男性化妆品市场营销策划
男性美妆策划书3篇
男性美妆策划书3篇篇一《男性美妆策划书》一、策划背景随着社会的发展和人们审美观念的不断变化，男性对于美妆的关注度也日益提升。
越来越多的男性开始注重自身形象的塑造，美妆产品也不再仅仅是女性的专属领域。
为了满足男性消费者对于美妆产品的需求，开拓男性美妆市场，特制定本策划书。
二、市场分析1. 目标受众主要针对年龄在 18-45 岁之间的男性群体，他们具有一定的消费能力，追求时尚潮流，注重个人形象。
2. 市场需求男性消费者对于美妆产品的需求主要包括：护肤、底妆、彩妆、男士香水等。
他们希望通过美妆产品提升自己的肌肤状态、打造精致妆容，展现自信魅力。
3. 市场竞争目前男性美妆市场竞争相对较小，但随着市场的逐渐发展，一些国际知名美妆品牌已经开始涉足男性市场，竞争压力逐渐增大。
三、产品策略1. 产品定位以高品质、实用性强、适合男性肤质的美妆产品为主，打造专业的男性美妆品牌。
2. 产品种类（1）护肤系列：包括洁面、爽肤水、乳液、面霜等，满足男性肌肤的清洁、保湿、修复等需求。
（2）底妆系列：推出适合男性肤质的粉底液、遮瑕膏等产品，打造自然、清透的底妆效果。
（3）彩妆系列：如眉笔、眼影、唇膏等，丰富男性的妆容选择。
（4）男士香水系列：推出具有独特魅力的男士香水，提升男性的个人气质。
四、营销策略1. 品牌推广（1）线上推广：利用社交媒体平台、电商平台等进行品牌宣传和产品推广，吸引目标受众的关注。
（2）线下活动：举办男性美妆讲座、体验活动等，增加品牌的知名度和影响力。
（3）合作推广：与男性时尚杂志、男性网站等进行合作，进行品牌推广和产品宣传。
2. 产品销售（1）开设线下专柜：在商场、购物中心等开设专柜，提供产品展示和销售服务。
（2）线上销售：入驻知名电商平台，开展线上销售业务。
（3）会员制度：建立会员制度，为会员提供积分兑换、专属优惠等服务，增加客户粘性。
3. 客户服务（1）提供专业的美妆咨询服务，帮助男性消费者选择适合自己的产品。
男士护肤营销方案
男士护肤营销方案背景介绍近年来，男性护肤市场不断扩大。
越来越多的男性开始关注自己的肌肤问题，并投入更多的精力和金钱用于男士护肤产品上。
然而，与女性护肤市场相比，男性护肤市场尚有很大的发展空间。
因此，开发适合男性市场的营销方案变得尤为重要。
目标受众本文将以18-35岁的城市白领男士为目标受众。
这个年龄段的男性对于形象和自我呈现十分注重，他们希望通过护肤和美容来提高自己的自信和魅力，同时对数字、科技感十分敏感，爱好互联网购物。
营销策略1. 社交媒体宣传借助社交媒体平台进行宣传是目前最为流行和有效的方式，其中微信和微博是最为常用的两种社交媒体工具。
我们可以在这些平台上开设专业的男士护肤账号，建立品牌形象。
通过发布男性肌肤护理知识和产品推荐，扩大品牌曝光率。
此外，组织有趣的在线活动，吸引更多的目标客户加入品牌圈子。
2. 产品创新作为一个新兴的市场，尤其是在中国市场，男性护肤产品品种和种类相对较少。
因此，品牌可以通过创新产品，增加产品的差异化定位和品牌核心价值，提高产品的竞争力。
比如，设计并推出独特的男士保湿喷雾、男性尿素霜、男性磁疗眼罩等产品，满足不同男性使用习惯和需求。
3. 赞助男性运动品牌男性关注健康、运动品牌，代表着高品质和高端的消费品牌。
赞助男性品牌比如足球俱乐部、篮球队、游泳队等，通过赞助提升品牌知晓率和美誉度，增加品牌忠诚度和深度。
此外，在街头巷尾发放男性护肤品试用装和礼品，提高品牌和产品的曝光度。
4. 构建趣味性地创意以其特殊的消费需求和消费心理，男性朋友们对于看似固定的营销方式十分不敏感，更保持着极强的警惕感。
因此，要让广告显得趣味性和创意，充满调侃与趣味性。
例如，拍摄并发布一组趣味性十足，有例如男性应该如何准备肌肤迎接夏季的短视频或者博客文章，富有幽默感地举办线下活动等，构建品牌口碑和话题性。
