农民专业合作社年度工作报告
新型农村合作社工作总结
新型农村合作社工作总结
近年来，新型农村合作社在我国农村地区得到了迅速发展，为农民提供了更多的就业机会和增收渠道。
在新型农村合作社的带动下，农村经济得到了快速发展，农民的生活水平也得到了显著提高。
下面我们来总结一下新型农村合作社的工作成果和经验。
首先，新型农村合作社在促进农民增收方面取得了显著成效。
通过合作社的组织和带动，农民们能够更好地进行农产品销售和加工，获得了更高的收益。
同时，合作社还为农民提供了就业机会，让他们有了稳定的工作和收入来源。
其次，新型农村合作社在推动农村产业发展方面发挥了积极作用。
通过合作社的组织和协调，农民们能够更好地进行农业生产和经营，提高了农产品的品质和产量。
同时，合作社还引进了一些新的农业技术和模式，促进了农业产业的升级和转型。
此外，新型农村合作社还在推动农村社会事业发展方面做出了积极贡献。
合作社通过组织一些公益活动和社会服务项目，为农民提供了更多的福利和服务，提高了农村社会的文化水平和生活质量。
总的来说，新型农村合作社在促进农村经济发展、增加农民收入、推动农村产业升级和改善农村社会事业等方面都取得了显著成绩。
但同时也要看到，新型农村合作社在发展过程中还存在一些问题和挑战，比如组织管理不够规范、资金运作不够透明等。
因此，我们需要进一步加强对新型农村合作社的政策支持和管理规范，以促进其持续健康发展，更好地为农民服务。
镇农民专业合作社建设情况汇报
三一文库（）/总结报告/工作汇报镇农民专业合作社建设情况汇报全县加快发展农民专业合作组织工作推进会后,xx镇党委政府高度重视,及时组织贯彻,抽调专门人员,成立专门工作班子,在全镇掀起了农村专业合作社建设的高潮。
到目前为止,全镇共发展农民专业合作社16个,其中种植5个,养殖业9个,其他行业2个。
已经工商部门注册的有15个,筹建土地股份水产专业合作社一个。
合作社共组织入社农民2358人,带动农户3200户,入社资金425.27万元。
创建了三个可看、可学,具有示范的专业合作社。
一、具体做法一是宣传发动。
县加快发展农民专业合作组织推进会后,我镇立即召开镇领导班子、部门负责人及相关人员会议,传达学习会议精神,制定具体工作计划,落实具体工作措施。
镇成立了以镇长为组长的农民专业合作组织建设领导小组。
明确分管农业的2名班子成员具体负责,所有镇三套班子挂钩到村,镇分工干部负责帮办服务,农经部门具体牵头,负责业务指导。
种植分别成立了领导小组,党组织书记为农民专业合作组织建设的第一责任人,明确专门人员具体负责农民专业合作社登记的材料准备工作。
二是摸清情况。
各村及时组织人员,根据本村的优势产业和各类能人大户进行梳理,并组织能人大户进行《农民专业合作社法》以及建立农民专业合作社建设的意义、目的等内容的学习宣传,调动能人大户建立农民专业合作社的积极性。
三是明确目标。
根据调查摸底情况,我们制定了发展农民专业合作社的工作方案,确定每个村至少建立一个农民专业合作社,每个优势产业至少建立一个专业合作社,每个涉农部门必须联系一个专业合作社,进行跟踪服务。
大大加快了登记速度,也提高建设质量。
四是业务培训。
根据工作目标,每个专业合作社明确一名专业人员具体负责合作社建立登记前各项准备工作,对负责创办的专门人员,领办创办的能人大户,合作社管理人员开展有针对性、实用性和可操作性的培训,提高他们的综合素质和合作社的注册登记率,促进合作社的大发展。
农业合作社个人年终总结
农业合作社个人年终总结
一、引言
随着农业合作社的日益发展，我在这一年中有了很多收获。
这篇总结旨在回顾我所取得的成就，总结经验教训，并为未来的工作提供参考。
二、工作内容概述
在这一年里，我主要负责农业合作社的日常管理工作，包括：
1. 协助制定合作社的年度工作计划和预算；
2. 组织并参与合作社的种植、养殖和农产品加工活动；
3. 负责合作社财务管理，包括收入、支出和成本核算；
4. 协调与政府、企业和其他组织的合作关系；
5. 组织和实施合作社的市场推广活动。
三、重点成果
在这一年中，我们取得了一些重要的成果，包括：
1. 成功提高了合作社农产品的产量和质量；
2. 通过市场推广活动，扩大了合作社产品的销售渠道；
3. 与多家企业和政府机构建立了稳定的合作关系；
