2005华夏银行形象广告及画册设计方案

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华夏银行形象推广方案

华夏银行形象推广方案
华夏银行形象推广方 案
目录
• 推广目标 • 推广策略 • 具体实施方案 • 预期效果与评估
01
推广目标
提高华夏银行品牌知名度
制定有效的品牌传播策略,通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道,提高华夏 银行在目标客户群体中的知名度。
强化品牌形象,通过统一的视觉识别系统,打造华夏银行独特的品牌形象,提升品 牌辨识度。
促进华夏银行业务增长
创新金融产品和服务 ,满足客户需求,扩 大市场份额。
优化客户结构,提高 客户质量,实现业务 收益的持续增长。
加强营销推广,提高 华夏银行在目标市场 的渗透率,促进业务 增长。
02
推广策略
广告宣传
01
02
03
电视广告
通过在热门电视节目的广 告时段投放广告,提高品 牌知名度。
平面广告
品牌形象。
社交媒体营销方案
官方微博
开设华夏银行官方微博,发布 业务动态和金融知识。
微信公众号
建立华夏银行微信公众号,提 供业务咨询和互动服务。
短视频平台
在短视频平台上发布创意视频 ,展示企业文化和服务特色。
论坛和社区
在金融相关论坛和社区中参与 讨论,树立行业影响力。
线下活动方案
金融知识讲座
组织金融知识讲座,提高客户金融素养和风 险意识。
详细描述
通过各种渠道和活动,增加华夏 银行在目标受众中的曝光度,展 示银行的优质服务和产品,提升 品牌知名度和好感度。
提升客户满意度与忠诚度
总结词
增强客户对华夏银行的信任感和满意 度,提高客户忠诚度。
详细描述
通过提供优质的服务和产品,加强客 户关系管理,及时解决客户问题,提 高客户满意度和忠诚度。

支行形象展示活动方案策划

支行形象展示活动方案策划

支行形象展示活动方案策划一、活动背景和目的支行是银行的重要分支机构,直接与客户接触,是银行形象展示的重要窗口。

通过组织形象展示活动,可以有效提升支行的知名度和形象,增强客户的信赖感和满意度,同时也可以吸引更多的潜在客户。

本次支行形象展示活动旨在通过一系列的宣传、展示和互动活动,全方位展示支行的服务理念、专业能力和社会责任,打造支行的良好形象。

二、活动主题和时间1. 活动主题:展示·共赢2. 活动时间:预计活动周期为一个月,具体日期为X月份。

三、活动内容和流程1. 宣传创意为支行形象展示活动设计独特的主题和标志,并制作宣传资料,包括海报、传单等,以展示活动的目的和意义。

通过线上线下渠道广泛宣传,吸引更多的客户参与。

2. 支行介绍在活动期间,安排专门的导购人员向客户推荐支行的各项服务,并详细介绍支行的发展历程、经营理念和服务特色,让客户对支行有更深入的了解。

3. 专业培训组织支行员工参加专业培训课程,提升其金融知识和服务技能。

通过培训,使支行员工更加专业化,能够提供更优质的服务,增加客户的满意度。

4. 客户互动安排客户互动活动,如抽奖、问卷调查等,吸引客户积极参与。

通过互动活动, 收集客户的宝贵意见和建议,以进一步完善支行的服务。

5. 社会责任展示组织支行员工参与社会公益活动,展示支行的社会责任,并向客户介绍支行的相关举措。

通过积极参与公益活动,体现出支行的社会责任感,增强客户对支行的认可和信任。

6. 线上推广利用互联网平台开展线上宣传和推广活动,如支行形象宣传微博、微信公众号等。

通过线上推广,扩大活动的影响力,吸引更多的潜在客户。

四、活动预算活动预算主要涵盖宣传物料制作、活动场地租赁、员工培训费用、奖品购置等方面的费用。

预算根据实际情况进行调整,确保活动的顺利进行。

五、活动宣传和推广1. 宣传渠道通过支行现有的宣传渠道,如室外广告牌、支行内宣传展板、LED显示屏等,进行宣传活动。

同时,利用网络媒体进行线上推广,如通过微博、微信等社交媒体发布活动信息。

华夏银行 世博营销策划案

华夏银行 世博营销策划案

华夏银行XX年世博营销策划案【最新资料,WORD文档,可编辑修改】华夏银行2010世博营销策划案世博会是全球最具影响力和参与度最广的体育盛会。

随着2010年北京世博会和会的临近,中国各个行业都在厉兵秣马,而两大体育盛会将是各个行业的激烈竞技场,也是各个行业提升自身服务水平的一大契机,中国金融行业同样如此。

