乡镇农村合作社发展情况调研报告思考建议

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关于农民专业合作社发展的调研报告

关于农民专业合作社发展的调研报告

关于农民专业合作社发展的调研报告调研报告:农民专业合作社发展一、调研目的和背景农民专业合作社作为农民群体自主组织的一种形式,近年来在我国农村地区得到了广泛的推广和应用。

本次调研旨在了解农民专业合作社的发展状况、存在的问题和前景,为农村经济发展提供参考和借鉴。

二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式,从江苏省某县农村地区抽取了10个农民专业合作社进行调研。

三、调研结果1.发展状况根据调研结果显示,这10个农民专业合作社中,有7个已经取得了较好的发展成果,实现了农民增收和规模经营,有3个在起步阶段,存在一些困难。

发展较好的合作社主要集中在蔬菜种植、家禽养殖和水果种植等领域。

2.存在问题调研发现,农民专业合作社发展中存在以下问题:(1)组织管理不规范:有些合作社缺乏有效的管理制度和人员配置,导致内部管理混乱,影响了生产经营活动;(2)融资困难:合作社在发展初期面临融资难题,由于无法提供足够的质押品和担保措施,很难获得银行和其他金融机构的贷款支持;(3)市场营销不足:部分合作社在产品推广和市场开拓上欠缺经验,导致产品销售不畅;(4)成员责任感不强:有些成员缺乏对合作社的认同感和责任感,从而导致合作社内部凝聚力不强。

四、对策建议针对以上问题,提出以下对策建议:(1)加强组织管理能力建设,明确内部权责关系和流程,建立规范的管理制度;(2)加强融资支持,政府可加大对农民专业合作社的金融扶持力度,并积极引入专业机构提供贷款咨询和担保服务;(3)加强市场推广,合作社应积极开拓市场,推出具有竞争力的产品,并借助互联网平台开展电商销售;(4)加强成员教育,提高成员对合作社的认同感和责任感,增强团队协作意识。

五、前景展望农民专业合作社作为一种新型的组织方式,具有较好的发展潜力。

随着农村经济的不断转型和发展,农民专业合作社将在农村地区发挥更大的作用,引领和推动农业产业化、规模化和品牌化进程。

六、结论通过本次调研,我们深入了解了农民专业合作社的发展状况、存在的问题和前景展望。

农村土地股份合作社发展现状及对策思考

农村土地股份合作社发展现状及对策思考

农村土地股份合作社发展现状及对策思考近年来,我国农村土地股份合作社发展取得了长足进步,成为农村经济发展的重要支撑力量。

也面临着一些问题和挑战。

为了更好地促进农村土地股份合作社的发展,我们需要深入了解其现状,并提出相应的对策思考。

一、农村土地股份合作社发展现状农村土地股份合作社是在农村土地承包经营权集体所有制基础上经过改革设立的一种经济组织。

它是一种新型的农村经济组织形式,诞生于我国改革开放以来,具有明显的中国特色。

近年来,随着我国农村土地制度改革的不断深化和农业现代化的不断推进,农村土地股份合作社得到了迅猛发展,在农村经济中发挥了重要作用。

目前,我国农村土地股份合作社的发展现状可以总结为以下几个方面:1. 规模不断扩大。

农村土地股份合作社的数量不断增加,规模不断扩大,成员涵盖农户人数逐渐增多,经营面积不断扩大。

2. 组织结构日益完善。

农村土地股份合作社的组织结构日趋完善,管理体系逐渐健全,经营模式日益多样化。

3. 经济效益明显。

农村土地股份合作社的经济效益明显,为农民增收和农村经济发展作出了积极贡献。

二、农村土地股份合作社存在的问题尽管农村土地股份合作社取得了一定的发展成就,但也面临着一些问题和挑战,主要体现在以下几个方面:1. 规模不足。

一些农村土地股份合作社规模较小,成员数量较少,难以发挥应有的效益和作用。

2. 经营管理不规范。

一些农村土地股份合作社经营管理不规范,内部利益纠纷较多,影响合作社的正常运转。

3. 产业发展不均衡。

农村土地股份合作社的产业发展不够均衡,一些地区产业单一,缺乏可持续发展的动力。

4. 风险防范能力不足。

面对市场风险和自然灾害风险,一些农村土地股份合作社的风险防范能力不足,缺乏有效的保障措施。

三、对策思考针对目前农村土地股份合作社发展中存在的问题和挑战,我们需要采取一系列的对策来加以解决和改善,以推动农村土地股份合作社的健康发展。

1. 加大政策支持。

政府应加大非农产业投资扶持力度,加大对农村土地股份合作社的政策支持力度,为其提供更多的扶持和帮助。

关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议

关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议

关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议当前农民专业合作社在发展过程中存在一些问题,而且这些问题会对合作社的发展带来一定的影响。