4. 通过有效的财务管理，降低了合作社的经营成本。
四、遇到的问题和解决方案
在这一年的工作中，我们也遇到了一些问题，包括：
1. 农产品销售渠道有限：通过市场调研，开拓了新的销售渠道；
2. 合作社成员技术水平不高：组织了多场技术培训，提高了成员的技术水平；
3. 财务管理不规范：制定了财务管理制度，规范了财务流程。
五、自我评估
这一年里，我始终保持积极的工作态度，尽职尽责地完成了各项工作。
虽然取得了一些成绩，但我也意识到自己在某些方面还有待提高，比如沟通协调能力、创新能力等。
六、未来计划
展望未来，我计划进一步提高合作社的管理水平，加强与政府、企业和其他组织的合作，推动合作社的可持续发展。
同时，我也将不断学习新的知识和技能，提高自己的综合素质，为合作社的发展做出更大的贡献。
农民专业合作社工作情况汇报
农民专业合作社工作情况汇报根据合作社的工作安排，我们在过去一段时间里进行了许多工作，包括生产计划、销售计划、市场开发、技术研究等多项任务。
这些工作都是为了推动合作社的发展，提高产量和经济收入，为合作社的稳定运作和可持续发展打下坚实的基础。
首先，我们对种植计划进行了详细的安排和分配。
根据土地资源、气候条件、市场需求等综合因素，我们确定了各种作物的种植数量和面积，并对农业生产技术进行了详细的研究和指导，以确保种植工作的顺利进行。
同时，我们还加强了对土地的管理和保护，采取了科学的施肥、浇水、病虫害防治等措施，提高了土地的产出和利用率。
其次，我们在销售计划方面也做了大量的工作。
我们与各大商店、超市、餐馆等进行了合作，确保了农产品的市场需求和销售渠道。
同时，我们还积极参加各种农产品展销会，开设农产品专卖店，扩大了销售范围，提高了产品知名度和市场份额。
我们还对产品进行了定价和包装设计，提高了产品的附加值和竞争力，确保了销售收入的提高。
另外，我们还加强了市场开发工作。
我们主动与各大企业和商家进行合作，推广合作社的产品和品牌。
同时，我们还加强了对市场信息的收集和分析，了解市场需求和竞争情况，及时调整产品结构和销售策略，提高了合作社的市场竞争力和盈利能力。
同时，我们注重技术研究和创新。
我们建立了农业技术研究小组，定期组织专家和技术人员进行农业技术培训和交流，推广新技术、新品种、新机械、新设备等，提高了农业生产效益和发展潜力。
我们还加强了与院校、科研机构的合作，开展了一系列技术攻关和研究项目，为合作社的发展和长远规划提供了科学依据和技术支撑。
总之，合作社的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
我们需要继续加强管理，提高农产品的品质和安全，开拓新的销售渠道和市场份额，加强与上下游企业的合作，促进产业链的融合和协同，推动产业的升级和发展。
同时，我们还需要加大对人才的培养和引进，提高员工的综合素质和技术水平，推动企业的科学发展和可持续发展。
农民专业合作社年度财务审计报告
农民专业合作社年度财务审计报告Annual financial audit report of farmers' professional cooperati ves汇报人：JinTai College农民专业合作社年度财务审计报告前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
各位合作社成员：合作社财务工作关系到合作社的稳定和发展。
一年来，严格执行了收支两条线制度，有效提高了资金的使用效益。
在合作社理事会统筹安排下，在全体合作社成员的大力支持协助下，我们本着“严谨、节约、规范”的管理原则，合理安排有限的资金，为合作社持续、稳定的发展做出了应有的贡献。
