推荐-海洋石油总公司安全讲座HSE讲稿第3章08 精品
石油安全演讲稿优秀篇

石油安全演讲稿优秀篇石油安全演讲稿优秀篇朋友,我问你:人最宝贵的是?当然是生命。
为生命保驾护航的是什么?是。
安全对个人、家庭、企业来说又意味着什么呢?意味着我们焦急等待亲人下班时还能按时听到钥匙在锁孔里转动的声音;意味着企业获得不竭的动力持续而快速地发展。
所以,让我们争做本质安全人,将安全工作常抓不懈。
有句俗语说的好:“一根再细的头发也有它的影子;一个在小的事故,也有它的苗子”。
然而,现实中并不是所有人都能认识到这一点。
有的人安全意识淡薄,在工作中马虎、凑合、蛮不在乎,把安全制度、安全规程抛在脑后,导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡。
这不是骇人听闻,它就发生在我们身边。
不信?那就听听这个真实的故事吧:大家曾亲切的称呼他---老钟,在一次处理冒顶事故时,因违章作业不幸身亡。
事后,他妹妹对我哭诉了那催人泪下发人深思的经过。
那是一个普通的星期天的中午,久居外地难得归家的她回到家后,哄着两个年幼的孩子,依偎着双亲和嫂嫂围在一起包饺子,嫂嫂说:“一会你哥就下班了,这么些年了,咱也吃顿团圆饭!”。
于是,饺子在家人的欢声笑语中包好了。
哥哥下班的时间已过,可还没有听见那熟悉的脚步声,煮饺子的水温了又沸,沸了再温时钟依旧悄然地走着,一家老小,就这样由静静的等待,变得浮燥不安起来。
不知何时,天空中飘来了几朵阴云,让人隐约感觉到了什么。
“咚,咚咚” “回来了爸爸回来了”侄女欢快的叫喊着奔去开门,然而出现在她面前的不是爸爸而是表情凝重的爸爸单位上的领导。
“老钟他,他他出事了!”噩耗传来,这个家的“天”塌了当看到哥哥的尸体被抬到井口时,父亲、母亲、嫂嫂、侄儿、侄女哭成一团。
母亲像疯了似的向哥哥的尸体扑去,摇着喊着:“我的儿,你要疼死为娘啊!” 嫂子哭得死去活来,“孩子他爹!我们这个家不能没有你啊” 年幼的侄儿侄女抱着嫂子的腿,边哭边喊:“妈妈,我要爸爸、我要爸爸呀!”安葬哥哥的那天,风刮得很紧、很紧,一路上不时卷起的黄土,送他上路。
中国海洋石油总公司职业安全卫生.精讲

中国海洋石油总公司健康安全环保 (HSE)理念
• 为实现可持续发展的战略目标,中国海洋石油总公司坚持清洁发展、 安全发展的科学发展观,公司HSE理念是: • 1.健康安全环保是公司生存的基础、发展的保障。 • 2.管理健康安全环保事务,不仅是经济责任,更是社会责任。 • 3.员工是公司最宝贵的资源和财富,以人为本,关爱生命。 • 4.设定目标,只有“执行”才能实现。 • 5.体系化管理,持续改进,坚信“没有最好,只有更好”。 • 6.安全行为 “五想五不干”,注重细节、控制风险。 • 7.管理承包商,分享信息和经验,实现双赢。 • 8.尽量使用清洁无害的材料和能源,保护环境和资源。 • 9.不仅遵守法规标准,更要争先创优、努力提高行业水平。 • 10.健康安全环保是企业整体素质的综合反映。
油气勘探开发
• 截止2013年,中海油在中国海上拥有四个主要产 油地区:渤海湾(天津)、南海西部(湛江)、 南海东部(深圳)和东海(上海)。中海油是印 度尼西亚最大的海上原油生产商之一,同时,中 海油还在尼日利亚、澳大利亚和其他国家拥有上 游资产。
海外发展概述
浩瀚无垠的大海,蕴藏着丰富的油气资源。海洋,尤 其是深水,是未来全球油气资源的重要接替区,中 国南海油气资源十分丰富,主要位于深水。 随着石油勘探开发技术的发展,人类开采石油的足 迹从陆地走向海洋,由浅水走向深水。 中国海洋石油总公司是中国最大的海上油气生产企 业,自1982年成立以来,通过自力更生和对外合 作,基本建立起常规作业水深内完整的海洋石油 工业体系,并于2010年实现国内油气年产5000万 吨油当量,建成海上大庆。
中国海洋石油总公司
