2014班主任工作激励机制
班主任工作奖励制度
班主任工作奖励制度
为了让班主任更好地发挥班主任职责，加强班级管理，特规定如下：
1、本学期设控流奖200元。
若班级无流失，奖励班主任200元，每流失一名学生不得控流奖并罚班主任30元，若经班主任家访等方式劝返流失生返校读书，返还班主任扣款30元并得控流奖200元，即有流失生就没有控流奖，并罚班主任费每生（流失生）30元，最低班主任费为100元。
2、班级评比检查（主要是指班级卫生、纪律、出缺勤、日常管理）发现有扣分项将直接扣钱，扣一分扣1元，若本月查检中没有扣分项，奖励20元。
（每班每天、每节课课间设立文明岗，协助值周生做好值周检查工作）
班级评比检查一月一总结、评比，第一名奖励30元，第二名奖励20元，学期末评比第一名、第二名将荣获校级优秀班主任，并做为县级优秀班主任的侯选人。
3、积极完成学校安排的各项工作，如各项活动、间操、大型集会，表现突出者获学校颁发的奖状并奖励20元，活动中不积极参与或不参加扣班主任费15元。
班主任的班级激励机制
班主任的班级激励机制一、开篇明义：班级管理的艺术班级管理，对于一名班主任来说，就像是在大海上航行，既要确保航向正确，又要激发船员的积极性。
作为班级的“船长”，班主任的激励机制便是那把点燃热情的火种，它能激发孩子们的内在动力，让班级这艘大船乘风破浪，勇往直前。
二、激励机制的核心：以学生为本1.尊重个体差异每个孩子都是独一无二的，他们在兴趣、能力和性格上都有所不同。
作为班主任，要尊重这种个体差异，因材施教，为每个孩子量身定制适合他们的激励机制。
比如，对于内向的孩子，可以采取一对一的鼓励方式，让他们感受到被重视；而对于外向的孩子，则可以采用公开表扬，激发他们的表现欲。
2.激发内在动力内在动力是孩子成长的最强大动力。
班主任要善于发现孩子的优点和潜力，通过正面的反馈和鼓励，帮助他们树立自信，激发内在动力。
当孩子们感受到自己的价值被认可，他们会更加积极地投入到学习和生活中。
三、班级激励机制的实践策略1.设定明确目标一个明确的目标，就像是指引孩子前进的灯塔。
班主任要和孩子们一起设定短期和长期的目标，让每个孩子都明确自己的方向。
比如，可以设立“每周之星”、“每月进步奖”等，让孩子们在追求目标的过程中感受到成就和快乐。
2.创造竞争环境3.实施多元化评价评价孩子不能只看成绩，更要关注他们的综合素质。
班主任要实施多元化评价，从学习、品德、能力等多方面对孩子进行评价。
这样既能让孩子全面发展，也能让他们感受到被全面关注的温暖。
4.开展丰富活动活动是班级管理的重要载体。
班主任可以组织各种丰富多彩的活动，如文艺表演、运动会、社会实践活动等，让孩子们在活动中锻炼自己，展示自己的才华。
同时，活动也是激励孩子的重要手段，可以让他们在活动中感受到快乐和成长。
5.建立家长合作机制家长是孩子成长的重要支持者。
班主任要积极与家长沟通，建立家长合作机制。
通过家长会、家长信等方式，让家长了解班级管理的情况，共同关注孩子的成长。
同时，班主任也可以鼓励家长参与班级活动，为孩子们提供更多的支持和鼓励。
班主任工作的学生奖励与鼓励
班主任工作的学生奖励与鼓励作为一名班主任，除了负责学生的管理和教育，同时也要注意给予学生适当的奖励与鼓励。
学生奖励与鼓励既可以激励学生积极向上，也可以营造积极的班级氛围，促进学生的全面发展。
以下是班主任工作中常用的学生奖励与鼓励方式：1. 每周表彰优秀学生为了激励学生的学习积极性和主动性，在每周的班会上，班主任可以表彰一些在学习、表现或者进步方面表现突出的学生。
表彰的方式可以有多种，可以颁发奖状、表扬信或者口头表扬，重点在于让学生感受到肯定和鼓励。
这样的表彰活动可以激发学生们的竞争意识和进取心，同时也鼓励其他学生向优秀学生学习。
2. 班级荣誉激励机制为了增强班级凝聚力和团队协作意识，班主任可以制定一套班级荣誉激励机制。
例如，在班级设立奖杯或奖章，每个月评选出表现最好的小组或同学，并将其名字刻在奖杯上，以鼓励班级成员努力拼搏。
此外，还可以组织班级活动，如运动会、文艺晚会等，通过竞争与合作，让学生感受到班级团结和成就感。
3. 肯定和鼓励个体努力班主任应重视对学生个体的肯定和鼓励。
