建筑安装工程造价控制要点

建筑安装工程造价控制要点
作者：沈贤俊
来源：《城市建设理论研究》2013年第05期
摘要：安装工程造价控制工作自始至终作用于项目整个过程中, 是一项涉及面广,综合性强的工作。

我们必须针对安装工程的不同特点,在设计、招投标、合同签订、施工过程及竣工结算等各阶段采取相应措施加以有效控制, 为公司的经济利益做好基础工作。

本文分析了建筑安装工程造价控制应关注的问题，探讨了建筑安装工程造价控制要点。

关键词：建筑安装工程造价现状控制要点
中图分类号：TU758文献标识码： A 文章编号：
建筑安装工程的造价管理涉及到多个方面，包括技术因索和市场因素，以及人为的因素和突发事件的影响，是一项综合性的工作。

在造价的过程中，工程造价人员要考虑到设计、施工组织与技术、材料等建筑专业知识，还必须考虑到经济市场行情和行业造价管理等方面的知识。

因此，要真正做好建筑安装工程造价管理工作，要有效的对工程造价进行合理的控制，就需要进行多方面的考虑，并按实际工程情况予以实施。

一、建筑安装工程造价控制应关注的问题
1、工程造价合同和预算的条款不严谨
合同、预算本来应是很严肃的法律文件，但由于编制人员的水平问题或其他原因，使得有的合同出现了不应有的错误。

如某项工程招标文件为一次性包干价格，而其后签订的合同又出现了按实结算的字句，出现所谓的阴阳合同，加大了审计的难度；预算中有的清单描述不够完整，造成工作内容上的扯皮，把本来属预算内应考虑的项目当做新增子目列入造价，计取工程费用。

2、套用定额的随意性大
随着时代的发展，各种新技术、新结构和新型材料日新月异地迅速发展起来，而现行建筑安装工程定额缺项或需要进行换算和补充的项目与内容也日益增多，这就致使某些安装企业在定额套用时，针对一些换算子目的定额套用时，不按定额本意套用，故意或随意套用价格较高的部分，以提高造价，这样，在缺乏取证和第一手资料数据的情况下，使得预算定额、计价表或补充定额含有较多的不合理性，以至实际发生费用与定额相距甚远。

3、建筑安装工程量清单编制不合理
在实行工程招标承包制后，编制工程量清单必须有完整的施工组织设计才能确定，但在招标时，往往还未出施工组织设计。

这就容易使已编制的工程量清单部分量可能会与实际量有所出入，难以显示工程造价总体的准确性。

4、多计工程量、高套定额、高估冒算等现象较多
由于对整体项目没有统一标准，实行预算造价定价，竣工时按实决算，致使个别建筑安装企业，为了获得较多或高额收入，不从改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等方面人手，而是采用高套定额、重复套用定额、调整定额子目、补充定额子目、高估冒算等不正当手段，加之施工过程中不可避免的设计变更和修改，把一些已取消的施工仍列入造价，人为地提高工程预算造价，又为突破建筑安装工程预算造价的开了一个“合法”的口子。

5、对施工所在区域的情况不甚了解
建筑市场开放，异地承担设计、异地进行施工的单位和企业，不甚熟悉工程所在地区的现行费用定额及相关取费规定，或是不了解某些适用不同费用政策的工程量，可采用分别计算费用等，这些都极易造成工程造价方面的错误。

二、建筑安装工程造价控制要点
1、加强安装工程施工预算管理
要想做好建筑安装工程的造价控制，就有充分加强预算阶段的管理，确保各项资金的安全使用，防止工程投资的无序性和低效性。

通过预算还可控制工程实施过程中按设计的方案来实施各个工序，从而有效杜绝工程出现各种无谓的新增项目。

应从整体出发，根据工程的实际需要，结合设计方案情况及建设单位的财务能力，做出工程总投资额的预算，合理定位总的工程造价，避免过高投入引起造价的膨胀。

此外，还应在工程各个部分的资金投入上做好预算，明确规定各部分工程的具体资金投入，如对于管道的安装，应分别确定外墙管道和室内管道安装的费用，然后还可进一步细化到具体的管道上，如排水用管、天然气和暖气管的具体安装费用等，通过细化工程项目及细化相应账目，以此为依据严管资金的投入。

