管理制度完整版
公司工作管理制度（通用12篇）
公司工作管理制度（通用12篇）公司工作管理制度（通用12篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司工作管理制度（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司工作管理制度1为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第一条、本制度适用于单位全体职工。
第二条、工作时间实行每周5天工作制，每天工作时间为上午9：00至12：00，下午13：30至17：00。
第三条、请销假职工请假须事先履行请假手续，按批假权限，经批准后，方可休假。
因特殊情况不能事先办理的，应用电话事先请假，并在事后三天内及时补办请假手续。
未经批准自行离岗或无故超假未归（含不及时销假）的，一律按旷工处理。
1.事假。
请假条上要写明事由、起止时间、目的地及联系方法等内容，按照批假权限审批。
2.病假。
假条应写明原因和拟请假天数，并附定点医疗机构证明，按照批假权限审批。
3.批假权限。
一般工作人员，请假1天内本组负责人审批；1天以上报组负责人、由单位副职审批；请假5天以上（含5天）报组负责人、单位副职、单位正职审批。
组负责人请假由单位正职审批。
4.年休假、探亲假、婚丧假、产假（国家已明确规定的公休节假日除外），按有关规定执行，符合休假条件的，也要履行请假手续。
经批准后，方可休假。
第四条、假期待遇1.年休假、探亲假、婚丧假、产假，公休假，休假期间工资及各种福利待遇聘用员工参照《劳动法》，中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》。
2.病、事假中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》，聘用员工待遇参照《劳动法》相关法规核算。
第五条、奖罚办法1.中心在编按照《公务员法》《机关事业单位工作人员考勤管理办法》《南昌市城乡规划局绩效管理考核办法》考核。
2.聘用员工全勤者,获得满勤奖金1000元/半年，按月统计，半年发放；除年休假、探亲假、婚丧假、产假、公休假、因公外出、事假者8次外，发生其它迟到/早退、假者取消半年全勤奖1000元。
公司管理规章制度细则(精选5篇)
公司管理规章制度细则（精选5篇）公司管理规章制度细则1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
公司好的管理制度（精选8篇）
公司好的管理制度公司好的管理制度（精选8篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的公司好的管理制度（精选8篇），希望能够帮助到大家。
公司好的管理制度1一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查；九、热爱本职工作，积极学习业务知识。
十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。
公司好的管理制度21.为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。
2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。
(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。
)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。
2.3员工日常考勤实行打卡制。
2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。
企业管理制度范本（精选18篇）
企业管理制度范本（精选18篇）企业管理制度范本企业管理制度制度的定义企业管理制度是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动制度，是社会化大生产的客观要求。
企业管理制度是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。
企业管理制度范本（精选18篇）所谓企业管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则，现在，就来看看小编整理的企业管理制度范本（精选18篇）吧！企业管理制度范本1一、考勤目的1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、本制度适用于公司各个部门所有员工。
二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。
2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。
（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。
（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。
（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。
对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。
