IE笔试综合问卷
ie考试试题
9, 通常產品投放流水線時主要依据__工程作業流程圖10, ________________________________ 影響生產品質的因素有:__人員__________________ ,_機器設備法_________________ 文件進行排拉作業;_________ , ___ 材料_____ ,___環境 _____ ,__方（試題答問時間為 100分鐘,滿分為 100分答題時間為 90 分鐘）一,_____________________________________________ 填空題（43分,每空一分） 1,最早提出科學管理的人是___美___國的 __泰勒 __________________________________ ;2, 工業工程-‘IE '是____________ i n dustrial e ngin eer ing ___ 英文單詞的縮寫;3, 標准時間由 ____ 作業時間 ___和寬放時間______ 組成 ;4, 生產的四要素指的是 ________ 人員__, _機器設備 ___________ , _____ 原材料_____ ,和___ 方法________5, 生產效率指的是在單位時間內實際生產的合格品數量与__標准產能_________ 的比值 ;6, 作業周期指的是 __從該產品投入生產至完成的時間7, 寫出以下工程記號分別代表的內容 :O -------- _加工 _________ ◊-------- ---- 品質檢查__________ ;□ -------- __數量檢查 __________ ▽; ------- ___儲存 __________ ;8, 通常作業的基本動作有: _____ 伸手 _____ , ________ 抓取 ___ , ______ 放置 ________ ,__搬運 ___, ______ 安置_______ , _____ 拆卸等;11品質改善循環‘PDCA指的是 ______________12,ISO是 __________ 量體系 _____ 組織,英文是:_lnternational Organization for Standardization13, ‘ 5S'管理中,5S指的是_______ 理 ______ ,_整頓 ________ ,_青掃_________ ,_清潔—，—素養 _________ ; 14, 品質管制七大手法中的特性要因圖右稱之 ______ 因果圖 /魚骨圖 ______ 通, 過先提出問題 ,然后分析問題造成的原因 ;15,1 SO-2000版体系文件包括：_,,表單/WI _______ ,__程序文件/QP ___________ , _____ 業指導書/OP_____ , ______ 品質手冊 /QM ____ 四階文件 ;二,選擇題 ;（每題 2分）1, 以下哪些是組成標准時間的寬放時間__B ,D__:A,現場寬放;B作業寬放；C,方便寬放;D疲勞寬放；2, 以下哪些屬于工厂布置改善的手法 ___A_BC_;A,P-Q分析法;B,物品流程分析法；C,改善對象物品的分析法D,PST分析法；3, ‘不必要的動作要減少'是動作經濟原則的_B___之一點 ;A,著眼點;B,基本思想;C,基本方法;D,基本動作；4, ‘ PTS 指的是 _D ____ ；A,動作經濟分析法；B,標准動作標准法；C,基本動作時間分析法；D,預定動作時間標准法5, 以下哪些不屬于2000版IS09000的標准族： _____A,ISO9001;B,ISO9002;C,ISO9003;D,ISO9004;6, 生產作業時 , ___ A ____ 決定流水線的下線速度 ;A,流水節拍；B,標准時間；C,作業周期；D,作業周期；7, 以下哪些現象可以判斷流水線不平衡?