在学生取得进步或者有出色表现时，可以及时给予肯定和鼓励。
通过嘉奖、口头表扬或者写信给家长等方式，让学生感受到老师的关注和支持，并激发他们持续努力的动力。
班主任还可以定期与学生进行一对一的谈话，了解他们的困惑和需要，给予针对性的建议和鼓励。
4. 设计学习目标奖励机制为了激发学生学习的兴趣和积极性，班主任可以制定学习目标奖励机制。
例如，设定每个月的学习目标，对于达到目标的学生给予相应的奖励。
奖励可以是文具、书籍、礼品券等，标志着学生的努力获得了回报。
这样的机制可以让学生树立目标意识，增强学习动力，并养成良好的学习习惯。
5. 提供个性化关怀与支持班主任要深入了解学生，关注他们的个体差异和需求，给予他们个性化的关怀与支持。
对于有困难的学生，可以提供额外的辅导或帮助；对于有特长的学生，可以给予更多的展示和发展机会。
通过这种方式，班主任可以促进学生的全面发展，并让每个学生在班级中都感受到被重视和被支持的力量。
班主任表彰奖励制度
班主任管理制度班主任是学校各项工作在班级的具体组织者、实施者、是德育工作的主力军，是教学工作的具体指挥者。
要使学校的整体工作有目的、有计划实施，抓好班主任管理是关键。
1、班主任实行任命制。
每学年开始，由分管德育和教学校长协商提出班主任人选，经学校办公会议研究确定，由校长任命，任期为一年。
无特殊情况，原则上中途不撤换。
2、校长全面负责管理班主任。
教导处代表校长负责班主任管理的日常工作。
3、班主任享有参与德育工作的制定、实施和提出建议意见的权利，享受教育部门规定的班主任补贴。
4、一般情况下，班主任由少先队大队部聘请兼任中队辅导员。
在团队的领导下参加队组织管理与教育组织队活动。
班主任既要有班级管理能力，又要熟悉队的基本知识，组织领导班队活动的开展。
5、班主任要全面履行本校制定的《班主任岗位职责》，管理好班级工作，教育好本班学生。
6、在每学期开学后两周内，制定明确的班务工作计划，学期放假后一周内写出工作总结。
在开展较大的活动时应有详细的计划安排，并在工作结束后及时总结汇报。
完成好学校安排的临时性工作。
7、学校每年对班主任工作进行两次考核。
期末初步考核，学年结束全面考核。
考核以《班主任职责》为依据，考核内容包括工作态度、责任心、工作表现、执行任务、班级的班风、学风与任课教师配合协调情况、班级学生获奖次数等。
班主任考核成绩记入教师个人档案。
8、对不称职的班主任，教导处提出，经行政会议研究决定，作出适当的调整与撤换。
9、在考核的基础上，每年评选一次先进班集体和先进班主任，并予以表彰奖励。
10、为促进班主任工作理论化、科学化，不定期召开班主任工作研讨会和班主任工作经验交流。
吕家坨第二小学班主任工作表彰奖励方案一、指导思想为加快班主任专业化水平的进程，增强班主任工作的吸引力和影响力，鼓励优秀教师从事班主任工作，培养一支热爱学生、敬业奉献、开拓进取的班主任队伍，充分肯定班主任的工作业绩，张扬班主任教书育人的职业精神，造就一批名优班主任。
班主任工作激励机制
班主任工作激励机制
班主任作为学校管理教育工作的重要一环，他们的工作激励机制对于提高工作积极性和效率具有重要意义。
以下是班主任工作的激励机制的几个方面：
1. 薪酬激励：提供合理的薪资待遇是激励班主任工作的常见方式。
通过根据班主任的工作表现和成绩给予一定的薪资奖励或晋升空间，激发其积极性和工作动力。
2. 培训与进修：学校可以提供专业培训和进修机会，帮助班主任不断提升教育教学和班级管理能力。
通过提供学习成长的机会和资源，激励班主任在工作中不断追求进步和专业提升。
3. 表彰与荣誉：学校可以设立班主任工作表彰奖项，例如每学期评选出优秀班主任或组织班级获得良好成绩的班主任，并进行公开表彰和颁奖。
这种荣誉感能够增强班主任的自豪感和责任感。
4. 支持与资源：为班主任提供必要的工作支持与资源，例如提供必备的教学设备和教材、班级活动经费等，以确保班主
任能够顺利开展工作。
这种支持能够让班主任感受到学校对他们工作的重视和支持，进而激发其工作动力。
5. 反馈与分享：及时给予班主任工作的反馈和评价，包括肯定其努力和成绩，同时指出需要改进的地方。
此外，还可以鼓励班主任与其他班主任进行交流与分享，共同成长，形成一种共享经验和资源的氛围。