2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。
3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。
4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。
5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。
6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。
办公室管理制度(通用15篇)
办公室管理制度(通用15篇)办公室管理制度1为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺利展开，营造一个良好的办公室环境，特制定本制度：基本制度1、进入办公室必须着装整洁。
2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。
3、爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
4、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。
5、各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上____月的工作总结。
6、办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。
7、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。
会议制度1、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
2、干部参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。
3、每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。
4、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。
值班制度1、值班人员必须按时到办公室。
2、工作中必须热情、礼貌、认真的原则。
3、在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。
综合协调1、贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门、各分公司的实施情况；2、搞好信息服务工作，为公司领导制订生产经营计划和长远规划提供相关信息；3、负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要；4、负责制订公司办公室的规章制度、工作程序和管理标准；指导、协调分公司办公室工作；5、负责汇总、制定公司年度、月度工作计划并进行检查督促；6、负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象；7、完成公司领导临时交办的各项工作。
公文处理1、负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档；2、负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文；3、负责公司内外文件资料的打印、复印。
风险提示：实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
管理制度模板优质7篇
管理制度模板优质7篇管理制度模板篇1一、凡要支取支票、汇票、信汇、电汇的各种借款和报销业务，必需仔细填明收款单位全称。
汇款需同时具备对方银行帐号、结算行全称。
二、凡对外支出加工费，协作费、工程款等开支项目，必需有双方签定的合同或协议书，大项工程款必需具有工程结算单。
三、报销用的发票必是国家监制统一发票。
不符合规定要求的发票，一概不予报销。
购买各种物品、材料的发票，必需有购货单位全称、品名、数量、单价和金额，有收款单位财务章。
否则财务处有权拒绝报销。
有详见清单字样的发票应附清单。
四、报销用的发票必需按财务规定办理三人签字手续，其中一人为负责人。
各单位购买物品、材料、办公用品、技术图书、资料等，必需严格执行验收制度，任何人不得在未见实物的报销单上签署验收人，如有发觉假发票、假报销、虚报假帐时，要按违反财经纪律处分，情节严重的要按贪污金额大小追究刑事责任。
五、对连号发票没有特殊说明的，一律不予报销。
对超现金报销金额起点以上的支出(限额1000元，国家规定现金使用范围内的除外)，北京地区请使用转帐支票，外地支出办理汇款。
六、每年度发票的报销截止日期为次年3月31日。
七、个人立项的课题费比照上述规定办理。
管理制度模板篇21.在乘梯楼层电梯入口处,依据本身上行或下行的需要,按上方向或下方向箭头按钮,只要按钮上的灯亮,就说明你的呼叫已被记录,只要等待电梯到来即可。
2.电梯到达开门后,先让轿厢内人员走出电梯,然后呼梯者再进入电梯轿厢。
进入轿厢后,依据你需要到达的楼层,按下轿厢内操纵盘上相应的数字按钮。
同样,只要该按钮灯亮,则说明你的选层已被记录;此时不用进行其他任何操作,只要等电梯到达你的目的层停靠即可。
3.在开启电梯厅门进入轿厢之前,须注意轿厢是否停在该层,切勿匆忙进入,以防轿厢不在该层,造成严重事故。
