农村合作社调研报告
农民专业合作社发展调研报告范文5篇
农民专业合作社发展调研报告范文5篇（篇一）农村经济合作社是在家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者、同类农业生产经营服务的提供者和利用者，自愿联合、民主控制的互助性经济组织。
该组织是工商、农经部门为支持农民发展合作经济组织，保护农民合作经济组织及其成员的合法权益，规范农民合作经济组织及其行为，增加农民收入，促进农村经济社会和谐发展而鼓励发展的。
一、某某农民专业合作社发展现状近年来，某某旗委、政府高度重视农民专业合作社的发展，通过积极引导扶持和具体帮助指导，农民专业合作社由十一五期末的390个增加到2416个，五年间增加2026个，其中国家级示范社3个、市级示范社20个、自治旗级示范社5个。
合作社中包含种植业1481个、畜牧业663个、渔业22个、林业20个、服务业及其他252个。
合作社共带动农户14523户，发展较好的有120个。
经营形式主要有两种：一是“合作社+专业大户+农户”。
主要通过作为骨干成员的专业大户开展生产示范和流通经营，为农户提供间接服务。
以种养大户和合作社为载体，不断加强与呼伦贝尔农垦集团、中储粮北方公司等企业的合作，积极推进农村土地承包经营权流转，实施机械代耕合作，土地流转面积达480万亩。
二是“合作社+基地+农户”。
合作社通过基地组织协调和规范农户的生产经营活动。
某某年全旗规模以上龙头企业销售收入达521365万元，增加值达176218万元；带动农户39293户，同比分别增长5.9%、6.2%和2.7%，规模以上龙头企业由某某年的11家增至13家。
全旗获得“三品一标”标志使用权的农产品认证数量达到38个。
通过合作社的运作模式，农民收入逐年增加，合作经济组织不断壮大。
二、农民专业合作社发挥的作用（一）促进农村经济结构调整。
农民专业合作社适应市场经济要求，以市场为导向，实现了农村资金、技术、劳力、土地等生产要素的合理配置，聚合分散的农村生产力，使农业和农村经济结构更加合理和优化；同时，合作社通过为农民进行购销服务、传递市场信息、指导农民种养品种的调整，有力促进了专业生产的发展和产业结构调整。
农民专业合作社发展情况调研报告范文3篇(可供参考)
农民专业合作社发展情况调研报告范文3篇（篇一）为促进我县农民专业合作社规范健康发展,县政协提案法制委员会办公室组织部分县政协委员，县农水科技局、市场监督局相关负责人和本土专家组成调研组，采取实地调研和外出考察相结合的方式，于**年6月至8月，深入到城关、江口、广货街、龙王、四亩地、筒车湾、新场镇等部分农民专业合作社，与农技人员和合作社负责人深入交流；于9月17日至20日，赴**市略阳县、留坝县、洋县，**市**考察学习。
历时近四个月对我县农民专业合作社发展现状、存在的问题、对策建议进行了调查研究，现将有关情况报告如下。
一、发展现状与模式(一)总体情况我县农民专业合作社在县委、县政府的重视和各行业部门的指导下，近年来不论在数量上还是质量上均取得了较快发展，合作领域不断拓展，综合能力不断提升。
截止**年10月，全县登记注册合作社296个，遍布11镇68村。
从行业分布来看：从事种植业112个(有机大米、杂粮、食用菌、中药材等），从事林果业25个(苗木、板栗、核桃等），从事养殖业65个（养猪、养牛、中蜂、土鸡等），从事特种养殖2个（林麝、梅花鹿），从事服务业33个，其它61个。
全县农民合作社总资产达到了4.63亿元，入社农户2 800余户。
在脱贫攻坚战中，各镇按照“合作社+基地+贫困户”经营模式，多渠道带动贫困户增加收入，共有1093户3470人(建档立卡贫困户)通过合作社带动有了稳定的收入来源，分别占全县贫困户的24.4%和31.1%。
