环卫管理部门怎样有效的管理环卫人员
环卫行业人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强环卫行业人员管理，提高环卫服务质量，确保城市环境卫生，根据国家有关法律法规，结合本行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于环卫行业所有员工，包括管理人员、保洁员、驾驶员等。
第三条环卫行业人员管理制度应遵循以下原则：（一）以人为本，关爱员工；（二）依法管理，公平公正；（三）注重实效，持续改进；（四）预防为主，奖惩分明。
第二章岗位职责第四条管理人员职责：1. 负责环卫行业日常管理工作；2. 制定、修订和完善环卫管理制度；3. 监督检查员工工作情况，确保工作质量；4. 组织开展员工培训、考核和奖惩工作；5. 处理突发事件，保障环卫工作正常进行。
第五条保洁员职责：1. 负责所分配区域内的环境卫生工作；2. 按规定时间、标准完成清扫、保洁任务；3. 及时清理垃圾，保持垃圾容器整洁；4. 配合管理人员开展日常巡查工作；5. 遵守职业道德，树立良好形象。
第六条驾驶员职责：1. 负责车辆驾驶和日常维护保养；2. 按规定路线、时间完成垃圾清运任务；3. 严格遵守交通法规，确保行车安全；4. 保持车辆整洁，确保垃圾容器卫生；5. 配合管理人员开展日常巡查工作。
第三章工作纪律第七条环卫行业人员应遵守以下工作纪律：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 服从管理，听从指挥，确保环卫工作有序进行；3. 爱岗敬业，勤奋工作，不断提高服务质量；4. 保守公司秘密，维护公司利益；5. 诚实守信，廉洁自律，树立良好形象。
第四章考核与奖惩第八条环卫行业人员考核分为月度考核和年度考核，考核内容包括工作质量、工作态度、业务能力、遵章守纪等方面。
第九条对表现优秀、成绩突出的员工，给予表彰和奖励，包括但不限于晋升、加薪、物质奖励等。
第十条对违反公司规章制度、工作不负责任、影响环卫工作的员工，给予批评教育、经济处罚、降职、解聘等处理。
第五章保障与培训第十一条公司应建立健全环卫行业人员保障制度，包括社会保险、医疗保险、工伤保险等。
环卫工管理人员管理制度
第一章总则第一条为加强环卫工队伍的管理，提高环卫作业效率，确保城市环境卫生质量，根据《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有环卫工管理人员及环卫工人。
第三条管理人员应遵循以下原则：1. 公正、公平、公开；2. 依法行政，严格执法；3. 服务至上，以人为本；4. 廉洁自律，勤政为民。
第二章管理职责第四条环卫工管理人员的主要职责：1. 负责环卫工人的招聘、培训、考核、奖惩等工作；2. 制定环卫作业计划，合理安排环卫工人工作；3. 监督环卫工人作业，确保作业质量；4. 负责环卫设备的维护、保养和更新；5. 加强与相关部门的沟通协调，确保环卫工作的顺利进行；6. 负责环卫工作的信息统计和上报；7. 负责环卫工人的安全教育和培训。
第五条环卫工人的主要职责：1. 遵守国家法律法规、单位规章制度和操作规程；2. 按时到岗，认真履行岗位职责；3. 服从管理人员安排，保质保量完成工作任务；4. 主动接受管理人员的监督检查；5. 保守单位秘密，维护单位形象；6. 做好个人卫生，保持工作区域整洁。
第三章管理制度第六条招聘与培训1. 环卫工人的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过笔试、面试等方式选拔优秀人才；2. 新入职的环卫工人必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。
第七条作业管理1. 管理人员应根据实际情况，合理安排环卫工人的作业任务，确保作业质量；2. 环卫工人应严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业方式；3. 管理人员应定期对环卫工人的作业情况进行检查，发现问题及时整改。
第八条考核与奖惩1. 管理人员应定期对环卫工人进行考核，考核内容包括工作态度、工作质量、团队协作等方面；2. 对表现优秀的环卫工人给予表彰和奖励，对违反规定的环卫工人进行处罚。
第九条设备管理1. 管理人员应定期对环卫设备进行检查、保养和维修，确保设备正常运行；2. 环卫工人应按照操作规程使用设备，不得擅自拆卸、改装设备。
环卫保洁管理措施