_A B___;A,連續堆機;B,工位等待；C,不良品增加;D,工具損坏；8, 工位作業員的操作依据是 __B___A,檢驗規范；B,作業指導書；C,作業流程圖；D,檢查表；9, 以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的 _______ A__;A,質量方針和質量目標是毫無關系；B,質量方針可以提供制定質量目標 C,質量目標是建立在質量方針的基礎上；D,質量目標是定量的；10, 下列哪句話是對的：__B___;A,不良品肯定是不合格品；B,不合格品肯定是不良品；C,合格品絕對是良品；D,良品絕對是合格品；三,判斷題：（每体 1分）1, 作業指導書內包含的內容有作業名稱，作業方法，使用工具和使用物料等；（V）2, 流水線的人員配給是根据生產訂單量的數量配給的;（»3, 產品既有硬件產品 ,也有軟件產品 ;（）4,ISO是國際化的產品質量檢驗標准；（V）5,配合制程的需要，減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關鍵；（V）6，一天內時針和分針相交的次數是23次；（V）7，一天內超出8小時外的工作叫加班；（＞）8，使用工裝治具的目的就是提高作業的效率和品質；（）9，焊接使用的6/4錫，指的是錫線含60%錫，含40%鉛；（）10 ,應用CADR14軟件時，一次只能開啟一個視窗；（X）,可現在他上司又急 四, 綜合問答題 ：（17分）1, 請寫出IE 七大手法？（3分）1）愚巧法2）動改法3）雙手法 4）動作經濟原則5）人機法 6）工作抽查法7） 五五法2, 簡述什么叫生產線平衡 ？（3分） Line balancing 是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各 作业时间尽可能相近的技术手段与方法3, 通常在解決現場問題時，會使用到‘ 5W2H 管理方法，試問其所指的是什么（3分）?4, 一般在什么情況下必須進行現場改善 ？（5分）5, 請說說作為一名 IE 工程師應具備哪些條件 ?（3分）a 、品格高尚、純潔b 具有判斷力、忍耐力、自信心c 、 具有問題分析能力d 、 對工作有強烈的興趣f 、 對事務要能進行正確且公正處理g 、 具有獨創力h 、 碰到問題，才會拼出智慧I 、理解能力J 有良好的溝通能力及執行力五, 電腦知識題 :（每題 2分）1, 當妳用 CAD 軟件繪制的某一圖檔丟失時 ,請問恢复檔案最簡單辦法是什么 ?2, CAD 繪圖軟件中的‘ TRIM 是什么命令 ？修剪3, 在EXCEL 軟件應用中，如何在同一單元格內打寫多行文字 ？4, 請問 CAD 軟件繪制的圖案可以用在 WORD 軟件的文檔上嗎 ？如何操作 ？可以，5, 小胡在2001/8/21月制作了一份 WORD 文件可是他不清楚存放在電腦的哪個位置 需要此份文件 ,假如妳是小胡 ,妳用什么方法找到這份文件 ？按文件名在所有位置搜索六, 附加題 （每一題 4 分）1, 簡述妳過去服務的公司擔任的職務及其取得的成績 ？2, 當生產效率達到目標效率時 ,妳會做哪方面的工作？3, 假如妳對生產線某一工位進行作業改善時,妳是如何去執行完成的？4, 作為一名 IE 工程師 ,你認為應該做哪些工作？5, 如果本公司給妳机會做位工程師 ,你將如何展示你的工作能力？IE 工程師 /助理工程師考核試題答案一,填空題:1, （美國,泰勒）2, （INDUSTRIAL ENGINEERING）3, （作業時間 ,寬放時間）4, （人員 ,机械設備 ,原材料和方法）5, （標准產能）6, （加工物件從投入至產出所需要的總時間）7, C---（加工）◊----（品質檢查）□--- （數量檢查）▽ ---- （儲存）8, （伸手,搬運\,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉,加壓等）9, （工程作業流程圖）10, （人員 ,機器,設備,方法 ,環境及材料等）11, （計划,執行,檢查,矯正）12, （國際化標准, INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION）13, （整理 ,整頓,清掃,清洁 ,素養）14, （魚骨圖 /因果圖）15, （品質手冊/QM,程序文件/QP,作業指導書/0P,表單/WI）二,選擇題 ;1, （A,B,C,D） 2,（A,B,C） 3,（B） 4,（D） 5,（B,C） 6,（A） 7,（A,B） 8,（B） 9, （A） 10,（A）三,判斷題 :1,（對）2, （錯） 3,（對）4,（錯）5,（對）6,（錯）7,（錯）8,（對）9,（對）10 ,（對）四,綜合問答題 : 1, 1）工程分析法 ;2）搬運工程分析法 ;3）稼動分析法（工作抽查法）;4）生產線平衡法 ;5）動作分析法 ;6）動作經濟原則 ;7）工場布置改善 ;2, 答:依照流動生產線的工程順序,從生產目標算出作業周期時間,將作業分割或結合 ,使各個工位的工作負荷達到均勻 ,提高生產效率的技法叫生產線平衡 ;3, --------------------------------- 答:分別是 :WHO 何人WHAT ----- 何事WHEN ------- 何時WHERE ------ 何處HOW -------- 如何WHY --------- 為何HOW MUCH —多少錢4, 答, 1）, 生產系統發生變更時 ;2）, 因技術的進步變化時 ;3）, 設計變更時 ;4）, 現狀的工場布置效率低時 ;5) , 生產量常有增減時 ;6) , 現場必須移動時 ;7) , 新產品投入時 ;5, 答 : 問題的創造能力 ,問題的解決能力 ,抽象化能力 ,綜合能力 ,創造能力 ,經濟性价值判斷能力 ,理解人際關系能力 ,表現能力 ,推銷自己的能力等 ;五, 1,答,最簡單的辦法就是利用備份檔案轉換為DWG 檔案 ;2, 答 :是剪除命令 ;3, 答:可以在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取‘自動換列 '項; 4,答: 可以的 ,打開以上兩軟件畫面,首先在 CAD 圖檔上選取所需圖案進行复制 ,然后粘貼于 WORD 檔案上即可 ;5,答:可以使用電腦的‘開始欄 '的‘尋找檔案或資料夾 '功能,把已知的文件類型和日期輸入條件格式內然后進行查詢 ,這樣就很容易找出小胡所需的文件 ;六,附加題。
IE人员应聘笔试题
IE人员应聘笔试题姓名: 应聘职务: 结果:一.填空题.1.IE为工业工程之简称,其英文全称为Industrial Engineering.2.IE之主要工作内容为工作研究;其可分为方法研究(或动作研究)和作业测定(或时间研究);SOP的制作属于方法研究,标准工时的测量属于作业测定.3.生产之基本要素为人,机器设备,材料,生产活动的四个基本要素为加工(Operation),移动或搬运(Transportation),检查(Inspection),保存或停滞(Stroge).二.简答题1.何为标准化?标准化:依据企业的实况,合理的制定了材料,零件,设备,制品等的说明书,作业方法,业务手续等标准,规格或规定,并且有组织的,灵活的,有效的运用这些标准,以达到经营管理的目的的一切活动.2.作业标准:标准作业:3.目的:4.五种,三.计算题1.数量水线1)解:停机时间=机器故障20分+模治具故障20分=40分总投入工时=480分不良率=5%1)总标准工时=420*0.5=210(分)2)作业效率=(总标准工时/总使用工时)*100%=[总标准工时/(总投入工时-停止时间-停机时间)]*100%=[210/(480-20-40)]*100%=50%3)生产效率=(总标准工时/总投入工时) *100%=(210/480)*100%=43.75%4)设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*良品率时间稼动率=(总投入工时-停机时间)/总投入工时) *100%=[(480-40)/480]*100%=91.67%性能稼动率=(总标准工时/负荷工时) *100%=[总标准工时/(总投入工时-停止时间)]*100%=[210/(480-20)]*100%=45.65%良品率=1-不良率=1-5%=95%故: 设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*良品率=91.67%*45.65%*95%=39.75%2. 某一作业有十个工程,每个工程所需工时及人员如下,试计算计其生产线平衡损失率及产能,并画出生产线平衡分布图,是否有改进的方法,如果有,试加以改善,并计算改善后生产线平衡损失率及产能.解:改善前:生产线平衡损失率=1-生产线平衡率=1-107/(18*10)=40.6%产能=3600/18=200(pcs/H)生产线平衡分布图:略改善后:人员配置如下:生产线平衡损失率=1-生产线平衡率=1-107/(11*12)=18.9%产能=3600/11=327(pcs/H)四.识图:1.第一视角和第三视角的有何区别,其符号分别是什么?第一视角:物体位于视线与投影面之间进行投影视图.符号:第三视角:物体和视线分别位于投影面两侧进行投影视图.符号:2. 补三视图五.计算机操作1.物体之三视图(Auto CAD或2.office基本用法(Word 或 Excel)。
IE概述考试（答案）