• 中国海洋石油总公司(简称“中国海油”)是中国国务院 国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企 业),也是中国最大的海上油气生产商。中海油成立于 1982年,注册资本949亿元人民币,总部设在北京,现有 98750名员工,有天津,湛江,上海,深圳四个上游分公司。 中国海洋石油总公司在美国《财富》杂志发布2013年度世 界500强企业排行榜中排名第93位。 自1982年成立以来,中 国海油通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上 下游一体化等重大举措,企业实现了跨越式发展,综合竞 争实力不断增强,保持了良好的发展态势,由一家单纯从 事油气开采的上游公司,发展成为主业突出、产业链完整 的国际能源公司,形成了油气勘探开发、专业技术服务、 炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六 大业务板块。
HSE消防讲稿3

(3)固相爆炸。它包括爆炸性化合物及其他爆炸性 物质的爆炸(如乙炔铜的爆炸);导线因电流过载, 由于过热,金属迅速气化而引起的爆炸等。
二、
防爆技术基本理论 可燃物质的化学性爆炸必须同时具备下列三个 条件才能发生: 第一,存在着可燃物质,包括可燃气体、蒸气 或粉尘; 第二,可燃物质与空气(或氧气)混合并且达到 爆炸极限,形成爆炸性混合物; 第三,爆炸性混合物在火源作用下。 对于每一种可燃气体(蒸气)的爆炸性混合物, 都有一个引起爆炸的最小点火能量,低于该能量, 混合物就不爆炸。
部分火源的温度
火源名称 火柴焰 烟头中心 烟头表面 机械火星 煤炉火焰 烟筒飞火 石灰与 水反应
火源温度/℃ 500~650 700~800 250 1 200 1 000 600 600~700
火源名称 气体灯焰 酒精灯焰 煤油灯焰 植物灯焰 蜡烛焰 焊割焰 汽车排气 管火星
火源温度/℃ 1 600~2 100 1 180 700~900 500~700 640~940 2 000~3 000 600~800
火灾事故统计
2004年全国火灾情况统计,每天发生火灾602 起,死亡人数19人,损失392万元。全年共发生 218563起,死亡人数2432人,烧伤人数3852人, 直接经济损失14多亿元。 2005年全国全年共发生火灾235941起,死亡 2496人,受伤2506人,直接财产损失13.6亿元。 其中共发生重特大火灾283起,死亡501人。各 项指标较去年有所下降。
自燃——可燃物质自发的着火现象。
可燃物受热升温,在没有明火作用的条件下 自行燃烧的现象称为自燃。自燃可分为以下型: (1)受热自燃:可燃物由外部加热,温度升高 达到自燃点时而发生自行燃烧的现象。如燃油滴 落到排气管上或油棉纱掉在排气管上,时间一长 则会发生自燃。 (2)蓄热自燃:可燃物质依靠本身氧化分解产 生热量而自行加温达到自燃点发生燃烧。如货舱 中煤的自燃;浸透了油的棉纱堆积起来时,更易 自燃。
石油安全知识演讲稿9篇

石油安全知识演讲稿9篇石油安全知识演讲稿1安全是什么?安全就是一切。
有的同志说了,这话说得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:没有安全,我们的生命有保障吗?我们的企业效益有保障吗?我们的队伍稳定有保障吗?我们的石油事业有保障吗?说得实在一点,保证不了安全,我们谈什么家庭幸福?谈什么个人理想?就是靠大家的共同努力,我们把握住了安全,我们才有现在的一切,我们才有美好的明天!追根结底,安全就是我们石油企业的命根子,就是我们的每个人的命根子。
我们大家要在各自的工作岗位上,干好自己的本职工作,在工作上真正树立安全第一的思想,克服种种困难,吸取别人的教训,遵章守纪、严格把关、搞好自控互控,从工作的每一分钟入手,从每一次工作的安全入手,从每个安全月入手,最终实现一个个安全百天、安全千天,实现我们的奋斗目标。
