财务预算员岗位职责
预算员工作内容及职责
预算员工作内容及职责
预算员是负责编制和执行公司预算的职位，他们的主要工作职责包括：
1. 编制预算计划：根据公司的战略目标和经营计划，编制年度预算计划，并据此制定预算编制的时间表和工作流程。
2. 收集和分析数据：收集相关的财务和经营数据，并进行综合分析，以了解公司的财务状况和经营业绩，为制定预算提供依据。
3. 制定预算指标：根据公司的经营计划和目标，确定预算的各项指标，如销售额、成本、费用、利润等，并制定相应的分部门或项目的预算指标。
4. 编制预算报告：将编制好的预算计划整理成报告，向公司高层管理层进行汇报，并解释其中的关键数据和假设，以提供决策参考。
5. 监控预算执行：跟踪和监控公司的实际财务和经营状况，与预定的预算进行比较，及时发现偏差，并提出调整措施，以确保预算能够得到有效执行。
6. 协助决策：提供预算数据和分析报告，协助管理层做出关键的财务和经营决策，以促进公司的经营效益和利润增长。
7. 完善预算管理系统：参与制定和完善公司的预算管理制度和
流程，并提出改进建议，以提高预算编制和执行的效率和准确性。
总而言之，预算员的工作内容主要包括预算编制、数据分析、预算执行监控和决策协助等，他们在公司中起到了重要的财务和经营管理的作用。
预算员岗位职责工作内容及任职资格要求
预算员岗位职责工作内容及任职资格要求
预算员是一个很重要的财务岗位，主要职责是负责公司的预算工作和财务分析，协助公司实现财务目标。
以下是预算员岗位职责工作内容及任职资格要求。
职责：
1. 负责编制公司年度预算和月度预算。
2. 跟踪预算执行情况，分析差异原因，并及时向上级汇报。
3. 负责编制各种财务报表。
4. 协助公司领导拟定财务政策和财务计划。
5. 负责统计、分析公司经营状况，提供决策依据。
6. 协助完成公司财务管理方面其他工作。
任职资格：
1. 本科以上学历，财务或相关专业。
2. 有较强的分析和沟通能力，能够熟练使用财务软件和各类办公软件，尤其是Excel。
3. 了解企业财务基础知识和会计制度，具备财务分析和预测能力。
4. 具备团队合作精神，能够承受工作压力，精力充沛，认真负责、踏实。
5. 具有一定的英语水平，能够熟练使用英语进行阅读、写作和交流。
6. 具有相关工作经验者优先考虑。
总之，预算员是一个非常重要的岗位，属于财务部门的核心人员之一。
能够胜任这个职务需要有较强的理解能力、分析能力和沟
通能力，同时还要具备较强的责任心和抗压能力，这是预算员的职业素质和能力的基本要求。
预算员职责和工作内容
预算员职责和工作内容
预算员是企业中负责编制和执行预算的专业人员，他们的工作内容主要包括以下几个方面：
1. 数据收集和分析。
预算员需要收集和整理与预算相关的各种数据，包括企业的财务数据、市场信息、行业趋势等。
通过对这些数据的分析，预算员可以了解企业的经营状况和未来发展趋势，为预算编制提供依据。
2. 预算编制。
预算员根据企业的经营计划和发展目标，编制年度预算和各项专项预算。
在编制预算过程中，预算员需要考虑各种因素的影响，包括市场环境、竞争对手、政策法规等，确保预算的合理性和可行性。
3. 预算执行与控制。
预算员需要监督和控制预算的执行情况，对预算执行过程中的偏差进行分析和调整。
他们需要与部门负责人和经营管理人员沟通，确保预算的执行情况符合企业的经营计划和财务目标。
4. 绩效评估。
预算员需要对预算执行情况进行绩效评估，分析预算执行的效果和影响，为企业的经营决策提供参考依据。
通过绩效评估，预算员可以及时发现问题和风险，提出改进建议，为企业的发展提供支持。
5. 预算报告。
预算员需要编制各种预算报告，向企业管理层和相关部门汇报预算执行情况和
绩效评估结果。
预算报告需要清晰、准确地反映预算的执行情况和效果，为管理层决策提供参考。
总之，预算员是企业中非常重要的财务管理人员，他们需要通过数据分析和预
算编制，为企业的经营决策提供支持和参考。
预算员需要具备较强的数据分析能力、沟通协调能力和决策能力，能够独立完成预算工作，并与各部门密切合作，确保预算的执行和控制。
通过不断的学习和实践，预算员可以不断提升自己的专业水平，为企业的发展贡献力量。
预算员岗位责任制
预算员岗位责任制一、岗位背景和职责预算员是负责企业预算编制和执行的专业人员。