6. 工作环境和氛围：营造积极的工作环境和团队氛围，使班主任在工作中感受到支持和帮助。
例如提供舒适的教师办公室、良好的工作氛围和合作机会，激发班主任的创造力和工作热情。
需要注意的是，班主任的工作激励机制应该是全面的，综合考虑物质激励和非物质激励，使其能够全身心地投入到班级管理和教育工作中，为学生的全面发展作出积极贡献。
班主任工作奖励制度
班主任工作奖励制度为进一步加强学校德育队伍，激励教职工献身教育事业，据《班主任工作条例》制定本制度。
一、表彰对象和荣誉称号1、学校班级德育工作中，作出显著成绩的班主任老师，授予“优秀班主任荣誉”称号。
2、在学校德育工作中，作出显著成绩的其他德育工作者（主要是指年级组长、政治教师、教导处工作人员等），授予“德育工作先进个人”荣誉称号。
二、评比条件（一）优秀班主任：(1)拥护党的基本路线，拥护四项基本原则；(2)热爱教育事业，教育思想端正，责任心强，作风正派；(3)班级组织管理能力强，每学期班主任综合考评成绩优异；(4)班级每学期均评为“优秀班级”；(5)班集体积极、健康、向上，有良好的班风班貌。
(6)能组织开展生动活泼、富有教育意义的主题班会或团队活动。
师生关系融切，无体罚或变相体罚学生现象。
（二）德育工作先进个人：1、热爱德育工作，教育思想端正，责任心强，作风正派。
2、经常学习教育法规和有关重要文件，熟悉《未成年人保护法》、《中学德育大纲》、《中学生日常行为规范》、和《学生守则》等法规和制度。
3、在工作中注意调查研究，了解学生的特点和思想实际，讲究工作的科学性、针对性和实效性。
4、积极参加教育理论和业务的讲座、研讨会、观摩等活动。
5、有较强的德育工作组织管理能力，在本岗位发挥了骨干带头作用。
6、认真学习有关教育理论，并在实际工作中积极加以实践总结。
三、评比办法1、德育工作先进每学年评比一次。
2、德育工作先进个人名额一名、优秀班主任名额3名。
3、推选时应坚持民主评议和量化考核相结合的原则，公平、公正。
四、奖励表彰1、被评比为“德育工作先进个人”、“优秀班主任”的教师，授予相应荣誉称号，颁发证书和一定的物质奖励。
2、有以上荣誉称号的老师，在晋级、职称评定等活动中，同等条件下优先。
（一）学校据每日、每周和每月应查项目，对班主任每学期综合考评一次，并给予一定的奖励。
1、主要考核项目为：(1)日考核项：广播操、大课间时班主任的出勤管理情况；(2)周考核项：周一班会活动、周四大扫除出勤组织情况、班级日志签阅情况和本班级五项常规得分情况；(3)月考核项：本月应交材料、班主任工作例会与重要活动的组织出勤、学生违纪和有无责任事故等情况。
班主任工作总结建立有效奖惩机制激发学生积极性
班主任工作总结建立有效奖惩机制激发学生积极性班主任工作总结：建立有效奖惩机制激发学生积极性班主任是一个学校中至关重要的角色，负责班级管理、学生指导和协调家校关系等多项工作。
在班主任的工作中，建立有效的奖惩机制是一个重要的任务，它可以激发学生的积极性，推动班级的良好发展。
本文将从奖励和惩罚两个方面探讨班主任如何建立有效的奖惩机制，提高学生的学习动力和班级凝聚力。
1. 建立奖励机制奖励机制是激励学生取得优异成绩和良好行为表现的重要手段。
班主任可以采取以下措施：首先，班级荣誉制度。
通过设立“优秀班集体”、“优秀班干部”等荣誉称号，激发学生对班级荣誉的追求。
定期评选评比，公布获奖名单，鼓励学生的积极参与和付出。
其次，个人奖励措施。
班主任可以根据学生的学习成绩、品德表现和社会活动等方面进行奖励，并给予适当的物质或精神激励。
例如，发放奖状、奖金或提供特殊的学习机会等，使学生明确自己的目标并为之努力。
第三，团队活动奖励。
班主任可以组织各种团队活动，如运动会、文化节等，通过参与活动的积极性和投入度评选出优秀班级，并给予相应奖励，增强班级凝聚力和集体荣誉感。
2. 设立惩罚机制惩罚机制是约束学生不良行为、纠正错误的手段，也是培养学生自我约束、自律精神的重要手段。
班主任可以采取以下措施：首先，个人惩罚。
当学生表现出不良行为或违反班级纪律时，班主任要及时进行批评教育，并根据情况给予适当的惩罚。
例如，写检讨、罚站、罚抄规章制度等，让学生意识到自己的错误，并从中得出教训。
其次，集体惩罚。