另外,安全的目标也不是靠一个人、一天、一件事就能实现的,,这样会有很多困难,这就靠我们长期的、大家齐心协力的才能把握住安全。
然而,现实生活中并不是所有人都能认识到这一点。
有的人安全意识淡薄,工作中典型的马虎、凑合、不在乎,把安全制度安全规程抛在脑后。
也有的人利欲熏心,只顾着自己捞钱,不顾人民的生命财产安全。
这样的事例在全国近年来的事故通报中屡屡出现,触目惊心的有些煤矿的瓦斯爆炸,以及管沟坍塌事故不正是这样吗?安全生产是石油企业永恒的主题。
多年来,我公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,围绕年度安全生产和安全月活动积极地开展工作,取得了很好的经济效益和社会效益。
事实证明,只有抓好安全生产,才有可能取得好的经济效益和社会效益,否则一切效益无从谈起。
安全生产必须建立起完善的安络和严格落实安全生产责任制;严格执行各项安全规程和规章制度;必须坚持不懈地进行安全教育,提高全员安全素质安全意识。
只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在我的'心中,你的心中,装在我们每一个人的心中,我们就能做到高高兴兴上班去,平平安安回家来。
振奋人心的海洋石油开发演讲稿

振奋人心的海洋石油开发演讲稿
尊敬的各位来宾,
很荣幸能够在这个重要的场合发表演讲。
今天,我代表海洋石油开发领域的全体从业者,向大家介绍一下我们所从事的事业。
石油是人们生产生活过程中不可或缺的资源,目前世界各国都在积极开展石油资源的勘探和开发工作。
然而,陆上石油资源的储量越来越少,而海洋石油资源则逐渐成为了石油勘探开发的新热点。
海洋石油开发是一项高科技、高投入和高风险的事业。
海洋环境的恶劣和技术的不成熟使得海洋石油开发在礼而不一的进程中缓慢发展。
但是,由于科技的不断进步,海洋石油开发技术也在不断地得到提升,资源储量也得到了不断的拓展。
我们国家拥有丰富的海洋资源,但是目前只有百分之二点几的海域有已知石油资源储量且已实现勘探开发的利用,这意味着巨大的开发空间与开发前景。
更值得一提的是,中国海洋石油开发区域的国际领先水平,尤其在深水开发技术、高难度储气库及海上钻井技术等方面,已经形成了较为完善的产业链和支持服务体系。
中国海洋油气服务产业不断进步,促进了我国海洋油气产业创新和竞争,有力推动了海洋经济高质量发展。
同时也为保障我国国家能源安全、稳定能源供应、保障国家经济发展等做出了重要贡献。
我们相信,海洋石油开发有着巨大的潜力,它对于保障国家能源安全、提高国家能源供应质量、推动海洋经济高质量发展、促进国家实现工业转型升级等方面都具有非常重要的作用。
在未来的日子里,我们会继续不懈努力,提升海洋石油开发的科技含量和水平,更好地为经济社会发展作出贡献。
感谢大家,谢谢!。
HSE演讲稿

牢记安全重责点燃创业梦想我是一名石油工人我今天给大家演讲的题目是《牢记安全重责点燃创业梦想》。
这是我第1次站在这个演讲台上,是第1次演讲“安全生产”这个主题了。
可当我这次站上来的时候,心情总是格外的激动和沉重。
我知道,我肩负着一种责任,要让安全的警钟在人们的心里敲响。
尽管我的力量很小,小的微不足道,但我坚信,小小的水珠聚集在一起就可以汇成澎湃的海洋。
作为一名青年工人,我无时无刻不在思考,青春是什么?青春是浪漫而温馨地漫步于桃红柳绿之中;青春是可以无休止地泡巴,青春是疯狂的蹦迪,还是在牌桌上虚度光阴。
难道,难道青春就只剩下这些了吗?不,青春是整个人生旅程中最绚丽的一站,最奇妙的一站,它孕育着无穷无尽的能量,等待着我们去挖掘,去释放. 我这有个案例,是汪家寨煤矿的一名瓦检工名叫张正全。
他在集团公司第二届青工技术比武中,获得了第一。
工人为他的成绩喝彩,他告诉他们,这没有什么,成绩的取得来源于平时对工作的认真仔细,我的工作责任重大,我只有认真仔细,才能确保大家的安全。
多么朴实的话语啊,作为煤炭企业的职工,安全对我们来说是何等的重要。