银行行业整体营销环境:中国目前银行市场主要由国有商业银行、股份制商业银行、城市银行及外资银行构成。

统计数据显示,工行,中行,建行和交行4家大型银行2006年度共实现净利润1496亿元,其净利润同比增长达到32%.深发展,招行,浦发,民生,华夏,兴业6家中型上市银行净利润增长水平高于大型上市银行,同比增幅为58%,由此可见中型股份制商业银行具有很大的发展潜力。

一、策划目标(1)截至 2007年6月30日,华夏银行总资产达4810.21亿元, 2007年上半年实现利润总额16.68亿元,比上年同期增长49.95%,这次借助2010年世博会在北京举行的机会,通过一系列的营销活动使华夏银行2010年上半年实现利润总额突破20亿元。

(2)通过此次营销活动,重点推广华夏银行的信用卡,如华夏钛金卡、华夏丽人卡。

(3)突出华夏银行是所有华夏人的银行以及它以奉献九州大地、服务炎黄子孙、振兴民族金融事业为己任的企业形象,使其“人本化银行”的理念深入人心。

二、策划环境分析1、竞争优势:(1)华夏银行以顾客需求为导向,在国内的不同地区推出符合当地顾客要求的特色服务,如在上海分行推出客服系统付费灵业务。

(2)华夏银行在中国首次推出针对台资企业的“两岸汇划直通车”业务。

(3)华夏银行携手德意志银行共同推出的国内第一张双币种钛金信用卡,申请人锁定在年收入12万元以上的中高收入人群,相对于白金等高端信用卡而言,门槛比较低,却依然能体现其尊贵地位,有较大的吸引力。

(4)经营管理理念先进,具有严密的风险管理体系,专业化、个性化的金融服务及以人为本的企业文化。

中国XX银行企业形象规划策略

中国XX银行企业形象规划策略

中国XX银行目标消费群分析:
目标消费群构成
个人用户主群
企业用户群体
有一定经济实力的用户(全社会) 有实力、资金雄厚,信誉良好的信 贷企业与投资机构
目标消费群金融消费行为分析
个人用户:
企业用户:
主要群体:投资、信贷、银行卡业 主要群体:投资、信贷、金融交
务往来的ICBC的优质用户
易等企业用户
外延客户群体:储蓄用户、中间业 外延客户群体:基本帐户的储蓄 务用户(缴费)
关于中国XX银行形象塑造的思考:
中国XX银行既有形象
您身边的银行 可信赖的银行
思考一 中国XX银行新形象
重新塑造
外部环境与内部现状已发生改变,配 合内部结构调整推出新的XX形象, 塑造一个新的整体形象。
Slogan:
?
思考二
中国XX银行新形象
整合提升
中国XX银行既有形象深入人心,是 XX银行的无形资产,在原有基础上 提升便于推广渗透,衔接性强。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
中国XX银行目标消费群分析:
目标消费群日常消费行为分析
个人用户主群
企业用户主群
•对电子商务消费观念超前,品牌意识强 •一般企业属于负债经营的方式,导致
、对新鲜事物感兴趣,
在经营行为上对事物接受能够较强
•消费者注重生活 的质量,有节、假日集 •企业希望通过银行的服务,可以保证
中国XX银行自身观念的转换
存在理念
核心价值
服务形象
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
执行国家政策 的国有银行
执行央行政策,维 护金融市场稳定运 行
便利的、可信 赖的储蓄服务
现代化管理的赢利能 力强的商业银行
推动中国银行业商业 化运作

