品质部部长-目标责任书
质量技术部部长安全管理目标责任书
质量技术部部长安全管理目标责任书工程名称：姓名：岗位：为强化项目安全生产管理工作，明确安全生产管理职责，使安全生产管理工作程序化，确保项目安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规和公司与项目部签订的年度《目标责任书》以及公司下发的有关安全生产管理的相关规定，特制定2工程项目各管理人员安全生产目标责任书：一、安全生产管理目标1.伤亡事故控制指标不发生重伤及以上生产安全事故或直接经济损失3000元以上的机械设备、火灾、爆炸和交通等事故，年轻伤负伤率不大于1‰。
2.安全达标目标（1）特种作业人员持证上岗率达100%；（2）三级安全教育覆盖率达100%；（3）事故隐患整改率达100%；（4）依照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要求，施工现场安全检查评定达优良或合格等级。
3.文明施工加强施工现场安全文明施工管理，做好现场安全文明施工，服从项目部安全文明施工安排和部署，确保集团安全质量标准化示范工地和省标准化示范工地。
4.环境管理目标指标（1）依照《建筑施工场界环境噪声排放标准》噪声排放限值为：昼间<70分贝，夜间<55分贝；（2）生活、生产污水经沉淀后排放，依照《污水综合排放标准》，PH值控制在6-9；（3）现场扬尘排放达标：场容整洁，余土覆盖，达到安徽省扬尘安排标准；（4）不发生因环境管理不善造成的扰民投诉、处罚事件。
二、安全生产风险抵押金交纳与返还1.每月交纳安全风险抵押金_________元。
2.交纳金额与其年工资收入挂钩，交纳比例不得超过个人年工资收入的20%，奖惩比例不得超过1:1。
3.风险抵押金在签订目标责任书后10日内，一次性交纳到分公司财务部。
4.年度内未发生重伤及以上事故、经考核，风险抵押金一次性全额返还或转入下年度，多退少补。
发生重伤及以上事故不返还，并重新交纳方可继续兑现后续安全风险抵押金，交纳数额由公司安全环保部根据已兑现情况确认。
品质部安全目标责任书
品质部安全目标责任书为了加强公司的安全管理，保障员工的生命财产安全，提高产品质量和工作效率，根据国家相关法律法规和公司的安全管理制度，特制定品质部安全目标责任书。
一、安全管理目标1、全年无因品质检验、测试等工作导致的重大安全事故。
2、确保品质检验、测试设备的正常运行，设备故障率控制在X%以内。
3、员工安全教育培训覆盖率达到 100%，新员工入职培训不少于X 小时，老员工复训不少于X小时。
4、建立健全品质部安全管理制度和操作规程，确保制度的有效执行率达到 100%。
二、安全管理职责1、品质部经理职责（1）作为品质部安全管理的第一责任人，对部门的安全工作全面负责。
（2）组织制定并实施品质部的安全管理制度、安全操作规程和安全工作计划。
（3）定期召开部门安全会议，研究解决安全工作中存在的问题。
（4）组织开展部门安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。
（5）负责部门安全事故的应急处置和调查处理工作，及时上报事故情况，并按照“四不放过”原则进行处理。
2、品质主管职责（1）协助品质部经理做好部门的安全管理工作，对分管范围内的安全工作负责。
（2）组织实施品质检验、测试等工作的安全措施，确保工作安全。
（3）对员工进行安全培训和指导，提高员工的安全意识和操作技能。
（4）检查员工的安全操作情况，及时纠正违规行为。
（5）参与部门安全检查和隐患排查治理工作，提出改进安全管理的建议。
3、品质检验员职责（1）严格遵守安全管理制度和操作规程，认真履行本职工作的安全职责。
（2）正确使用品质检验、测试设备和工具，做好设备的日常维护和保养工作。
（3）发现安全隐患及时报告，并采取相应的措施。
（4）参加安全教育培训，提高自身的安全意识和应急处理能力。
三、安全管理措施1、建立健全安全管理制度（1）制定品质部安全管理制度，包括安全责任制度、安全检查制度、安全培训制度、安全奖惩制度等。
（2）根据公司的安全生产方针和目标，制定品质部的安全工作计划和安全目标，并将其分解到各个岗位和个人。
品质部安全目标责任书
品质部安全目标责任书一、背景介绍在现代企业经营管理中，安全问题成为了企业发展中不能忽视的重要因素。
为了确保员工的人身安全、保障生产设备和生产环境的安全以及提升产品质量，品质部作为企业质量管理的重要组成部分，承担着重要的安全责任。
本文旨在就品质部在安全方面的目标与责任进行具体阐述，并提出相应的管理措施。
二、安全目标1. 人身安全目标品质部的首要任务是确保员工在工作场所的人身安全。
因此，我部门将制定并积极推行各项安全措施，旨在预防和减少工伤事故的发生率。
我们的主要目标是降低工伤事故率至每年不超过0.1%的水平。