自从我们踏入煤炭行业的大门,就开始接受安全教育,“安全第一,预防为主”,这让我们牢记在心,时时讲,周周学,月月喊。
安全是什么?安全就是以人为本,安全就是爱护和保护人的生命财产;安全是什么?安全就是责任是尊严,任何漠视安全的行为,都是罪恶,是对天理,对国法,对人情的践踏,严是爱,松是害,事故出现害几代。
关于安全,我们已经讨论的太多太多。
然而安全事故屡禁不止,我们的生命财产依然受到威胁。
回顾以往的岁月,2003年10月28日,我公司发生一起顶板事故,造成一人死亡,直接经济损失达五万元,同年11月30日,又发生了相同的顶板事故。
事故的发生是偶然还是必然,不能不令人深思。
于是我坐下来,翻开那一期期的安全简报,大红的标题多么醒目,一个个都是血淋淋的教训,让人触目惊心。
在这些事故原因中,一次次映入我眼帘的不外乎是以下内容:某某安全意识淡薄,严重违反[煤矿安全生产规程];某某责任心不强麻痹大意习惯性违章;某某现场设备不熟悉,安全措施不完善等等。
海洋石油公司的演讲稿

海洋石油公司的演讲稿海洋石油公司的演讲稿2014年是我国“十二五”规划开局之年,也是中国共产党建党90周年,在6月全国安全月到来之际,作为我们中国海洋石油要树立“以人为本,安全第一”的意识,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,杜绝任何违章操作和一切不安全行为,确保安全生产,为开好“十二五”规划开局之年,纪念中国共产党建党周年,作出应有的努力与贡献。
在社会经济建设和精神文明建设日益迅速发展的今天,“以人为本”思想已深入人心,成为大家的共识。
“以人为本”就是把人的利益放在首位,我们中国海洋石油生产、工作的一切出发点与归宿都是为了人,我们生产是为人生产,我们工作是为人工作,离开了人,生产与工作都没有意义。
所以,对中国海洋石油来说,安全生产是头等大事,必须常抓不懈,越是在企业风平浪静的时候越是要注意生产安全,时刻保持着警惕,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,坚决杜绝安全事故。
近年来,我们中国海洋石油狠抓安全生产,没有发生重大的事故,取得了较好成绩。
但是,我们必须清醒看到存在的问题:安全生产基础还比较薄弱,职工安全意识还不强,安全事故隐患还不同程度存在,全系统安全生产防范体系还没有真正稳健牢固。
为此,我们中国海洋石油要认清形势,深化对安全生产的认识,牢固树立小康社会首先是安全社会,安全就是生活质量、就是效益、就是生产力的观念,努力消除安全问题上的麻痹侥幸思想。
要时刻敲响警钟,把更多的精力花在安全管理上,把更多的`功夫下到事前防范、提高工作主动性和实效性上,而不要在事后、在灾后、在总结教训时才认识到安全生产工作的重要性。
要时刻绷紧安全生产这根弦,而不要以为现在没有出事就万事大吉、心存侥幸,要切实抓好安全生产监管。
“以人为本,安全第一”,要抓好安全生产监管队伍建设,确保安全生产机构、人员、经费、装备四落实,做到每项安全生产工作都有人管、有人负责。
要抓好责任到位,把安全生产责任制落实到每个职工的身上,树立安全生产的责任心,做到安全生产责任重于泰山。
HSE讲座

(五)标准条款
这三个管理体系都具有相同或相似的 标准条款,这些条款包括: 1、方针和目标 2、组织结构和职责 3、法律及其它要求 4、文件控制 5、记录 6、信息交流与沟通 7、培训、意识与能力 8、审核 9、评审 10、纠正与预防措施
QHSE与相关标准之间 的关系(不同点)
关 注 焦 点
管理对象和目的
危害识别
评价风险
表现准则
风险削减措施
应急反应
监测、检查
判别准则
危害说明
信息交流承包方文件
纠防措施
控制设施的完整性
事 故
审 核
变更管理
QHSE管理体系的产生背景