为此,以下是一些问题及建议:问题1:组织运作不成熟。

一些农民专业合作社在组织运作方面存在不足,缺乏有效的管理和决策机制。

建议:合作社应提升组织运作能力,建立健全运作规范和流程,培养专业的管理人员,以确保合作社能够高效运作。

问题2:会员参与度不高。

有些合作社会员对合作社的参与度较低,缺乏积极性和责任心,导致工作效率低下。

建议:合作社应加强会员培训和激励机制,提高会员的参与度和责任心。

可以通过提供培训课程、奖励会员贡献、加强沟通等方式激发会员的积极性。

问题3:融资渠道有限。

农民专业合作社在发展过程中常常面临融资难题,由于缺乏资金支持,无法实现规模化发展。

建议:合作社可以积极与银行、农村信用社等金融机构合作,拓宽融资渠道。

同时,可以积极引入社会资本,吸引投资者参与合作社的发展。

问题4:农产品销售困难。

一些合作社在销售农产品时面临困难,销售渠道有限,价格难以稳定。

建议:合作社可以积极开拓农产品销售渠道,与超市、餐饮企业等建立合作关系,扩大产品销售范围。

同时,可以加强品牌建设,提高产品的竞争力。

问题5:规模小、产业单一。

部分农民专业合作社规模较小,产业单一,难以发挥规模效应。

建议:合作社可以通过整合资源,联合其他合作社,实现规模效应。

同时,要多元化发展,拓展其他产业,减少风险。

综上所述,当前农民专业合作社在发展过程中存在问题,但通过加强组织运作、提高会员参与度、融资渠道拓宽、加强农产品销售以及规模扩大和产业多元化等方面的努力,农民专业合作社将能更好地发展,并为农民带来更多的收益。

问题6:政策支持不足。

当前,农民专业合作社的发展还面临着政策支持不足的问题。

政府和相关部门在政策制定和执行方面存在一定的滞后性,导致合作社在融资、土地使用、税收优惠等方面缺乏支持和便利。

建议:政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度,针对其发展过程中的问题制定相应的优惠政策。

农民专业合作社发展状况的调研思考

农民专业合作社发展状况的调研思考

农民专业合作社发展状况的调研思考随着新农村建设的不断推进,农村经济的转型升级成为了一个重要话题。

其中,引导农民成立专业合作社是推进农业现代化、加强乡村产业集约化发展的重要措施。

本文将围绕农民专业合作社的发展状况进行调研和思考。

一、农民专业合作社的发展概况农民专业合作社是农业产业化和集约化发展的重要载体,也是新型农业经营组织的一种形式。

截至2018年底,全国已经有农民专业合作社超过109万家,其中规模以上农民专业合作社超过20万家,总资产近2.5万亿元。

从地区分布来看,江苏、浙江、山东、河北、湖南等地的农民专业合作社数量位列前五名。

农民专业合作社的发展给农村带来了诸多好处。

一方面,它有助于发掘农村资源,集中利用生产要素,提升农业生产效益;另一方面,农民专业合作社还能帮助农民减少劳动力和资金的投入,合理分配劳动收益,提高农民的生产积极性和经济收入。