4.进入电梯厅门之前,请勿用手扒门;进入电梯轿厢后,电梯门未完全关闭时电梯不能启动。
电梯厅、轿门打开时,严禁跨步停留在厅、轿门内外,以防不测事故发生。
部门管理制度精选15篇
部门管理制度精选15篇部门管理制度1一、部门规章制度1、严格遵守考勤制度及其他各项规章制度2、按规定统一着装，规范仪容仪表。
3、服从安排，认真履行工作职责。
4、保持办公区域的卫生。
5、认真学习安全消防知识，提高安全防火意识。
6、爱护设施、设备，节约开支，杜绝浪费。
7、礼貌规范地接听电话。
8、团结协作，提高工作效率。
9、掌握业户情况，注意对业户信息予以保密。
10、坚持垂直领导、及时上报的工作原则。
二、客户服务部主管巡检制度1、公共区域保洁主管每日两次抽查所管辖各区域岗位工作情况。
（包括各楼层、大堂、天台、电梯、卫生间、茶水间、外围、垃圾房、空置单元防火通道、步梯等公共区域）2、公共区域保洁主管认真填写《客务部工作检查表》。
3、客户协调主管（2）负责每月一次抽查商业网点是否有序，有无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象及有无违反规定饲养家禽、家畜、宠物现象。
4、客户协调主管（2）认真填写《客务部工作检查表》。
三、客户回访制度1、客户投诉的回访（1）接到重大投诉后，一个工作日内整改解决。
整改解决一周内就整改效果对客户进行回访。
（2）接到一般投诉后，三个工作日内整改解决。
整改解决后两周内对就整改效果对客户进行回访。
（3）在回访时应填写《回访记录表》并要客户签字认可。
2、对满意度调查中客户意见的回访（1）对客户意见进行汇总后两日内送达责任部门，责任部门接到意见后三日内将整改措施书面反馈客务部并针对意见进行整改。
（2）整改后两周内对提出意见的客户就整改后的效果进行回访。
（3）在回访时应填写《回访记录表》并要客户签字认可。
3、特约服务的回访（1）特约服务是物业公司为客户提供的一种有偿服务。
（2）特约服务后相关人员须向客户送达缴费通知单，并对特约服务的满意情况通过电话进行回访。
4、部门例会制度为增强工作的计划性，协调各个岗位的关系，使部门日常工作有条理、有计划，特制订本制度：1、部门例会由项目经理召集或主持。
1.1参加人员:客户协调主管、保洁主管。
公司的主要管理制度（通用5篇）
公司的主要管理制度（通用5篇）公司的主要管理制度（通用5篇）在不断进步的社会中，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的公司的主要管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司的主要管理制度1为了给员工创造一个良好和谐的办公环境，经公司高层认真研究决定，自本日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。
一、作息时间：1、公司实行八小时工作制；2、公司实行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）两种；夏季作息时间：冬季作息时间：早8：00上岗早8：30上岗上午8：00—————12：00办公上午8：30———12：00办公中午12：00————14：30午休中午12：00———14：00午休下午14：30————18：00办公下午14：00———17：30办公二、休息日：公司每周日休息。
（可依据工作需要选择串休。
）三、出勤：迟到、早退一次罚款5元，（超过一小时扣半天工资）月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。
四、请假：员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假，同时，不予结算假期内薪金，如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批，不可以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。
（详情请见《章程》）五、加班：根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，给以奖励，不按点、日加班计算。
六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，智道广告”，接待客户用语：“您好，请问找谁？”，不讲粗话和讲有损公司形象的话，违者罚款5元。
七、上班时间内，举止文明，应着装整齐，大方得体，保持个人卫生干净整洁，不可着奇装异服，不可污头垢面，不可梳另类发型、留长指甲，违者罚款10元。
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第一章考勤管理制度一、工作时间管理规定:1、①办公室实行每周六天工作制,星期一至星期五为正常上班,星期六星期日为轮班调休时间,如有紧急任务或临时突发任务,应服从公司的安排,如不能到岗未得到领导批准的给予处罚。
②生产车间员工每月休息两天,休息时间由部门主管安排,如有赶制订单任务或临时突发任务需要加班应服从领导的安排,如不能到岗未得到领导批准的给予处罚,如果因生产需要未安排休息时间,将依照考勤工资平均基数给予补发工资2、公司实行作息时间：夏令时上午7：30----11：30 下午2：00----6：00冬令时上午8：00----12：00 下午1：30----5：303、加班规定；主管以上管理人员为义务加班,所有人员加班考勤以考勤打卡结合车间手工考勤为依据。
