人力资源开发部部长岗位说明书

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人力资源部部长岗位说明书

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条 业务了解范围:

国家、地方有关政策法规;人力资源管理体系与职能;人力资源管理的新动向,
以及人力资源市场动态。
总体工作目标:
根据公司发展战略目标,组织确定和实施人力资源政策、规划和目标,设计和营造符合 企业发展的人力资源管理模式和企业文化氛围,为公司可持续发展提供保障和支持。
沟通关系:
内部
公司各部门
审核年度培训计划与培训管理办法,监督培训执行,保 证培训计划的顺利完成。 8.薪酬福利管理
组织设计和调整薪酬福利方案,并监督方案的实施,确 保公司薪酬方案具有竞争性和公平性。 9.绩效考核
组织设计和调整公司的考核体系,并监督绩效考核的执 行。 10.部门员工管理
负责指导、培训、管理、监督本部门下属人员的业务工 作、改善工作质量和工作态度,做好下属人员的绩效考核。 11.总裁临时交办的工作。
各子公司
外部
政府人事部门 应聘人员
政府劳动部门
人才市场
教育部门
下属人员 人数: 直接: 间接:
人员类别 经理: 专业人员:岗位编号: HL-C-03-01
职责范围
按重要顺序依次列出每项职责 1.制度建设与监督执行
组织编制和修改各项人力资源政策与管理制度,并及时监 督、检查其执行情况。 2.拟订人力资源部年度计划
分析组织的运行效率,提出组织机构调整、职能调整和 人员调整的建议;对高层人事任免和其他经营管理活动提出 建设性意见。 5.人员招聘管理
根据人力资源规划、各部门各子公司人员需求、人工 成本控制目标,确认公司招聘需求;组织人员招聘,审核 员工录用,从而满足公司发展的人才需要。 6.审核、监督人事管理
负责审核员工晋升、调配、下岗、辞退、培训、考核、 职称评定、出国等意见,并提交上级作出决定。 7.监督审核培训管理

人力资源部部长岗位说明书

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人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所属部门人力资源部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级4人薪酬类型职责一职责表述:负责公司人力战略的执行工作任务根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织机构设计提出改进方案。

组织制定年度、季度、月度人力资源规划及人力成本分析与预算,并组织实施。

职责二职责表述:制度建设工作任务人事规章制度的规划、制订、修订,使员工的管理有章可循协助和督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定职责三职责表述:负责招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模块的控制与实施工作任务规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、薪酬福利、培训、绩效、员工关系等管理工作。

负责中高级人才的招聘引进及内部核心人才跟踪服务与管理,实施人才发展储备计划。

负责公司绩效考核管理及相关申诉工作。

负责制订员工的职业生涯规划,并负责组织员工的晋级和专业技术职称评定工作完善激励机制,合理规划和控制人力资源资本。

组织受理员工投诉和企业内部劳资纠纷,完善内部沟通渠道。

推进企业文化建设,维护公司与外部相关机构的良好关系。

职责四职责描述:女工建设工作任务贯彻执行上级妇联组织的会议精神和公司工会的会议决议,开展文体活动,引导妇女同志积极向上。

宣传、普及妇女权益保障法,学会依法保障自己的合法权益,坚持依法治理公司。

发现、培养妇女干部,发扬女职工的优势。

工作权限人力资源相关的规章制度解释权、监督、检查权。

人事任免、处罚建议权,晋升、调岗审核权。

相关文件的审核、建议权对直接下属任免、辞退、奖惩的建议权,工作指导、监督、考核权。

女工工作的指导、监督、协调权工作协作关系纵向总经理、副总经理、集团人力资源总监内部协调关系(公司各部门)横向公司系统各部门经理外部协调关系相关政府职能部门、公司合作伙伴、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业人力资源、工商/企业管理或相关专业培训经历人力资源、企业管理、行政管理类、劳动用工等相关培训工作经验五年以上人力资源工作经验三年以上同岗位工作经验技能技巧业务知识熟悉劳动政策法规及其运用管理技能具备出色的人际沟通与协调能力具备较强的领导能力、组织协调能力及分析判断能力个人素质有强烈的事业心和责任感,为人正直;具有较强的组织领导能力、判断和决策能力。

人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)

人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)