因此,农民专业合作社被誉为乡村振兴的“金钥匙”。

然而,目前我国农民专业合作社的群体建设仍面临一些困难。

这包括社员意识和自我保护意识的薄弱、社员素质和组织能力的不足、政策缺失等。

同时,农民专业合作社在运作中也面临着缺乏市场信息、市场选择不当、市场准入难度大等风险。

二、农民专业合作社的发展问题及对策为了推进农民专业合作社的发展,我们需要从以下几个方面入手。

1.加强政策支持。

政府应该出台更有力的政策支持,包括给予税收、财政和金融等多方面的优惠政策。

同时,政府也应该鼓励农民专业合作社参与国际市场竞争,提高其经济效益。

此外,政府还应该完善有关政策法规和政策解释,简化农民专业合作社的审批流程,加强对其组织和运作的监管力度。

2.提升社员素质。

农民专业合作社的发展必须建立在社员素质较高的基础上。

建立农民专业合作社的社员应该具备一定的农业经营和管理知识,同时也应该具备合作意识和自我保护意识。

为此,我们可以加强社员的培训和宣传工作,提升社员的素质和能力。

3.健全市场机制。

农民专业合作社的发展需要健全市场机制和人才培养机制。

调研报告:农村合作社发展过程存在问题、原因分析及对策建议

调研报告:农村合作社发展过程存在问题、原因分析及对策建议

调研报告:农村合作社发展过程存在问题、原因分析及对策建议调研报告:农村合作社发展过程存在问题、原因分析及对策建议近年来,各地涌现出了一大批农村合作社,并且这些农村合作社在打赢脱贫攻坚战,推进乡村振兴起到积极推进作用。

笔者结合自己审计实际,感觉农村合作社在发展的过程中,存在一些问题亟需解决。

一、合作社存在的问题及原因分析一是资金匮乏,融资渠道狭窄。

从合作社目前发展来看,发展资金来源多为家庭自有资金及扶贫项目资金,季节性资金需求矛盾仍十分突出,融资渠道狭窄,导致合作社无法上规模上档次。

二是技术薄弱,缺乏核心竞争力。

由于合作社成立源于当地种养殖户大户,虽然他们有一定的实践经验,但缺乏理论知识与科学技术,对产品定位不清,导致产品缺乏核心竞争力。

三是产业落后,管理水平不高。

合作社生产方式以家庭分散式经营为主,农产品的价值挖掘仅限于初级生产程度,深加工、附加值挖掘远远落后,农产品进入市场后没有先天优势。

四是产品同质化,恶性竞争循环。

经了解,目前农村合作社主要以种养业为主,如发展养殖、菌菇产业等,造成产能过剩,产品滞销,导致合作社产生同质化竞争。

五是销售渠道有限,市场信息闭塞。

产品营销信息闭塞,缺乏对市场的分析,多数合作社处于自产自销模式,信息宣传不到位,不懂得利用互联网等覆盖范围广、交互性强的新型传播媒介,造成农产品成熟后找不到销售渠道,最后不得不面对惨重的经济损失。

二、合作社应采取的措施与对策一是加大国家政策支持,引进民间资本。

国家释放更多改革红利,促进合作社持续稳定发展。

合作社与当地龙头企业加大合作,引进投资,扩大规模。

二是与农科院合作交流,培养新型技术人才。

与农科院等高校加强技术交流,教授下乡指导,把经营者及农户培养成有文化、懂技术、会经营的新型农民。

三是引进先进管理思维,增加产业附加值。

考察外地先进企业,学习新型管理模式,降低成本,挖掘产品附加值,提高产品竞争力。

四是因地制宜,打造农村特色农业。

合作社产业的选择一定要依托当地的资源禀赋、产业优势和基本条件,因地制宜按“一村一品、一乡一业”的思路来引领农民发展主导产业,并向休闲农业、观光旅游、民间工艺品制作和服务业延伸,走差异化发展道路。

农业专业合作社发展现状及完善措施分析与思考

农业专业合作社发展现状及完善措施分析与思考

农业专业合作社发展现状及完善措施分析与思考【摘要】农业专业合作社是一种由农民自愿组成的合作组织,旨在提高农业生产效率和农民收入。

本文通过分析农业专业合作社的定义和重要性,探讨了其发展现状及存在的问题和原因。

在完善措施建议中,提出了加强政府支持、加强组织建设和培训、拓宽合作社经营领域等建议。

在提升发展的思考中,强调了发展规模经济、提高农民参与意识和加强技术支持等因素的重要性。

未来发展趋势方面,指出了数字化农业的重要性和农业专业合作社与农业产业化发展的密切关系。

展望农业专业合作社发展的前景,总结了文章观点并强调了农业专业合作社在现代农业发展中的重要作用。

【关键词】农业专业合作社, 发展现状, 问题分析, 完善措施, 发展思考, 发展趋势, 前景展望1. 引言1.1 农业专业合作社的定义农业专业合作社是由农民自愿组织成立,在共同占有和经营生产资料的基础上,依法实行共同经营、风险共担、利益共享的集体经济组织。