IE概述考试（答案）IE概述工号：姓名：得分：一、单项选择题1、IE的中文名为（）？AA.工业工程B.工业设计C.信息工程D.工程管理2、被称为工业工程(IE)之父的是（）？AA.泰勒B.泰隆C.奥巴马D.吉尔布雷斯3、工业工程是对（）进行设计、改善和设置的一门学科。
BA.人员、物料、设备、环境B.人员、物料、设备、能源和信息C.设备、能源和信息D.人员、环境、能源和信息4、下面不属于加工制造的7大浪费的是（）？DA.动作浪费B.等待浪费C.生产过量浪费D.人力的浪费5、下列不属于IE七大改善手法的是（）？CA.动作改善法B.流程法C.PDCA循环法D.人机法6、5W2H提问法不包括（）？ DA. why为什么B. what做什么C. who谁在做D. which是哪个7、IE强调的优化是（）的优化？BA.生产要素B.系统整体C.局部D.分级8、IE首先是在（）中产生和应用？ AA.制造业B.服务业C.冶金业D.建筑业9、IE的核心是降低成本，提高质量和（）？BA.产量B.生产率C.管理水平D.成品率10、5W2H提问技术，是对（）进行提问。
CA.操作、运输、贮存、检验、等待B.取消、合并、重排、简化C.目的、方法、人物、时间、地点D.计划、执行、检查、纠正二、多项选择题11、组成标准时间的定额时间应包括（）。
ACDA.基本时间B.辅助时间C.作业宽放时间D.个人需要与休息宽放时间12、生产的四要素包括下列（）。
ABCDA.人员B.机械设备C.原材料D.方法13、七大浪费中包括下列哪些（）？ABCDA.库存浪费B.生产过剩浪费C.搬运浪费D.等待浪费14、在工作简化法中ECRS中的“C”和“S”分别代表（）？BDA.消除B.合并C.重排D.简化15、下列关于防错法（防呆法）的原则，说法错误的是（）？ADA.需要专门的技能与直B.使作业的动作轻松C.使作业不会有危险D.使作业需要依赖感官二、简答题16、请写出“5S”代表的意思？整理、整顿、清扫、清洁、素养。
IE应聘试题 专业.doc
□ □□ 般 優良丿3.DT （II ）IE 部IE 課應聘人員技能測試（IE 專業）（筆試時間:60〜90分鍾）姓名：日期：聯系電話：評分: 1. 談一談你對IE 的認識•（評分:優□良□一般口）2. 列舉IE 的主要工作職能•（評分:優□良□一般口）歹惮1〜2個你主導或參與過專案的槪況:背景、應用的IE 技能、效益、體 等，請不要使用貴公司及產品的真實名稱•（評分:優□良□一般口）4・名詞釋義•（評分:優□良□一般口）1） 價値工程 2） 群組技術 3） 平衡率 4）工作抽查5.盈虧平衡試算（評分:優□良□一般口）:設A產品可變成本100元/件，售價150元/件，投專用設備24萬元，其他攤消10元/件•今年Sales Forecast爲20K: 1）今年的盈利預期？2） A產品的盈虧平衡點是多少？3）公司計劃A產品今年的盈利指標達到10萬元,目標銷售量是多少？4）當可變成本增加到130元/件,公司應繼續生產還是停產?爲什么？6.產能規劃（評分:優□良□一般口）:產品產能（小時）Shipping Planning治工具設備MAR APR MAY JUNA1005K2K IK0lset lsetB20010K20K20K30K lset lsetC30060K90K60K30K 1 set lset現是2月，有兩條產線兩個班人力，做一規劃表，說明時間，人力，產線和設備的變化.7.設備評估（評分:優□良□一般口）:當設備交期，品質都滿足，應引進哪個設備?8.成本分析（評分:優□良□一般口）：請分析成本結構，改善方向與方略9・流程分析（評分:優□良□一般口）:工序最早開始時問最遲開始時問最早完成時問最遲完成時問2-45-66-7上述网絡圖要徑是_____________________ 要徑時問爲_________ 3）上述工序如何安排工站（位）效益最高?10.人機配合分析（評分:優□良□一般□）：（請按最優方式排列以下作業）1）作業員取料2”; 2）裝配3”; 3）裝入機器並啓動機器5”; 4）機器運作10”;5）取出工件2- ; 6）放入測試治具並測試4- 7）取出工件投入產線2二序號作業時間（人）時間（機）0”5”10"15”20”25”30”人手作業: -------- i器作業: -------- 人手等待:...... 機器等待:—移動:。
IE试题(含解答)
