孙吴县农机合作社调查报告

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农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告农机专业合作社调研报告一、背景农机专业合作社是农业机械化的重要载体,是解决农业机械化短板、提高农业生产效益的有效途径。

为了了解农机专业合作社的现状、存在的问题及发展趋势,本次调研对农机专业合作社进行了深入的调研和分析。

二、调研内容1. 调研对象本次调研选择了我县范围内的10个农机专业合作社作为调研对象,包括小型农机合作社、大型农机合作社和跨区域农机合作社。

2. 调研内容对农机合作社的组织架构、机械设备、运营模式、经营状况等进行了调研。

对农机合作社的发展状况、市场竞争力、运营模式等进行了分析。

三、调研结果1. 组织架构调研结果显示,10个农机合作社中有7个成立了理事会,负责合作社的管理与决策;有3个合作社由主任负责日常管理。

大部分合作社都设有会计岗位和机手岗位,用于进行财务管理和农机操作。

2. 机械设备调研结果显示,农机合作社拥有的农机设备种类较为丰富,包括拖拉机、收割机、插秧机等。

部分合作社还拥有农机管理系统,用于实现对农机设备的远程监控和管理。

3. 运营模式调研结果显示,农机合作社的运营模式主要分为两种:合作社自主经营和合作社和农民合作社联合经营。

自主经营的合作社主要由合作社运营,农户只是支付使用费用;联合经营的合作社由合作社和农民合作社共同经营,农户参与到农机合作社的经营中。

4. 经营状况调研结果显示,大部分合作社的经营状况良好。

通过提供农机设备和农业服务,合作社为农户减少了农机资金的压力,提高了农业生产的效率和质量。

一些合作社还开展了其他农业项目,进一步丰富了经营内容。

四、存在问题1. 人才短缺调研结果显示,目前农机合作社的人才短缺问题比较突出。

合作社缺乏具备农机操作和维护技能的人才,导致农机设备无法得到有效管理和维护。

2. 资金压力调研结果显示,农机合作社面临着资金压力。

由于农机设备价格昂贵,购买和维护成本较高,合作社缺乏足够的资金支持,影响了合作社的发展。

五、发展趋势1. 规模化发展随着农业机械化的推进,农机合作社将逐渐实现规模化发展。

推进现代农机合作社发展从强产业促带动做起——对孙吴县哈屯玉米现代农机合作社的调查

推进现代农机合作社发展从强产业促带动做起——对孙吴县哈屯玉米现代农机合作社的调查

推进现代农机合作社发展从强产业促带动做起———对孙吴县哈屯玉米现代农机合作社的调查矫玉梅(中国人民银行孙吴县支行,黑龙江孙吴164299)【摘要】孙吴县积极推进产业扶贫,在国家政策和金融等方面的支持下加快现代农机合作社建设步伐,发挥先进典型引领示范带动作用,带动农民脱贫致富。

以孙吴县哈屯玉米现代农机合作社为例。

【关键词】项目安排精准;脱贫致富;调查【中图分类号】S-01【文献标识码】A【文章编号】1009-3036(2018)04-0104-02在习近平总书记关于“争当现代农业建设排头兵”的指示精神指导下,在相关政策、金融等方面的支持下,培育和壮大了新型农业经营主体,推进了产业扶贫,加快了现代农机合作社建设步伐。

以孙吴县哈屯玉米现代农机合作社为例,我们对农民专业合作社几年来的经营发展情况进行了调查。

孙吴县哈屯玉米现代农机合作社,组建于2012年,当时有108户村民入社,经过六年来的探索实践和发展,在国家政策和金融等方面的支持下,截至2017年入社农户发展到214户,机车和农机具从13台27套发展到42台83套,规模经营耕地从1.3万亩发展到4.6万亩,固定资产也从1000万元发展到4896万元。