农业专业合作社是一种以农民为主体、合作经营、风险共担、利益共享的经济组织形式,是农业现代化发展的必然要求,具有自主创新、资源整合、风险分担等优势。

农业专业合作社的成立不仅可以提高农民生产效率和经济效益,还能增强农民的组织力量和抗风险能力,推动农业社会化服务和现代化管理水平的提升,对于解决农民土地流转、农业产业化、农产品流通等问题具有重要作用。

在当前农业发展的大背景下,农业专业合作社作为推动农业现代化的重要途径,正发挥着越来越重要的作用。

1.2 农业专业合作社的重要性农业专业合作社在农业现代化进程中具有非常重要的作用。

农业合作社可以帮助农民集中资源,提高生产效率。

通过合作社,农民可以共同采购种子、肥料、农药等农业生产资料,享受规模效益,降低了农业生产成本,提高了农业生产效率。

农业合作社可以促进农民组织化、产业化发展。

通过合作社,农民可以更好地组织起来,形成统一的生产经营主体,更好地参与市场竞争,提高农产品的销售价格和市场竞争力。

合作社调研报告

合作社调研报告

合作社调研报告摘要:合作社作为农村集体经济组织的重要形式,对于推动农村发展、增加农民收入、促进社会稳定具有重要作用。

本调研报告以某地村级合作社为对象,通过实地考察和数据分析,总结了合作社在农村经济中的作用、存在的问题以及发展建议。

一、背景介绍合作社是指农村集体经济组织,主要由农民自愿组成,通过合资经营、承包或联营等方式,共同劳动和共同生产,实现农业生产的集中化和规模经营。

合作社的发展对于农村农业经济的繁荣起着积极的推动作用。

二、调研结果1.合作社的作用:(1)提高农业生产效益:合作社通过规模经营、集中采购和统一销售等方式,有效提高农业生产效益,提高农民的收入水平。

(2)增加农民的就业机会:合作社提供了就近就业的机会,吸纳了大量农民务工,缓解了农村劳动力过剩的问题。

(3)推动农村产业升级:合作社通过引进新技术、新品种和新设备,推动农业生产方式的转变,促进农村产业升级和农产品的优质化。

2.存在的问题:(1)资金来源不足:合作社在项目资金、设备购置和市场开发等方面存在资金不足的问题,制约了其规模扩大和发展的速度。

(2)管理不规范:部分合作社在管理方面存在不规范、不透明的问题,容易引发内部矛盾和纠纷,影响合作社的正常运行。

(3)市场竞争压力:一些合作社面临市场竞争压力大、产品销售不畅的问题,需要进一步加强市场营销能力和产品品质。

三、建议和措施1.加强资金支持:相关部门应加大对合作社的金融扶持力度,提供贷款、补贴和奖励等政策支持,帮助合作社解决资金问题,推动其健康发展。

2.建立规范管理机制:建立健全合作社管理规章制度,加强内部监督和信息公开,提高合作社的透明度和公信力,减少内部纠纷。

3.提升市场竞争能力:合作社应积极开拓市场,加强产品品质控制和市场营销策划,提高产品的附加值和竞争力。

4.加强专业培训:通过组织培训和技术指导,提高合作社成员的专业素质和经营能力,推动农业生产方式转型升级。

结论:合作社作为农村经济组织的重要形式,在推动农村经济发展、增加农民收入和促进社会稳定方面发挥着重要作用。

调研报告关于农民专业合作社发展现状的调查和思考

调研报告关于农民专业合作社发展现状的调查和思考

调研报告关于农民专业合作社发展现状的调查和思考一、调研目的和背景农民专业合作社是我国农业经营的重要组织形式之一、近年来,随着农村产业结构调整和农民收入增加的需求,农民专业合作社发展迅速。

本次调研旨在了解农民专业合作社的发展现状,分析存在的问题并提出思考,以推动农民专业合作社的有序发展。

二、调研方法1.阅读相关文献:调研前,我们进行了大量的文献阅读,了解到农民专业合作社的概念、模式和发展趋势。

2.实地调研:我们选择了几个具有代表性的农民专业合作社进行实地走访,与合作社负责人和农民代表进行深入交流,了解其组织形式、运营模式和发展状况。

3.网络调查:通过设计问卷,向广大农民专业合作社成员和相关人员进行网络调查,获取更广泛的信息。

三、调研结果1.农民专业合作社的发展现状:根据实地调研和网络调查,我们了解到农民专业合作社在我国的发展态势良好。

越来越多的农民通过组织合作社实现了农业产业化、规模化和现代化,提高了农产品质量和农民收入水平。

2.存在的问题:调研中也发现了一些问题,主要有:合作社的入股门槛较高,一些贫困农民无法承担;合作社管理不规范,运营不得当,导致效益低下;农民专业合作社之间缺乏有效的信息交流和互动等。