根据临湘市梅池石蛙养殖专业合作社章程，财务审计小组向各位合作社成员对合作社本年度财务进行审计报告如下：一、20xx年合作社收入总计xxxxxxx.50.5元，收入情况如下:销售商品石蛙 26000斤 xxxxxxx.00元销售石蛙幼苗 30000只 398031.00元销售石蛙种苗 600对 722700.00元销售礼品石蛙 525100.00元销售成员生产资料，如黄粉虫、蚯蚓种 130651.50元上级扶持拨款 15000.00元新增合作社成员入股 56000.00元学员参观学习费 15000.00元二、20xx年合作社支出总计xxxxxxx.15元，支入情况如下:基地建设费 400360.16元收购合作成员养殖石蛙 xxxxxxx.07元采购合作社成员所需生产资料 120014.52元组织合作社成员交流经费 11000..00元养殖石蛙种蛙繁殖成本 119000.00元繁殖场人工工资 257034.30元黄粉虫，蚯蚓养殖成本 167000.10元合作社办公经费 19000.00元合作社招待经费 30000.00 元交通费 20000.00 元维修（护）费 18000.00 元电费 8000.00元综上所述，合作社20xx年财务年度经营状况总收入xxxxxxx.15元，除去总支出xxxxxxx.15元，合作社盈利xxxxxxx.35元。
农民专业合作社发展情况的调研报告
洛川县农民专业合作社发展情况调研报告洛川县农业综合执法大队（农经站）贾海军为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，保护农民专业合作社及其成员的合法权益，促进农业和农村经济的发展，2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》正式颁布实施。
农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
2007年以来我县涌现出了许多新型合作经济组织，主要涉及到种植业、养殖业及市场信息服务业等，为进一步深入了解农民专业合作组织的发展现状，并就如何明确农民专业合作社发展方向等方面作了一些调查和思考。
一、农民专业合作组织总体运行情况农民专业合作组织从大的类型来看：有协会、专业合作社两种形式。
2007年国家农民专业合作社法颁布后，大部分的协会已转型为合作社。
近几年来，我县把发展农民专业合作社作为提高农民的组织化程度、增加农民收入、推进农业产业化经营的一项重要工作来抓，通过宣传培训、引导发展、培育示范、政策扶持等措施，使全县农民专业合作社发展态势良好，合作社规范化建设得到了农业部及省市主管部门的充分肯定。
截止目前，全县在工商部门正式登记注册农民专业合作社282个，苹果农民专业合作社250个，占全县合作社总数的88%，沼畜业29个，其他民间、工艺、旅游3个。
其中：省级示范社3个，市级示范社8个。
拥有合作社社员19600人，带动非社员户28500户，成员户人平纯收入比非成员高出20 %以上。
目前我县已经有28家合作社注册自己的商标品牌，有机认证基地15800亩。
二、农民专业合作社对农业的服务及效益《农民专业合作社法》规定，农民专业合作社的服务范围为：以其成员（以农民为主体）为主要服务对象，提供农业生产资料的购买、农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
我县农民专业合作社的组建方式一是“能人”领办型。
农民专业合作社年度工作报告范文
农民专业合作社年度工作报告范文标题：农民专业合作社年度工作报告范文尊敬的各位领导、各位社员：大家好！我是农民专业合作社的理事长，感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们的年度工作总结会议。
现在，我代表合作社向大家报告2019年的工作情况。
一、2019年工作概述过去的一年里，我们农民专业合作社在各级政府和社会各界的关心和支持下，坚持以农民为本，以服务“三农”为宗旨，扎实开展各项工作，取得了显著成效。
二、具体工作内容及成果1. 加强组织建设，提高服务水平我们积极推进合作社的规范化、制度化建设，建立健全了各项规章制度，并严格按照规定进行管理。
同时，我们注重提升服务质量，定期举办各类培训活动，提高了社员们的业务素质和技能水平。
2. 扩大生产规模，提升产品质量我们在原有的基础上，进一步扩大了种植面积和养殖规模，使合作社的生产能力得到了大幅度提升。
同时，我们积极引进先进的农业生产技术和设备，提升了产品的质量和产量，赢得了市场的认可。
3. 拓宽销售渠道，增加收入来源我们通过网络销售、农产品直销等方式，拓宽了销售渠道，使合作社的产品能够更好地走向市场。
此外，我们还积极探索农业旅游等新的经营模式，增加了合作社的收入来源。
三、存在问题与改进措施尽管我们在过去一年中取得了一些成绩，但也存在一些问题。