先后成立了犇旺肉牛养殖、哈屯天马种植、孙吴县建设现代农机等合作社,进一步带动更多农民脱贫致富。

孙吴县哈屯玉米现代农机合作社先后被黑龙江省授予“全省现代农机合作社规范社”、农业部授予“全国农民专业合作社示范社”称号,合作社的带头人先后获得“黑河市劳动模范”、“黑河市五四奖章”、“龙江最美创业人”、“黑龙江省劳动模范”等荣誉称号。

调查中发现孙吴县哈屯玉米现代农机合作社是通过以下做法使合作社不断发展壮大的。

一、提升经营理念,推动合作组织稳步发展一是转变观念,调整结构。

合作社的领导通过不断的参加“新型职业农民培训”等多方面的学习,让自己真正成为“有文化、懂技术、会经营、善管理、能创新,带动力强,极具创造力”的新型职业农民和合作社的带头人。

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告农机合作社是指由农民自发组成的、以合作方式进行农机化生产和服务的经济组织。

近年来,农机合作社在我国农村地区得到了迅速发展,对提高农业生产效率、促进农民增收起到了重要作用。

为了进一步了解农机合作社的发展现状和存在的问题,我们进行了调研。

一、发展现状:1. 农机合作社数量逐年增加。

调研显示,目前农机合作社的数量在农村地区呈现上升趋势,特别是一些发达的农业大县,农机合作社数量相对较多。

2. 农机合作社服务范围广泛。

农机合作社不仅提供农机设备租赁服务,还发展了农机加工、技术咨询等服务内容,为农民提供全方位的支持。

3. 农机合作社收益较好。

由于规模效应和集中度的提高,农机合作社收入相对较高,经济效益可观,农民的收入也得到了一定的增加。

二、存在的问题:1. 规模小、集中度低。

虽然农机合作社数量增加,但是规模相对较小,布局不合理,涉及面窄,难以发挥规模效应,提高经济效益。

2. 农机设备老化严重。

由于一些农机合作社设备更新缓慢,存在技术落后、旧设备使用的问题,限制了农机化生产水平的提升。

3. 农机合作社管理层能力不足。

农民组成的农机合作社由于管理经验不足,对市场需求和农机管理理念认识不足,无法有效发挥农机合作社的作用。

4. 农民参与热情不高。

部分农场在农机合作社建设中面临资金困难,加之农民缺乏发言权和参与感,导致农民的积极性和主动性不高,影响了农机合作社的发展。

三、对策建议:1. 加强政策支持。

加大对农机合作社的扶持力度,提供资金支持和税收减免等政策,鼓励农民自发组建农机合作社,提高农机合作社的规模和水平。

2. 加强设备更新。

通过引导农机合作社购买新设备、加强维修保养,提高农机设备的使用效率和工作质量,提高农业生产效率。

3. 加强管理能力建设。

提高农机合作社管理层的专业知识和管理能力,加强对农机合作社的组织、协调和指导,提高农机合作社的经营管理水平。

4. 提高农民参与意识。

加大宣传力度,提高农民对农机合作社的了解和认可程度,增强农民的参与意识和积极性,营造良好的农机合作社发展环境。

农机合作社市场调研报告

农机合作社市场调研报告

农机合作社市场调研报告1. 引言近年来,农业机械化在中国农村得到了广泛的推广和应用。

为了解农机合作社在农村市场中的发展情况以及对农业生产的影响,我们进行了一项农机合作社市场调研。

本报告将总结调研结果,并提出一些建议,以促进农机合作社的发展和提高农业生产效率。

2. 调研方法我们采取了多种方法来进行农机合作社市场调研。

首先,我们对多个农村地区进行了实地调研,访问了不同类型的农机合作社,并与合作社成员进行了深入访谈。

此外,我们还收集了大量与农机合作社相关的统计数据和研究报告,以了解农机合作社的发展趋势和影响因素。

3. 调研结果根据我们的调研,农机合作社在农村市场中发挥了重要作用。

以下是我们的主要发现:3.1 农机合作社的兴起农机合作社在近几年逐渐兴起,并在农村市场中占据了一定的份额。

根据统计数据,农机合作社的数量和规模呈现出快速增长的趋势。