XXXX版中国XX银行企业形象规划策略

XXXX版中国XX银行企业形象规划策略
12
中国XX银行目标消费群理财方式分析:
收入水平
(家庭月收入)
401-800元
理财方式
城市中的温饱层,他们在生活中,保持收支平衡,因而很少考 虑消费信贷,以免寅吃卯粮;
801-1500元 对未来比较有信心,愿意利用消费信贷,同时,他们利用消费
信贷的方向除了房屋与教育,开始出现汽车
生活有富余,重视股票投资和财产保险;收入为3001-5000元的
外部环境与内部现状已发生改变,配 合内部结构调整推出新的 XX形象, 塑造一个新的整体形象。
Slogan:
?
5
思考二
中国XX银行新形象
整合提升
中国 XX银行既有形象深入人心,是 XX 银行的无形资产,在原有基础上 提升便于推广渗透,衔接性强。
Slogan:
?
中国 XX银行品牌企业形象战略构筑程序:
海外大银行特征分析
银行名称
银行性质与特点
消费者印象
花旗银行 隶属于花旗金融集团,在全球 100多个国家建立银行分
支机构,为大型企业、政府、社会机构、个人提供金融、
投资、信贷服务及产品。
汇丰银行 以本土市場作为資金來源和经营地區,并运用技术提高
效率,提供符合当地客戶需要的各种国际产品与服务。
JP摩根
为大型企业、政府、社会机构、个人提供金融、投资策 略、信贷、风险管理等服务及产品。
现代的(国际化)
1、现代化管理 2、现代化运营 3、现代化化服务
活跃财富
提供令 财富升值的金
融服务
SLOGAN
您身边的银行,可信赖 的银行(新的提升性诠 释)
中国 XX银行的企业形象
您身边的银行 可信赖的银行
现代理财权威

银行形象大使活动方案策划

银行形象大使活动方案策划

银行形象大使活动方案策划一、活动背景分析:银行作为金融机构,一方面负责管理客户资金和提供各种金融服务,另一方面也需要建立自己的品牌形象以吸引更多的顾客。

随着金融市场竞争的日益激烈,传统的广告营销手段已逐渐失去有效性,更多的银行开始转向线下活动来提升品牌认知度和形象。

银行形象大使活动是一种新兴的宣传推广手段,通过邀请有影响力和号召力的人物来作为银行的形象大使,向外界传达银行的价值理念和服务优势,以此来建立和塑造银行的品牌形象。

