企业员工培训调查问卷模板
公司员工培训调查问卷
公司员工培训调查问卷你的姓名: 你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。
请根据你本人对本卷阅题后的第一反应,务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢.一、你认为公司目前的工作环境:A很好；B较好；C一般；D较差；E很差;如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于:( ）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好; B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C不理想，还能做；D不太适合,最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力；B还可发挥；C有所埋没；D没有施展的机会；如果你选择了3—4项,你认为最理想的是：( )五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选)A薪酬和福利; B公司的稳定和发展; C工作环境；D个人发展空间；E轻松的工作；F同事间的和谐关系；G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性:A提高收入；B职位晋升; C领导的赏识；D挑战性的工作;E培训机会；F其他( ）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意；B比较满意；C说不上满意，还行吧；D不满意;八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚；B比较清楚; C了解不透; D不清楚;九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化；B心理抗压能力；C岗位知识；D工作技能；E专业知识; F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向:(选你认为最重要的三项）A竞争机制; B团队精神；C以人为本；D盈利目的；E不断创新；F服务社会；G人尽其才；H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入；B获得晋升; C当上先进; D稳定工作；E维持现状; F没有想过.十二、如果你确立了目标，你认为自己的目标实现首先靠的是:A好好工作；B提高知识和专业技术；C领导的帮助；D良好的人际关系; E没有想到；十三、你是否愿意在本公司长期的工作：A非常愿意；B也可以；C走一步看一步；D没有想过；十四、你和周围同事的关系是否融洽:A相处很好；B还可以,大家客气; C比较冷漠；D自顾自；E矛盾很多；如果你选第3—5项，你认为其中主要症结在哪里（）十五、你是否希望接受对你难度更大、责任更重、挑战性更强的工作：A非常愿意；B愿意，可以试试；C信心不足；E无所谓；十六、你认为自己在多少时间内足以胜任本职工作：A半年到一年；B一年到二年; C三年；D三年以上；十七、你认为决定个人收入的主要因素是：A公司效益；B个人工作业绩；C岗位价值；D个人学历、经历；E个人工作技能；十八、你认为提高自身知识技术水平的最好方法是：A公司有培训；B利用业余时间上课；C多看书学习；D在工作中学；十九、你觉得周围同事们的工作士气和心态如何：A非常好,心态积极；B一般; C不好，经常相互抱怨; D没感觉;二十、工作之余你的爱好是：A上网聊天或游戏；B看书学习；C找朋友聚聚；D泡吧唱歌；E睡觉休息；附加题：对公司或对自己现况及理想的一句话感受：（谢谢配合。
员工培训需求调查问卷(员工版)
年度员工培训需求调查问卷（员工版）各位同仁:为了更好地匹配您的需求, 使年度培训工作更具针对性和实用性, 切实帮助到您的日常工作, 特制作本调查问卷, 敬请惠予宝贵意见。
A、我们将充分尊重您的意见, 完善明年的培训工作。
感谢您的参与和支持, 祝您工作愉快！B、您对目前公司的培训安排是否满意？（单选）C、非常满意D、比较满意E、一般F、比较不满意G、非常不满意A、您是否有参加培训的迫切需要？（单选）B、非常迫切C、比较迫切D、有一些培训需求, 但不是很迫切E、没有培训需求A、您希望参加哪类培训？（多选）B、行业动向、市场前瞻C、管理能力、领导力培训D、企业文化培训E、岗位专业技能F、职业道德与素养G、办公自动化H、其他A、您认为最有效的培训方式是？（多选）B、请公司外部学术型专家讲授C、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授D、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授E、公司内部组织经验交流与分享讨论F、光碟视频等声像资料学习G、建立公司图书馆H、其他A、您认为培训时间安排在什么时候合适？