他们在企业的财务部门工作，与财务经理和其他部门经理紧密合作，确保企业的财务目标得以实现。
以下是预算员的岗位职责：1. 负责编制和监控企业的年度预算计划。
预算员需要收集和分析各部门的预算需求，并结合企业的发展战略和市场趋势，制定合理的预算计划。
2. 监控和分析企业的财务状况。
预算员需要定期对企业的财务报表进行分析，发现问题和潜在风险，并提出相应的改进措施。
3. 协助各部门经理进行预算执行和控制。
预算员需要与各部门经理合作，确保预算的执行情况与计划相符，并及时调整预算和资源分配，以适应市场变化和业务需求。
4. 参与决策和投资评估。
预算员需要参与企业的战略决策和投资项目评估，提供财务分析和预测，为决策者提供参考。
5. 提供财务支持和咨询。
预算员需要向企业的各级管理人员提供财务支持和咨询，帮助他们理解和运用财务数据，优化业务决策。
二、岗位要求和能力1. 专业知识和技能：预算员需要具备财务管理和会计知识，熟悉财务报表和预算编制的方法和原则。
他们需要熟练使用财务软件和办公软件，具备数据分析和预测的能力。
2. 沟通和协调能力：预算员需要与各部门经理和财务团队密切合作，因此需要良好的沟通和协调能力，能够清晰表达自己的观点和建议，并能够有效地协调各方利益。
3. 分析和决策能力：预算员需要具备良好的分析和决策能力，能够准确理解财务数据和市场信息，从中发现问题和机会，并提出相应的解决方案。
4. 抗压能力和时间管理能力：预算员需要在紧张的工作环境下工作，需要能够承受一定的工作压力，并具备良好的时间管理能力，能够合理安排工作和优先级。
5. 责任心和保密意识：预算员需要对工作负责，并具备严格的保密意识，确保财务数据和敏感信息的安全。
三、绩效评估和发展路径1. 绩效评估：预算员的绩效评估主要根据以下指标进行评估：预算编制的准确性、预算执行的情况、财务报表的分析能力、与部门经理的协作能力等。
预算员岗位职责及岗位要求
预算员岗位职责及岗位要求预算员是一个负责预算编制和分析工作的专业人员。
他们通常在企业、政府机构或其他组织中担任这个岗位，以协助管理层制定和监督财务预算，并提供预算方面的决策支持。
以下是预算员的岗位职责和要求的详细介绍。
岗位职责：1. 编制预算：预算员负责根据管理层的要求，收集和整理企业的财务数据，并制定预算计划。
他们需要评估和解释公司的预算需求，以确保预算的准确性和合理性。
2. 预算执行监控：预算员还需要跟踪和监测实际预算执行情况，与实际情况进行比较，并提供预算执行报告。
他们需要及时发现异常情况，并向管理层提供解决方案。
3. 与各部门合作：作为一个预算专业人员，预算员需要与各个部门合作，了解和收集各个部门的预算需求，并为各个部门提供预算方面的咨询支持。
4. 预算分析：预算员需要对企业的财务数据进行详细的分析，以便发现潜在的成本节约机会和经营风险。
他们需要提出具体的预算建议，并为企业的经营决策提供数据支持。
5. 决策支持：预算员需要为管理层提供决策支持，帮助他们评估和选择不同的预算方案。
他们需要提供可行性分析和风险评估，以帮助管理层做出明智的财务决策。
岗位要求：1. 财务背景：预算员需要具备扎实的财务知识和理解，包括财务报告、成本管理、财务分析等方面的知识。
他们需要了解企业的财务数据和指标，并能够对数据进行分析和解释。
2. 细致入微：预算员需要有耐心和细致入微的工作态度，以便准确收集和整理财务数据，并进行详细的分析和比较。
他们需要仔细检查预算的准确性和完整性，以确保财务预算的可靠性。
3. 沟通能力：预算员需要具备良好的沟通能力，能够与各个部门和管理层进行有效的沟通，了解他们的需求并提供相应的预算建议。
他们还需要向管理层解释和报告预算执行情况，并给出相关建议。
4. 团队合作：预算员需要与各个部门和团队进行合作，因此团队合作能力是至关重要的。
他们需要与其他团队成员共同努力，确保预算的准确性和及时性。
5. 分析能力：预算员需要具备良好的分析技能，能够对复杂的财务数据进行分析和解释，并提供有关于财务预算的决策支持。
财务预算员职务说明书
财务预算员职务说明书职位概述：财务预算员在组织内负责制定和监控财务预算，并确保其与组织目标和财务策略相一致。
他们需要分析实际财务表现与预算的差异，提供建议并制定改进计划。
财务预算员需要与不同部门合作，了解他们的需求，并根据各项预算的动态变化进行调整。