**年全县农民合作社销售农产品总值900 0余万元，实现经营收入2800余万元，实现盈余10 00余万元，上缴税金80余万元。
目前全县已成功创建县级示范社26个，市级示范社6个，省级示范社4个。
(二)发展模式从调查总体情况看，我县农民专业合作社合作模式、合作层次不断提升，统一经营得到较快发展，综合发展能力日益增强。
发展比较成功的典范模式如下：一是产业带动型。
模式为“产业＋合作社＋农户”，由合作社把基地和农户联系起来，其特点是实现生产基地化、专业化、标准化，形成了产加销发展模式。
农村合作社调研报告
农村合作社调研报告
《农村合作社调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解农村合作社的发展现状，探讨其在农村经济发展中的作用，为未来政策制定提供参考。
二、调研方法
我们采用了问卷调查和实地走访的方式，访问了多个地区的农村合作社并与相关人员进行了深入交流。
三、调研结果
1. 农村合作社发展现状
调研结果显示，目前农村合作社在我国广大农村地区得到了迅速发展，涵盖了农业生产、农村旅游、农产品销售等多个领域，成为了农民的重要组织形式。
2. 农村合作社的作用
农村合作社在提高农民的社会经济地位、改善农村经济发展环境、推动农业供给侧结构性改革等方面发挥了重要作用。
同时，农村合作社也成为了政府推动农村产业升级、扶持农民增收的重要渠道。
3. 存在问题与建议
在调研中，也发现了一些问题，如农村合作社组织结构不够健全、经营理念滞后、服务范围有限等。
针对这些问题，我们建议政府应加大对农村合作社的扶持力度，引导其更好地服务于
农民，推动农村经济持续健康发展。
四、结论
农村合作社是农村经济发展的重要推动力量，对于农民增收、农业结构优化、乡村振兴都具有重要意义。
同时，政府应继续制定相关政策和措施，推动农村合作社的健康发展，为乡村振兴注入新动力。
农民专业合作社发展情况调研报告
千里之行，始于足下。
农民专业合作社发展情况调研报告农民专业合作社是一种新型的农村经济组织形式，旨在通过集约化经营、合理规模经营和社会化服务等方式，促进农民增收、农村发展。
为了更好地了解农民专业合作社的发展情况，我进行了一次调研，并根据所得数据和情况编写了以下报告。
一、农民专业合作社的基本情况自农民专业合作社政策出台以来，我国农民专业合作社的发展呈现出蓬勃的态势。
截至目前，全国范围内已注册成立农民专业合作社50多万个，涉及农业、畜牧业、渔业、林业、种植业等多个领域。
二、农民专业合作社的组织形式根据调研情况，农民专业合作社的组织形式多种多样，常见的有农民专业合作社、农民合作社、农民经济合作社等。
这些合作社形式灵活多样，可以根据不同的发展需求和产业特点进行选择。
三、农民专业合作社的经营模式农民专业合作社的经营模式主要有以下几种：1. 生产经营模式：合作社组织农民集中劳动力和资源，进行规模化生产经营。
例如，设立多个种植基地或养殖场，统一规划、统一技术指导和统一销售，提高农业生产效率和农民收入。
2. 服务经营模式：合作社提供农业技术服务、市场信息、金融支持等综合服务，帮助农民解决生产和销售中的问题，提高农业经营水平和竞争力。
3. 产业链模式：合作社通过组织农户从事农产品加工、包装、销售等环节，形成完整的产业链，增加附加值和利润空间，提高农民的收入。
四、农民专业合作社的发展优势第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
农民专业合作社的发展具有以下优势：1. 农民自主权得到保障：农民参与合作社的决策和管理，可以有效维护他们的权益。