夜间加班时间定为:18：30-----22：00按季调整加班时间，有特殊赶制任务的按主管通知执行。
夜间加班时间满三个半小时,按半天工时计算加班工资，不满三个半小时的按小时数计算加班工资,加班工资按工资的平均基数计算。
通霄加班的第二天予以补休一天。
加班至夜间零点以后凌晨二点以前的夜霄补贴6元，加班至四点的夜霄予以补贴8元。
至次日六点的予以10元补贴。
二、考勤方式：1、员工上下班实行考勤打卡和查岗相结合的考勤管理办法，各部门负责人负责监督人员到岗情况。
工作期间未说明原因脱离岗位超过十分钟的按脱离岗位予以处罚，每次十元。
为了节省时间提高工作效率,允许办完事后再回公司打卡,考勤卡经部门主管确认后签字认可,未经主管签字的一律按旷工半天处理每次，车间主管及后勤全体人员一律交由行政部签字确认。
公司员工外出学习或借调外出的，需要部门主管同意后将情况报备人事部。
厂内车间互相借调的按正常考勤打卡。
2、打卡考勤管理规定：员工考勤打卡由当班门卫负责监督,任何人等不得代替打卡,如有违反发现一次，打卡人与代打卡人分别给予第一次三十元处罚。
第二次处以五十元处罚。
第三次处以一百元处罚。
情节恶劣的予以辞退。
当班门卫监督不力负连带责任每次处罚三十元。
3、考勤机管理,若考勤机遭到人为破坏追究当事人责任，设备维修或购新机费用由当事人承担，并视情节轻重予以五十至一百元处罚。
考勤卡由当班门卫负责保管，若出现遗失由当班门卫承担责任给予三十元处罚每次。
若出现停电等突发事件，由主管负责手工考勤。
三、请假管理制度:公司严格执行请假管理制度,员工不得无故缺勤,病事假等应事先办理请假手续,经批准后方可给予各种假期,未经批准擅自休假一律按旷工处理,若因特殊情况确实无法事先请假的或假期已满无法准时返岗的,必须联系直属主管说明情况由主管报备人事部后予以续准。
上班后第一天应立即补办相关手续，否则按旷工处理。
1、病假管理规定；病假是指员工因疾病或非因公负伤,需休养时，必须持有疾病诊断证明书或病历卡；或主管证明其确实不能上岗作业的。
请病假三天以上必须有病历相关证明方可准假。
病假审批权限：2天以内由部门主管负责,3天以上由主管审核总经理审批并报备人事部。
2、事假管理规定；有事请假必须提前一天向部门负责人提交请假单，假期2天之内由部门负责人批准，假期3天以上由总经理审批同时报备人事部。
试用期员工请假的将延长相应天数的试用期。
3、早退管理规定：上班推迟到岗三十分钟以内为迟到。
提前离岗三十分钟以内为早退。
当月累计迟到、早退五分钟以内三次的不予以处罚，但予以口头警告。
超出3次的每次扣工资五元。
上班迟到、早退十至三十分钟以内每次扣工资十元。
每月迟到、早退累计超过五次者扣发迟到天数的基本工资。
每次迟到、早退超过三十分钟以上都按旷工半天处理。
4、旷工管理规定；无故不到岗，或者未经请假不到岗，或者未获准假不到岗视为旷工，旷工半天者视为旷工一天。
旷工一天者扣除旷工天数2倍工资。
当月旷工累计达2天者扣除旷工天数3倍工资,留用查看。
当月旷工累计3天以上扣除旷工天数的3倍工资并予以辞退。
5、假期薪资考核管理规定；事假；不计当天工资。
并扣除假期福利待遇。
病假；需持县级以上疾病诊断证明书的。
享有公司福利待遇。
工伤假；按国家相关规定执行。
婚假；带薪五天。
按当地最低保障工资发放(需将结婚证书复印到人事部报备)。
产假；带薪二个月按当地最低保障工资发放。
(需将生育证复印到人事部报备。
丧假；带薪三天按当地最低保障工资发放。
(仅限于直系亲属)求学假；公司委派求学的按正常工资发放。
个人自行求学的按停薪留职处理，但需持有相关证明文件报备人事部审核。
员工事假不得超过七天，超过七天按待岗处理。
试用期间病事假不得超过七天，否则按辞退予以处理。
休假期间必须确定临时代理人上报部门主管批准后方可离岗。
病假员工如因病发突然无法指定代理人，主管需临时指定代理人，同时报备人事部。
第二章员工聘用管理制度招聘分为正常招聘与特殊渠道招聘一、正常招聘程序为：1、用人部门填写《员工招聘计划书》样本及《职务说明书》样本，报上一级领导审批通过后，在招聘开始前3日，送至人事部。
2、人事部决定招聘方式，并发布招聘信息。
3、人事部依据求职者提供的资料进行筛选，确定面试人员名单。
4、人事部主持进行面试，用人部门或公司领导视需要情况参加。
5、面试后3日内，人事部应向总经理提交面试评价表。
总经理收到后，实施终审，终审有权否决。
6、人事部向终审合格的人才发出录用通知书。
7、员工报到入职。
二、特殊渠道引进人才的程序：特殊渠道引进人才，限于高级管理人才或具有特殊才能的人才，程序为：1、各类渠道直接向总经理推荐人才，或者由人事部搜索人才。
2、人事部视情况可组成招聘小组，进行面试。
3、人事部拟定面试方案对应聘者进行素质、技能、能力等测试。
4、招聘小组作综合评定后决定是否录用。
5、向被录用者发出录用通知。
6、人事部为录用人员办理入职手续。
经审核录取人员，报到时须携带下列资料：1、近期免冠1寸照片2张；2、身份证复印件；3、学历证书复印件；4、职称证书，资格证书；人事部应引导新入职人员依程序办理下列工作：1、领取员工制度管理规范手册；2、填写“员工应聘申请表”，登记“应聘人员录用表。
”3、登记职工花名册。
4、填制“薪资通知单”，办理薪酬核定。
5、收齐报到应缴资料连甄选名单建立个人资料档案，编号列管。
人才试用管理规定：1、除特殊渠道引进的人才外，其余人员试用上岗前，均须接受岗前培训，培训合格后方可上岗。