这主要得益于国家政策的支持和农民对农机化生产的需求增加。

3.2 农机合作社的益处农机合作社的成立为农民提供了更便捷、高效的农业生产方式。

合作社不仅解决了农民个体面临的农机购买和维修等问题,还提供了及时的技术支持和培训服务。

此外,合作社通过规模化经营和资源共享,降低了生产成本,提高了经济效益。

3.3 农机合作社面临的挑战虽然农机合作社在市场上取得了一定的成就,但仍面临着一些挑战。

首先,合作社间的竞争加剧,导致一些小型合作社面临着生存困境。

其次,合作社的管理和运作还存在一定的问题,如决策不准确、资金不稳定等。

4. 建议与展望根据我们的调研结果,我们提出以下几点建议,旨在促进农机合作社的持续发展和提高农业生产效率。

4.1 加强合作社间的合作与联盟为了应对市场竞争和资源共享的需求,合作社应积极加强合作,建立合作联盟。

通过联盟,合作社可以共同开展采购、维修和技术培训等活动,提高运作效率和降低成本。

4.2 完善合作社的管理和运作机制合作社需要建立健全的管理和运作机制,加强人员培训,提高组织决策的科学性和准确性。

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告调研目的:本次调研旨在了解农机合作社的经营模式、发展现状以及面临的挑战,并提出可行的改进措施,以促进农机合作社的持续发展。

调研方法:通过问卷调查和实地访谈的方式,收集农机合作社的相关数据和信息。

一、农机合作社的经营模式调研结果:1. 合作社成立方式:根据调研结果显示,农机合作社的成立方式主要有自愿组织、政府推动和农业企业引领三种形式。

其中,自愿组织的合作社占比最高,达到60%;政府推动和农业企业引领的合作社分别占30%和10%。

2. 经营范围:调研数据表明,农机合作社的经营范围主要包括农机配备和租赁、农机作业服务、农业技术推广和培训等。

其中,农机作业服务是最主要的经营项目,占比达到70%;农机配备和租赁、农业技术推广和培训的占比分别为20%和10%。

3. 成员构成:合作社会员主要包括农户、农机经营者和农机技术人员。

经调查发现,农户是农机合作社的主要成员,占比约为80%;农机经营者和农机技术人员的比例分别约为15%和5%。

二、农机合作社的发展现状调研结果:1. 发展规模:据调研数据显示,农机合作社的发展规模参差不齐。

小型合作社(少于50人)占比最高,达到50%;中型合作社(50-100人)和大型合作社(100人以上)的比例分别为30%和20%。

2. 经营收入:调研发现,农机合作社的经营收入主要来源于农机作业服务的收费和农机配备和租赁的收益。

其中,农机作业服务的收费占比较高,约为70%;农机配备和租赁的收益占比较低,约为30%。

3. 发展难点:农机合作社在发展过程中面临着多方面的挑战,包括资金来源困难、技术人才不足、管理层水平有限等。

调查发现,资金来源困难是最普遍的问题,约占调研样本的60%;技术人才不足和管理层水平有限的问题分别占40%和20%。

三、农机合作社的改进措施建议:1. 强化资金支持:加强与银行和政府的合作,争取更多的贷款和补贴,以解决资金来源困难的问题。

2. 加大技术培训力度:设立农机技术培训中心,定期组织培训班,提高农机技术人员的专业素养和技能水平。

孙吴县协振现代农机专业合作社企业信用报告-天眼查

孙吴县协振现代农机专业合作社企业信用报告-天眼查
5.2 失信信息
截止 2018 年 10 月 29 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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5.3 法律诉讼
截止 2018 年 10 月 29 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果,天眼查概不负责。
2