如部分社员的参与度不高，合作社的经营效益还有待提高等。
针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：1. 加强宣传教育，提高社员的参与意识。
2. 加大投入，改善生产条件，提高经营效益。
3. 创新经营模式，拓宽增收渠道。
四、未来展望展望未来，我们将继续坚持“以人为本，服务三农”的宗旨，加强合作社的组织建设和能力建设，提升服务水平，扩大生产规模，提高产品质量，拓宽销售渠道，增加收入来源，努力打造一个现代化、高效化的农民专业合作社，为推进我国农业现代化进程做出更大的贡献。
最后，我要感谢各级领导和广大社员对合作社工作的支持和帮助。
让我们携手共进，共创美好的明天！谢谢大家！农民专业合作社理事长2020年1月1日。
社区股份合作社年度工作总结报告
社区股份合作社年度工作总结报告尊敬的领导、各位合作社成员：大家好！在过去的一年里，社区股份合作社在大家的共同努力下取得了丰硕的成果。
现将本年度工作总结报告如下：一、项目发展情况今年，社区股份合作社共开展了XX个项目，涉及农业、养殖、种植等多个领域。
通过社员的共同努力，我们成功推动了一系列项目的实施，为社区居民提供了多样化、优质的农产品。
二、销售成绩在过去的一年里，社区股份合作社的销售额达到XX万元，同比增长了XX%。
这离不开社员们的辛勤努力和积极推广，也得益于社区居民对我们产品的信任和支持。
三、成本控制在今年的工作中，我们注重成本控制，加强了产品采购和物流管理，并通过合理定价等措施降低了成本。
这不仅提高了企业盈利能力，也使我们的产品更具竞争力。
四、技术创新为了提高种植和养殖的效益，社区股份合作社注重技术创新。
我们引进了先进的种植、养殖技术，并积极培训社员，提高了他们的专业技能。
这不仅提高了生产效率，也提高了产品的质量。
五、社区服务社区股份合作社始终把服务社区居民放在首位。
我们积极参与各种社区活动，宣传社区股份合作社的理念和产品，增强了社区居民对我们的认知和信任。
同时，我们还积极参与社区建设，为社区发展贡献力量。
六、存在的问题和下一步工作计划在总结过去一年工作的同时，我们也发现了一些问题，比如农产品质量不稳定、销售渠道有限等。
在新的一年里，社区股份合作社将加强质量控制，提升产品品质和形象；同时，我们还将积极寻找新的销售渠道，拓展市场份额。
总之，社区股份合作社在过去一年里取得了很大的进展，但我们也清醒地认识到还有很多需要改进和提升的地方。
在新的一年里，我们将继续以更加务实的态度，以更加严谨的工作作风，为社区居民提供更好的产品和服务。
谢谢大家！。
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农民专业合作社年度工作报告农民专业合作社是XXXX规模种植合作社，现有种植面积XXXX 多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于XXXX年XX月成立。
几年来，我社紧紧围绕农业增效，农民增收这一目标，按照民办，民管，民受益的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。
XXXX年上半年共销售XXXXXXX，实现销售总额XXX万元。
下半年产XXXXXX万斤。
为建设好省级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：一、建章立制，规范管理根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。
现有成员XXX人，已培训二期成员XX人次，占成员总数的XX%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。
市农业局领导还为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。
在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金XX万元;全社成员的人，每人最少入股股金不得少于XXXXX元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。