（多选）B、上班期间C、工作时间和休息时间各占一半D、工作日, 下班后E、周末F、其他您认为, 对于某一次培训来讲, 多长的时间您比较能接受？（单选）A.2小时以内B、半天C、一天D、两天E、无所谓, 看课程需要来定F、其他A、8、您主持/参加的培训及会议效率高吗？（单选）B、非常高C、比较高D、一般E、比较低F、非常低A、9、您认为以下哪些情形比较常见, 可通过培训进行改善？（可多选）B、时间观念差C、没有人愿意拍板决策D、部门之间互相推诿E、上级替下级行使职责F、其他A、10、您的上级是否能够充分听取建议？（单选）B、充分听取C、偶尔听取D、几乎不听取A、11.您是否因为上级的指示频繁变更而无所适从？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、您的上级是否尊重下属, 信任下属？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、13.您的上级是否能够及时肯定下属的成绩？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不14.过去您参加的哪个培训课程对您帮助最大, 希望再次有机会学习的？（请详细说明, 尽量详细到课程内容及授课讲师等信息。
员工培训调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工对培训的需求和满意度，提高培训效果，促进员工个人和公司整体发展，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们优化培训体系，为您提供更优质的学习资源。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（）A. 营销部B. 人力资源部C. 生产部D. 研发部E. 其他（请注明：________）2. 您的职位：（）A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 技术人员D. 销售人员E. 人力资源专员F. 生产工人G. 其他（请注明：________）3. 您的入职时间：（）A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、培训需求4. 您认为目前工作中最需要提升的技能是？（可多选）A. 业务知识B. 团队协作能力C. 沟通能力D. 管理能力E. 软技能F. 其他（请注明：________）5. 您希望通过以下哪种方式获取培训资源？（可多选）A. 内部培训课程B. 外部培训机构C. 在线学习平台D. 阅读书籍E. 行业交流活动F. 其他（请注明：________）6. 您认为以下哪些培训内容对您的工作帮助最大？（可多选）A. 新产品知识B. 新技术应用C. 跨部门沟通技巧D. 团队建设与管理E. 个人职业发展F. 其他（请注明：________）三、培训满意度7. 您对目前公司提供的培训课程满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您认为公司培训课程的设计是否符合您的需求？（）A. 非常符合B. 比较符合C. 一般D. 不太符合E. 完全不符合9. 您对培训讲师的满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您认为公司培训的组织实施效果如何？（）A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好四、其他建议11. 您对公司培训体系还有什么其他建议或意见？（请在此处填写）感谢您参与本次调查！祝您工作顺利！[问卷结束]注：本问卷采用匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
企业培训调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工对培训的需求和期望，提高培训效果，促进员工个人与企业的共同成长，我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进培训工作起到重要指导作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填写）2. 您的部门：（可选填写）3. 您的职位：（可选填写）4. 您的入职时间：（可选填写）二、培训需求1. 您认为目前公司培训课程在哪些方面存在不足？（可多选）A. 课程内容与实际工作结合不够紧密B. 培训方式单一，缺乏互动性C. 培训时间安排不合理，与工作时间冲突D. 培训师资力量不足，讲师水平参差不齐E. 培训效果不明显，难以转化为实际工作能力F. 其他：（请简要说明）2. 您希望公司提供哪些方面的培训？（可多选）A. 专业技能培训B. 管理能力培训C. 沟通技巧培训D. 团队协作培训E. 创新思维培训F. 企业文化培训G. 其他：（请简要说明）3. 您对培训讲师的要求有哪些？（可多选）A. 具有丰富的实践经验B. 擅长沟通和表达能力C. 对课程内容熟悉，讲解生动D. 关注学员需求，能够及时调整教学进度E. 其他：（请简要说明）4. 您希望培训形式如何？（可多选）A. 线上培训B. 线下培训C. 线上线下结合D. 其他：（请简要说明）5. 您对培训时间安排有何建议？（请简要说明）三、培训效果1. 您认为公司培训对您的个人成长有何帮助？（可多选）A. 提升了专业技能B. 提高了工作效率C. 增强了团队协作能力D. 培养了创新思维E. 其他：（请简要说明）2. 您认为公司培训对企业的整体发展有何影响？（可多选）A. 提升了企业竞争力B. 增强了企业凝聚力C. 提高了企业效益D. 其他：（请简要说明）3. 您对公司培训工作有何意见和建议？（请简要说明）感谢您的参与！您的意见对我们改进培训工作至关重要。