3.需要解决的重点问题:在调研的基础上,我们认为需要解决的重点问题有:降低合作社入股门槛,鼓励更多贫困农民加入;加强合作社的管理和运营能力培养,提高合作社的整体效益;建立农民专业合作社间的信息交流平台,促进协作和合作。

四、思考与建议1.增加政策支持:政府应进一步提供财税优惠政策,降低农民入股门槛,鼓励更多农民参与合作社的发展。

3.建立信息交流平台:建立起农民专业合作社之间的信息交流平台,促进资源共享、技术分享和商务合作,提高合作社的整体效益。

4.支持创新发展:鼓励合作社通过创新方式开展经营活动,例如开展农产品加工、农业旅游等,提高附加值和整体竞争力。

五、总结农民专业合作社是农业经营的重要组织形式,对推进农民增收和农业现代化具有重要意义。

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乡镇农村合作社发展情况调研报告思考建议农民专业合作社是连接农户与市场的桥梁,大力发展农民专业合作社、加强农村组织化建设,是适应市场经济要求,推进农业产业化,实现农民增收的必要条件。

为科学引导农民专业合作社规范、健康发展,充分发挥合作社在农业增效、农民增收方面的作用,近日,组织乡人大代表对我乡专业合作组织进行了专题调研。

现将调研情况报告如下:
一、我乡农业专业合作社发展现状。

(一)基本情况。

近年来,县委、县政府积极贯彻落实《农民专业合作社法》,坚持把加快发展农民合作社作为推进农业产业化、带动农业产业结构调整、促进农民增收的重要手段,加大政策引导、资金扶持力度,培育了一批农民合作社,树立一批农业知名品牌,促进了农业产业化经营的协调、健康、稳定发展。

截至目前,我乡各类农民专业合作社已发展到X家,涉及种植、养殖、加工及供销服务等众多领域,其中种植类合作社X家,养殖类X家,农机化合作社X家,其它类型X 家。

有X家合作社被评为全县农民专业合作社示范社,X家被评为省级农民专业合作社示范社,X家合作社被评为市级示范社。

X家合作社取得国家绿色农产品认证。

全乡合作社成员总数达到X人,带动农户X户,占全乡总农户数的X%;代销农产品X万吨,实现销售收入X.X亿元,社员增收X 万元。

合作社运作模式(以养殖为例)有:龙头企业、贫困
户、土地、资金、劳力、技术六种入股形式和合作社+农户+基地+公司+市场等形式。

(二)主要特点。

一是组织能力强。

当前我乡合作社组织已涵盖农业生产经营与服务活动全过程,涉及所有特色优势农产品,有力地推进了农业生产组织化程度。

二是发展速度快。

X年底,全乡工商注册合作社不足X家,自X年至今,在工商注册合作社新增X家。

合作社的快速发展,为农业及相关产业的发展起到了积极地推动作用。

三是辐射效应高。

合作社组织作为新型农业经营主体代表,具有先进的农业生产力,在信息、技术、投入和市场开拓方面具有传统模式无可比拟的优势,其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍,从而极大地带动了群众入社的积极性。

四是合作内容多。

合作社自身不断创新,充实丰富合作内容,形成了生产型、流通型、服务型涵盖多种业务的合作社组织,由简单的生产合作、销售合作向信用合作拓展,在强化风险应对能力,特别是在农产品闯市场、树品牌方面发挥了巨大作用。

(三)工作措施。

一是领导重视。

近年来,县委、县政府高度重视农民合作社发展,出台一系列扶持发展的政策措施。

先后制定下发《关于促进全县农民专业合作社规范发展的意见》、《关于印发<全县农民专业合作社规范量化考核办法>的通知》等文件,将各乡镇农民合作社培育发展建设情况列入镇域经济考核重要内容,有力地促进了农民专业合作
社的发展。