人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)岗位名称人力资源部部长岗位编码(暂时不填)所属部门人力资源部所属单位**公司直接上级副总经理直接下级副部长、科室主任师等岗位职级管理四级岗位类型机关3.岗位职责(按照流程或重要性编写,不超过12条。

)(注:岗位职责根据实际可细分为多个工作任务,也可单独一条,示例如下)序号岗位职责1人力资源规划职责描述:负责制订公司人力资源发展规划,并组织实施。

工作任务根据企业发展战略,制订公司人力资源战略规划。

组织开展人力资源战略规划实施工作。

根据执行过程中出现的问题,提出优化建议并进行改进。

2制度流程建设职责描述:负责制度流程建设,并组织实施。

工作任务根据部门机构设置及工作需要,制定相关制度流程并组织实施。

指导相关部门建立相应制度,并监督其执行。

3-9...........................10负责本部门员工队伍的建设、选拔、培训、考核,最大限度地调动员工积极性。

1112完成领导交办的其他工作。

4.工作权限(按重要性编写2-5条)1对人力资源制度的审核权和解释权。

2对下级工作的督导权、奖惩权。

.............5.任职资格学历及专业要求专科及以上学历,人力资源管理或相关专业。

资格要求助理经济师及以上。

知识与技能要求通晓人力资源管理知识,清楚公司发展战略,掌握国家、地方、集团有关劳动、人事方面的政策、法规、制度。

素质能力工作经验5年以上人力资源相关岗位经验。

其他要求6.工作联系内部联系公司内部所有单位。

外部联系集团公司、地方政府相关管理部门,如因编制管理,需联系集团人力资源中心。

7.工作条件工作时间[]正常班工作时间[√]偶尔加班[]经常需要加班[]倒班工作时间[]工作时间不可控,需要随叫随到外出机会[]基本无需外出[√]有时需要外出[]频繁需要外出工作场所[√]一般办公室[]生产作业场所[]物流仓库[]外勤[]高温、高压、噪音等有毒有害环境[]其他:健康损害遵守规程前提下:[√]无伤害可能[]可能造成轻度[]可能造成明显伤害[]可能造成重要损害并产生后遗症使用工具/设备计算机、电话。

人力资源部长岗位说明书

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人力资源部长岗位说明书一、基本信息职位名称:人力资源经理所在部门:人力资源部直属上级:行政总监主管部门:企业人力资源部二、职位概要根据企业发展战略和目前企业人力资源状况,构建合理的人力资源管理体系并组织实施,全面负责企业员工的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系处理等工作,为企业发展提供有力的人力资源支持与保障。

三、工作职责(一)人力资源规划1、根据公司发展战略,制订人力资源规划,构建并完善人力资源管理体系。

2、组织内外人力资源进行盘点,进行人力资源需求预测和人力资源供给预测。

3、制定并完善公司各项人力资源管理制度和流程,并负责推行、贯彻。

(二)组织建设和岗位设置1、根据公司发展战略和工作流程,指导、组织制订与完善组织结构设计方案。

2、负责公司的定岗定编工作,依据工作分析指导、组织编制部门职责说明书和岗位说明书。

(三)招聘管理1、依据各部门人员需求,指导、组织制定并落实公司招聘计划。

2、提出人员聘用、岗位调配建议。

3、负责组织人力资源库的建立,为组织储备人才.(四)培训管理1、指导、组织开展公司的培训需求分析,并制定并落实员工培训计划。

2、组织对培训效果进行评估。

3、负责公司培训费用的预算、使用和控制。

(五)绩效管理指导、组织建立公司绩效考核体系,并根据员工反馈与实际情况进行修订、完善。

(六)薪酬管理1、负责制定与完善公司薪酬福利制度与薪酬管理流程。

(七)劳动关系管理1、负责规范员工档案、保险、劳动合同及相关劳动协议管理,对员工离职申请提出处理意见。

2、负责处理公司劳资问题和员工纠纷,维护公司和谐的员工关系(八)其他1、协助其他部门各项工作,和其他部门一起推广企业文化,维护企业形象。

2、完成领导临时交办的其他工作。

四、检查与考核1、本岗位工作由行政总监负责检查。

2、接受部门专责和公司员工的民主评议与监督。

3、按公司相关考核办法进行考核。

五、任职资格(一)身体条件五官端正,身体状况良好,能够经常出差。

人事部长岗位说明书

人事部长岗位说明书

人事部长岗位说明书人事部长岗位说明书一、岗位职责1.负责公司的人力资源规划、组织设计、招聘与选拔、薪酬福利、绩效管理、员工关系管理、培训与发展等各项人力资源管理工作,并确定公司的人力资源政策和制度;2.参与公司企业文化建设及战略规划,提供人力资源战略咨询支持;3.负责公司各级管理人员的选拔和培养,建立和完善公司的人才发展计划,为公司的发展提供人力保障;4.对公司的员工激励、培训等方面进行全面调研,制定激励制度和培训计划,促进员工的职业发展;5.协调处理公司的人事纠纷和员工投诉,确保公司能够顺利地进行各项工作。