总结男性护肤市场增长迅速，有巨大的发展潜力。
营销策略有很多种，而社交媒体宣传、产品创新、赞助男性体育品牌、构建趣味性的创意等是最为行之有效的方式。
某品牌男士化妆品营销策划方案
某品牌男士化妆品营销策划方案一、市场分析男士化妆品市场近年来呈现快速增长的趋势，主要受到男性审美观念的变化以及社会认知的转变影响。
然而，相对于女性化妆品市场来说，男士化妆品市场的竞争仍然相对较少，因此存在巨大的发展潜力。
二、目标受众1. 年龄段：25-45岁的年轻职场男性和成熟男性为主要目标受众。
2. 地域：首先在一线城市进行推广，随着市场的发展逐步拓展到二线和三线城市。
3. 社会地位：以白领蓝领为主的中产阶级男性。
三、品牌定位本品牌选择定位为专为现代男性打造的高端男士化妆品品牌。
通过产品研发、品质保证以及个性化的销售策略，以满足男士对于个人仪表的追求。
四、产品系列1. 护肤品：针对男性肌肤特点量身定制护肤产品，包括洁面乳、爽肤水、面霜等。
2. 彩妆品：推出男士专属的彩妆品，如BB霜、遮瑕膏、修容粉等，以提升男性面部轮廓和肤色的自然光彩。
3. 个人护理：推出男性专属的洗发水、护发产品等，并采用男性喜欢的清爽香氛。
五、线上渠道策略1. 打造官方网店：通过建立官方网店，在线上销售产品，并提供产品使用教程和护肤咨询服务。
2. 社交媒体推广：通过社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布品牌宣传信息和产品推荐，与目标受众建立联系。
3. KOL合作：与时尚潮流相关领域的影响者合作，通过其影响力推广品牌。
六、线下渠道策略1. 商场柜台：在知名商场或百货公司开设专柜，提供产品试用和咨询服务，吸引消费者亲身体验。
2. 线下活动：组织男士化妆品体验会、讲座或研讨会等活动，吸引目标受众参与并加深品牌印象。
3. 合作推广：与男士形象塑造相关企业合作，如理发店、男装店等，共同推广品牌产品。
七、价格策略1. 初期阶段采用略低于竞争对手的价格，以吸引更多消费者尝试。
2. 随着市场占有率的提升，逐步调整价格，保持与品质的匹配性。
八、促销策略1. 赠品活动：定期进行赠品活动，如购买护肤品赠送洗面奶等，增加购买的附加值。
2. 限时促销：举办限时折扣活动，吸引消费者及时购买。
男士品类营销策划方案设计
男士品类营销策划方案设计男士品类市场在近些年逐渐崛起，并呈现出快速增长的趋势。
然而，男士品类市场仍然处于起步阶段，竞争激烈，缺乏定位明确的品牌和产品。
为了满足不断增长的男士消费需求，我们决定设计一套全方位的男士品类营销策划方案。
项目目标：1. 提高男士品类市场的知名度和认可度。
2. 建立品牌形象和品牌价值。
3. 扩大市场份额，增加销售额和利润。
市场调研分析：针对男士市场需求和趋势，进行调研分析，了解男士消费行为和消费心理，确定目标消费群体和市场定位。
基于调研结果，我们选择了以下几个重点品类进行市场营销策划：1. 男士护肤品类：男士护肤市场在近年来迅速增长，越来越多的男性开始重视外貌和护肤。
我们将选择高品质的男士护肤品牌，注重产品的功效和适用性，推出适合不同年龄和肤质的产品线，并通过线下实体店和电商渠道来销售。
2. 男士服装品类：男士服装市场竞争激烈，我们将重点关注个性化和时尚的男士服装。
通过设计独特的服装风格和款式，打造具有品牌特色的男士服装。
同时，我们将与时尚杂志、社交媒体和网红合作，加强品牌曝光度。
3. 男士鞋子品类：男士鞋子市场也呈现出持续增长的趋势，我们将推出不同风格和功能的男士鞋子，如商务鞋、运动鞋、休闲鞋等，满足不同场景和需求的男性消费者。
4. 男士配饰品类：男士配饰市场潜力巨大，我们将注重打造高品质、时尚和实用的男士配饰品牌。