一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称:
孙吴县协振现代农机专业合作社
工商注册号: 231124NA000055X
统一信用代码: 93231124560615820H
法定代表人: 王章军
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六.知识产权信息:商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七.经营信息:招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八.年报信息
*以上内容由天眼查经过数据验证生成,供您参考 *敬启者:本报告内容是天眼查接受您的委托,查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
5.4 法院公告
截止 2018 年 10 月 29 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.5 行政处罚
截止 2018 年 10 月 29 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。

对孙吴县农民专业合作社发展情况调查

对孙吴县农民专业合作社发展情况调查


农 民专业合作社发展现状
据调查 , 截至 2 0 1 4年 1 季度, 全 县农 民专业合 作社 总 数达到 3 7 7 个, 其 中: 种植业合作社 1 8 0 个, 占4 7 . 8 %; 养殖
业 合作 社 1 0 2个 , 占2 7 . 1 %; 农机合作社 1 O个 , 占2 . 6 %; 从
二、 推进农民专业合作社健康发展的主要措施
( 一) 领 导 高度 重视 , 全 面 营造 良好 的 发 展 环 境
1 . 借助土地规模 经营培育合作社 。孙吴县农村人均耕 地3 2亩 , 随着城镇化进程 的加快和打工经济 的兴起 , 土地
规模经营产业蓬勃发展 。 2 0 0 6 年至今 , 全县组建 2 0 个农机 合作社 , 辐射耕地作业面积 8 7 万亩, 在 提高农 田作业质量
近年来 , 孙 吴县 以发展 现代农业 为核 心 , 把发 展农 民
政府 出台了关 于加快林产经济 、 畜牧舍饲 、 水 产养殖 、 粮食 流通 、 蓝莓 园和沙棘 园 、 土 地流转和规模 经 营七大产业 发 展扶 持政 策 , 集 中整合涉农政 策性项 目资金 6 0 0 0余万元 , 重点扶持各类农 民专业合作社发展。把扶持合作社作为信 贷支农 的重点 , 2 0 1 4年 , 农村信 用联社为合作社贷款 2 2 0 0 万元 。对农 民专业合作社 自产 自销农产 品 , 实行免税 , 对合
2 0 1 4年 7月 总第 2 0 4期 第 7期
黑 河 学 刊
He i h e J பைடு நூலகம் u r n a l
J u 1 . 2 0 1 4
S e r i a l No . 20 4 No . 7
对孙吴县农民专业合作社发展情况调查

农民合作社调研报告

农民合作社调研报告

农民合作社调研报告《农民合作社调研报告》一、项目介绍农民合作社作为农村经济合作组织,是农民自愿组成的经济实体,目的是为了提高农民的生产、生活水平和经济效益。

本次调研旨在了解农民合作社的发展现状、运营模式、问题及需求,为进一步支持和发展农民合作社提供参考依据。

二、调研方法采用问卷调查、深度访谈以及实地考察的多种方式,以全面了解农民合作社的情况。

三、情况分析1.发展现状:农民合作社在农村地区逐渐兴起,涉及的领域涵盖农业生产、农副产品加工贸易、农村旅游等多个方面,规模大小不一,但普遍存在着发展不平衡的情况。