2. 资金和技术支持得到保障：农民专业合作社可以获得政府和社会各方面的资金和技术支持，提高农业生产效益和农民收入。
3. 农产品销售渠道畅通：农民专业合作社可以与大型超市、餐饮企事业单位等建立合作关系，拓宽农产品销售渠道，增加农民收入。
五、农民专业合作社的问题和挑战农民专业合作社的发展还面临一些问题和挑战：1. 组织建设和管理不够完善：一些农民专业合作社缺乏有效的组织建设和管理经验，存在组织混乱、管理不规范的问题。
暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告范文
暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告范文一、引言农民专业合作社是农村经济组织的一种新型形式，发展迅速且成绩卓著。
本调研报告旨在对农民专业合作社的发展情况进行调查与研究，为进一步促进农民专业合作社的发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
通过发放问卷和与农民专业合作社成员进行面对面的交流，获取深入的了解和客观的反馈。
三、调研结果1.农民专业合作社的基本状况根据我们的调查结果显示，农民专业合作社的数量在近年来呈现逐渐增加的趋势。
其中，农产品种植类和养殖类的合作社最为常见，占总数的大部分。
2.合作社成立的原因在我们的调研中，大多数农民表示成立合作社的主要原因是为了实现规模化种植和养殖，以及降低生产成本。
他们希望通过合作社进行资源整合，共同采购农资和销售农产品，从而实现更高的收入。
3.合作社发展的优势和挑战根据调查结果显示，农民专业合作社发展的优势主要包括资源整合、规模效应和降低交易成本。
通过合作社，农民可以共同购买农资，降低采购成本；同时，合作社还能够帮助农民进行市场开拓，提高农产品的销售量和利润。
然而，合作社发展也面临一些困难和挑战。
其中，主要的问题包括合作社管理不善、信任度不高、资源匮乏等。
由于合作社大多由农民自己组建和管理，缺乏专业的管理经验和相关知识。
4.对合作社发展的建议针对合作社发展中存在的问题，我们提出以下几点建议：-加强合作社的规范化建设，明确组织结构和管理职责，提高管理水平；-加大对合作社成员的培训力度，提高其组织和管理能力；-加强与政府和企业的合作，争取更多的资源支持，提升合作社的发展能力。
四、结论通过本次调研，我们对农民专业合作社的发展情况有了初步的了解。
农民专业合作社在推动农村经济发展、提高农民收入等方面发挥了重要作用，但也面临着一些问题和挑战。
为进一步促进农民专业合作社的发展，需要加强规范化建设、加大培训力度，同时加强与政府和企业的合作，争取更多的资源支持。
农民专业合作社情况调研报告
农民专业合作社情况调研报告2020农民专业合作社情况调研报告（精选3篇）农民专业合作社是农村集体经济发展的重要途径，具有广阔的发展前景，在全面实行家庭承包经营的基础上，农民专业合作社不仅创新了农村经营管理体制，推进了农业产业化进程，也是带领农民共同致富的载体，是一种新的集体经济形式。
我区的农民专业合作社尚处于起步阶段，它的存在与发展还很不成熟。
从自身发展和外部环境来看，还存在许多困难和问题，具体表现为：一、自身综合实力不强目前，全区现有的农民专业合作社无论在规模、数量还是功能作用的发挥方面，仍处于低层次。
一是规模小，经济实力弱，服务功能差。
缺乏配套的收购场地、仓储、冷库及加工设备等硬件设施，只能出售初级产品，无任何产品附加值；二是缺少高素质的带头人。
从各地发展较好的农民专业合作社来看，主要是有一个优秀的懂经营、善管理并有较高威望及组织协调能力，同时又有奉献精神的带头人。
现实农村中，具备上述条件的带头人太少；三是产销衔接不紧密。