职责和任务：1. 制定年度财务预算，确保预算与组织目标一致；2. 分析实际财务绩效与预算的差异，提供报告和建议；3. 确保所有部门的预算计划得到实施和执行；4. 与运营和财务部门合作，了解业务需求并对预算进行调整；5. 监督预算执行情况，及时发现并解决预算偏差；6. 参与组织的战略规划并制定财务策略；7. 分析组织财务数据并提供决策支持。
所需技能和背景：1. 本科及以上财务、会计等相关专业学历；2. 有财务预算制定和执行经验者优先；3. 熟练使用财务软件和办公软件，具备较强的数据分析能力；4. 良好的沟通和协调能力，可以与不同部门合作；5. 细致认真，逻辑思维清晰，能够按照时间表执行任务。
以上职位说明是基于目前财务预算员的一般职责和要求而制定的。
特定的组织可能有其他特殊的职责和要求，因此在招聘时需要根据具体情况进行调整。
作为财务预算员，你将承担着组织中重要的财务管理职责。
你需要不断地分析、监督和调整预算，以确保组织能够有效地利用资金并实现其战略目标。
以下是一些你需要具备的技能和背景，以及在工作中可能面临的挑战和机会。
首先，你需要具备较好的财务专业知识和技能。
因为制定财务预算需要深入理解财务原理和概念，而且需要对会计准则和财务报表有很好的掌握。
此外，熟练运用财务软件和数据分析工具也是必须的。
你需要能够准确、快速地对大量数据进行分析和整理，以支持预算的制定和调整。
其次，你需要良好的沟通和协调能力。
作为财务预算员，你经常需要与不同部门的同事合作，了解他们的需求并根据实际情况对预算进行调整。
你需要能够清晰地表达自己的观点和建议，与他人有效地沟通，以便达成共识并推动预算的执行。
预算财务岗位职责
预算财务岗位职责预算财务岗位职责主要包括以下几个方面：一、负责预算制定与执行预算财务岗位的主要职责之一是负责制定和执行预算。
这需要预算财务人员熟悉公司的财务情况、业务运营情况，以及市场发展趋势等因素，对公司未来一段时间的业务与财务展开分析和预判，制定出合理的预算方案，并在执行过程中监控和调整预算，确保公司财务稳健。
二、参与决策并提供分析报告在预算制定和执行的过程中，预算财务人员需要密切配合公司其他职能部门，熟悉公司的决策流程，积极参与决策，提出自己的意见和建议，并根据公司需要提供详尽的数据分析报告，帮助公司高层领导做出明智的决策。
三、优化成本与收益，改进财务管理预算财务人员需要对公司的经营过程进行全面分析，优化成本与收益，确保公司利润最大化。
一方面，在执行预算的过程中，预算财务人员需要不断寻找节省成本的方式，例如优化购买模式、降低运营成本、控制投资风险等等。
另一方面，预算财务人员需要定期进行绩效评估和财务分析，作出改进计划，不断完善财务管理体系，提高公司经营的效率和收益。
四、维护与管理公司财务数据作为公司的财务部门，预算财务人员需要负责财务数据的维护和管理工作。
这包括准确记录公司的财务数据、确保数据的保密性、合法性和准确性，以及及时提供数据分析和报告，支持公司内部管理和决策。
五、合规管理与风险控制预算财务岗位还需要关注公司的合规和风险管理。
预算财务人员需要熟悉法律法规和公司内部规章制度，确保公司的业务运作符合相关法律法规要求，并且制定和实施相应的风险管理策略，减少公司财务和业务上的风险损失。
总之，预算财务岗位是公司财务部门中非常重要的职责之一。
预算财务人员需要熟练掌握相关财务知识和技能，同时还需要具备较强的数据分析能力、沟通能力、团队协作能力以及独立工作能力，以帮助公司实现预算目标，推动公司财务和业务进一步发展。
预算员岗位职责
预算员岗位职责
预算员的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 负责编制和执行公司的年度预算计划，包括收入、支出、资本投资、运营成本等各项预算。
2. 配合业务部门和财务部门开展预算编制工作，协助部门负责人编制预算计划，并按照公司管理规定进行审核、调整。
3. 跟踪和监控预算执行情况，及时发现和解决预算执行过程中的问题，提出调整预算的建议。
4. 分析预算执行情况，对预算偏差进行解释和分析，向管理层提供相关的预算分析报告，为决策提供参考依据。
5. 参与企业的经营决策，包括参与新项目的预算编制、投资回报率评估等工作。
6. 根据公司的经营计划和目标，协助制定和监控各项财务指标，并为公司提供预算管理相关的建议。
7. 协助财务部门进行成本控制和成本核算工作，分析成本结构和成本效益，提出成本降低和效益提升的建议。