二是政策扶持。

各职能部门树立发展合作社就是发展现代农业、服务“三农”,打造亮点的理念,在履行好指导、服务职责的同时,积极帮助合作社向上级申请政策、资金扶持。

在加强协调、完善利益分配机制、帮助解决具体困难、解决贷款等方面提供了便利。

通过引导扶持、强化服务,促进了我乡合作社组织的健康快速发展。

三是宣传培训。

利用各种形式对农民合作社进行宣传。

结合创业培训,累计组织近X个合作社负责人到县农牧局进行免费培训,提高了农民合作社负责人的理论水平,开阔了视野。

同时县农业、林业等主管部门业务人员也积极到合作社进行实地指导,提供各种信息服务。

二、专业合作社发挥的作用。

在合作社组织的辐射带动下,我乡农村土地流转有序,结构调整步伐加快,促进了农民增收,助推了农业生产方式的转型升级,主要体现在以下几个方面:(一)优化社会服务。

农业生产向专业化分工、社会化协作的转变,对农业社会化服务提出了强烈需求。

目前,农村集体经济比较薄弱,普遍缺乏为农民提供统一服务的能力,公益性服务供需衔接不紧密,服务机制尚需健全。

农民合作社在产前、产中和产后各环节为农户提供专业化、市场化服务,“让农民轻轻松松种田”,成为破解“怎样务农”难题的发展之路。

如向X种养专业合作社以土地流转的形式,
统一流转周边X户的X亩土地,组织农户发展种苜蓿、提供技术、服务、销售,形成规模种植优势,实现了资金、技术、劳动力、设施等生产要素的优化配置。

(二)加速土地流转。

随着工业化、城镇化进程加快,农村青壮年劳力短缺、新生代农民不愿回乡务农,“谁来种地”成为现实问题。

合作社的发展,引导土地向合作社、家庭农场、种植大户集中,让更少农民种更多的地,找到了破解发展难题的答案。

截至目前,通过转包、租赁、转让、入股、互换等方式,全乡农村土地流转面积X亩,占家庭承包面积的X.X%;流转出土地的农户X户,占承包总户数的X%。

(三)转变发展方式。

一是走规模经营之路。

在农民合作社的带动下,农业经营方式迅速由分散的家庭经营向集约化适度规模经转变。

二是走高效农业之路。

不少合作社采取“种植+养殖+加工+休闲”等高效立体农业模式,提升了农业发展水平。

三是走组织化营之路。

农户家庭经营,多数属于分散经营,存在着“小生产”与“大市场”矛盾。

合作社把分散的农户组织起来,建立有规模、有组织、有科学管理的合作形态,提高了共同应对市场风险的能力,增强了市场竞争力。

(四)推进标准化生产。

为促进可持续发展,合作社普遍重视质量安全,普遍有了“品牌”意识。

他们将分散的农户组织起来,统一生产资料供应和技术规程,实现全过程、全产业链的质量管理,建立“从产地到餐桌”的质量追溯制度,
为保障农产品质量安全奠定了基础。

如得园的黄花菜产销专业合作社,全面推行了“生产有记录、流向可追踪、信息可查询、质量可追溯”的黄花菜质量追溯管理体系。

全面实行品牌化经营。

(五)促进农民增收。

合作社实行农业规模开发,不仅提高了自身的效益,而且增加了农民收入,达到了“双赢”效果。

一是农民获得稳定的土地流转收入,每亩流转收益大约X-X元。

二是农民获得一定的务工收入。

农民给业主打工每天获劳务费X元左右,足不出村,既可护家,也能挣钱。

三是带动农民增收。

部分合作社以新产业、新品种为主,价格高于传统农产品,采用订单等形式向农民推广,农户可从中受益。

四、存在问题。

(一)大部分经营主体规模小。

农民合作社虽数量多,涉及面广,但真正有规模、效果显著的不多。

大部分农民合作社规模偏小、结构单一、实力较弱,市场竞争力和抵抗风险的能力不强,总的辐射面不广,连接农户能力不够强,部分合作社甚至没有办公服务场所、经营设施和生产基地。

(二)区域发展不平衡。

虽然我乡农民合作社发展较快,但存在发展不均衡的问题。

有的村发展较快、数量较多,带动效果明显;有的村则发展较慢,且有些不够规范,管理难度大。

(三)产业链条短。

全乡农民合作社中,除少数合作社。

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