为了实现这一目标，我们将：（1）加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和紧急处理能力；（2）进行定期的设备维护和检修，确保生产设备的安全运行；（3）完善安全管理制度和操作规程，确保员工按照规定操作，防止人为因素引发的安全事故。
2. 生产设备安全目标生产设备是企业产能的保障，也是员工工作的重要保障。
品质部将致力于确保生产设备的安全运行，提高设备利用率及维护效率，并将设备的安全状况纳入品质绩效评估指标体系。
我们的主要目标是：（1）减少由于设备故障导致的生产停工时间，将故障率控制在5%以下；（2）提高设备维修响应速度，确保故障设备在24小时内得到处理；（3）加强保养和维护工作，确保设备的正常运行和寿命。
3. 生产环境安全目标品质部将致力于创造一个安全、舒适、环保的工作环境，为员工提供良好的工作条件，减少对员工健康的可能影响。
我们的主要目标是：（1）确保生产场所的通风良好，空气质量符合相关标准；（2）加强对化学品和有害物质的管理，确保生产环境的安全；（3）定期进行环境检测，确保员工工作环境的安全和健康。
三、安全责任1. 品质部门负责人作为品质部门负责人，我将全面负责品质部门的安全工作，并承担以下具体责任：（1）制定并推行安全管理制度和操作规程，确保员工按照规定操作；（2）组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和紧急处理能力；（3）组织安全检查和事故隐患排查，及时消除潜在安全风险；（4）负责安全目标的制定、实施和评估，确保安全目标的完成。
品质部部门责任书
品质部部门责任书一、目的为确保公司产品及服务质量，满足客户需求，提升市场竞争力，特制定本品质部部门责任书，明确品质部门的职责、权力和工作流程。
二、职责1. 制定和完善品质管理体系，确保其有效运行和持续改进。
2. 负责产品质量的检验、测试和监控，确保产品符合规定的质量标准。
3. 负责供应商质量管理，包括供应商评审、原材料检验及不合格品处理。
4. 组织和实施产品质量改进计划，追踪改进效果，并进行汇报。
5. 负责客户投诉的处理和反馈，及时解决质量问题，维护公司形象。
6. 定期对内部员工进行质量意识和技能培训，提升全员质量管理水平。
7. 参与新产品开发过程，提供质量控制的专业建议和支持。
8. 负责相关质量记录和文档的管理和归档。
三、权力1. 对不合格产品有权力决定是否放行，并采取相应的纠正措施。
2. 有权要求相关部门提供必要的支持和配合，以完成质量控制任务。
3. 有权对违反质量管理规定的行为提出纠正和处罚建议。
4. 有权参与公司内部关于产品质量和流程改进的决策讨论。
四、工作流程1. 定期组织品质会议，评估质量控制流程的有效性，并作出必要的调整。
2. 制定年度质量目标和改进计划，并跟踪实施情况。
3. 与研发、生产、销售等部门保持紧密沟通，确保质量要求得到有效传达和执行。
4. 对于重大质量问题，启动应急预案，及时上报并协调资源进行处理。
5. 定期向管理层汇报品质部门的工作进展和关键质量指标。
五、监督与考核品质部门的工作将由公司管理层进行监督和考核，考核指标包括但不限于产品质量合格率、客户满意度、质量改进项目完成情况等。
六、本责任书自发布之日起生效，由品质部门负责解释，并根据实际工作需要和公司政策变动进行适时修订。
品质部安全目标责任书
品质部安全目标责任书为了加强公司的安全管理，保障员工的生命财产安全，提高公司的整体安全水平，品质部特制定以下安全目标责任书。
一、安全目标1、全年因品质检验工作导致的人身伤亡事故为零。
2、因品质检验工作引发的重大设备损坏事故为零。
3、因品质检验工作导致的重大火灾、爆炸事故为零。
4、因品质检验工作导致的重大环境污染事故为零。
5、品质检验过程中的职业病发病率为零。
二、安全职责1、建立健全品质部的安全管理制度和操作规程，并监督执行。
品质部应根据公司的实际情况和相关法律法规的要求，制定详细、可行的安全管理制度和操作规程，涵盖品质检验工作的各个环节和流程。
这些制度和规程应包括但不限于：检验设备的安全操作规范、危险化学品的使用和管理规定、样品处理的安全要求等。
同时，要确保部门内的每一位员工都熟悉并严格遵守这些制度和规程。
2、负责品质检验工作中的安全风险评估和控制。
在进行品质检验工作之前，品质部要对检验过程中可能存在的安全风险进行全面、系统的评估。
评估内容应包括但不限于：检验方法的安全性、使用的化学试剂和材料的危险性、检验设备的运行可靠性等。
对于识别出的安全风险，要制定相应的控制措施，如采取防护设备、改进检验方法、加强员工培训等，将风险降低到可接受的水平。
3、组织品质部员工的安全培训和教育。
品质部要定期组织员工参加安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。
培训内容应包括但不限于：安全法律法规、公司的安全制度和规程、安全操作技能、事故应急处理等。
同时，要对新入职的员工进行专门的安全培训，使其在上岗前了解并掌握相关的安全知识和要求。
4、确保品质检验设备和设施的安全运行。