一、选择题：20%(每题4分)1、有一作业需时0.23分钟，但该生产线的作业员其工作绩效为80%，但所接的订单需求为每日3600个产品，目前该工厂为一班制，工作八小时 (不含吃饭与休息)，试问应为该作业规划几部机器？(A)1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 (E) 5。
2、观察某一作业员从事某项包装作业，在初始时，该作业员完成此项包装作业需时1.215分钟，但是在连续工作终止时，其完成此包装作业的时间为1.423分钟，请问对该包装订定疲劳宽放时，应定为多少？(A) 23% (B) 20% (C) 17% (D) 15% (E) 12%。
3、在工作场所中，零件及工具的安排与人机接口中显示器和控制器的安排类似，均依某些原则考虑。
以下何者是以「常用性原则」作安排的？(A)电话拨号盘的「数字」键 (B) 计算机的「Esc」键 (C) 录像机的「倒带」键 (D) 计算机应用软件的「拉下式功能列表」 (E) 工具机的「紧急停止」钮。
4、对一原子笔组装作业 (可视为普通装配工作) 而言，工作场所的照度原是100 lux，专家建议要酌予提高，以保护操作者视力和提高效率，因经费有限，请您决定该工作场所的改善以下列何者为宜？(A) 工作站以局部照明改善至150 lux (B) 工作站以全面照明改善至200 lux (C) 工作站以局部照明改善至500 lux (D) 工作站以全面照明改善至1500 lux (E) 工作站以局部照明改善至2000 lux。
二、申论题：80%(每题二十分)1、何谓5S?请简述其定义，并说明在车间如何使用。
2、请说明新旧QC七大手法各为何?3、QC Story的展开步骤为何，请以Case说明。
4、请说明何谓Cycle time、Bottleneck 、idle time 及生产线平衡的定义。
LCMS组长「工业管理」试题工号：姓名：一、选择题：20%(每题5分)(C)1、有一作业需时0.23分钟，但该生产线的作业员其工作绩效为80%，但所接的订单需求为每日3600个产品，目前该工厂为一班制，工作八小时 (不含吃饭与休息)，试问应为该作业规划几部机器？(A)1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 (E) 5。
IE考试试题
IE年终考核试题(总分140分+20分)工号：__________ 姓名:__________ 得分:__________一、填空题（50分）1、何为品质?提供超过客户要求的质量和服务称为品质（2分）2、LAR=总过机数-截机数/总过机数*100%3、按键金手指间距离应不小于0.2MM. （2分）4、动作分析的核心方法是:动素分析（3分）5、进行作业的必要的动作:伸手握取移动定位.（2分）6、普通动作中:A表示动作距离、B表示身体动作、G表示拿.（2分）7、精益生产终极目标零浪费（2分）8、“看板”必须做到准时化的一种手段. （2分）9、设备的价值是由保持多大的工作能力来决定的（2分）10、IE的做事方法不是凭直觉,而是靠数据统计并分析决定的. （2分）11、拉平衡率的定义对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。
是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法.（2分）12、标准时间的三个等级75BSI、82BSI、100BSI.（3分）13、6TMU是0.216 秒；2MOD是0.258秒. （2分）14、七大浪费是不良品、生产过剩、加工、搬运、库存、动作、等待/不平衡.（2分）15、丰田生产模式的两大支柱及时、自动化.（2分）16、三现主义是现场、现实、现物.（3分）17、标准作业的三要素节奏时间、作业顺序、标准在制品.（3分）18、IE七大手法工作抽样、流程法、人机法、双手法、动作改善法、五五法、防呆法19、消除浪费的步骤1.了解什么是浪费.2.识别工序中哪些是浪费.3.使用合适的工具来消除已识别的特定的浪费.4.实施持续改进措施，重复实施上述步骤。