2、用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导。
3、新员工试用期为一般不超过3个月。
需延长试用期的必须报总经理审批，但试用期最长不得超过6个月。
三、正式聘用规定：1、试用期满，直接主管部门严格对照《职务说明书》的任职资格，如实填写《新员工试用期考察表》并提出意见，意见包括：同意转正、予以辞退、延长试用期。
2、人事部审查，决定是否采纳直接主管部门的意见。
3、凡需延长试用期限，其直接主管与中层管理人员应详细述说原因。
不能胜任者予以辞退，试用期事假达5天者予以辞退，病假达6天者予以辞退或延长试用期，存在迟到、早退达三次或旷工记录者予以辞退。
4、员工由试用转入正式聘用，须由人事部发出通知。
5、聘用合同期满，按双向选择续签合同，6、员工和公司根据公司有关规定，确定员工在试用、正式期的工资、奖金和其他福利待遇。
（附：招聘流程图）岗位聘用原则1、坚持任人唯贤、优化组合结构。
2、公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。
3、实行自上而下的逐级聘用制，并由行政人事统一办理聘用手续。
4、岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限。
四、管理人员任免1、公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理和财务总监组成；公司中级管理人员由各部门经理、主管和副主管组成。
2、公司管理人员任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。
3、公司高级管理人员的任免：①总经理由董事长提名任免；②副总经理、财务总监由总经理提名，董事长任免。
4、公司中层管理人员由总经理任免。
5、公司所有人员任免事项，均须人事部正式行文通告。
五、晋升和降职（1）公司建立正常职务升迁机制，由人事部提出备选方案报总经理审核后实施。
对成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。
具体晋升方案由人事部会同各部门主管制定。
对业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用，特殊情况可连降几级或直接解聘、辞退。
职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出，经总经理审核批准，由公司人事部行文通告。
当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人事部受理后提出初步意见，报公司总经理办，会议审批。
员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后可保持不变。
岗位调换1、为了做到人尽其才，公司允许员工在公司进行岗位调动。
2、员工主动提出岗位调换时，可向人事部递交调动申请书，新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后，由人事部正式行文任免事项，当事人办理交接手续。
3、公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位部门负责人意见后，人事部正式行文调动，当事人办理交接手续。
4、所有岗位变动，其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人事部存档。
解聘1、公司因下列原因，可对有关员工解聘：1）受聘人因本业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求；2）受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；3）因违反国家和公司法律规章制度；4）因公司部门工作变化，部门提出撤岗；5）公司因经营业务和经营范围调整、变化；6）受聘人因脱产进修、长期外借，难以履行岗位责任；7）无正当理由连续旷工达十五天者及违反公司相关规定达解聘条件者；8）因身体健康状况不适宜岗位要求；9）其他本公司认为不合适岗位工作要求且不触犯国家有关法规的事宜。
（1）解聘可由员工或公司各方提出，须于离职前1个月提出。
（2）员工解聘后，公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。
第三章员工离职管理制度为了保障公司经营活动的正常进行，以及离职管理机制的制度化、规范化，特制定该管理规定。
一、根据离职的不同原因分为辞职、辞退（解雇）。
辞职是指员工本人自已提出脱离现任职位，与公司解除劳动关系，退出企业工作的人事调整活动。
辞退（解雇）是指员工因违纪、身体等原因不能胜任其工作或公司因生产经营发生困难需裁减人员，由公司提出解除雇佣关系的一种行为。
辞退分违纪辞退和正常辞退。
二、离职办理程序及管理规定1、辞职办理程序及管理：由本人填写离职申请单，经部门主管签字同意后，依次到相关部门签字确认，无工作及财物上的牵连后通知上报审批。
（1）由本人书面向人事部门提交辞职报告，一般员工提前一个月提出。
管理层以上人员和技术人员应该提前两个月提出，并且确保本岗位的接替人平稳过渡后方可离职。
特殊情况经公司总经理同意后办完交接手续方可即行离职。
（2）由人事部安排离职面谈，了解详细原因。
（3）如本人执意离职，应填写人事部门发给的《员工辞职申请表》并按表格要求由相关负责人员逐级签署意见（附表）。