员工培训效果调查问卷
新员工培训效果调查问卷(Ver1.0)
教学态度
讲师上课精神饱满、备课充分、教学认真。
课程内容
我现在工作中急需。
课程内容深潜程度适合我。
未来在我的工作中能用到。
授课形式
重点突出，授课思路清晰，语言表达能力强。
休息时间把握合理，讲师无迟到、拖堂现象。
授课技巧良好，启发学生的思考，鼓励学员参与互动，课堂气氛好。
教学态度
讲师上课精神饱满、备课充分、教学来自真。课程内容我现在工作中急需。
课程内容深潜程度适合我。
未来在我的工作中能用到。
授课形式
重点突出，授课思路清晰，语言表达能力强。
休息时间把握合理，讲师无迟到、拖堂现象。
授课技巧良好，启发学生的思考，鼓励学员参与互动，课堂气氛好。
协议、服务规范、问题与解决问题、职业规划
新员工培训效果调查问卷（Ver1.0）
课程
评价内容
评估内容
讲师
5
4
3
2
1
公司及公司制度简介
教学态度
讲师上课精神饱满、备课充分、教学认真。
课程内容
我现在工作中急需。
课程内容深潜程度适合我。
未来在我的工作中能用到。
授课形式
重点突出，授课思路清晰，语言表达能力强。
休息时间把握合理，讲师无迟到、拖堂现象。
授课技巧良好，启发学生的思考，鼓励学员参与互动，课堂气氛好。
教学态度
讲师上课精神饱满、备课充分、教学认真。
课程内容
我现在工作中急需。
课程内容深潜程度适合我。
未来在我的工作中能用到。
授课形式
重点突出，授课思路清晰，语言表达能力强。
休息时间把握合理，讲师无迟到、拖堂现象。
安全培训效果调查表
安全培训效果调查表背景安全教育培训是企业保障员工生命财产安全的重要手段，也是法律法规强制要求的义务。
为了评估企业安全教育培训的效果，我们对员工进行了一次安全培训效果调查。
调查目的1.评估企业安全教育培训的效果；2.发现培训中存在的问题；3.提出改进意见和建议。
调查对象本次调查对象为某公司全体员工，共计100人。
调查方式本次调查采用问卷调查的方式进行，共设计了10个问题，其中包括单选、多选、填空等不同类型，涉及到员工对企业制定的安全规定、安全事故案例的理解和应对、员工个人的安全意识等方面。
调查结果一、员工对企业制定的安全规定的理解情况图表1措施同意不同意未知企业对安全规定执行情况严格90 10 0措施同意不同意未知企业安全规定形式严谨，容易理解80 10 10 企业安全规定与员工生产实际相符，实用性强70 20 10 员工之间对安全规定的遵守情况能够互相监督和约束60 30 10 以上数据表明：员工对企业制定的安全规定比较认可，但存在部分员工没有理解清楚的情况。
二、员工对安全事故案例的应对情况图表2措施同意不同意未知一旦发现安全问题快速报告企业安全部门90 5 5遇到突发状况能够快速逃离现场80 10 10遇到受伤同事能够及时施救70 15 15发生安全事故后能够安全撤离并进行必要急救60 20 20 以上数据表明：员工对安全事故的应对方面基本掌握良好，但对于实践操作可能存在困难。
三、员工的安全意识状况图表3措施同意不同意未知安全生产是企业发展的重中之重90 5 5安全生产责任落实到每个员工身上80 10 10将安全作为一项基本素质和终身追求目标70 15 15坚信人人皆有责，全员参与促进安全60 20 20以上数据表明：员工对于安全生产的责任意识逐渐增强，但仍有部分员工对此存在认知偏差。
意见与建议基于本次调查结果，我们提出以下意见和建议：1.加强企业安全制度的宣传，让员工更加清晰了解企业的制度和规定；2.增强员工实际操作能力的培训，让员工在保证安全的前提下能够更加灵活地应对突发状况；3.定期开展安全培训和应急演练，不断提高员工的安全意识和应对能力；4.建立健全员工奖惩制度，提高员工的安全责任感和自我约束能力。
培训问卷调查
培训问卷调查(总44页)
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培训工作问卷组织构图
备注：根据公司组织建构图将对公司内部每个部门及一线员工进行专业性问卷调查，目的通过调查分析进一步完善公司人力资源管理中培训工作，将培训工作纳入公司管理范围，进一步提升公司用人机制和内部管理水平。