通过打造具有品牌特色的男士手表、领带、眼镜等配饰产品线，吸引更多的男性消费者。
营销策划方案设计：1. 品牌形象建立a. 设计独特的品牌名称和标志，突出品牌定位和个性特点。
b. 打造品牌口号和品牌故事，增加品牌认同感和故事性。
c. 运用品牌色彩和图标设计，塑造品牌视觉形象。
d. 在线上和线下渠道投放品牌广告，提升品牌知名度。
2. 产品开发和定价策略a. 根据市场需求和竞争情况，设计具有差异化和个性化的产品。
b. 积极听取消费者意见和建议，不断改进产品质量和使用体验。
彩妆男模营销策划方案范文
彩妆男模营销策划方案范文一、项目背景和市场分析近年来，男性化妆品市场呈现出高速增长的趋势。
随着社会观念的变革和审美观念的多元化，男性开始对外观进行更多的关注和投入。
根据市场调研数据显示，男性化妆品市场的年增长率超过20%，预计在未来几年内还将保持较高速度的增长。
然而，男性化妆品市场中的男模资源仍相对匮乏，这为彩妆品牌提供了一个新的增长空间。
目前，男模在彩妆领域的代言合作还相对稀缺，市场上大多数品牌更为关注女性化妆品的推广。
营销策划部门在市场分析的基础上，认为将彩妆和男模结合，通过男模的形象塑造和推广，可以有效拓展男性化妆品市场，并带来巨大的商业机会。
二、项目目标1. 瓦解男性对化妆品的刻板印象，改变传统观念。
2. 推广男性化妆品，开发潜在消费需求，提高市场份额。
3. 提升男性化妆品品牌的知名度和美誉度。
4. 结合男模的形象推广，提高品牌粘性和用户忠诚度。
三、项目内容和推广策略1. IPA形象定位- 引入一位具有国际影响力和辨识度的男模作为品牌代言人，例如Michael Li。
- 强调IPA（Idol Propaganda Art）概念，以世界级明星为代言人，打造男性化妆品的新形象。
- 充分调研目标消费群体的喜好和需求，定位与消费者价值观契合的品牌形象。
- 打造出男性使用化妆品的正能量、自信和灿烂的形象。
2. 产品开发和推广- 根据男性肤质的特点，研发适合男性的化妆品产品线。
- 选择主打的彩妆产品，例如男士粉底霜、眉笔、唇膏等，并将其作为品牌的核心产品推广。
- 引入男性化妆品教育课程或活动，宣传男性的化妆技巧和护肤知识。
- 在线上线下渠道同时推广，通过线上社媒广告、线下展销会等多维度推广产品。
3. 媒体宣传和推广- 利用明星男模的影响力，结合社交媒体平台（微博、微信、抖音等）进行形象宣传和推广。
- 邀请男模参与主流时尚杂志的拍摄和专访，增强品牌形象和产品曝光度。
- 通过男模制作的化妆教学视频进行推广，传授男性使用化妆品的技巧和经验。
男士化妆品营销方案
与影视剧合作
与影视剧合作，为剧中的男性角色提 供化妆品赞助，扩大品牌知名度。
与运动品牌合作
与运动品牌合作，将男士化妆品融入 运动装备和活动中，吸引更多年轻消 费者。
04
品牌推广与传播
品牌形象塑造
品牌定位
明确品牌的核心价值观和目标受 众，塑造独特的品牌形象。
品牌形象设计
统一品牌视觉识别，包括标志、 字体、色彩等，强化品牌记忆。
会员制度
建立会员制度，为会员提 供专属优惠及积分兑换活 动，增加客户粘性。
03
营销渠道选择
线上渠道
社交媒体平台
利用微博、微信、抖音等 社交媒体平台，发布男士 化妆品的相关内容，吸引 目标用户关注。
电商平台
在淘宝、京东、天猫等电 商平台开设店铺，提供男 士化妆品的销售服务。
直播带货
邀请知名主播进行直播带 货，通过直播互动形式推 广男士化妆品。
消费观念
注重品质、追求时尚、愿意为 个人形象投资。
地理位置
主要针对大城市和发达地区， 如北京、上海、广州等。
市场需求与趋势
01
随着男性护肤意识的提 高，市场需求逐年增长 。
02
男性化妆品市场呈现出 个性化、专业化和高端 化的趋势。
03
男性对化妆品的பைடு நூலகம்求不 仅仅局限于护肤品，还 包括彩妆和香水等。
04