20、列出转拉的准备工作（前10项）：WI、积架、工具List、Layout、注意事项、Sample核對,對Bom,QA截机List,拉平衡圖,臺面是否整洁,是否超黃線.21、写出以下工程记号分别代表的内容：（3分）------加工/作业------质量检查------等待-数量检查------储存二、选择题（20分）1、包装料少火牛判（B）（2分）A、非常严重B、严重C、轻微D、可接受2、因各种原因导致动作无法持续进行，处于等待的状态的动素有（A、B、C ）（2分）A、持住B、迟延C、故延D、检测3、对于贴焊的飞线，其脚应在（A）间，否则易引起潜伏性短路（2分）A、1.5-2.0MMB、1.0-1.5MMC、2.0-2.5MMD、2.5-3.0MM4、为了保证LCD斑马纸热啤质量，LCD啤接端长度不应小于（B）（2分）A、2.0MMB、2.5MMC、3.0MMD、3.5MM5、丰田生产方式重要概念有（A、B、C、D）（2分）A、人的自动化B、及时生产C、少人化D、努力创意6、焊耳塞插座取最佳温度（B）（2分）A、300+10 0CB、330+10 0CC、350+10 0CD、390+10 0C7、SPC常用的工具（A、B、C、D）（2分）A、流程图B、控制图C、柏拉图D、检查表8、IE的意识（B、C、D）（2分）A、安全和质量意识B、成本和效率意识C、全局和整体意识D、问题和改革意识9、PDCA中的D表示（D）（2分）A、计划B、改进C、检查D、执行10、在标准时间表的放置动作中，插8个孔的排针，应取（B）值（2分）A、P1B、P3C、P6D、P10三、判断题（10分）1、工业工程是研究目标就是使生产系统投入要素得到更高效利用（√）（1分）2、丰田的工业工程定为“赚钱的工业工程”的理由之一（√）（1分）3、丰田的生产方式是一种生产方法，而所谓“看板方式”则是一种管理方式（√）（1分）4、HS离隙A类D>0.4MM判Min.（×）（1分）5、技能损失=应该正常工时-实际正常工时（×）（1分）6、所谓作业指导书是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准（ √ ）（1分）7、丰田生产方式以小批量生产为宗旨，所以每天必须频繁地搬运和接受零件（ √ ）（1分）8、没有进行作业的动作是基本动作之一（ √ ）（1分）9、标准作业的三要素，节奏时间等于每天的生产数量/一天的工作时间（ × ）（1分） 10、操作条件是影响动作效率因素之一（ √ ）（1分）四、简答题（20分）1、影响生产品质的因素有哪些？（5分） 答: 人員,物料,机器設備,方法,環境.2．请标出下面受控WI 编号的各部门意义。
IE工程师常见笔试题目
IE工程师常见笔试题目1、你原来在那些公司就职，为什么离开上一个公司?2、你希望找一家怎样的公司，你希望从这个公司得到什么?你能为公司做些什么?3、什么叫IE，其英文简称是什么?你从事IE工作多长时间?4、现代IE的主要工作职责是什么?5、IE应充当那些角色?6、IE应当具备那些专业知识?你准备了多少，有那些不足，今后怎样弥补?7、IE应具备那些意识?8、ECRS是什么?能否谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的?9、什么是PDCA，谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的?10、IE有那七大手法? QC有那七大手法?能否举例你在工作中是怎样应用这些手法的?11、线(拉)平衡是怎样计算的，你认为在什么范围是合理的?12、什么叫标准工时?计算标准工时通常用那些方法?13、在你的工作中，有没有使用过MTM，WF，MODAPTS等方法，它们分别是叫什么?其中MTM分那几种?14、计算题：分别用MTM-1、MTM-2、MTM-3、MOST、WF、MODAPTS 等方法计算：“从拉上(假设为875px处)拿电批锁4颗螺丝入低音喇叭内到手回到自然状态”的时间为多少?15、什么叫直通率?它是怎样计算的?16、什么叫总效率，什么叫净效率?它们是怎样计算的?17、计算题：H线在生产A221-SUB机种时：1) 在装面板工位发现1台低音箱上沾有UL黄胶及木箱撞伤，2) 在极性测试工位有2台极性反，3) 纯音测试工位有2台振音，1台漏风不良，4) 外观工位检查出4台外观不良的低音箱。
该线在第3个小时产出226台成品，试问该线第3个小时的直通率是多少?18、计算题：I线在生产X3-SUB机种时，IE的标准编制是：1)标准人力：34人;2)标准时产：150台/小时;3)标准工时：0.23小时。
现在实际出勤人数为32人(2人生病请假)，又因面板品质问题，找相关单位确认，停线0.5小时，结果当天产出为1110台(计划产出：1200台)。