去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。
并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送市农业局。
二、示范引导，标准生产加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。
由于我社引进XXXX产品，我社在专家的精心指导下，种植XXXX 产品品种，大获丰收。
三、品牌营销，完善网络为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。
同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的XX%以上。
四、建设基地，做强产业根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资XXXX万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。
我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。
但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在市农业局的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。
农民专业合作社年度工作报告各位合作社成员：合作社财务工作关系到合作社的稳定和发展。
一年来，严格执行了收支两条线制度，有效提高了资金的使用效益。
在合作社理事会统筹安排下，在全体合作社成员的大力支持协助下，我们本着严谨、节约、规范的管理原则，合理安排有限的资金，为合作社持续、稳定的发展做出了应有的贡献。
根据临湘市梅池石蛙养殖专业合作社章程，财务审计小组向各位合作社成员对合作社本年度财务进行审计报告如下：一、2013年合作社收入总计5422692.50.5元，收入情况如下:销售商品石蛙 26000斤 3200210.00元销售石蛙幼苗 30000只 398031.00元销售石蛙种苗 600对 722700.00元销售礼品石蛙 525100.00元销售成员生产资料，如黄粉虫、蚯蚓种 130651.50元上级扶持拨款 15000.00元新增合作社成员入股 56000.00元学员参观学习费 15000.00元二、2013年合作社支出总计2763515.15元，支入情况如下:基地建设费 400360.16元收购合作成员养殖石蛙 1602106.07元采购合作社成员所需生产资料 120014.52元组织合作社成员交流经费 11000..00元养殖石蛙种蛙繁殖成本 119000.00元繁殖场人工工资 257034.30元黄粉虫，蚯蚓养殖成本 167000.10元合作社办公经费 19000.00元合作社招待经费 30000.00 元交通费 20000.00 元维修(护)费 18000.00 元电费 8000.00元综上所述，合作社2013年财务年度经营状况总收入2763515.15元，除去总支出2763515.15元，合作社盈利 2659177.35元。
预留元作为2013年生产运营经费800000.00元，总共 1859177.35元用于合作社成员分红。
三、问题与意见：其中收入中商品的不同季节、不同价格要标明，幼苗的大小、月份、价格明确标明，特别是开支中办工经费，招待费中必须理事长与两位理事的签名。
收购合作社成员石蛙分两个季节要明确月份，办工经费中用车事由不够清楚。
各位成员，在今后的工作中，我们将严格的执行财经纪律、法规和国家统一的财务制度，加强对合作社经费支出的管理与监督，提高财务管理水平，做到取之得当，用之合理。
正确处理合作社、本社成员各方面的利益关系，维护合作社、本社成员的各项利益。
农民专业合作社年度工作报告2018年，平江县安定茶叶农民专业合作社联合社在政府及各有关部门的领导和关心下，借助供销改革春风，积极推进我地茶叶产业发展，引导茶农科学种植、标准化生产、不断提高茶叶产量和质量。
经过联合社全体成员的共同努力，各项工作正常有序开展。