1、2000年9月,独山子石化分公司和大港油田分公 司发布了QHSE管理体系。 2、到了2001年中油股份公司大多数企业在建立质 量管理体系基础上,推行HSE管理体系标准,建立一个 综合的管理体系势在必行。 3、大港HSE审核认证中心编制了标准草案。 4、2001年2月,中油股份公司HSE管理委员会通过 了QHSE管理体系框架。 5、 2001年12月15日股份公司发布QHSE管理体系标 准。
建立基础和工作主线
(一)关注焦点
1、质量管理体系把顾客作为关注焦点。 2、环境管理体系把社会作为关注的焦点, 企业应通过改进环境的行为满足法律、法规 的要求,得到社会的认可; 3、职业安全健康管理体系把员工和企业 作为关注的焦点; 4、质量健康安全环境管理体系把顾客、 员工、企业和社会作为关注的焦点。
HSE管理体系知识介绍
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提纲
一. 中石油HSE、QHSE管理体系的产生
二. QHSE相关标准介绍
三. 中石油企业建立QHSE体系总体情况介绍 四. 建立实施QHSE管理体系的目的和意义 五. 领导在体系中的作用 六. 管理体系审核
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3.1.1 领导和承诺的作用
• 各级主管领导都负有领导和动员全体员上来实现健康、安全与环境的目标和 指标的责任,领导的作用是通过展示正确的HSE行为、通过确定HSE职责和 义务、通过提供所需资源、通过考核和审核来不断改善公司的HSE表现。
• 高层领导在HSEMS建立和实施过程中的领导作用体现在: • (1)通过全方位的身体力行树立HSE榜样,支持正确行为; • (2)就HSE方面有关问题与员工、承包商和其他相关方进行明确的双向交流; • (3)将HSE要求综合反映到业务发展计划中去,确保建立起成文的管理要求; • (4)从思想、组织和制度上保证HSE管理体系按照既定方针和目标运行,并兼
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3.1.1 领导和承诺的作用
• (3)保证对体系的建立实施和保持给予充分支持,如赋子HSE人员应有 的权力,配置必要的资源,保证资金和时间的投入和到位等;
• (4)努力创造和保持HSE管理的企业文化,鼓励各级员工和承包商共同 参与企业的HSE管理;
• (5)建立与政府和公众联系的对外联系渠道,定期公布HSE表现; • (6)领导要给员工树立良好榜样。 • 各级管理层的领导和承诺,除以上内容外,还表现在: • (1)对企业决策中的HSE内容进行有效交流; • (2)管理层会议要把HSE放在首位,领导要参加和主持HSE会议及相关
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3.1 领导和承诺
• 领导和承诺是指企业自上而下的各级管理层的领导和承诺,是HSE 管理体系的核心。高层管理者应对健康、安全与环境的责任和管理 提供强有力的领导和明确的承诺,并保证将领导和承诺转化为必要 的资源,以建立、运行和保持HSE管理体系和实现既定的方针和战 略目标。通过领导承诺的贯彻,努力创建一种使承诺常驻全体员工 心中的企业文化。中国石油天然气集团公司要求:企业的最高层管 理者应对HSE管理提出明确的承诺,努力创造和维护良好的企业文 化,以支持集团公司的HSE政策
• (8)促进HSE经验的内外部交流。 • 高层领导对健康、安全与环境责任和管理的承诺来源于公司初始风
险分析,来源于领导层确立的公司的HSE方针政策,因此承诺指明 了HSE工作的方向,表明了领导做好HSE工作的决心,对广大员工 具有巨大的号召力。 • 对HSE的承诺应从组织的最高管理层开始,组织的最高管理者应以 文件的形式对组织的HSE方针做出明确的承诺。公司高层管理者的 承诺是对全体员工和社会所作的公开承诺,高层领导的承诺表明: • (1)高层管理者对做好健康、安全与环境工作负有首要责任和义务; • (2) HSE管理是公司整个管理体系中的优先项之一,要象对待公司的 其他管理一样对待HSE管理;