问：该线当天(以8小时计)的总效率及净效率各是多少?19、计算题：A251机种1)SUB部分，IE的标准编制是：A、标准人力：40人;B、标准时产：180台/小时;2)SAT部分，IE的标准编制是：A、标准人力：50人;B、标准时产：90套/小时;3)包装部分，IE的标准编制是：A、标准人力：16人;B、标准时产：180套/小时。
IE 试卷
IE测试：工号56705，陈海芬试卷一、选择题（不定项选择）：5分1．IE的创始人是（①②）①泰勒②吉尔布利斯③P·希克斯④拖雷2．标准时间包括（②）①正常工时+非标准工时②正常时间+宽放时间③正常时间+延迟时间④标准工时+损耗工时3．工作研究包括（①②）①动作研究②作业测定③不良改善④产品跟进4、工厂七大浪费是指：库存浪费、不良重修浪费、过程不当浪费、等待浪费、搬运和（④②）①物料浪费②多余动作浪费③故障浪费④生产过量二、判断题：5分1．IE改善的目的是效率提升、节约成本、保证品质。
（√）2．平面布置图是对生产现场生产线布局的示意图。
（√）3．作业人员不依照作业指导书进行作业的行为是违反了厂规。
（√）4．车间的搬运工作是增值的。
（×）5．时间测定的方法有秒表测定、资料数据、PTS。
（×）6、产品库存起来没存在浪费。
（×）7、生产一个产品所有的动作都是增值的。
（×）8、分析作业员的作业动作所使用的分析方法手是动作分析、PTS和动作经济原则。
（×）9、程序分析是在研究整个制造系统和工厂布置时使用的一种手法。
（√）10、操作分析是指通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高产品的质量和产量为目的而作的分析。
（√）三、问答题：10分1．简述推动系统和拉动系统的优缺点？答：拉动式生产系统也就是目前比较流行的JIT的前身,它有很多优点,最主要的是WIP少,加快资金周转,缺点就是管理较复杂.适合小批量多品种的生产；推动式系统是比较常用的系统,优缺点和上面的正好相反,适合品种少大批量的生产,并且有很的生产计划；2．什么是双箱系统？双箱系统有何优点？答：在双箱系统（Two-Bin System）中，物资从一箱获得，另一箱的库存数量刚好等于再订购点的库存数量。
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IE笔试综合问卷
IE工程师应聘试题
—；基础部分：
工厂知识收藏2009-09-04 10:39:12 阅读77 评论0 字号：大中小
一选择题(4分*15=60分)
( ) 1.工业工程起源于
A 日本
B 美国
C 法国
D 中国
( ) 2. IE在进行工作研究时,需要考虑
A经济因素B技术因素 C 人的因素
( ) 3.下面属于工业工程研究的范畴
A方法研究与作业测定. B材料加工(含工具设计,工艺研究,自动化等)
C组织规划与理论D生产规划与控制(含库存管理、运输路线、调度、发货等)
( ) 4. 5S是指
A 整理B整顿C清扫D清洁E素养 F 安全( ) 5.IE的重点是面向
A 微观管理B宏观管理 C 生产管理 D 技术管理( ) 6.注重是IE学科区别于其他工程学科的特点之一.
A 人的因素
B 技术因素
C 设备因素
D 环境因素
( ) 7.下面是实现准时化生产的工具之一
A Kanban
B JIT
C TPS
D 成本管理
( ) 8. 是工业工程部门的职责
A生产流程的制定,推动降低成本行动.
B标准工时的制定,进行方法改善,降低工时.
C作业指导书的编写.
D规划生产线,制作生产配置图.工厂设计布置及执行
E根据工程变更指令发出制造通知,通知并指导生产线采取有效之行动.
F依据需要设计治夹具并跟催治夹具的制作.
( ) 9.方法研究的效果由来评价
A 时间研究B生产效率 C 领导 D 作业员( ) 10.时间研究的方法有
A直接时间研究法B预定时间制C工时抽样法
D 估计法
( ) 11.动作分析的方法有
A目视动作分析B动素分析C分解法D影片分析( ) 12.ISO9002主要指的品质保证模式
A 品质体系
B 设计开发
C 生产D安装 E 服务( ) 13.一个操作熟练的作业员,每小时可插颗电子元件
A 1200—1500颗
B 1000颗以下
C 3000颗
D 1800—2000颗
( ) 14.精益化生产的三个子目标是
A 零库存
B 高柔性
C 零缺陷
D 成组技术( ) 15.回焊炉可分为区
A 升温区
B 恒温区
C 回焊区
D 冷却区
E 波峰区
二埴空题(2分*20=40分)
1.5W1H是指.