销售量
关注销售量的变化，了解产品在市场上的接受程 度。
3
客单价
分析客单价的变化，判断消费者购买决策的变化 。
市场反馈收集
客户满意度调查
01
通过问卷、访谈等方式，了解消费者对产品和服务的满意度。
客户反馈渠道
02
建立多种反馈渠道，方便消费者提供意见和建议。
男性化妆品营销策划书
高度细分化，品牌差异化的今天显然不合适宜。
❖
短期内，LS在男性化妆品市场中面临两类主要(zhǔyào)的竞争对手：控制高
端市场的国外知名品牌如：欧莱雅，迪奥，阿迪达斯，妮维雅，大卫多夫，骄兰
贝尔等，相对于我们有品牌优势，拥有一定的顾客群；走中低档路线的国内品牌
如：大宝，雅嘉，小护士，采诗等，相对于我们有价格优势，将蚕食部分对价格
❖
目前男性化妆品市场，男性化妆品品牌没有鲜明的男性色彩，很多具有高知名(zhīmíng)度的品牌没有开发男性的专属品牌，往往只是借助本品牌在女
性市场中所建立高知名(zhīmíng)度在市场上立足，且大多数男性化妆品产品只是在原有女性产品的基础上进行改良，更换可包装后就粉墨登场。本公司的产
品将就这一切入点进入市场，针对男性肌肤而研发，树立男性专属品牌形象。
不断研发新产品。
❖
第一，二年：
市场(shìchǎng)细分
❖
LS主要的目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。他们具备实力，品质和个人魅力 合一的人格，他们新时代
自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。另一个目标是
大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自
每一种新时尚是诞生，它的背后便蕴藏了一块亟待 开发的广阔市场。随着越来越多的男人比以前更加 重视自己的外表，也逐渐认识到美容护肤不再是女 性的专利，男士也该享有。观念上的变化，使男士 化妆品应运而生，推动了男性化妆品市场发展。
❖ 男性的皮肤特点和生活习惯决定了市场需求空
间巨大 从男性皮肤的特点来，毛孔一般比女性粗
❖ 定位
❖ 战略
男性化妆品营销策划方案
男性化妆品营销策划方案一、市场背景及概况男性化妆品市场在过去几年呈现出逐渐增长的趋势，尤其在发达国家市场中已经达到了相当规模。
男性化妆品的概念和产品种类也在不断扩展，从简单的护肤品到彩妆产品，男性消费者对于自身形象和美容需求的意识也逐渐增强。
然而，相对于女性化妆品市场的竞争日趋激烈，男性化妆品市场还有很大的发展空间。
二、目标群体定位1. 主要目标群体：20-40岁的都市白领男士，他们注重自身形象，追求时尚潮流，对于个人护理和美容保养的需求有一定的意识。
特点：有一定的经济实力，愿意投入到个人形象和美容保养的产品上，注重自身形象的维护，偏爱高品质的产品。
2. 次要目标群体：20-40岁的学生群体和20-30岁的自由职业者或个体户男士。
特点：经济压力较大，购买力相对较低，追求时尚潮流，对于个人护理和美容保养的需求有一定的意识。
三、竞争环境分析男性化妆品市场尽管发展迅速，但与女性化妆品的市场规模相比还较小，竞争对手相对较少，主要以国际知名品牌为主。
目前市场上存在的男性化妆品主要集中在护肤品类，彩妆品种类较少。
国内品牌在男性化妆品领域的研发和推广力度较弱，有待进一步开拓和创新。
四、品牌建设与传播策略1. 品牌定位以“自信、时尚、专业”的形象定位，旨在帮助男性消费者提升自信、塑造个人形象和追求时尚潮流。
2. 品牌名称和标志设计选择一个简单、易记、有辨识度的品牌名称，并设计一个简洁、独特的品牌标志，以凸显品牌的个性和特征。
3. 产品线设计根据目标群体需求，结合目前市场上缺乏的产品，设计一套完善的男性化妆品产品线，包括护肤品、彩妆品和个人护理用品。