品质部要负责对品质检验设备和设施进行定期的维护、保养和检查，确保其处于良好的安全运行状态。
对于存在安全隐患的设备和设施，要及时进行维修或更换。
在设备和设施的采购过程中，要优先选择具有良好安全性能的产品，并严格按照相关标准和要求进行安装和调试。
2024年品质部安全生产责任书(三篇)
2024年品质部安全生产责任书为进一步强化贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻落实安全生产责任制，强化管理。
杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与品质部负责人签订以下安全责任书。
一、全年目标1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。
2、一般质量责任事故（直接经济损失5～___元）为零。
3、微小工作责任事故（给公司造成损失___元以下的）不得超过一起。
4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。
2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。
3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。
4、组织制订或修订并监督执行分析化验系统的安全操作规程和专业操作规程。
5、负责各种化工原料、工序产品和成品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。
6、参与质量事故的调查处理和其它事故有关数据的分析、测定。
7、负责化验用剧毒品、危险物品的管理和控制，建立好台帐。
8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。
9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。
10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。
三、考核1、考核期为___年___月___日至___年___月___日。
2.在___年___月___日前，写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。
3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。
由公司安全生产委员会对各部门完成情况进行考核评分。
4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。
品管部目标责任书
品管部目标责任书品管部目标责任书背景介绍品质管理（Quality Management）是企业管理的重要一环，它涉及到了从产品设计、生产加工、物流配送到使用环节的全过程管理。
品管部作为组织中的品质管理部门，在维护和提升产品和服务质量方面发挥着重要作用。
为了确保品质管理工作得到有效的开展和落实，制定品管部目标责任书是非常必要的。
目标设定品管部的目标是通过全面贯彻执行品质标准和持续改进的原则，确保产品和服务的质量，满足客户需求，提高客户满意度，并在团队内建立持续学习和创新的氛围。
责任分工为了实现上述目标，品质管理部将明确以下责任分工：1.制定和持续改进品质标准品管部将负责制定和持续改进公司的品质标准，包括产品质量标准、生产工艺标准和服务标准等。
品管部将通过市场调研、客户需求分析和内外部反馈等方式，及时更新和完善标准，确保其与国际水准保持一致。
2.质量控制和质量检测品管部将组织并实施全过程的质量控制措施，确保各个环节的产品和服务质量符合公司标准和客户要求。
品管部将建立健全的质量检测体系，通过抽检、样品检测和数据分析等方式，及时发现和纠正问题，确保产品和服务的一致性和稳定性。
3.质量问题分析和解决品管部将负责质量问题的分析和解决，包括对客户投诉、质量事故的调查和处理。
品管部将建立健全的问题解决机制和流程，并积极与相关部门协作，推动问题的追踪和解决，以回应客户关注和不满。
4.质量培训和持续改进品管部将负责制定和实施品质培训计划，培养全员的品质意识和能力。
品管部将组织全员参与质量相关的学习和培训活动，推动持续改进的理念在组织内深入贯彻。
工作计划和执行为了确保品质管理工作的有效开展，品质管理部将制定具体的工作计划和执行方案，并定期进行跟踪和评估。
具体包括以下几个方面：1.制定年度工作计划品质管理部将制定年度工作计划，并与相关部门进行协商和沟通。
工作计划将明确目标、任务和时间节点，并提供相应的资源和支持。
2.执行工作计划品质管理部将按照工作计划的安排，开展相应的工作，并确保工作的及时完成。
品质部安全目标责任书
品质部安全目标责任书尊敬的品质部所有成员：安全是企业发展的基础，也是各位品质部成员应尽的责任和义务。
为了进一步提高我们品质部的安全意识和安全管理水平，特制定本安全目标责任书。