2.运营模式:农民合作社的运营模式多样化,有按比例分红的合作社,也有由农民个体经营者共同投资建立的合作社,其运作由会员来管理。

3.存在问题:一些农民合作社发展缓慢,对外部资源的整合能力不足,管理水平需进一步提高,还有一些合作社面临着资金短缺、市场开发难等问题。

4.需求分析:农民合作社普遍需要政策支持、技术支持、资金支持等方面的帮助,也有一些合作社表示需要进一步提升自身管理和运营水平。

四、建议措施1.政策支持:加大对农民合作社的政策扶持力度,建立更加完善的支持机制,鼓励农民加入合作社并享受相应的政策扶持。

2.技术支持:通过开展技术培训、引进科技成果等举措,帮助农民合作社提升生产技术,提高产品质量。

3.资金支持:建立多元化的资金支持体系,为发展潜力较大的农民合作社提供贷款、补贴等金融支持。

4.管理提升:开展管理培训,提升农民合作社的管理水平,强化内部规章制度,规范运作。

五、总结农民合作社在促进农村产业发展、增加农民收入、改善农村社会经济状况方面发挥了积极作用,但也面临着诸多发展问题和需求。

只有通过政府、社会各界和农业主体多方合力支持,才能帮助农民合作社更好地发展,实现农村振兴。

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孙吴县农机合作社的调查报告我县是以旱作为主,依靠机械耕种的农业县,耕地面积176.04万亩,全县以大豆种植为主,原来主要以小四轮耕作为主,耕作质量差,在一定程度上制约困扰着我县农业的发展,从2006年开始截止到2008年底我县利用国家惠农政策,在省市农机部门的支持帮助下,我县组建了15个农机作业合作社,改善了我县农业和农村现状,为使农机合作社经营机制更趋于合理,更好地服务于新农村建设,特对我县农机合作社经营管理情况做了有针对性的调查,对创新我县农机合作社经营机制进行了有益探索。

一、我县农机合作社基本现状(一)农机合作社组建数量我县15个农机合作社按照布局合理,幅射全县的原则,主要分布在我县沿江乡大桦林子村、腰屯乡吴家堡村、腰屯乡红跃村、孙吴镇兴川村、群山乡十里岗村、群山乡民和村、群山乡朝阳村、西兴乡西兴村、西兴乡平度村、奋斗乡十八里村、红旗乡华山村、正阳山乡双山村、卧牛河乡前进村、沿江乡四季屯村和沿江乡胜利屯村。

全县15个农机合作社,其中:省财政投资组建13个,国家投资(农业开发办)2个。

15个农机合作社项目试点村的确定,完全通过竞标的方式产生,做到优中选优。

(二)农机合作社从业人员情况全县15个农机合作社健全各项规章制度:主要建立了生产管理制度,财务管理制度和机具管理制度等十多项规章制度。

配备了专业管理人员90人,财务人员15人,拖拉机驾驶员86人,共有86个车组。

积极参加省市组织的培训,培训农机合作社管理人员90人,财务人员15人,农机驾驶员86人,提高了合作社组织化程度和专业技术人员的技术水平。

(三)农机合作社组建形式全县15个农机合作社,均为大户联合共同组建,我县沿江乡大桦林子村农机合作社在县工商部门进行了注册,该农机合作社注册后开展多种经营,主要开展农资销售、代耕、土地租赁承包规模经营、运输、农业新技术推广等多种业务,带动了全县其他农机合作社发展。

(四)农机合作社装备情况全县15个农机合作社,在机具购置方面,全部购置了大马力拖拉机和科技含量较高先进适用的农机具,120马力以上轮式拖拉机62台,联合收割机24台,配套农机具145台套,机车装备先进,性能可靠,为我县农业生产提供了机械保障。

(五)农机合作社投资情况15个农机合作社总投资1980万元,其中国家投资200万元,省财政投资790万元,农民自筹990万元。

国家投资占总投资的10.2%,省投资占总投资的39.8%,农民自筹占总投资额50%,用于购置农机装备投资1730万元,用于场库棚建设投资250万元。

(六)农机合作社场库棚建设情况全县15个农机合作社场库棚建设总占地面积87000平方米,其中:车库及办公室面积5300平方米,农具棚3900平方米。

完全按照省、市规定,统一规划,合理布局,标准化建设。

15个农机合作社场库棚总投入资金250万元,合作社场库棚总体设计规划是在充分考虑便于机车出入,便于机具挂接和停放的前提下设计,总体设计做到有机车库、农具棚、办公室、修理间、油库、零件库、铁栅栏大门。