祝您工作顺利！[问卷结束]。
《员工培训调查问卷》(填写模板)
《员工培训调查问卷》(填写模板)员工培训调查问卷调查目的：本调查旨在评估员工培训活动的效果和满意度，以进一步改善培训计划和提供更好的培训体验。
个人信息：请您根据个人实际情况填写以下信息：1. 姓名：2. 职位：3. 部门：4. 工作年限：评价问题：请您从以下选项中选择一个最符合您真实感受的答案。
1. 对于您参加的员工培训活动，您认为课程内容是否实用？- [ ] 非常实用- [ ] 有一定实用性- [ ] 比较实用- [ ] 不太实用- [ ] 没有实用性2. 培训活动中的讲师是否具备专业知识和丰富经验？- [ ] 非常具备- [ ] 比较具备- [ ] 一般般- [ ] 缺乏专业性- [ ] 完全不具备3. 培训过程中，您觉得自己学到了新的知识和技能吗？- [ ] 学到了很多新知识和技能- [ ] 学到了一些新知识和技能- [ ] 学到了一点新知识和技能- [ ] 几乎没有学到新知识和技能- [ ] 没有学到任何新知识和技能4. 培训活动是否针对您的工作需求？- [ ] 完全符合我的工作需求- [ ] 大部分符合我的工作需求- [ ] 一部分符合我的工作需求- [ ] 不太符合我的工作需求- [ ] 完全不符合我的工作需求5. 培训活动对您的工作效率和绩效有何影响？- [ ] 明显提高了我的工作效率和绩效- [ ] 有所提升了我的工作效率和绩效- [ ] 没有明显影响我的工作效率和绩效- [ ] 有些影响，但不大- [ ] 对我的工作效率和绩效没有任何影响6. 您对本次员工培训活动的总体满意度如何？- [ ] 非常满意- [ ] 比较满意- [ ] 一般般- [ ] 不太满意- [ ] 很不满意7. 您有什么建议或意见，希望在今后的培训中改进或增加的内容？{请在此处填写您的建议或意见。
}非常感谢您的参与！您的反馈对我们提供更好的培训体验至关重要。
公司员工培训需求问卷调查表完整模板(完整版本)
公司员工培训需求问卷调查表完整模板
(完整版本)
公司员工培训需求问卷调查表完整模板
该问卷调查旨在了解公司员工对于培训需求的意见和建议。
我们希望您能够耐心回答以下问题，并提供尽可能详细的回答。
您的意见将有助于我们制定出更适合员工需求的培训计划。
个人信息
请您提供以下个人信息：
1. 姓名：
2. 岗位：
3. 部门：
4. 工作年限：
培训需求调查
请您回答以下关于培训需求的问题：
1. 您是否认为现有的培训计划满足了您的研究和发展需求？如
果不满足，请说明原因。
2. 您对于哪些方面的培训有兴趣？请列举您希望在工作中发展
的领域或技能。
3. 您认为公司应该提供哪些培训课程或项目来促进员工的研究
和发展？
4. 您是否愿意参加针对您岗位或部门的专业培训？请说明原因。
5. 您是否有建议或意见，希望公司在培训方面进行改进的地方？
请根据您的实际情况回答以上问题。
我们非常重视您的反馈意见，并将在制定培训计划时加以考虑。
感谢您的参与！
备注：请将填写完毕的问卷交回培训部门。
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以上是公司员工培训需求问卷调查表的完整模板。
请您根据实
际情况填写，并将填写完毕的问卷交回培训部门。
谢谢您的合作！。
公司员工培训调查问卷（5篇）
公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。
请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。
一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请各位惠予珍贵意见。
调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。
请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。