倡导“安全第一、预防为主、保障人身安全”，全面落实安全措施，确保品质部的安全生产。
一、安全管理的基本要求1. 宣传教育：加强对员工安全意识和安全常识的宣传，提高全员安全知识和技能。
2. 责任落实：明确安全工作责任、加强安全管理，进一步完善安全保障机制，确保各项措施落实到位。
3. 风险评估：定期进行场所、设备、工艺的风险评估，制定相应的安全措施。
二、具体实行措施1. 安全养成：全面落实安全生产各项措施，严格执行“六不亏”原则，执行好“安全、环保、生产”三个文件。
2. 安全督查：启动安全督查机制，定期组织安全检查，加强安全管理和安全教育。
3. 安全演练：组织常态化、实践化安全储备力量，进行安全应急演练。
4. 安全改进：加强安全生产管理，制定应急预案，加强危险源防范，及早消除安全隐患。
三、安全目标1. 预防事故：品质部内部发生安全事故为0。
2. 安全培训：新进员工全员培训。
3. 安全文化：全面推进公司安全文化，提高员工安全防范意识和技能。
4. 系统监管：建立完善的安全管理制度，引导员工遵守安全规程，加强安全管理，实现安全生产全覆盖。
本品质部安全目标责任书，是对品质部成员的安全承诺书，希望大家共同遵守，努力落实，确保品质部安全生产的良好状态，创造生产安全比先进的业绩，为公司的高效发展做出更大的贡献！特此盖章！品质部主管签字：_______________日期：_______________。
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品质部部长岗位目标责任书部门：职务：
姓名：身份证号：
责任期：年月日到年月日为进一步规范管理，加强和完善岗位目标责任制，明确岗位职责和目标任务，充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性，强化责任考核，提高工作效率，根据公司有关管理制度的规定，太原蓝洁仕物业管理有限公司（以下简称甲方）与
（以下简称乙方）签定本岗位目标责任书。
一、薪资待遇：
甲方付给乙方每月底薪 +各种福利，由公司财务部按照公司规定的时间发放。
二、岗位职责：
1、在分管副总的领导下，全面负责品质部的各项工作；
2、熟悉并掌握国家、省、市出台的物业管理条例、法
律法规及相关的方针政策和行业的管理服务标准，对事物的观察、分析、判断、协调、处理有正确的、科学的见解；
3、维护公司利益，按照公司的指示、方针、原则办
事，履行监督、检查职责，完善质量管理体系，提高整体服
务质量；
4、负责公司的日常品质管理工作，对公司各职能部门及各项目管理处的日常工作进行监督、检查和考核；
5、制定科学、合理的检查、奖惩、考核标准，对员工的行为规范、服务质量随时进行监督、检查，并将督查过程中发现的新情况、新问题，及时向领导反馈以便决策参考；
6、协同人力资源部共同抓好提高员工整体素质的培训、教育工作，为公司的发展培养合格人才；
7、作风民主，坚持原则，办事公道，不循私情；深入基层调查研究，针对服务质量存在的问题，及时反馈、迅速处理，保证管理服务到位，政令通畅，良性循环；
8、负责受理业主投诉、员工申诉工作，在查明原因后向分管副总提交处理意见报告，做到条条有记载，件件有落实，事事有回复；
9、负责组织各级管理人员、行政人员的年度考核工作，制定考核标准及考核程序；
10、认真完成公司领导交办的其它工作。
三、岗位要求：
1、受过质量认证机构的专业训练；
2、具有从事企业质量管理3年以上的工作经验；
3、工作讲求效率，思维敏捷，处理问题及时果断，具有较强的组织指挥能力；
4、为人正直、作风正派，不搞拉帮结派，不营私舞弊，有较好的品德修养；
5、组织纪律好，能坚决执行上级决议，以大局为重，实事求是地处理问题。
四、常规工作任务：
1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
4．负责组织编制年季月度服务质量提高、改进、管理等工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质管理事件；
5．负责建立和完善质量保证体系。
制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISO9000论证；
6. 负责组织质量体系的实施、持续和改进工作；
7. 负责公司质量体系文件和资源的控制；
8. 组织实施内部质量审核/绩效考核工作；
9. 负责处理其他与运作质量有关的事务；
10. 每月对公司整体服务质量、工作流程的运作情况出
具分析、预测报告，并上报总经理；
11. 对各项目管理方案与质量方针、质量目标是否符合，万平方米管理成本、人员配置是否合理的问题进行审
核、控制。
12、监督检查消防安全、治安安全、信息安全、生活安全等；组织消防培训；
13、常规检查并复检，检查设备运行、员工着装、档案管理、客服服务、环境及秩序等；
14、设计、制作宣传品，包括上墙制度、标识、记录本等；
15、配合市场开发部考察新项目、进行招投标工作；审核、续签合同；