组织职能分析表
高层管理人员培训需求调查表
中层管理人员培训需求调查表
采购人员培训需求调查表
行政部经理培训需求分析表
生产部培训需求分析表
财务部经理培训需求分析表
人力资源部经理培训需求分析表
递交时间：规定回复时间：销售市部经理培训需求分析表
递交时间：规定回复时间：
销售部经理培训需求分表
递交时间：规定回复时间：培训专员培训需求分析表
员工有效沟通课程需求调查问卷
职业化类课程培训需求调查
递交时间：规定回复时间：
班组长培训需求调研分析报告
销售渠道管理课程需求调查问卷
新江玻璃制品有限责任公司员工职业生涯规划细则
职业生涯规划调查表
填表日期：年月日填表人：
员工职业生涯规划表
人力资源管
理
培
训
需
求
分
析
汇
编
（2111年人力资源管理部）。
【调查问卷】新员工培训结果调查问卷
新员工培训结果调查问卷为了反馈本次培训的效果以及调查新员工的培训需求，以便更好地开展培训提高新员工各方面的技能，特做了本次调查，非常感谢您填写我的问卷！1、你对本次培训是否满意？o非常满意o满意o 一般o 不满意2、你是否喜欢本次培训的形式？o非常喜欢o喜欢o 一般o 不喜欢3、你认为本次培训的内容设置？o很适宜且有趣o适宜但缺乏趣味性o 有趣味性但不适宜o 不适宜且无聊4、通过本次培训你认为自己以下哪方面的能力得到显著提升（不定项选择题）？o团队合作o 沟通技巧口文化背景o 没有效果o其它5、该次培训中，哪个环节让你收获最大？口认识环节口“精英培训营：DV 展口我的勤工之路o中心文化知识竞赛口你问我答口兔子舞6、通过这次培训，你对学生勤工助学中心的认识达到怎样的程度？o了解o模糊o 不了解7、参加该次培训是否有所收获，分别有什么收获？8、对千本次培训，你认为那些方面需要改进，如何改进？9、你希望通过培训提升自己的那些方面能力？（排序题）10、以哪种形式展开的培训最吸引你？（不定项选择题）o课堂讲授o 没有效果o其它5、该次培训中，哪个环节让你收获最大？口认识环节口“精英培训营：DV 展口我的勤工之路o中心文化知识竞赛口你问我答口兔子舞6、通过这次培训，你对学生勤工助学中心的认识达到怎样的程度？o了解o模糊o 不了解7、参加该次培训是否有所收获，分别有什么收获？8、对千本次培训，你认为那些方面需要改进，如何改进？9、你希望通过培训提升自己的那些方面能力？（排序题）10、以哪种形式展开的培训最吸引你？（不定项选择题）o课堂讲授。
培训调查问卷模板
培训调查问卷模板
培训调查问卷。
1. 你对公司目前的培训计划是否满意？请简单说明原因。
2. 你认为公司目前的培训内容是否足够全面和实用？如果不是，请列举你认为
需要增加或改进的内容。
3. 你更倾向于哪种培训形式？（例如，面对面培训、在线培训、独立学习等）。
4. 你希望在哪些方面得到更多的培训支持？（例如，技术培训、管理培训、沟
通技巧等）。
5. 你对公司目前的培训安排和时间安排是否满意？如果不是，请提出你的建议。
6. 你是否愿意参与公司提供的培训课程？如果不愿意，请说明原因。
7. 你认为公司可以在哪些方面改进培训计划，以更好地满足员工的需求？
8. 你对公司未来的培训计划有什么期待和建议？
9. 请分享你对于培训的任何其他想法或建议。
感谢你抽出宝贵的时间填写这份调查问卷，你的意见和建议对我们改进培训计
划非常重要。
我们将认真对待每一份反馈，并努力提供更好的培训支持，以帮助你在工作中取得更大的成就。
培训效果调查问卷(7种)
调查说明：为了对培训效果进行评估，我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化，是否实现了组织上要求的培训目标。
请贵单位予以大力支持和帮助，并对我们所提问题给出答案。
注：本表由参训人员所在车间、班组的负责人以及人事部门人员填写。
单位名称：培训班名称：培训时间：年月日至年月日1. 参训者在工作态度上较培训前有无改进？2. 参训者的技术（技能）水平较培训前有何提升？3. 参训者在实际工作中有无创新，给单位带来哪些变化或创造了什么价值？4. 您对本次培训的整体评价是什么？还有什么改进的建议和意见？5. 您认为还应该组织哪些方面（或哪些工种）的培训？建议采取何种培训形式？6. 对因培训而产生的“工学矛盾”有什么建议或解决方式？调查说明：1.本表由参训人员填写。