• 3.1.1 领导和承诺的作用
• 高级管理层的领导和承诺是HSE管理体系的核心,是体系运转的动 力,对体系的建立、运行和保持具有十分重要的意义管理者对健康、 安全与环境管理负有重要的领导责任是不言而喻的。因为无论采用 哪种类型的管理体系,如果离开管理者的领导和支持都会寸步难行。
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管理体系所必须的要素,是一个全面的综合性管理框架。 • (2)该体系标准的目的是为了帮助公司自身和相关方(如承包商和供应
商)实现健康、安全与环境管理目标,而不是要取代公司现存的、有 效和可行的管理方式和制度。 • (3)本标准没有规定具体的表现准则,但建议公司在制定方针和目标 时要考虑公司的活动可能产生的显著危害和影响。 • (4)该体系标准分为7个一级要素和多个二级要素,这样划分的目的是 为了便于表达和理解,但实际上这些要素之间是紧密相关的,即一个 要素有时可能涉及到其他几个要素,任何一个要素的改变必须同时考 虑对其他要素的影响,绝不能孤立地去理解各个要素 。
检查,以表明领导的重视;
• (3)积极参与本地和外地的HSE活动和评审; • (4)HSE活动完成时进行总结; • (5)鼓励员工提出改善HSE表现的建议; • (6)每个人的任务中都要包括HSE责任; • (7)参与内部和外部的H中SE国创海新洋石。油• (l)要由最高层领导在体系建立前提出,并形成文件; • (2)在正式提出前,要征求员工和社会对承诺的意见; • (3)承诺要明确、简要,便于员工和公众理解和掌握; • (4)承诺要公开透明,并利用各种形式加以宣传,如张贴、上因特网等; • (5)承诺要深入人心,成为企业文化的有机组成部分; • (6)当条件发生变化时,高层领导应提出修改意见,并在管理体系管理
手册修订时进行修改。
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3.1.3 承诺的基本内容
• (1)对实现安全、健康与环境管理体系方针、战略目标和计划的承 诺;
第三章 HSE管理体系要素
• 要成功地建立和运行HSE管理体系,必须首先深刻理解HSE管理体 系标准的基本要素。下面以SY /T 6276-1997标准为依据,参照中国 石油天然气集团公司《健康、安全与环境管理体系管理手册》,对 管理体系标准的7个要素依次进行说明。
• HSE管理体系的7个关键要素示于图3–1中。
顾生产、业务等其他方面; • (5)建立明确的HSE目标、标准、职责、业绩考核办法,配备相应的人力和物
力资源; • (6)在本公司内根据年度目标对各单位主管领导进行考核,考核时还应征求各
方面的意见;
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3.1.1 领导和承诺的作用
• (7)将集团公司建立的指标落实到本公司的业务活动中,如外部认证、 可持续发展、保护生物多样性等;
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健康、安全与环境管理体系
(1) 领 导 与 承 诺
(2)
(3)
(4)
(5)
方
组
评
规
针
织
价
划
和
机
和
︵
战
构
风
策
略
、
险
划
(6)
(7)
实
审
施
核
和
和
监
评
测
审
目
资
管
︶
标
源
理
和
文
件
图3—1 HSE管理体系的7个关键要素
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第三章 HSE管理体系要素
• 在对各要素进行说明之前,应特别指出: • (1) SY/T 6276-1997标准表述了建立、实施和保持健康、安全与环境