部)。
4、招标阶段，应对施工单位的投标项目经理、技术负责人、安全员等主要管理人员进行面试;并核查人员证件、社会保险清单(二年以上)所示单位是否为招标项目的投标单位，做到人证相符。
为避免中标后主要管理人员不到位，在招标文件中要求施工单位中标后主要管理人员必须一一到位，除发生特殊情况外(生病等不能从事本职工作者)不得更换，如确需更换者必须经建设方面试合格方可更换，且资质不得低于投标所报人员。
经建设方认可的项目部主要管理人员职称证、岗位证应交给建设方留存，以避免施工单位再投报其他项目，有效避免企业挂靠现象。
5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户，建设方支付的工程款汇入该账户，该专用账户由建设方的工地代表与施工方的项目经理共同控制，实行专款专用。
6、施工方需要适当垫资时，可要求施工方将部分垫资款汇到建设方指定账户中，由建设方与施工方共同控制该款的使用(如此可避免施工方投标时承诺垫资，实际施工时无资可垫的现象)。
二、保障民工工资发放的建议1、建设方、监理方应对劳务队进行考察。
选择劳务队时，要从社会的信誉、技术水平、履约能力等方面做全面调查。
所有劳务队进驻现场前，必须与施工单位签订劳务分包合同，劳务队应交纳一定的履约保证金方可进驻施工现场。
合理化建议书模板
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尊敬的领导：
我们通过对公司目前运营情况的分析和调研发现，存在一些问题和改进空间。
为了提高公司的效率和竞争力，我们提出以下合理化建议：
1. 优化流程，建议对公司各个部门的工作流程进行重新评估和优化，消除繁琐的手续和流程，提高工作效率。
2. 提升员工技能，建议对员工进行定期的技能培训和培养，提高员工的专业能力和综合素质，以适应市场的变化和公司的发展需求。
3. 强化沟通，建议加强公司内部各个部门之间的沟通和协作，建立更加紧密的团队合作氛围，提高工作效率和减少冲突。
4. 创新思维，建议鼓励员工提出创新性的想法和建议，激发员工的创造力和积极性，推动公司的发展和进步。
5. 节约成本，建议对公司的各项支出进行严格控制和管理，降低不必要的开支，提高公司的盈利能力。
以上是我们针对公司目前存在的问题提出的合理化建议，希望领导能够认真考虑并采纳。
我们相信，通过大家的共同努力，公司一定能够取得更好的发展和成绩。
谢谢！
此致。
敬礼。
“我为职工技术创新献一策”优秀合理化建议推荐表(模板)
“我为职工技术创新献一策”优秀合理化建议推荐表单位：年月日建议名称
建议类型
合理化建议人员情况（一般不超过3人）
姓名（或班
组名称）
性别年龄职务、职称所在单位
联系人联系电话
合理化建
议的内容
单位推荐意见
盖章年月日
公司评审
意见评审专家签名：
年月日
备注：建议类型为班组核心能力、数智化转型、素质提升、人员激励、自主管理、其他。
建议人员情况一栏以班组名义提出的合理化建议只需填写班组名称、所在单位、联系人和联系电话。
合理化建议书模板最新5篇
合理化建议书模板最新5篇合理化建议书模板1时值中国农历年岁末，回望在哈尔滨龙运科技有限公司半年多的工作和生活，对个人进行综合总结的同时，也对公司的团队建设、项目管理、沟通以及一些管理制度根据实际情况提出一些建议，为公司的发展尽绵薄之力。
首先，是人本管理，让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。
虽然，我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄，但是，可以让他的擅长的方面有用武之地。
在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣和擅长，兴趣是在一段时间内只有单一的一样，一提到就来精神，很多人跟着兴趣走了一辈子不知道自己到底适合做什么，而擅长也可以说是特长，是人在某方面技术或能力比较一般人强。
所以，我有这样一个想法，希望公司的所有领导同时也能成为我们普通员工的导师，从公司长远的发展方向着眼，为公司培育有用人才为目的，站在客观的角度上，为我们普通员工在工作甚至生活上指点迷津，帮助大家找到自己适合的位置。
其次，是沟通的建议。
沟通不仅仅是为了传达语意，更传达着思想、情绪和心态，沟通可以增强信任、加强理解。
企业内部沟通包括纵向沟通(上下级)和横向沟通(各部门间)。
实际上沟通形成一种体系，沟通体系直接关系到公司的管理体系，沟通渠道是否通畅?管理层之间的沟通、下属和上级的沟通、员工之间的沟通是否及时有效?都直接影响着工作的效率、完成的质量以及风险的规避。
在我们身边就存在这样的现象，公司的每个部门都有部门经理，作为部门经理的其中一项工作就是统筹协调合理安排本部门每个人的工作，有时候会出现公司的其他领导直接越过部门经理安排人员做一些部门计划外的工作，通常情况都会拖延计划内的工作，有些情况部门经理是知道情况的，可以根据事情的轻重缓急重新做安排，而有些时候是不清楚情况的，甚至部门经理都不知道人去哪儿了。
在重大装备网站改版的项目中，页面的制作应该在半个月之内完成，但是由于中间穿插太多的其他事情，导致页面制作延迟至2个月的时间才算告终。