2.请详细、如实填写，请在“□”内标√。
3.希望给予真实的回答与批评。
1. 通过培训对你的观念和思路方面改变有无启发和帮助?□启发帮助大□启发帮助较大□启发帮助不大，因为：2. 参加此次培训，你觉得有哪些收益?(可多选)□接触到一些适用的新知识□获得一些可以用在工作上的技巧及技术□帮助我改变自己的工作态度□给了我一个客观认识自己及从事工作的机会□其他：3. 教学方法是否适合本次培训主题？□适合□不适合□较适合，但可进一步改进。
建议改进内容：4. 培训内容对你自己的适宜性如何?□适合□较适合□不适合哪些内容需要增加或删减？需要增加的内容：需要删减的内容：5. 培训讲师讲授是否通俗易懂?□是□否，因为：6. 培训讲师对教学内容、培训目标的阐述是否具体、完整、明确？□优□良□中□差7. 你给授课教师（所有教师平均）的评价是？□优□良□中□差8. 培训课时安排是否合理？□合理□不合理，因为：9. 这次培训的后期协助工作做的如何？□很好□好□一般□不好，因为：10. 将来若有类似的培训，你是否愿意参加□愿意□不愿意□不确定11. 你对本次培训课程的整体评价是什么？12. 你对本次培训是否还有其他的改善建议？13.你认为还需要组织哪些方面的培训？调查说明：为了对培训效果进行评估，我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化，是否实现了组织上要求的培训目标。
(完整版)培训满意度调查表
新员工入职 培训满意度调查表为理了解您的课后感受，进一步做好今后的培训工作，我们特进行此次问卷调查，以便根据您的意见或建议，更加科学、更加有针对性的设计、改进课程，满足您的学习需求，希望您能认真填写问卷，感谢您的大力支持。
评价标准分为5级：5、4、3、2、1。
5代表非常认可（非常满意等）；4代表比较认可（比较满意等）；3代表一般认可（还可以等）；2代表比较不认可（不太好、不太满意等）；1代表常不认可（非常不满意等）。
一、课程内容满意度调查表1、课程目的的明确性； 5 4 3 2 12、课程整体框架的合理性； 5 4 3 2 13、您认为培训课程前后的连贯性； 5 4 3 2 14、您认为案例和理论比例分配的恰当性； 5 4 3 2 15、您认为案例的丰富程度； 5 4 3 2 16、您认为培训内容的科学性； 5 4 3 2 17、您认为培训内容的实用性； 5 4 3 2 18、您认为培训内容的记忆程度； 5 4 3 2 19、您认为所讲授观点的认同程度； 5 4 3 2 110、您认为培训内容能满足您的需求程度。
5 4 3 2 1二、课堂讲授满意度测评（一）培训师方面1、培训师的专业度； 5 4 3 2 12、培训师的备课情况； 5 4 3 2 13、培训师的主题把握情况； 5 4 3 2 14、培训师的讲授技巧； 5 4 3 2 15、培训师的逻辑思维及表达； 5 4 3 2 16、培训师的语言清晰程度； 5 4 3 2 17、培训师的仪态、举止。
5 4 3 2 1（二）课件条件1、课件的完整性； 5 4 3 2 12、课件的清晰性； 5 4 3 2 13、课件的适宜性； 5 4 3 2 14、课件的深浅度。
5 4 3 2 1（三）授课方法1、讲授速度； 5 4 3 2 12、对学员状态的把握； 5 4 3 2 13、维持学员兴趣的能力； 5 4 3 2 14、指导学员发问及讨论能力； 5 4 3 2 15、课件演示水平； 5 4 3 2 16、讲课与课件的结合程度。
《员工培训调查问卷》(填写模板)
《员工培训调查问卷》(填写模板)员工培训调查问卷调查目的：本调查旨在评估员工培训活动的效果和满意度，以进一步改善培训计划和提供更好的培训体验。
个人信息：请您根据个人实际情况填写以下信息：1. 姓名：2. 职位：3. 部门：4. 工作年限：评价问题：请您从以下选项中选择一个最符合您真实感受的答案。