2.BOM是指
3.ECRS是指
4.IE必须具有意识
5..ERP是指
6.ISO之精神是
7.产品成本包括
设施规划部分;
设施规划与物流分析
第一部分选择题
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求
的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.设施规划与设计的对象应该是（）
A、生产工艺
B、整个系统
C、主要生产设备
D、产品
2.在设施的规划、设计、建造、安装、投产的各阶段中，如果要加以改变，所需的费用是____________的。
（）
A、逐步上升
B、逐步下降
C、基本相近
D、有高有低
3.工程咨询公司不同于工程公司之处，主要是不承担（）
A、建设监理
B、工程设计
C、设备采购
D、工程总承包
4.在彩色的工厂总平面布置图上用____________色表示厂界。
（）
A、紫
B、绿
C、红
D、蓝
5.地区选择和地点选择考虑的因素（）
A、完全不同
B、可以相互替代
C、完全相同
D、有同有异
6._____________的生产工厂之间，应考虑一定的防护距离。
（）
A、液体产品
B、气体产品
C、易燃易爆
D、固体产品
7.供应物流、生产物流、销售物流和回收、废弃物流是企业物流系统构成的____________结构。
（）
A、垂直
B、整体
C、水平
D、网络
8.合流型多阶段系统，一般又称____________型。
A、单一
B、收敛
C、发散
D、综合
9.均衡生产的最佳状态是（）
A、一个流
B、连续生产
C、阶段性生产
D、计划性生产
10.少品种大批量的生产方式适宜采用（）
A、工艺原则布置
B、成组原则布置
C、产品原则布置
D、固定工位式布置
11.要求物料返回到起点的情况适合于_____________流动模式。
（）
A、直线式
B、L形
C、U形
D、环形
12.SLP的阶段Ⅱ中要确定（）
A、总体布局
B、设备位置
C、厂区道路
D、厂房结构
13.在搬运过程中，下一步比前一步更便于作业时称为（）
A、进化
B、活化
C、减化
D、标准化
14.SHA：重点在于（）
A、空间合理规划
B、时间优化
C、物流合理化
D、搬运方法和手段的合理化
15.____________是仓库的主要参数，也是评价仓库的质量标准。
（）
A、库房面积利用率
B、动转频率
C、库容量
D、存取率
16.货架本身放置在轨道上，靠电动或人力使货架横向移动的是（）
A、普通货架
B、移动货架
C、流动货架
D、回转货架
17.计算机辅助设计的英文简写是（）
A、CAM
B、CAD
C、CAE
D、CAPP
18.两部门之间密切度的第二个级别是用字母____________表示。
（）
A、A
B、E
C、I
D、O
19.设施规划涉及的往往是____________、多因素的问题。
（）
A、多目标
B、多用户
C、多方案
D、多项目
20.按计算费用法比较，以总计算费用____________的方案为最优方案。
（）
A、最大
B、最小
C、中等
D、等于基准计算费用
第二部分非选择题
二、填空题（本大题共10小题，每空1分，共20分）
21.设施规划与设计的对象是____________、____________或改建的生产系统或服务系统。
22.机会研究其准确程度可在±____________％之内；而详细可行性研究其投资估算精确度要达到±_______％。
23.民用建筑的场址应选在与本身性质相适应____________、____________卫生环境之中。
24.场址选择加权因素法的关键是确定____________和____________。
25.企业储存是为保证生产连续性和解决生产环节间____________、
____________而设置的一定数量的物资储备。
26.移动分析主要是采用____________和____________两种方法。
27.常用的库址选择方法有：数值分析法、____________和____________三种。
28.场址选择中将各种____________与____________因素相结合，经模糊数学处理，使复杂问题最后得到定量评价。
29.按系统变量是否随时间而变化，模型可分为____________与____________两大类。
30.项目经济评价中财务评价是考察项目建成后____________、____________及外汇平衡能力等财务状况。
三、名词解释（本大题共3小题，每小题2分，共6分）
31.布置设计
32.企业经营战略
33.敏感性分析
四、简答题（本大题共2小题，每小题4分，共8分）
34.项目建议书的主要作用是什么？
35.简要回答企业物流合理化的途径。
五、论述题（本大题共2小题，每小题8分，共16分）
36.试从系统设计的角度论述物料搬运的原则。
37.试论场址选择中优缺点比较法和加权因素法的区别。
六、计算题（本大题共3小题，共30分）
38.某产品由5个零件组成，零件1与零件2先组合，再依次将零件3、4、5装配上去，最后送检。
请根据上述过程，
绘制装配程序图。
（8分）
39.某厂各部门间的从至表如下，请画出作业单位相关图。
（12分）
从至 A B C D E F
A 18 8 18
B 20 15 4 6
C 10 17 22
D 9 6 6
E 12
F 12 6 23
该题提示：（1）各部门间的相关值为0时，密切程度为不重要。
（2）以后其相关值每增加10时，其密切程度递升一级。
40.某仓库堆码货物时，在一个通道两侧各放一排货物，每排货物有若干列，每一列堆码六层，请计算蜂窝形空缺
系数的期望值。
（10分）。