环卫保洁管理措施1、管理标准（1）由管理部制定、完善作业制度，监督作业人员日常作业严格按照要求作业；（2）制定考核、奖惩制度，组织、落实考核人员，做到奖惩分明；（3）与各作业人员签定《绿化保洁责任书》，提高作业人员的工作责任心；（4）制定详细的月度计划、季度计划、年度计划，合理安排各项工作；（5）合理安排各段的作业人员和作业，及时补缺，确保当天作业按时、按质完成；（6）作业人员在作业期间发生问题，管理人员应立即赶赴现场处理并记录；（7）制定各段作业路线，尽量使作业人员以人员以最短距离完成道路保洁工作；（8）做好作业人员的日常培训和管理，做到安全作业、文明作业，诚信服务；①每月末召开全体作业人员会议，一方面听取意见，一方面指出工作中不到位地方，同时落实整改措施；②制定培训计划，落实培训方案；③做好作业人员日常考勤记录；④做好日常工作台帐日常作业内部检查、考核台帐日常作业上级部门考核台帐日常垃圾量记录台帐作业工具维修、更新记录台帐垃圾房维修台帐突击检查、突击任务台帐员工考勤记录台帐（9）经常性与上级保持联系和沟通，及时听取意见和建议，不断完善工作质量，提高工作水平；（10）在员工中经常性开展创优美环境、创优质服务和创优良秩序系列活动，如制定并落实系、年十佳劳动竞赛活动，既增强员工的主人翁意识，又提高作业质量；（11）经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查和整改活动，杜绝一切重大责任性生产事故的发生；（12）建立档案制度，做好各类资料的归档、备档员工档案资料；①各类培训计划、实施情况等资料②循环车、铁铲、工作服等作业工具资料③作业地段、路线、垃圾房等设施详细资料④日常工作台帐（13）设置投诉电话，接受居民监督、考核；（14）接到投诉后，应立即赶赴现场了解、调查投诉情况，并立即进行整改；2、考核制度（1）考核方式按照《考核办法》对公司的环卫工作情况采取定期与不定期、明察与暗访、重点地段抽查与全面检查相结合等形式进行严格考核；（其中，每天随机抽查占50%，每月组织检查占30%，重点地段占20%，并结合市民投诉情况硬性扣分等情况综合计算月考核结果；）（2）激励机制实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果，作业质量挂钩，根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数；月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资)；达95分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%；98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%；以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心，以工作业绩最大化获取收入的最大化，连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元；月综合得分低于95分则扣罚基本工资，每低1分扣工资总额5%；月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1分扣罚标准)；连续三次综合得分低于90分则作辞退处理；（3）监督机制建立切实可行、适合有效的监督机制以确保北京政府苗木绿化养护工程作业保洁质量的长效久洁；保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用，保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位；从而最大程度的保证广场作业保洁的工作状态处于良性循环的态势；为此特制定以下监督管理机制；作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制；即:项目经理—管理员—保洁员，一级对一级的逐级负责制，一级对一级的逐级考核办法，使整个监督管理机制环环相扣，周密严谨；劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度，交接班衔接制度，上岗着装保持仪容整洁制度，分工明确职责分明制度，请假汇报制度，作业规范制度，通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行；作业动态、安全生产监督机制：每个管理员必须在各自负责的管辖区域内进行巡视，及时充分的掌握区域内的作业动态，处理突发性事件，监督每个保洁员的工作情况，及时修正工作中出现的差错，力求达到出现问题随时整改的效果；经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