1. 对于您参加的员工培训活动，您认为课程内容是否实用？- [ ] 非常实用- [ ] 有一定实用性- [ ] 比较实用- [ ] 不太实用- [ ] 没有实用性2. 培训活动中的讲师是否具备专业知识和丰富经验？- [ ] 非常具备- [ ] 比较具备- [ ] 一般般- [ ] 缺乏专业性- [ ] 完全不具备3. 培训过程中，您觉得自己学到了新的知识和技能吗？- [ ] 学到了很多新知识和技能- [ ] 学到了一些新知识和技能- [ ] 学到了一点新知识和技能- [ ] 几乎没有学到新知识和技能- [ ] 没有学到任何新知识和技能4. 培训活动是否针对您的工作需求？- [ ] 完全符合我的工作需求- [ ] 大部分符合我的工作需求- [ ] 一部分符合我的工作需求- [ ] 不太符合我的工作需求- [ ] 完全不符合我的工作需求5. 培训活动对您的工作效率和绩效有何影响？- [ ] 明显提高了我的工作效率和绩效- [ ] 有所提升了我的工作效率和绩效- [ ] 没有明显影响我的工作效率和绩效- [ ] 有些影响，但不大- [ ] 对我的工作效率和绩效没有任何影响6. 您对本次员工培训活动的总体满意度如何？- [ ] 非常满意- [ ] 比较满意- [ ] 一般般- [ ] 不太满意- [ ] 很不满意7. 您有什么建议或意见，希望在今后的培训中改进或增加的内容？{请在此处填写您的建议或意见。
}非常感谢您的参与！您的反馈对我们提供更好的培训体验至关重要。
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员工培训效果调查问卷1.您在贵单位工作时间是? *
•３年以下
•3-5年
•5-１0年
•10年以上
2. 您的工作岗位性质是? ＊
•技术岗
•综合管理岗
3．您的职位是 *
•普通员工
•主管
•经理以上
•部门经理
4. 最近一年公司安排您参加了几次公司组织的培训? *
•4次以上
•2-4次
•1次
•从来没有
5. 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎样? ＊
•非常不够
•不够
•还可以
•足够
•太多了
6. 您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？ * [多选题]
•内部讲师主题内训
•外聘讲师主题内训
•外派公开课
•专家咨询式培训
•Ｅ-learｎiｎｇ(在线学习)
•外派参观考察
•其他
7．目前公司一般根据什么来规划您的培训课程？ *
•岗位胜任力要求
•业务项目需求
•领导指定能力提升需求
•部门或员工提出的能力提升需求
•课程受欢迎程度
•其他
8. 您非常积极地参加公司培训＊
•一般
•同意
•很同意
•不同意
•很不同意
9. 您认为目前公司对培训的重视程度如何? *
•很重视
•比较重视
•一般
•有待加强
１0.公司的培训与您的工作联系紧密＊
•很同意
•同意
•一般
•不同意
•很不同意
１1. 您认为公司组织的培训对您的工作有帮助吗? *
•有一定帮助
•一般
•没有帮助
•浪费时间
12. 您对目前公司的培训，总体上感觉如何？ *
•很满意
•满意
•一般
•不满意
•很不满意
13. 您认为公司以往的培训存在哪些不足? * ［多选题]
•无培训整体规划
•培训太少
•培训受众面小
•课程内容与员工需求匹配度差
•讲师水平参差不齐
•培训时间安排不合理
•培训方式死板枯燥
•其他
14. 您乐意接受的培训方法有哪些? * [多选题]
•讲授法
•讨论法
•情景模拟法
•户外拓展法
•声像视听
•游戏训练
•其他
15．您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程? *
•岗位胜任力要求
•业务项目需求
•领导指定能力提升需求
•部门或员工提出的能力提升需求
•课程受欢迎程度
•其他
16. 您认为对自己学习触动最大的培训考核方式是？＊
•考试
•专业课题设计
•学习心得
•多维度考察
17．出色完成培训，您希望得到的奖励是? *
•证书
•奖金
•礼品（文具等办公用品)
１8．您对本公司的员工培训还有什么改善的建议?。