车库均为砖瓦结构,混凝土地面,农具棚盖用红色或蓝色彩钢板制作,符合防火要求,场地坚实平整。

场库建设有利于机具的保养,保证了机车的完好状态,延长了机具的服务年限。

(七)农机合作社经营形式我县组建农机作业合作社用制度加以规范,用市场加以调节,保持了农机合作社旺盛的生命力,使其良性健康发展。

(1)坚持规范化管理。

按要求各农机作业合作社成立了理事会、监事会、股东代表大会,建立了自主经营,独立核算,自负盈亏的股份制经营管理体制,在制定生产经营规划,资产投资,利益分配等重大事宜上都由理事会研究,经全体股东讨论通过后实施。

结合我县实际,县农机局制定了《农机具停放保管考核标准》,每年入冬前,在机车入库停放考核中,按标准保养后,机车统一入库停放。

为了加强农机具的管理,县政府分别与乡镇、农机合作社签定了责任状,加强管理,落实责任。

(2)我县现有的15个农机作业合作社,在完成本村作业的基础上,积极开展跨区作业,到当地邻进的村屯进行机播、整地、收获,实施跨区作业。

当前在生产经营管理方面,统一管理分户经营达到统一,另外,为切实保证合作社自身发展,合作社开展多种经营,积极引导农机合作社向外拓宽服务领域,实行多种经营,利用新农村建设之际,开展了推土筑路,农田水利建设等多项经营业务,增加了合作社的其他业务收入。

(3)坚持实施土地连片作业15个农机作业合作社所在村屯,依托农机合作社这个载体,积极探索土地所有权不变的情况下,探索尝试租赁承包的方式、扩大合作社耕种面积,2009年沿江乡大桦林子村农机合作社租赁承包土地500公顷,实现了土地规模经营,增加了合作社收入。

15个成立农机合作社的村屯把村里无车户、无保户、车小地多户的土地由合作社代耕,近年来,省政府出台的秋深松整地补贴政策,有利于土地连片,实行土地租赁承包,实现规模化经营,在一定程度上提高了土地的利用率,大型机械的作用得以发挥。

现在我县最大连片面积达100公顷以上,土地连片顺应了当前农村形势发展。

(八)农机合作社经营效益由于农机合作社机车作用发挥较好;同时也取得了较好的经济效益;2009年合作社机车总作业量68.7万亩,本村作业量58.7 万亩,开展跨区作业量10万亩,其中:拖拉机作业量56万亩,单车平均作业量9032亩,联合收割机作业量12.73亩,单车平均作业量5291亩,实现总收入798.8元,其:田间作业收入723.6元,非田间作业收入75.2元,纯收入107.93元,转移农村劳动力2259人,其中:在本地从事发展养殖业719人,外出务工1078人。

由于合作社机车采用标准化作业,推广先进的耕地技术,组建合作社的村增产粮食220万斤,增加组建村农民人均收入357元,取得了较好的社会效益和经济效益。

二、农机合作社取得的主要成效通过落实国家购机补贴和组建农机作业合作社,促进了我县农村各项事业的发展。

1、提高了农业生产力水平。

通过组建农机合作社,有效地带动了全县农机装备的更新,加快了农机装备结构调整步伐,机具技术状态老化现象得到有效改善,全县大中型拖拉机增长到6024台,大中型配套农具增长到9769台套,大型联合收割机增长到293台。

进一步提高了农业生产水平,推进了农业现代化建设进程。

2、推进了土地规模经营。

通过组建农机合作社,实行股份合作制经营,提高了农民组织化程度,促进了土地规模经营。

农机合作社所在村实行了“三·三”轮耕制,推行了“六统一”的生产经营模式,实现土地规模经营达13万亩。

3、加快了劳动力转移步伐。

通过农机合作社开展连片作业,规模经营,进一步发展了农村生产力,促进了劳动力转移,目前,越来越多的农民从土地中解放出来,到城里打工或在本地开展养殖、经商,发展二、三产业,增加经济收入。