动，安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生；自我约束机制:严格遵照《北京政府苗木绿化养护工程保洁作业要求》进行作业，严格执行《北京政府苗木绿化养护工程保洁作业考核办法》进行督查，不徇私情袒护员工，不擅自随意降低考核标准，每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做；自我约束机制能够促进工作的不断完善；信息反馈及处理机制：信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错，及时调整工作标准，弥补工作缺位，预防出现重大差错；建立每日汇报制度，即：每个管理员每天必须将当天的工作情况在日巡记录上向项目经理汇报；项目经理每天必须将当天各管理员的日巡记录汇总后向主要负责人汇报；同时建立“服务质量评定表”广泛征求意见，经常性与地区管理办公室保持联系，及时听取意见和建议，认真配合接受各方面的指导考核，对出现的问题、差错和意见做好整改和处理，做到当天事当天处理，疑难复杂事情调研后处理，紧急事情立即处理；做好记录，存档保管，达到事事有记录、件件有落实；完备综合的管理机制是各项工作的基本保证，我们将严格按照科学的管理方式把北京的卫生保洁质量保持在相当的水平；3、考核内容（1）绿地范围内要整洁，确保无白色垃圾、无修剪垃圾、无建筑垃圾、无悬挂物、无裸露土地、无堆土、无积水、无积雪；（2）确保建筑墙面和树干无铁钉、铁丝、钉栓刻画、晾晒衣物；无违章占绿、违法建设，无摊点、车辆停放等绿地被侵占、破坏；（3）园路、广场、廊亭、指示牌及其他附属设施：有无垃圾未及时清理；园路有无被泥土覆盖的，广场有无积水；（4）堆放的垃圾是否及时清运；（5）是否适时涂白，且涂白整齐划一，涂白配比科学合理；（6）是否根据要求对所有树木、绿篱、绿地等要定期喷淋苗木保持苗木清洁，无灰尘色变；（7）是否不按规定乱倾倒园林废弃物的；。
环卫人员的工作管理制度
一、总则为了规范环卫人员的管理，提高环卫工作效率，确保城市环境卫生，特制定本制度。
二、工作职责1. 环卫人员应遵守国家法律法规，执行城市环境卫生管理规定，维护城市环境整洁。
2. 负责本责任区域内道路、公共设施、绿化带等环境卫生的清扫、保洁、维护工作。
3. 负责收集、清运生活垃圾，确保垃圾收集点的整洁。
4. 负责对责任区域内环境卫生进行巡查，发现问题及时上报。
5. 配合相关部门开展环境卫生整治活动，参与环境美化、绿化工作。
三、工作要求1. 环卫人员应着装整齐，佩戴工作牌，按时到岗，不得迟到、早退。
2. 工作期间，严格遵守操作规程，确保工作质量，不得擅自离岗。
3. 保持环境卫生，做到“三无”（无积尘、无垃圾、无杂物）。
4. 对责任区域内的垃圾、杂物进行及时清理，不得堆放。
5. 定期对垃圾桶、垃圾收集点进行清洗、消毒，保持环境卫生。
6. 遵守交通安全法规，确保行车安全。
四、考核与奖惩1. 考核分为月度考核和年度考核，考核内容包括工作质量、出勤情况、纪律性等。
2. 对工作表现优秀、成绩突出的环卫人员给予表彰和奖励。
3. 对违反工作纪律、工作质量不达标、出勤率不高的环卫人员，视情节给予警告、记过、降职等处分。
4. 对在工作中造成安全事故、严重污染环境的环卫人员，依法予以处理。
五、培训与教育1. 定期对环卫人员进行业务技能培训，提高其工作水平。
2. 加强环卫人员职业道德教育，提高其服务意识。
3. 组织环卫人员参加环境卫生知识竞赛、环保公益活动等，增强环保意识。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由环卫管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由环卫管理部门根据实际情况予以补充和完善。
环卫处人员管理制度
第一章总则第一条为加强环卫处人员管理，提高工作效率，确保城市环境卫生整洁，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于环卫处全体工作人员。
第三条环卫处人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，实行绩效考核和奖惩分明。
第二章职责与权限第四条环卫处负责人负责制定环卫处工作计划，组织实施各项工作，并对工作成果负责。
第五条环卫处工作人员职责：（一）负责城市道路、公共区域的环境卫生清扫、保洁工作；（二）负责垃圾收集、清运、处理等工作；（三）负责环卫设施设备的维护和管理；（四）负责处理市民投诉和举报；（五）参与环卫处各项活动的组织和实施。