主要职权：
1．参与公司月度项目总经理工作例会，了解公司各项目经营管理进度的知情权
2．根据授权，审核公司及项目经营管理活动全过程的质量管理规程、标准等规章制度
3．督导项目对公司总部工作指令、一切规章制度的执行情况的检查权、询查权，有要求各个项目按照月、季、半年、年出具书面品质报告权、现场违章纠正权、指导权等。
4．支持召开各项目品质管理系统负责人双周会议。
5．有接受各项目按每月、季、年度，定期上报品质管理等工作数据、信息的义务并敦促，汇总上报总经理。
五、奖惩办法：
（一）、团队建设方面（15分）
1、精神风貌（8分）
（1）、形象：着装规范，仪容整洁；
（2）、举止：言语得体，精神饱满；
（3）、礼仪：文明礼貌，行为端庄。
2、团队协作（7分）
以大局为重、团结友爱、互帮互助。
3、以上内容若不规范一次扣1分（含部门其它成
员），扣完本项分值为止。
（二）、考勤方面（15分）
1、会议出勤（7分）：实出/应出*7=得分
2、日常出勤（8分）：实出/应出*8=得分
（三）、纪律方面（30分）
1、遵守《职场公约》，爱司如家；
2、遵守公共秩序：不喧哗、不吵闹，举止得体，互敬
互让；
3、维护公共卫生：不随地乱吐、乱扔，保持物品整
洁、设施干净；
4、维护职业道德：爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、
团结同事；
5、以上内容若不规范一次扣1分（含部门其它成
员），扣完本项分值为止。
（四）、效率方面（40分）
1、执行力要强：在规定时间内保证完成领导交办的任
务；（20分）
2、能按计划及时有序地推进常规工作；（20分）
3、以上内容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2
分，扣完本项分值为止。
（五）、其他方面（10分—附加分）：
1、节能降耗(5分)
（1）、利用各种渠道进行“勤俭节约”宣传教育；
（2）、节约用电、用水；
（3）、节约办公用品。
2、开拓创收（5分）
（1）、新的经营性项目资源的合理开发与利用，成效显着；
（2）、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳，成效显着。
注：①、以上各方面情况以公司品质部、人力资源部、财务部及总经办检查、督导、汇总结果为依据，由公司行政部负责统计、汇总。
②、以上各方面情况公司行政部每季度汇总公布一
次，做为年终评优、考核的重要依据。
六、违约责任：
1、双方任何一方违约且给对方造成严重损失的，违约方必须承担经济责任；
2、责任人在履行工作过程中，不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的，需要承担相应的责任；
3、责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失误或过错的，需要承担相应责任。
七、责任书变更、解除与终止：
1、变更：责任书内容的变更，须经双方协商确定。
单方随意变更工作目标、内容和附加责任条款均无效；在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意，方可变更；
2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。
但在下列情况下可单方解除：
1）违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时；
2）由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时；
3）发现有违法犯罪行为时；
3、终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。
在变更责任书时须重新填写新的责任书；
4、效力：本责任书一式叁份，甲、乙双方各执一份，
人力资源部存档一份，于双方签字时生效。
八、说明：
1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档；
2、任职人必须密切结合日常工作，严格执行此岗位目
标责任书所约定事项并遵守公司各项规章制度；
3、任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管
理责任，即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题
时，应及时向上级报告，上级应及时反馈意见，若同意则进入“岗位目标责任书”补充修订流程；
4、本岗位目标责任书将作为对任职人责任过错的追究
与年终考核的主要依据。
九、签字：
本人确认履行以上岗位职责，竭尽全力实现约定的工作目
标。
签名：
日期：年月日
本公司认可上述职责和工作目标，符合公司经营发展规划。
太原蓝洁仕物业管理有限公司（签字、盖章）：
日期：年月日。