一、主要工作(一)强化科技培训，提升茶农素质随着欧盟对茶叶农残的检测范围幅度扩大，农药残留限量标准的提高，联合社认为只有提高科技意识，加快有机茶、无公害茶的种植，提高采摘技术，才能在未来的经营运作中处于主动地位。
为此，联合社虽处于起步困难的时期，仍聘请相关专家和技术人员对合作社成员进行技术培训。
一是选派代表到外地实地参观学习。
2018年11月组织成员参加由湖南省茶叶研究所主办的茶叶种植与加工生产培训会议，系统学习现代化茶叶生产加工技术;二是对茶农进行茶树种植、茶园施肥、鲜叶采摘、茶叶加工等技术指导;三是就茶叶发生病虫害如何防治，开展技术培训。
2018年共开展培训学习480人(次)，相关费用开支10万余元。
(二)夯实产业基础，提升发展潜力联合社成立初期，成员共有茶园面积1.5万亩，茶叶初制厂20余个，很多茶园仍处于粗放式管理，很多很多设备和厂房已老化淘汰，生产效率和经济效益低下。
为整合和优化资源配置，促进产业结构优化升级，联合社共投资30余万元对成员单位进行茶园改造，改良茶叶品种。
共引进种植安吉白茶700多亩，优质良种茶黄金茶500多亩。
目前，茶园改造已初见成效。
同时，为适应市场需求，对10个茶厂的厂房和设备进行更新升级，从而改善了加工环境，也提高了产品质量。
(三)加大营销力度，提升品牌形象联合社的组建旨在按照农业产业化发展的要求，拉动茶叶从产前到产中、产后的加工、存储、销售等环节的纵向合作，将一家一户分散经营的农民有计划、有规模的组织起来，形成风险共担，利益共享的利益机制。
从而，产品销售渠道是否顺畅，销售的好与差，是整个业务经营过程中的重要环节。
一年来，我们在营销上不等客上门，主动出击。
在充分调查了解市场行情的基础上，组织营销人员到全国各地跑市场、找信息、要订单。
在广东、上海、北京、湖南等地设立销售点。
形成生产、加工、销售一体化的专业合作组织。
产品已销往全国各地，并有部分产品出口。
通过努力，共实现生产、销售茶叶1800余吨。
产值和产量较以往分散性经营都有了长足的进步。
在扩大生产销售的基础上，积极组织联合社成员参加茶叶展览会、博览会等各类大型茶事活动。
借助各展会的舞台，将联合社旗下优质茶叶、名品茶叶以及安定茶叶的文化和历史以更直观的方式呈现在国内外品茶、爱茶和好茶人士的眼前。
5月份在岳阳举行的2018年全国黄茶斗茶大赛暨岳阳茶叶博览会组委会上，参赛的合作社成员共获得1个特别金奖，2个金奖，2个银奖。
荣誉的获得，既是对联合社产品品质的认可，也是对联合社品牌形象和影响力的肯定，更是对未来发展的一种鞭策和鼓励。
(四)加强内部管理，提升服务水平联合社根据《章程》选举并成立了理事会和监事会，建立了健全财务制度，实行统一收购鲜叶，统一加工产品，统一销售的运作模式。
规范化的管理，让企业创收增益的同时也增加了入社农户的收入，通过订单帮扶、劳动投入等方式，为周边农户实现人均年增收800元左右。
二、存在问题1、基地标准栽培技术示范范围小，有待推广。
2、种植加工技术落后，产品价值提升不高，有待加强培训。
3、产品市场份额小，有待加强市场培植，加快电商平台和信息网络建设。
4、资金困难，人力、物力、财力有限。
有待政府和相关部门在科技信息、资金项目上给予支持。
三、下一步工作思路及措施1、夯实产业基础，提升发展潜力一是加强三品认证，提高茶叶品质;二是改造低产茶园，提高茶叶单产;三是做好良种繁育和推广;四是对现有加工设施进行清洁化改造。
2、加强规范管理，推进品牌培育积极响应岳阳市委市政府号召，以发展岳阳黄茶品牌战略为契机，按照一年探索，两年成型，五年成业总体目标，以抓实五个统一规范(规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系)。
通过标准化生产、技术创新和管理创新，大力提高产品质量水平和消费者满意度，增强品牌创建力。
同时，致力于2018年注册成功的联合社统一商标品牌沁壶春品牌的培育与推广，三年内力争创建国家级品牌。
3、拓展营销渠道，发力电商平台积极利用各种宣传媒体，宣传安定茶叶历史渊源、品质特点和独特风味，组织成员单位参加国内外各种茶事活动，健全国内市场营销网络，拓展市场销售空间。
借助电商平台，线上线下结合，打造全渠道运营模式。
4、结合旅游特色，打造茶旅文化利用平江旅游事业的蓬勃发展，促进茶业与旅游业有机结合，延伸茶产业链条。