但在做好预算的控制的同时，必须以确保工程质量为前提，不可一味的为了控制安装工程造价而牺牲工程质量，人为削减实际需要的工程费用，因为这样可能在竣工验收时不合格而造成返工，反而还会增加安装工程的造价。

2、加强安装工程造价的信息化管理
随着信息技术的大力发展，加强工程造价信息化的管理已成为项目管理的必然趋势。

首先，应加强和完善信息披露制度，在全国各地建立建筑企业的信用数据库，构成一个共同的建筑行业信用控制网络，增强信用信息的透明度，提高信息质量，约束各建筑企业的工程承包行为，实现工程造价信息处理和管理的现代化，提高建筑行业整体水平。

其次，合理开发各类工程造价信息资源，提高信息共享能力和信息质量，建立全方位的信息服务体系，真正实现工程
造价信息化管理。

最后，应加强建筑安装工程市场信息的管理，应时刻关注市场供求关系的变动，以及由此带来的价格波动；合理地分析和科学地判断建筑市场、材料市场的运行状况，并依此及时地调整资金的投入；在工程造价的评价过程中，应结合行业具体情况，收集具体的相关数据，为本工程的造价控制提供科学的参考依据。

3、加强人员管理，提高成本管理意识
对建筑安装工程项目的各个环节做好成本控制工作，提高全员经济意识。

首先，项目经理层就应从全局上掌控工程的造价管理，在保证建筑安装工程质量的基础上，最大限度地控制成本支出。

其次，应提高施工人员的责任心，强化其质量意识和成本意识，在施工过程中避免材料的浪费，并严格按照设计和规范进行施工，防止因质量不合格造成返工而带来的不必要的材料浪费和人工费支出。

工程技术人员应确保项目设计质量，树立设计与工程项目投资的相关性概念，合理确定工程安全系数和设计标准，充分认识到科学、合理的设计对成本造价控制的意义。

最后，施工现场应安排专人负责材料的采购、使用、保管及余料的回收，各个环节都应严格按照材料预算来执行；加强与预算人员及施工人员的联系，及时做好料具采购、运输、供应工作，在不影响工程质量的前提下最大限度地降低材料成本的支出。

4、严格控制安装工程变更导致的成本
在建筑安装工程中常会遇到各种各样的问题而引发工程变更，因而造价工程师应加大对工程变更内容的审查，尤其是应对工程量清单和估算工程变更价格进行仔细核查，按照合同中工程变更条款确定变更价格。

严格坚持按图施工，按照设计施工图要求做好施工质量控制；认真履行隐蔽工程会签制，做好动态结算，为工程款支付提供可靠依据。

5、加强造价人员考核，做好竣工结算工作
当前我国已颁布了一些造价工程师注册管理办法和工程造价咨询单位管理办法等法规，逐渐规范了工程造价管理行为，相关单位也应不断加大教育培训，提高造价管理人员的专业技术水平和职业道德水平，并加强其技能考核，要求持证上岗，以便确保安装工程造价控制与管理的有效性。

此外，由于建筑工程造价的管理主要包括设计概算、施工预算、竣工结算这三大环节，其中后者为造价控制的最后的一道关口，所以造价管理部门必须加强这个环节的造价控制，根据图纸、规范、合同及基建程序做好复查工作，认真复核已完成的工程量，严格核实工程数量、定额单价、取费标准，合理确定结算造价，对设计变更、现场签证逐一核实和确认，并按合同要求作出进一步处理。

参考文献：
[1] 屈小刚.建筑设备安装过程中的质量管理与控制[J]. 产业与科技论坛. 2011(09)
[2] 温润生.浅谈建筑设备安装与调控[J]. 黑龙江科技信息. 2012(07)
[3] 王春华.小议建筑安装工程的造价审核[J]. 中国商界. 2010(02)。