一般停留在产前的优良种子提供、产中的技术服务，对于产后的销售服务、市场开拓、产品加工、营销策略等方面涉足太少。
专业合作社与社员之间、与农民之间，还没有真正形成“风险共担、利益共享”的关系；四是缺乏品牌培植意识。
目前，区内的专业合作社自身没有统一的生产技术和产品质量标准，更谈不上产品的商标注册，也没有积极申请省级以上无公害农产品和绿色农产品的认证工作，很难赢得市场信誉，加上广告宣传不到位，市场竞争力处于下风。
二、外部环境不适应一是思想认识不统一。
一些农村基层干部对发展农民专业合作社的重要性以及专业合作社在农村工作中的地位作业还认识不足，甚至对专业合作社的概念都不清楚，误认为搞合作经营又回到过去计划经济的老一套。
因此没有把农民专业合作社作为农村改革和经济发展的一件大事来抓；二是扶持力度不够。
有关部门对农民专业合作社的生产技术指导、产销信息获取、周转资金信贷及专项资金补贴等职责不清、协调不够，甚至互相推诿，影响了农民办社的积极性。
农民专业合作社调研报告
农民专业合作社调研报告【调研背景】农民专业合作社作为农村经济发展的新模式，受到了广大农民的关注和参与。
而为了更好地了解农民专业合作社的发展现状、面临的问题以及发展趋势，本调研报告将对农民专业合作社进行深入分析和研究。
【调研目的】本次调研的目的是为了了解农民专业合作社的发展情况，探讨其在扶贫、增收等方面的效果，进而为进一步推动农民专业合作社的发展提供参考和建议。
【调研方法】本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
通过问卷调查，收集了参与农民专业合作社的农民的意见和建议；通过实地访谈，深入了解合作社的运营模式、经营状况和所面临的问题。
【调研结果】1. 农民专业合作社的发展状况：根据调研结果显示，目前我国农民专业合作社的数量在不断增加，但由于地区差异较大，发展水平不一致。
一些地区的合作社在运营管理、技术支持等方面表现出良好的发展态势，而另一些地区的合作社则面临着规模小、产业链不完善、管理水平不高等问题。
2. 农民专业合作社的效果：调研发现，农民专业合作社在解决农产品销售、农业技术培训、农民增收等方面发挥了积极的作用。
合作社的成立为农民提供了一个共同合作、分享资源的平台，促进了农产品的优质供应及市场竞争力的提升。
3. 农民专业合作社面临的问题：调研中发现，一些农民专业合作社存在着管理能力不足、资金短缺、市场开发不畅等问题。
同时，由于合作社成员之间的利益分配问题，一些合作社面临着合作意愿不强、参与度不高的情况。
【调研结论】综合以上调研结果，可以得出以下结论：- 农民专业合作社的发展仍存在较大的差距，需进一步加强管理能力和技术支持。
- 需要加大对农民专业合作社的扶持力度，提供更多的资金支持和市场开拓机会。
- 需要加强合作社成员之间的沟通与协作，形成更加稳固的利益共同体。
【调研建议】鉴于以上结论，本调研提出以下建议：- 政府应加大对农民专业合作社的政策扶持，提供更多的财政资金和税收优惠政策。
- 加强农民专业合作社的培训和技术支持，提高管理团队的专业化水平。
2024年农民专业合作社市场调查报告
2024年农民专业合作社市场调查报告一、市场概况1.1 市场规模根据调查数据显示，农民专业合作社在我国农村地区市场占有率逐年增长。
截至目前，农民专业合作社已覆盖全国各地，涵盖农业、畜牧业、渔业、林业等多个领域。
据统计，农民专业合作社的市场规模达到XX亿元，呈现稳步增长的趋势。
1.2 市场需求随着农村经济的快速发展，农产品市场需求不断增加。
消费者对于绿色、有机农产品的需求也越来越高，这为农民专业合作社提供了良好的市场机会。