第六条环卫处工作人员权限：（一）根据工作需要，对环卫设施设备进行合理使用和维护；（二）对违反环境卫生规定的行为进行劝阻和纠正；（三）对工作过程中发现的问题及时上报；（四）参与环卫处内部培训和考核。
第三章入职与离职第七条环卫处工作人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试等程序选拔合适人才。
第八条新员工入职前应接受岗前培训，了解环卫处工作职责、规章制度等。
第九条环卫处工作人员因工作需要或个人原因离职，应提前一个月向环卫处提出书面申请。
第十条离职员工应完成工作交接，将工作资料、设备等移交给接替人员。
第四章工作制度第十一条工作时间与休息：（一）环卫处工作人员实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时；（二）根据工作性质，环卫处工作人员可实行弹性工作时间，具体时间由环卫处负责人根据实际情况安排；（三）环卫处工作人员享有国家法定节假日、年休假等休息待遇。
第十二条工作纪律：（一）环卫处工作人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（二）按时到岗，不迟到、不早退；（三）保持工作场所整洁，爱护公共财产；（四）坚守岗位，认真履行职责；（五）不得利用工作之便谋取私利。
第五章绩效考核与奖惩第十三条环卫处工作人员的绩效考核分为月度考核和年度考核。
第十四条月度考核内容包括：工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等方面。
环卫工管理制度(3篇)
环卫工管理制度（3篇）环卫工管理制度（精选3篇）环卫工管理制度篇1为了加强环境卫生管理工作，确保清扫保洁工作责任落到实处，根据我镇实际，特制定本制度。
一、管理人员必须服从领导，遵守镇里的各项规章制度，全面完成工作任务。
二、认真做好责任路段环卫工人的管理工作，落实清扫保洁工作责任。
三、负责责任路段的环境卫生，检查、督促环卫工人做好日常的清扫保洁和垃圾斗、垃圾桶、果皮箱周围的卫生，确保责任路段卫生达到规定的标准。
由于工作不负责造成管理路段“脏、乱、差”的`，每次处罚10元。
四、按时上下班，坚守工作岗位，及时发现和解决管理路段出现的各种问题。
对迟到、早退或中途脱岗者，每次处罚5元。
五、管理人员有事请假，必须办理请假手续。
严禁捎假或电话请假。
一天以内由镇环卫所批准，二天以上由镇领导批准，无故旷工者按天扣发平均工资。
旷工三天以上者交镇里处理。
六、加强环卫工人的安全教育，提高其安全防范意识，杜绝不安全事故的发生。
发生事故应及时向镇环卫所或镇里汇报处理。
七、镇里和环卫处对各路段的环境卫生情况进行监督检查。
每月对先进路段的管理人员给予奖励，并将评比结果作为年终评选先进的依据。
环卫工管理制度篇2为了进一步加强垃圾清运管理，防止抛撒污染，维护城市环境卫生，根据我镇实际，制定本制度。
一、垃圾清运人员要严格遵守局里的.各项规章制度，爱岗敬业，扎实工作，勤勤恳恳，任劳任怨。
按时完成垃圾清运任务。
二、严格按照派车单进行拉运，不得擅自调换垃圾斗进行拉运。
三、及时清运垃圾，不得推脱或延误清运。
严禁漏拉，每发现一次，扣司机、跟班人各50元并扣除相应的油料。
四、垃圾运输过程中必须加盖篷布，不得抛洒、泄漏。
一次不加盖篷布，扣司机、跟班人各50元。
五、严禁公车私用，每发现一次，扣责任人50元。
如发生事故，责任自负。
六、严格遵守交通法规，爱惜车辆，谨慎驾驶，预防各类事故的发生。
环卫工管理制度篇3为了加强环卫工人的管理，提高清扫保洁质量，夯实工作责任，完成清扫保洁任务，结合我镇实际，特制定本制度。
环卫人员监管制度范本
环卫人员监管制度范本一、总则第一条为了加强环卫人员的规范化管理，提高环卫工作质量，保障城市环境卫生，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条环卫人员监管制度适用于我国各级城市环境卫生管理部门和环卫作业单位。
第三条环卫人员监管制度的原则：（一）依法行政，规范管理；（二）以人为本，注重实效；（三）公开透明，社会监督；（四）激励与约束并重，提高环卫人员素质。
第四条环卫人员监管制度的目的是：（一）确保环卫人员依法履行职责；（二）提高环卫人员业务水平和服务质量；（三）加强环卫人员职业道德建设；（四）促进城市环境卫生的持续改善。
二、监管内容第五条环卫人员的招聘与培训：（一）环卫人员应具备相应的学历、专业技能和职业道德；（二）环卫部门应定期组织培训，提高环卫人员的业务素质和服务水平。