8. 参与财务审计和内部控制工作，协助编制财务报告和财务分析工作。
总之，预算员的职责是负责编制和执行公司的预算计划，并进行预算控制和预算分析，帮助公司实现良好的财务管理和成本控制。
第 1 页共 1 页。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务预算员岗位职责【篇一：项目部预算员岗位职责】项目部预算员岗位职责一、项目部预算员应具备的基本条件（一）熟知国家建筑装饰行业的法律法规，政府有关部门对建筑装饰行业的要求，不断学习国家建筑装饰行业的新的法律法规。
（二）熟知国家、省、市建筑装饰定额，熟练掌握市场人、材、机的价格和运用计算软件。
（三）听从项目经理指挥，服从项目经理领导，遵守项目部规章制度，做好项目经理分给的工作，配合做好项目部的其他工作。
（四）具备看懂和审核施工图纸的能力和知识，具备拿图纸与施工现场核准的能力与知识。
（五）具备项目整体施工和施工队分部分项施工用料的控制和计算能力。
（六）具备掌握与项目整体形象进度同步开出的购料单，不待料、不积压料，做到购料最大限度的少占用资金。
（七）把握施工队施工工程数量预算、结算，为公司项目分包给各施工队的工程量把好关。
二、前期工作1.参加、组织甲方、设计、监理有关部门、有关人员召开的施工图纸会审、技术交底会审的专题会议，通过会审专题会议要掌握施工图纸、项目的技术要求，作详细的文字记录，并整理入卷建档。
2.认真查看、审核项目的招标文件，与甲方签订的合同，施工图纸和有关的技术资料。
3.查看、审核完图纸，要深入施工现场勘查，查清施工现场与招标文件、合同、图纸和有关技术资料是否一致，有不一致的地方要马上报项目经理，与甲方、设计、监理沟通洽商、签证，保证多余中标的工程量合理追加工程造价，保证公司的利益。
4.购买项目所在地政府住建部门造价站印发的市场人、材、机的造价信息，作为与甲方、监理、有关部门、有关人员洽商、签证的依据。
5.计算、编制准确的材料设备计划总表。
①要求材料设备计划总表在项目开工前5天做出来，主材计划总表的准确率达到98%，辅材计划总表的准确率达到90%。
②工程项目材料设备计划总表未按公司规定时间内完成的处罚措施：每拖延一天处罚项目经理500元每天，超过5天后，每拖延一天处罚项目经理500元每天并扣罚工程部经理和项目部所有人员的当日的工资及补助。
6.做好项目分部分项的工程数量的测算，同时做好项目分部分项的施工工费的测算。
7.协助项目经理做好向甲方收项目预付、进度、结算款计划，项目和项目部的用款计划。
三、中期工作1.根据项目工程整体进度时间，材料根据先后使用需要，开据材料总表内分批次的采购单，采购单一式四份，项目经理审批签字后下发，第一联自留一份存档；第二联交财务部；第三联交采购部一份按单采购；第四联材料保管一份，按单验收材料。
所开采购单保证材料及时供应，保证工程顺利施工，还要保证材料不造成积压，更不能造成超量浪费，严控项目成本。
所有购料单和总的材料计划单必须编号、项目部存档备案、备份财务部。
2.项目重点部位、重要环节，要协同项目部技术员等有关人员对施工图纸、施工现场研讨、优化、测量、计算，绘制最优化、合理的排版图，排版图必须组织甲方、设计、监理等有关技术人员会审，同意签字方可实施。
3.跟踪项目工程总体分部分项施工进度，做好各施工队施工工费的计算单，项目经理审批、归档，作为施工队施工工费结算的付款依据。
4.根据项目工程总体的分部分项施工进度，做好各施工队施工用料的计算核准工作，准确严格把握各施工队施工用料指标，根据各施工队承担的工程项目、工程量，计算准确的材料使用数量、材料品种。
使用计划单报项目经理审批后下发，一式三份，自留一份存档，施工队一份，材料保管员一份；做为施工队领取材料，保管员给施工队发放材料、预算员与施工队竣工后材料结算审核的依据，如工程项目、工程量有变化，预算员随时更新增减计划单，必保用量符合指标，超量罚款。
5. 按照资金使用计划、与施工队签订的施工合同中施工工费拨付的规定，及时核计已完成的、施工质量已验收合格的工程数量，填写施工工费拨付款单，付款单上要写明：施工项目、施工工程数量、施工单价、施工队负责人、金额、附施工质量验收单，一同报项目经理审批签字，报主管总经理审批，到财务部支施工工费。