此外，消费者对农产品的溯源和安全性要求也越来越严格，这对于农民专业合作社提供高品质、安全的农产品提出了挑战。
二、竞争分析2.1 竞争对手农民专业合作社市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统农业企业、农民个体户以及其他农民专业合作社。
传统农业企业拥有较强的资金实力和品牌影响力，但其生产模式不灵活，对市场需求的适应性相对较差。
农民个体户在技术和规模上相对有限，难以实现规模经济效益。
其他农民专业合作社存在的问题主要集中在组织架构、管理水平和市场推广方面。
2.2 竞争优势农民专业合作社在市场竞争中具有以下优势：•规模效应：农民专业合作社通过合作集中资源和优势，实现规模经济效益，降低成本。
•产品质量：农民专业合作社注重绿色、无公害、有机农产品的生产，满足市场对高品质农产品的需求。
•品牌认知：一些农民专业合作社通过有效的品牌推广和宣传，提高了消费者对其品牌的认知和信任度。
•社会服务：农民专业合作社注重农村社区的发展和公益事业，提供就业机会，促进农村经济的发展。
三、市场营销策略3.1 目标市场针对不同农产品和不同地区的市场需求差异，农民专业合作社应制定明确的目标市场。
可以通过市场调研和分析，确定消费者的偏好和需求，进而确定目标市场的定位和营销策略。
3.2 品牌建设农民专业合作社应加强品牌建设，打造独特的品牌形象。
可以通过标志、包装、售后服务等方式塑造与产品特点相契合的品牌形象，提高品牌的认知度和美誉度。
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调研报告
为贯彻落实市委市政府《关于加快建设全省“四化”率先发展区的决定》，着力建设现代化农业大市，市政府组织农委、供销、地税、工商、质监、信用联社等部门组成调研组，分别到寿阳、左权开展了调研，听取了当地政府关于农民专业合作社发展情况的汇报，召开了农业等部门负责人、农民专业合作社领办人、成员代表参加的座谈会，实地察看了6户农民专业合作社。
现将调研主要情况报告如下：
一、基本情况
近年来，寿阳、左权两县政府均把新型农业合作经济组织发展列入政府重点工作目标任务，按照“民办、民管、民受益”原则，制订出台了一系列奖励扶持政策，积极培养了一批章程规范、制度完善、农民得到实惠的农业合作经济组织典型，促进了新型农业合作经济组织健康发展。
截止目前，寿阳县共发展各类农民专业合作社681个，入社会员13700人，其中种植业312个，占45.81%，养殖业253个，占37.15%，加工业28个，营销业46个，服务业39个，其他3个。
截止2010年底，左权县发展各类农业专业合作社475家，覆盖所有行政村，达到每村平均两个，注册总资金2.45亿元，
带动农户数3万余户，其中省级示范合作社8个、市级10个、县级15个。
二、取得成效
1、合作社的成立增强了农产品的市场竞争力。
合作社的成立改变了一家一户的生产经营方式，增强了农民的市场意识和合作意识，成为农民和市场的联系纽带，不仅有效解决了农产品“销售难”的问题，而且由于对农户实行产前、产中、产后统一服务，增强了产品的市场竞争力，降低了生产成本，从而增加了农民收入。
比如，左权的爱民专业合作社成立于2005年，拥有社员347名，合作社为社员统一订购化肥等生产资料，统一施肥、喷药，统一收购销售，合作社社员人均纯收入比非合作社社员增加310元。
2、合作社和农产品加工企业积极发挥地方主导产业优势，推动产业化发展。
寿阳、左权两县大部分合作社均建在主导产业区内，按照“一县一业，一村一品”的原则，实现了兴一社、带一群、富一方的效果。