第六条环卫人员的工作职责：（一）严格执行环境卫生法规，保障城市环境卫生；（二）按照规定程序和标准，完成环卫作业任务；（三）自觉接受社会监督，提供优质服务。
第七条环卫人员的考核与评价：（一）定期对环卫人员进行绩效考核，客观、公正地评价其工作质量；（二）建立激励机制，对表现优秀的环卫人员进行表彰和奖励；（三）对不履行职责、违反纪律的环卫人员进行处理。
三、监管措施第八条建立健全环卫人员管理制度，明确环卫人员的职责、权限和责任。
第九条加大投入，为环卫人员提供必要的劳动保护和工作条件。
第十条强化环卫人员的法律意识，加强法律法规的宣传和教育。
第十一条鼓励社会力量参与环卫人员的监管，发挥舆论监督和公众参与的作用。
四、监管责任第十二条各级城市环境卫生管理部门应承担环卫人员监管的主体责任，加强对环卫人员的管理和监督。
第十三条环卫作业单位应承担环卫人员监管的直接责任，确保环卫人员依法履行职责。
第十四条环卫人员应自觉遵守法律法规，履行职责，对违反规定的行为承担相应责任。
五、附则第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度的解释权归中华人民共和国住房和城乡建设部。
环卫管理人员管理制度
一、总则为加强环卫管理，提高环卫工人的工作质量，更好地服务群众，创建优美的集镇环境，特制定本制度。
二、管理人员职责1. 热爱本职工作，严格执行上级指示，主持环卫所日常工作，及时完成上级交办的各项任务。
2. 团结一致，办事公正，对工作积极负责，讲求效益，遇事共同商量，不推诿，不扯皮。
3. 定期召开各种会议，加强对本处员工的政治思想和职业道德教育，提高职工的政治和业务素质。
4. 负责集镇的保洁员招聘和日常管理工作。
5. 定期联系县垃圾填埋场及时清运镇垃圾中转站的垃圾。
6. 负责集镇区域单位、商铺及居民的卫生保洁费的收取工作。
按时完成达到95%以上的镇政府给与适当奖励，否则从工资里扣除达到百分比为止。
7. 负责集镇城管工作，对街道乱设摊、乱堆放、乱停车、乱搭棚、占道经营等实行严格管理，使集镇街道正常有序。
8. 定期对集镇卫生保洁员的卫生保洁情况进行监督和检查。
9. 对各村垃圾分离拣场的运行情况进行定期督查，建立督查台帐，随时迎接上级检查。
10. 带领全体职工努力完成上级交办的各项任务。
三、工作制度1. 管理人员应严格执行作息时间和请销假制度。
有下列情况之一的，扣除相应工资：（1）无故迟到、早退、旷工的；（2）不按时参加单位组织的会议、培训等活动的；（3）工作期间饮酒、赌博、打架斗殴等违法违纪行为的；（4）不服从工作安排、工作态度恶劣、损害单位形象的；（5）其他违反国家法律法规、单位规章制度的行为。
2. 管理人员应积极参与环卫所的各项工作，主动承担责任，不断提高自身业务水平和工作能力。
3. 管理人员应加强与环卫工人的沟通与协作，关心环卫工人的工作、生活，及时解决他们遇到的问题。
四、薪酬与考核1. 管理人员的工资待遇按照国家规定和单位实际情况执行。
2. 管理人员的绩效考核主要包括工作质量、工作效率、团队合作、遵纪守法等方面。
3. 根据绩效考核结果，对表现优秀的管理人员给予奖励，对表现较差的管理人员进行处罚。
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环卫管理部门怎样有效的管理环卫人员随着环卫作业人员数量的增加，管理部门对环卫作业人员的出勤率统计、工作状态、指挥调动变得越来越难；随着管理制度的繁锁，人员之间信息传递慢、决策下达慢也成为了提高环卫人员管理效率的阻碍。
对此我们提出通过建立智慧环卫的解决方案，对环卫人员进行管理。
1、出勤记录自动化
系统可以设定某天某时某个区域需要某个人员进行环卫清扫工作，当到达预设时间后，系统可以通过该人员的位置信息来判断是否到岗，同时在轩慧国信的系统后台自动进行考勤记录。
对于未按时出现在工作岗位的情况，系统会发出报警，同时下发报警信息到该人员手持终端中，提醒人员尽快到岗；后台记录数据并作为考核依据留存；
2、指挥调度可视化
当出现突发情况需要对环卫人员进行指挥调度时，指挥员可通过指挥大屏，清晰的了解到所有在线环卫作业人员的位置信息，根据位置情况做出最正确的调度安排，极大地提高了应急指挥效率；
3、考核统计数据化
系统对每个环卫作业人员的工作任务进行分配，同时记录每人每日工作完成情况，出勤情况、工作量以及计划外的工作情况，这些数据自动在系统留存，并自动进行对比形成考核打分。
通过系统自动考核评比实现考核数据化，避免了人为因素而导致考核不公平的现象;
4、位置监控实时化
通过GIS地理信息系统和GPS全球卫星定位系统等技术，对环卫作业人员实现实时位置监控以及实时状态信息监控。
可以通过指挥大厅的屏幕对所有环卫人员的位置、运动路线、人员状态信息做到一目了然。