您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一局部：个人基本信息姓名：部门：职位:第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：3、您参加了哪些方面的培训？口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A B C第四局部：对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他：5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：3 .对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。
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D、营造良好的会谈气氛
E、没有困难，沟通的很好
F、其他
8、您认为影响团队绩效的最主要的因素有哪几项（多选）：_______
A、共同的目标
B、明确的职责分工
C、团队成员的相互信任
D、有效的沟通
E、领导者的能力和个人魅力
F、其他
9、您认为您所在团队的成员对于团队的目标和愿景（单选）：
A、很了解
B、一般了解
A、专业知识
B、岗位技能
C、人际关系
D、心态决定
3、您认为自己在工作中是否有清晰工作计划并能跟进完成（单选）：_______
A、基本没有做正式的计划，只能随便记一下
B、有计划但往往执行不力，会被其它任务中断
C、有计划，不断调整可基本完成
D、计划详细，每次都能完成既定目标
4、您觉得自己的目标与工作效率间的关系是（单选）：_______
D.部门内部员工的凝聚力不强，团队协作意识不高。
E.工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好。
F.个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意。
G.部门内部或与其他部门有时或经常感觉沟通困难，导致工作效率低下。
H.其他
6、您了解到的自己团队的状况是（单选）：_______
16、下列工作能力，您最迫切需要提升的是：
A、责任意识
B、突发事件危机管理能力
C、计划组织能力
D、团队管理能力
E、领导能力
F、沟通能力
G、执行力
H、决策能力
I、创新能力
J、压力管理能力
K、部属培育能力
L、口才能力
M、其他
17.请列出您日常的工作中和团队管理过程中的一些困惑或难题.
18、你想透过中层管理和骨干员工赋能计划收获到的是什么？
A、双赢的沟通能力
B、高效的执行能力
C、团队建设管理技能
D、良好的工作习惯
E、部署的培育与激励技能
F、环保行业发展形势
G、其他
15、您认为目前公司中层管理干部最需要学习和了解的内容是：
A.管理技能与管理艺术
B.领导力和执行力
C.人力资源管理
D.企业文化
E.专业技术与技能
F.职业素养
G.中国传统文化
H.其他
姓名：_____________.部门：______________.
1、您认为自己目前管理知识、经验是否能够满足工作需要（单选）：_______
A.能够满足
B.有差距，但不是很大，通过实践可以改善
C.有点困难，需要一些管理知识的培训
D.差距比较大
2、当前影响你工作中最主要的问题是什么（多选）：_______
C、不太了解
D、不了解
10、您所在团队内部的沟通情况是（单选）：_______
A、相互间朋友般往来
B、容易发生争吵
C、交谈仅限于工作范围
D、其他_______
11、您认为你在内部团队管理时主要面对的困难是（多选）：_______
A、团队积极性不高
B、管理制度不完善
C、管理经验或能力不足
D、员工素质参差不齐
企业管理培训
调查问卷
此问卷为了能更有效的服务中层管理者及骨干员工培训的落地和执行，根据培训中不同的学员实际需求和具体的成长方向，旨在更好的协助到各位工作和收获，要求根据自我真实理解真实填写，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。感谢您的全力配合与支持，祝您工作愉快！
E、暂时没有什么困难
F、其他
12、您对于您团队人员的激励，主要采用的手段（单选）：_______
A、物质奖励
B、精神鼓励
C、职位提升
D、其他
13、您是否能够有效区分下属的类型进行工作指导（单选）：_______
A、能够区分并进行指导
B、能够区分但很少有时间指导
C、不能够区分
D、其他
14、您认为出色的管理者必备哪些知识与技能（多选）：_______
A、成员团结、工作富有效率
B、人员参差不齐，工作效率一般
C、团队成员个人能力强，但合作不够，效率不高
D、有个别较为突出的，能够帮助到其它团队成员，以提高整体效率
7、您觉得在与同事或上下级的沟通中比较困难的是（多选）：_______
A、把要表达的信息清楚地表达出来
B、清楚地了解对方的意图
C、引起对方深入交流的兴趣
A、有很紧密的关系
B、有一般关系
C、没有很直接的关系
D、不明朗，视情况而定
5、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（可多选）
A.工作任务个人感觉多，工作压力大，总感觉忙不过来，甚至因工作原因情绪低落。
B.遇到问题总感觉很棘手，不能及时排除疑难，优化制度。
C.工作中，对如何管理好下属员工，对恰当的对其制定目标、进行授权激励感到困惑。