6.做好项目变更、增加的工程造价追加洽商的商务工作，及时做到与甲方、设计、监理及有关人员的签证。
7.建立付款台账和材料设备台账。
四、后期工作1.竣工验收签字后10日内及时准确的做好各施工队施工数量及工费金额的计算、审核单，报项目经理组织项目部有关人员会审、核准，报预算部、工程部审核无误后，再由主管总经理批准，施工队负责人核准签字，为对施工队施工工费结算依据，呈送财务部结算。
2. 竣工验收签字后10日内及时准确的做好各施工队施工用料数量指标的计算、审核单，报项目经理审批，报预算部、工程部审核无误后，再由主管总经理批准，超出数量将从施工工费中扣除，将扣款单报财务部扣款。
3. 竣工验收签字后10日内及时准确做好项目整体施工用料单，写出材料使用的分析报告，报项目经理审核，报预算部、工程部审核无误后，再报主管总经理审批，抄报有关部门。
4. 竣工验收签字后10日内及时准确做好项目设备使用情况、经济指标报告书，报项目经理审核，报预算部、工程部审核无误后，再报主管总经理审批，作为设备结算依据（施工队自带设备的除外）。
5.配合项目部做好竣工验收、交付甲方使用工作。
6.①配合项目经理、设计员、技术员，及项目部有关人员进行竣工图会审，着重审核竣工图与实际施工是否相符，审核有无丢项少量价低情况，如发现丢项少量及时令设计技术员补充并绘制新的图纸，再进行会审，直至会审准确无丢项少量、价低后在会审表上签字，并由设计技术员、项目经理签字，然后依据会审合格的竣工图，计算并编制结算书。
结算书编制完成时间要求：固定总价合同的结算，在竣工资料齐全后5天内完成；固定单价合同的结算，在竣工资料齐全后10天内完成；执行定额合同的结算，2000万以下的20天完成，2000万以上的30天完成。
未按公司规定时间内完成工程结算书的处罚措施：每拖延一天处罚项目经理500元每天，超过5天后，每拖延一天处罚项目经理500元每天并扣罚工程部经理和项目部所有人员的当日的工资及补助。
②依据会审合格的竣工图编制的结算书要配合项目经理、设计技术员及项目部有关人员对结算书进行分部分项及整体会审，结算书如有丢项少量价低及时完善，再会审直至准确无误后，由参加会审结算书的人员在会审表上签字后，报预算部、工程部审核无误后，再报主管总经理审批，再将结算书正式送甲方进行审计。
③积极地配合、促进、监督甲方及审计部门进行审计工作，要保护公司利益，不该审掉的项目和工程量坚决不让审掉，不该减的项目坚决不能让减价。
④配合项目经理及项目部有关人员对甲方及审计部门的初步结果进行会审，找出丢项少量、价低的部分找甲方及审计部门补全再组织会审，直至准确无误后会审人员在会审表上签字，上报公司主管总经理，总经理批准签字后报甲方和审计部门出审计结果。
⑤根据审计结果，协助项目部有关人员及时结算要工程款。
五、保障措施本岗位职责必须严格规范执行。
如有一项条款不执行，造成的经济损失按实际损失赔偿，加罚100-500元，从提成奖金-津贴-工资中扣除。
如造成工期延误或其它不能准确计算的损失，除罚100-500元外，处以降级处分或开除或移送司法机关依法处治。
【篇二：预算管理专员岗位职责书】预算管理专员岗位职责一、任职要求：1. 两年以上相关岗位工作经验；2. 精通财务管理的各流程，熟悉各种组织形式下企业财务管理工作，3. 具备数字敏感性和良好的数据分析能力，擅长财务分析，能够从经营报表数据评价、判断企业财务状况、经营效果，并具备较强的文字综合表达能力；4. 具有较强的沟通、协调能力和团队精神；5. 熟练使用电脑、财务软件及office办公软件；6. 为人诚实、正直，原则性强，敬业负责，工作细心，具有良好的职业道德和较强的执行力。
二、岗位职责内容：1．指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算；2．汇总、平衡企业各部门的预算，就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报财务部经理审核后报高层审批；3．编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现；4．监督企业各项预算的执行情况，查看预算调整建议案，进行初审、协调与平衡后，及时向管理层进行反馈；5．根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的各项预算更趋合理；6．定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议；7．按时完成领导交办的其他相关工作。