当班级整体出现问题或某些学生一再犯错误时，班主任可以采取集体惩罚措施。
如限制某些特权、取消团队活动等，督促学生共同自我约束，从而维护班级秩序和纪律。
第三，家庭惩罚。
当学生的不良行为严重影响到班级的正常教学秩序时，班主任应及时与学生家长联系，共同协商并制定相应的家庭惩罚措施。
这有助于学生认识到自己的错误，同时也让家长参与到学生行为习惯的培养中。
班主任奖励激励机制
班主任奖励激励机制
班主任奖励激励机制
一、目的为了有力地推动素质教育，为社会培养合格有用人才，科学高效的搞好班主任的各项管理工作，充份调动班主任的积极性，体现以人为本的教育思想，实现教师与教师、教师与学生的合理组合。
二、班主任的管理
（一）政教处直接管理班主任工作，负责班主任日常工作的指导、培训、评估及惩罚。
（二）努力提高班主任的政治和经济待遇，近三年中，没能连续担任班主任工作一年以或任职期间被免职的近三年不得被评优和选模。
三、班主任的撤消、免职及处理
对于不履行班主任职责，玩忽职守，有下列情况的班主任，可由学校随时对其撤消或免职，并给予相应处理。
（一）政治思想、原则方向与党中央不一致。
（二）不能很好贯彻落实上级精神和完成好学校交办的各项工作，工作中造成重大失误或造成恶劣影响的。
（三）不能正确处理好各种利益关系，对学生进行错误引导，给教育带来负面作用的。
（四）缺少管理方法，造成班级管理秩序混乱而又无及时采取有效措施，致使班主任各项工作长期滞后的。
（五）长期不思进取，无做为的班主任。
（六）任职期间，班内出现重大学生违法违纪行为造成恶劣影响的。
（七）侮辱、体罚、变相体罚学生，造成严重后果或恶劣影响的。
（八）班级教学质量长期低下。
（九）因各种关系处理不当，造成严重后果或恶劣影响的。
（十）被撤消或免职的班主任，从撤消起一年内不得担任班主任。
四、班主任的奖励
（一）按各班量化成绩排出名次班主任按月进行物质奖励。
（二）。
（三）教师系列的所有评优晋级选拔等奖励均以近三年是否胜任过班主任为第一参考条件。
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西湖镇响水小学
班主任工作激励机制
一、指导思想：
班主任是班集体的组织者、教育者、指导者，是学校全面贯彻党的教育方针，实施教育和教学计划的得力助手，是联系班级任课教师的纽带，是沟通学校教育、家庭教育和社会教育的桥梁。
为了加强班主任队伍建设，体现班主任工作的专业化、规范化，培养一支师德优良、乐管理、善管理、会管理的班主任队伍，特制订本机制：
二、班主任的条件与任免、待遇
1、班主任条件：拥护四项基本原则；热爱教育事业，教育思想端正，工作责任强；作风正派；有一定教学水平和组织管理能力。
承担班主任是受聘教师基本职责之一。
2、班主任任免：①班主任由教导处推荐，由学校校委会会议研究，由校长任免；②对于不履行班主任职责，玩忽职守或其它原因，不适宜做班主任工作的，应撤销或免去班主任职务。
3、班主任待遇：①学校将根据班主任的工作表现与绩效在国家拨发的班主任津贴基础上，适当增加津贴。
②学校建立班主任工作档案作为考核晋级、职评、评先、评优的依据。
学校将根据班主任的工作表现、绩效、年限等实际情况，在职评、评选、评优、提升中在同等条件下，优先考虑班主任。
三、班主任工作职责
1、向学生进行思想政治教育和道德教育，保护学生身心健康，培养高尚的道德品质和良好的心理素质，使学生树立正确的世界观、人生观、价值观。
2、及时了解掌握分析学生的学习情况，努力造就一种浓厚的学习氛围。
教育学生明确学习目的、端正学习态度，不断提高学习成绩。
3、组织和管理好班集体，建立班级常规，培养好班干部，提高学生的自我管理能力。
多渠道、多形式了解学生，对每个学生（特别是心理有障碍、行为不端的学生）的教育情况要建立专门档案。
4、经常联系和组织科任教师商讨本班的教育教学工作；经常联系本班学生家长，争取家长和社会有关方面配合，共同做好学生教育工作。
5、认真及时完成学校布置的各种任务。
6、勤下班级，关心学生生活，注重学生安全教育。
7、勤记笔记、多与班干部、学生沟通，做好班级的各项工作。
8、每学期、学年认真撰写好学生的品德评语，组织好有关评比工作，整理好学生档案。