护肤品方面，分为清洁、保湿、修护等系列产品。
彩妆品方面，分为底妆、眼部、唇部等系列产品。
4. 渠道布局a. 选择适当的销售渠道，包括线上和线下销售渠道，线上渠道包括自有官网、电商平台销售，线下渠道主要通过美妆连锁店、专柜、超市等方式销售。
b. 在选择线下渠道时，要选择与品牌形象和目标群体匹配的销售点，以提供舒适的购物环境和良好的购物体验。
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公司概述莱坤男性化妆品有限公司是一个提议中的公司，它拥有男性化妆品研发的专业技术和独特配方，提倡优雅时尚，经典男人的新理念，让消费者体会简易，快捷，有效的美容方法，跟上国际时尚潮流，成为更开放，更具人文意识的现代健康男人新形象。
我国化妆品市场每年约为400亿元的市场需求，且仍年均15%的速度增长，男性化妆品市场份额目前占有率为1%到2%，公司采用投资建厂解决方案。
公司注重短期目标长期目标的结合，中长期目标将逐步拓展产品领域，朝者美容，营养，疗效，多功能，原料天然化以及生物工程产物方向发展，并开发保健食品，涉足家庭护理领域，形成以男性化妆品为核心的多元化经营公司。
市场概述目前男性化妆品市场，男性化妆品品牌没有鲜明的男性色彩，很多具有高知名度的品牌没有开发男性的专属品牌，往往只是借助本品牌在女性市场中所建立高知名度在市场上立足，且大多数男性化妆品产品只是在原有女性产品的基础上进行改良，更换可包装后就粉墨登场。
本公司的产品将就这一切入点进入市场，针对男性肌肤而研发，树立男性专属品牌形象。
本公司将走中高端路线，采用竞争定价策略进入市场。
国内高端产品几乎全部被外国知名公司所垄断，而我们的产品价格相对于外国知名公司的产品有价格优势，仅占其平均市场价格的60%，而且有较大的价格空间；国内开发的一些男性化妆品多走低档路线，这样我们可以用品牌拉开档次，树立良好的公司形象和品牌形象。
公司采用店铺+直销的模式在我国东部沿海地区设立专柜，专卖店，专业美容店三种终端布局，且配合电子商务等网络营销，与第三物流一起构建健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将以少量免费产品和优惠组合包装为促销手段和提高市场占有率的手段，进行事件营销和广告宣传，以期带来市场的轰动性和效应性营销目标第一年完成300000瓶的销量，代表着产品成功占领60%市场份额第二推出更多的产品，目标是拥有11%的市场份额。
在第三年底之前，在消费者中拥有55%的品牌知名度。
财务目标第一年的损失控制在500万元之内，并且在第二年里估计赢利500万元。
以批发价每瓶100元（注：产品的价格在策划书里是以所有产品价格的加权平均计算出的平均价格为产品统一售价）第一年计划销售收益为3000万元。
在头五年里每年保持35%左右的销售利润率，投资回收期估计为一年零五个月。
行业背景随着经济的发展，生活水平的提高，男性也越来越注重自己的仪容仪表，开始关心自己的皮肤，推动了男性化妆品市场的发展。
另一方面随着对男性化妆品研发的不断深入，更多符合男性皮肤和男性特色的产品不断的涌现，已由几年前的种类单调，大多只有一两种面霜，洗面奶，和须后护理液等简单品种发展为洁肤，护肤，洗发，护发，沐浴，剃须用品等多品种，多功能的产品类型。
在国际化妆品市场上，2003年英国男性每年化妆品的消费额达1.6亿英镑，美国男性化妆品的年销售额达23.8亿美元，全球男性化妆品销售总额已达53.37亿美元，约占全年化妆品的销售总额的5.3%，我国男性化妆品的销售额达到7.605亿元，约占我国全年化妆品的销售总额的1.17%，到2010年将发展到75亿。
面对这“尚待开发是金矿”，一些国际知名品牌纷纷推出男性专用护肤品抢占市场，欧莱雅，迪奥，阿迪达斯，妮维雅相继加入战局。