二、目标定位:1. 提升银行品牌知名度和口碑。

2. 扩大银行在目标受众中的影响力和认可度。

3. 加强银行与目标受众的互动和沟通,提高客户忠诚度。

4. 增加银行的产品销售和市场份额。

三、活动策划方案:1. 活动主题确定:银行形象大使共同成长。

活动主题旨在强调银行与客户的共生共赢关系,通过形象大使的力量,倡导合作、互惠互利,共同成长的理念。

2. 形象大使选拔:银行需要寻找有影响力和知名度的人物作为形象大使,确保其能够代表银行品牌的价值观,吸引目标受众的关注和认可。

选拔标准可以包括:人物的知名度、行业经验、社会影响力等。

3. 形象大使职责:形象大使的职责是向内宣传银行的理念和文化,同时向外传递银行的品牌形象和服务优势。

具体职责包括:(1)参与银行活动,并发表演讲,分享金融知识和理财经验。

(2)代表银行参与社会公益活动和慈善捐助。

(3)参与银行产品的推广和宣传,为客户提供专业的咨询和建议。

4. 形象大使活动计划:(1)宣传活动:组织线下发布会和媒体见面会,邀请形象大使与媒体互动,介绍银行的理念和服务优势。

(2)公益活动:与形象大使合作进行公益活动,如组织义务劳动、资助贫困学生等,提升银行形象和社会声誉。

(3)专题研讨:与形象大使合作举办专题研讨会,邀请客户参与,提供金融知识和理财规划指导。

(4)线下互动:定期安排客户与形象大使的线下见面活动,提供面对面交流和咨询机会。

5. 宣传推广策略:(1)媒体报道:通过各大媒体渠道进行宣传报道,提高形象大使活动的知名度和关注度。

2005华夏银行形象广告及画册设计方案

2005华夏银行形象广告及画册设计方案

思考一
华夏银行新形象
重新塑造
外部环境与内部现状已发生改变,配 合内部结构调整推出新的华夏银行形 象,塑造一个新的整体形象。
Slogan:
?
思考二
华夏银行新形象
整合提升
华夏银行既有形象深入人心,是华夏 银行的无形资产,在原有基础上提升 便于推广渗透,衔接性强。
Slogan:
?
让我们先来关注一下其他银行的品牌胎记
•华 夏 银 行 前 期 形 象 广 告 优 势 在 于 : 听 “华夏”看“华表”所以显得很“中 国”。 •缺点在于形象概念的表述与延展不充分, 不能很好的整合形象与业务种类的关系, 企业形象与产品品牌关联性弱。
华夏银行的企业形象
很精致的银行 可信赖的银行
现代理财 精致服务
传统金融服务
现代理财金融服务
核心价值?
应用可行 应用价值
产品的基础功能
产品利益区隔 产品的心理影响
选择后的满足感
企业形象是什么?有那些方面?
内部
企业形象
外部
MI
BI
犹如企业的心,是企 业的基本精神和灵魂 及运作的原动力。
规范企业内部管理、教 育,员华夏银行为以及外 部的一切经营活动。
广告
VI
产品
形象推广 传讯策略 媒介策略
对外形象的 统一规范、 标准化
四、《纸篇》
Headline:以千年智慧打造百年文化。 Bodycopy:华夏智慧,创造贯通古今的载体。华夏 银行,深谙精致文明源起之道, 以千年华夏智慧打 造百年老店文化。
企业宣传册部分
宣传册主题架构
• 致力精致事业 • 效益源自精致管理 • 精致服务演绎精彩生活 • 精密网络,辐射全球 • 缔造精致未来

银行的广告方案

银行的广告方案

银行的广告方案第1篇银行的广告方案一、方案背景随着金融市场的日益繁荣,银行业的竞争愈发激烈。

为提高我行在市场中的知名度和影响力,吸引更多潜在客户,扩大市场份额,特制定此广告方案。

本方案将围绕我行的品牌形象、产品特点、服务质量等方面进行策划,旨在全方位展示我行的优势,提升客户对我行的认同感和信任度。

二、目标受众1. 潜在客户:年龄在20-50岁之间,具有较高收入水平,对金融服务有需求的人群;2. 现有客户:维护和提升现有客户的满意度,增强客户忠诚度;3. 社会公众:提升我行在社会公众中的形象,树立良好的品牌口碑。

三、广告策略1. 品牌定位:以“专业、诚信、创新”为核心价值观,打造具有竞争力的银行品牌形象;2. 传播渠道:线上线下相结合,充分利用网络、电视、户外、平面媒体等多种传播渠道;3. 内容策划:结合我行产品特点、客户需求和市场热点,创作具有吸引力和感染力的广告内容;4. 创意表现:运用创新的表现手法和视觉元素,提高广告的辨识度和记忆度。

四、广告内容1. 品牌形象广告:以我行的核心价值观为主线,通过形象生动的画面和语言,展示我行的专业、诚信、创新形象;2. 产品广告:针对不同产品特点,突出产品优势,满足客户需求,如:信用卡、贷款、理财等;3. 服务广告:强调我行优质服务,提升客户体验,如:24小时客服、线上线下便捷服务、个性化定制服务等;4. 社会责任广告:展示我行在公益事业、绿色金融等方面的成果,树立良好的社会形象。

五、广告投放1. 时间安排:根据我行业务周期、市场热点和节假日等因素,制定合理的广告投放时间表;2. 投放渠道:根据目标受众特点,选择合适的投放渠道,包括但不限于网络、电视、户外、平面媒体等;3. 投放策略:结合广告内容和目标受众,制定差异化投放策略,提高广告效果。

六、效果评估1. 数据监测:通过广告投放平台和第三方监测工具,收集广告投放数据,如曝光量、点击量、转化率等;2. 舆情监测:关注舆论动态,了解广告投放后社会公众对我行的评价和反馈;3. 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解客户对我行广告的认知度和满意度;4. 业务数据对比:分析广告投放期间业务数据变化,评估广告对业务的推动作用。

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