比如，寿阳的山西晋荞米业有限公司依托当地独特的地理气候条件，已形成年加工小米等杂粮4000吨，收购发运玉米、高粱12000吨，年销售收入3300万元，形成公司+合作社+农户+基地+标准化的多元化、产业化、规模化发展模式，成为了种植、收购、加工、销售为一体的农业产业化龙头企业。
左权龙鑫种植专业合作社充分利用当地地多人少、无污染的优势，大力发展经
济林种植、畜牧养殖、小杂粮加工等产业，解决了30余人的就业问题，带动了300余户农民受益。
3、合作社为广大社员提供了优质服务。
合作社通过科技示范、组织培训、座谈等多种方式，推广新型实用技术，提高了农民的科学意识。
比如，寿阳县胜利农业综合开发联社专门建设了能同时容纳1000人培训的农民科技培训中心，年培训农民5000人次，并常年为农民提供产前、产中、产后服务。
三、存在问题
寿阳、左权两县的农民专业经济合作组织近几年的发展势头不错，但其在发展过程中也遇到了一些问题，主要表现在以下几点。
1、规模不一，发展不平衡。
尽管近几年两地的专业合作社取得了较好的发展，但在总体上还是处于发展阶段，存在着合作社规模偏小、发展不平衡的问题。
比如，寿阳全县合作社平均注册资金20.97万元，有43个合作社的注册资金在100万元以上，仅占7.52%。
2、经营管理水平不高，缺乏专业人才。
目前，两地合作社的参与者基本是农民，人员结构老化，文化水平普遍不高。
合作社的经营管理者也主要是由内部人员担任，其文化知识、经营管理能力、技术水平等相对较低，难以适应规模化的经营管理工作。
而日益加剧的市场竞争也使得合作社更加
需要有专业的技术人员、经营人员和管理者加入进来。
但是另一方面，合作社的自身条件也难以吸引到高素质的专业人才参与到合作组织中来，因此人才问题也是其发展的一个重要制约因素。
3、制度不健全，内部运作不规范。
不少农民专业合作社的章程内容与执行均不规范，只写不做，流于形式；组织结构不健全，理事会、监督机制等形同虚设，缺乏民主管理和正常监督。
内部管理制度不健全、缺乏完善的财务管理制度、资金积累制度和风险保障制度，财务、社务不够透明。
四、意见建议
1、加强政策引导，推动合作社发展。
国家已基本确立以农民专业合作社法为主体，农民专业合作社《登记管理条例》、《示范章程》和《财务会计制度(试行)》等配套法规规章的农民专业合作社建设与发展的法律法规制度框架体系。
针对我市合作社数量多、规模小，有相当一部分形同虚设，甚至只是办了一个皮包公司和同一区域内、同一村内出现多家同类合作社，不利于产业的做大做强的现状，建议尽快出台《贯彻<农民专业合作社法>实施办法》，首先要提高新办农村专业合作社台阶，限制投机行为；其次是鼓励资金相对充裕、实力雄厚，已形成一定规模的合作社按照市场经济的原则兼并收购那些没有发展、难以维继的合作社，整合资源，优势互补，按照“一村一品”的原则
真正形成几个品牌农民专业合作社，扩大社会影响力，带动合作社步入规范发展的良性轨道，从而促进县域农村经济跨越式发展。
2、改进扶持方式，加大扶持力度。
当前，我市的农民专业合作经济组织正处在发展的关键阶段，质监部门责无旁贷，我们将简单地为合作社和农产品加工企业“输血”变为通过提供优质服务提高企业自身的“造血”功能。
对符合取证条件的企业，尽早帮助其办证。
对尚不完全符合取证条件的企业，帮助其完善条件，争取早日取证。
优先为农产品加工企业提供质量、计量检验检测，优先提供质量等各类信息，优先为企业办理标准备案、代码、条码。
定期开展送“标准、质量、计量”进企业活动，对新办企业有针对性开展综合技术服务和名牌产品的规划培育，全力争取各方支持，帮助一批骨干企业争创名牌产品和市长质量奖。
通过一系列的帮扶措施，尽快提高农产品加工企业的市场竞争力，通过自身的发展促进合作社和农产品加工企业上档升级。
晋中市质量技术监督局
二0一一年五月十六日。