国内中高档男性化妆品市场几乎完全被国外知名品牌独霸，国内一些品牌有开发了自己专属的男性化妆品，但是却走的是中低档路线，表现平平。
市场细分莱坤主要的目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。
他们具备实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时代自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。
他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。
另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。
其中，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。
以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买还是不买，只想看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%，25岁-34岁为7.3%，对于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3。
而男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特征为注重产品的简易，快捷，安全。
从男性是生理层面（肤质，性别特征等）及心理层面（男性追求健康与活力）方面看都与女性迥异。
SWOT分析优势专业品牌，男性色彩现代男性个性消费的趋势，有利于在男性消费者中树立形象，同时也是克服了目前市场男性化妆品男性特色不明显的弱点，这也是目标细分市场所需要的男性专用，品种齐全莱坤男性化妆品是针对男性肌肤和生理特点研发与生产的，产品系列从洁肤，护肤，保养，到洗发，护发，香氛，沐浴，剃须用品等一应俱全，概念一致。
这使我们的产品可以多方面地满足每个消费者的需要和状况。
直销模式我们的产品终端布局不走大流通渠道，采取店铺+推销人员的直销模式，这样可以节约了转移到消费者身上的成本，更可以直接获知消费者的需求，提高消费者的忠诚度，大大增强了对市场的应变能力缺少品牌意识作为刚成立的公司，莱坤在目标市场上仍然没有建立自己的品牌和形象。
这样不利于我们产品在初期的推广和传播定价我们的产品走中高端路线，这就在一定程度上压缩可市场空间，对于初期我们的产品推广产生一定是阻碍，特别对于一些对价格敏感度高的消费者。
无分销渠道对于处于起步阶段，销售网络尚未健全的我们，既增加了我们自建销售网络的成本，又在一定程度上阻塞渠道传播。
机会男性美容观念的改变决定了市场前景无比广阔每一种新时尚是诞生，它的背后便蕴藏了一块亟待开发的广阔市场。
随着越来越多的男人比以前更加重视自己的外表，也逐渐认识到美容护肤不再是女性的专利，男士也该享有。
观念上的变化，使男士化妆品应运而生，推动了男性化妆品市场发展。
男性的皮肤特点和生活习惯决定了市场需求空间巨大从男性皮肤的特点来，毛孔一般比女性粗大，而且油性大，容易生长青春痘和毛炎，男性应选用补充水分，清爽不油腻的专用化妆品；从男性的生活习惯来看，一方面男性户外活动较多，频繁受紫外线照射，另一方面由于男性吸烟，喝酒者较多，这两方面导致皮肤老化和粗糙，这就决定可男性更需要呵护。
国际美容发展趋势决定了国内男性化妆品市场的前景从国际化妆品市场的发展来看，男性化妆品市场可以说是方兴未艾，前景诱人。
据有关资料报道：2003年在英国男性每月用于护肤化妆品的人均消费为5.3英镑；美国市场，男性化妆品的年销售额达23.8亿美元。
全球男性化妆品销售总额已达到53．37亿美元，约占全年化妆品总销量的5％。