三、考核指标1．考核频率年度2．考核主体财务总监、财务分析经理3．考核指标预算控制方案按时编制完成率、各部门预算执行率、预算执行差异分析报告按时完成率、年度预算执行报告书按时完成率【篇三：财务岗位职责】财务岗位工作职责表一：财务部工作职责概况：财务工作职责职责细分（1）编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、 1．企业财务制度建设资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等（2）制订财务考核办法及财务控制措施（3）实施和维护企业会计电算化系统（1）制订企业的财务战略规划与年度财务计划2．财务规划与计划（2）制订企业年度、季度、月度财务收支计划（3）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会（1）负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作3．现金出纳（2）办理各种支票、汇票等收付款业务（3）负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理（4）负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理（1）负责企业会计账务处理工作（2）负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系， 4．日常会计核算分析与报告企业经营指标和经营业绩（3）负责企业日常税费申报工作（4）企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作（1）定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告5．财务分析与报告（2）针对问题，及时提出财务控制措施和建议（3）对企业新的业务项目进行财务分析和预测工作职责职责细分（1）主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管1．财务制度等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况建设（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业合法经营，维护股东权益（1）根据董事会指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，满足企业战略2．融资管理发展的资金需求，审批企业重大资金流向（2）依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求3．财务工作管理（1）组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益（2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率（1）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控4．财务监控（2）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批（3）监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用（4）监控大宗资金的运作5．财务分析与预测（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见6．财务审计、督办管理（1）组织制订年度审计工作计划（2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作（3）具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见7．财务部的（1）负责财务部管理人员的管理、考核，监督其各项业务工作。