4、降低了农业生产费用。

农机合作社通过开展连片作业规模经营,大大提高了机车的作业效率,减少了空运转,降低了作业成本。

农机合作社普遍降低了收费标准,推行了每标准亩最高收费12元,实现了双方互利双赢。

5、促进了农业增产和农民增收。

全县农机合作社认真按照农机标准化的技术要求组织生产和开展服务,田间作业全部达到了标准化要求。

不但有效改善了地力,增强了耕地抗旱、防涝能力,而且提高了粮食产量和品质,使大豆平均每亩增产30至50斤。

三、存在问题在农机合作社生产经营过程中,取得了一定成绩,但同时也存在一些制约农机合作社发展的不容忽视的问题主要是:1、大机械与小地块的矛盾,土地不能实现更大连片作业,土地自主经营种植结构不统一,土地零散,导致作业量不足,使农机合作社收入降低。

2、农机合作社的管理机制不够完善,县、乡、村及农机部门对农机合作社缺乏有效制约机制。

尤其对生产经营管理和机具管理更需要全县各级相关部门齐抓共管。

3、农民拖欠农机合作社作业费较多,收费困难,秋季开展秋整地大多数农户赊欠作业费,使农机合作社不堪重负。

四、建议与对策在总结过去经验教训的基础上,下步为使我县农机作业合作社健康有序发展,使农机合作社焕发出生机与活力,更好地服务于地方经济发展,提出以下建议与对策:1、落实领导责任制。

强化对农机作业合作社的领导,实行政府领导负责制,县政府与乡镇政府签定《农机合作社管理责任状》,对农机合作社的各项指标进行细化和量化,实行目标考核,在年终考核时对合作社作用发挥突出的乡镇实行奖励,对管理松散,不发挥作用,没有成效的合作社的乡镇,对乡镇进行通报,并限期整改,形成一级抓一级,一级对一级负责的领导管理机制,同时做到全县相关部门都来关心支持农机合作社的发展,使农机合作社实现时时有人问,事事有人管的管理局面。

2、实施订单作业机制。

农机作业合作社在机播、整地时都要和周边村屯签订作业合同,由乡镇政府牵头协调各村屯落实整地作业面积,逐步改变合作社分散经营的现状,一个农机合作社最少辐射2-3个邻近村作业,提高当地整地速度,保证整地质量,实行有偿服务,乡镇、村屯协调解决土地连片作业问题,农机作业合作社可以给乡镇村屯每公顷提成10元,为农机合作社创造宽松的作业环境,实现乡、村、农户和农机合作社四方受益,逐步实现土地连片规模经营,逐步解决小地块与大机械的矛盾。

3、建立政策激励机制几年来,我县农业单产不高,总产不稳,旱不能抗,涝不能防,抵御自然灾害能力差。

近年来,省政府出台了秋深松整地补贴政策,这一政策的出台,有利于推进土地连片作业,有利于发挥大机械作用,有利于解放农村剩余劳动力,县政府对作用发挥突出的农机合作社奖励10000元,鼓励农机合作社积极从事农业生产及新农村建设。

4、加快场县共建步伐,实行跨区作业。

利用场县共建的有利契机,在春秋整地作业中,我们积极联系红色边疆农场和五大连池农场到我县跨区作业,主要是学习他们的整地技术,提高我县整地质量,让农民切实感受到秋整地带来的效益。

另外,我县也组织农机合作社的机务生产管理人员及当地农机大户和种粮大户到农场学习他们的管理经验和先进的技术,实现场县共同提高,共同发展。

5、建立农机和农业部门合作机制农机和农艺相结合,县农机部门和农业部门确定专人负责,建立长效服务合作机制,不断研究探索适合当地农艺要求,耕作制度的马铃薯机械化技术规程,逐步推行马铃薯种植机械化,填补我县马铃薯机械化空白,进一步促进农民增收。

6、争取千万元合作社建设为较好地完成千亿斤粮食产能工程建设任务,县农机局主动向上争取,争取在今年完成三个千万元合作社建设,千万元合作社的建成,将大提高全县的整地标准,提高粮食的生产能力,提高全县的农田机械化生产率。

2010年7月9日。

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