而同年我国化妆品销售总额为650亿元，这个数字几乎完全由女性化妆品构成。
随着全球经济一体化的浪潮和各种信息传播手段的蓬勃发展，必将推动国内男性化妆品市场同国际发展趋势保持一致。
我们此时切入男性化妆品市场将有利于抢占先机。
市场开发尚未成熟尽管男性化妆品行业前景看好，但目前这个市场尚未出现热销现象。
市场开发的条件并不成熟，此时进入该市场存在着较大的市场风险。
更多的竞争随着男性化妆品市场的成熟，产品巨大市场潜力，必将导致越来越多的厂家竞相加入男性化妆品的研发队伍中来，使得莱坤营销战略在清晰的差异化上很重要的。
价格下降的压力日益激烈的竞争和各公司的市场份额战略将促使男性化妆品是价格下降，如果我们不保持紧缩成本控制和利用经济模式总数的增长很明显，这使莱坤的长期资金稳定将是一个威胁。
竞争分析目前男性化妆品市场上，主要面临的竞争产品有：女性化妆品，男女通用的化妆品，在女性产品改良基础上重新包装的男性化妆品，男性化妆品。
能对我们产品产生威胁的在只有女性产品改良基础上重新包装的男性化妆品，男性化妆品，但它们没有鲜明的定位，概念不明晰，没有独特的品牌形象，在市场高度细分化，品牌差异化的今天显然不合适宜。
短期内，莱坤在男性化妆品市场中面临两类主要的竞争对手：控制高端市场的国外知名品牌如：欧莱雅，迪奥，阿迪达斯，妮维雅，大卫多夫，骄兰贝尔等，相对于我们有品牌优势，拥有一定的顾客群；走中低档路线的国内品牌如：大宝，雅嘉，小护士，采诗等，相对于我们有价格优势，将蚕食部分对价格敏感的顾客群。
随着男性对化妆品的需求量的快速增长使行业有较大的利润空间，未来将会有更多公司进入市场竞争，而且莱坤采用的终端布局及营销方式有可能被别的公司拷贝模仿，未来市场的同质化现象不可避免，整合营销传播十分必要，莱坤须提升消费者的忠诚度，使消费者转为主动选择购买。
为了实现这一竞争目标，以下两点需要强调：1.保持与客户的联系，倾听客户的声音，了解客户的需求，引导客户购买，超越客户期望，创建客户满意度。
2.发展系统规范的会员制制度，锁定现有客户的同时，通过现有客户资源的口碑效应吸引更多的新客户，同时建立客户档案，通过会员生日送礼物等方式加强服务的质量和亲和力。
总体战略总体战略公司将在3到5年内成为男性化妆品市场的名牌企业并在主导地位 公司使命服务于那些整洁，成熟，时尚，成功又有个性的新时代男性消费者。
针对男性肌肤和生理特点研发的高品质，高品位，高服务“三高”产品，帮助消费者塑造完美的男性形象。
目标群体中层到高层收入的男性白领，金领；大学生，以及高消费男性群体该类群体形象：他激情四溢，年富力强；他自信而又偏执，独立而又不孤僻，热情而又不狂荡，主动而又不放肆；他健康整洁，得体大方，在拥挤的人群中也能脱颖而出，引人注目，他可以肩负时代与环境所赋予的重任。
发展战略初期（1-3年）替代部分女性化妆品市场，抢占别的男性化妆品市场份额。
创建自己的品牌，回收资金，不断研发新产品。
第一，二年：产品进入市场，提高产品知名度，创立独特品牌，初步建立自己的营销网络。
估计初步占领男性化妆品市场累计产量约达150万瓶，市场占有率为6%--11%第三年：增加投资，升华产品品牌效应；增加设备，扩大生产规模，市场占有率提高到15%左右。
挖掘产品新性能，研发新产品，利用现有营销网络，开拓男性化妆品市场。
中期（4-5年）进一步扩大和健全营销网络，扩展产品生产线，实行多元化，信息化经营战略。
市场占有率达16%--20%，扩展男性化妆品市场。
长期（5-10年）利用公司男性化妆品研制的技术优势，研发相关产品，扩大市场占有率，努力做到服务业个人护理领域的佼佼者。
定位莱坤是针对男性肌肤和生理特点，采用独特先进的工艺加工而成的，富含维他命，维生素，植物精华等营养成份，对男性肌肤起到清洁，保护，湿润，舒缓肌肤压力，给予男性客户细致周到的肌肤护理。