二、任职资格1.本科及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业优先;2.7年以上人力资源相关工作经验,(其中3年以上大型企业人力资源管理岗位工作经验);3.良好的人际沟通和协调能力,高度的社交敏感性,对人性和心理有深刻的理解;4.具备优秀的团队协作能力和管理能力,能够定期向高层领导汇报工作计划和完成情况。

三、工作要求1.具备扎实的人力资源管理知识,熟悉人力资源管理法律法规,了解公司管理的最新趋势;2.全面理解公司的发展策略和目标,注重对员工发展的引导和培养,确保员工与公司保持共同成长;3.熟悉招聘渠道、面试技巧等人力资源管理方法,能够有效地进行人员筛选和选拔;4.善于运用数据分析工具,对公司内部人力资源情况进行梳理和分析,提出合理的建议和方案;5.具备良好的沟通能力和表达能力,能够有效的协调各个部门之间的沟通和协作。

四、薪酬福利公司将根据个人能力、经验和绩效,提供具有竞争力的薪酬福利,具体细节将在面试中谈到。

五、总结人事部长是公司人力资源管理部门的领头人,对公司的人力资源工作起到举足轻重的作用。

这项工作需要岗位人员具备良好的人际关系和沟通能力,以及扎实的人力资源管理知识,为公司的发展提供坚实保障。

我们期待有志于发展在人力资源管理领域的人士加入我们的团队,与我们一起为中国企业发展尽一份力量。

人力资源部部长岗位说明书

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岗位名称
人力资源部部长
所属部门
人力资源部
岗位编号
YX-HR-01
直接上级
总经理
直接下属人数
2
直接下属
副部长、劳资员
工作概要:
负责公司人力资源管理工作。
岗位描述:
1、对本部门在公司《管理手册》中所明确职责范围内的工作内容负全面领导责任;负责制定本部门年度工作计划、工作总结;考核和评价本部门所属人员工作和表现,协调本部门与其他部门及项目部的关系;
12、负责组织员工实施绩效考核,并在实施考核时进行具体指导;
13、负责制定员工薪酬方案并贯彻实施;
14、负责公司员工社会保险、住房公积金的管理工作;
15、负责办理员工工伤、职业病的医疗鉴定、补偿及善后处理事宜;
16、负责在岗员工及退休人员的定期体检;
17、负责员工工服、工鞋的购置;
18、负责办理员工集团号;
6、有权向有关部门负责人提出部门存在的问题;
7、有主持召开本职能范围内专题会议的权力;
8、有权组织开展专题调查,被调查部门有责任如实提供相关信息、资料;
9、有要求相关部门或岗位提供本职能范围内真实准确信息、资料、专业数据的权力。
19、负责定期向主管领导汇报有关人力资源规划、体检总结、年度培训计划、培训总结、绩效考核汇总分析、薪酬调查及解决建议的管理评审输入信息;
20、负责公司妇联及计划生育工作;
21、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、建筑、人力资源管理相关专业大专以上学历,身体健康;
2、具有中级以上职称、持有一级人力资源管理师职业资格证书;
6、公正、沉稳的道德品质,对工作有较强的责任感与敬业精神;
7、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。

人力资源部长岗位说明书 (样板)

人力资源部长岗位说明书 (样板)
3.对下属职员的工作管理及综能力、业绩的考核考评;
4.制定部门工作计划并监督执行;
5.负责本部门年度预算实施管理;
6.负责本部门的党风廉政建设及部门安全管理工作;
7.负责部门团队建设管理;
职责八:
其它事项
1.公司及上级交办的工作
2.跨部门需协助的工作
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
专 业
人力资源管理等Leabharlann 关专业职责五:建立和完善适合公司发展的薪酬管理机制
1.负责完善适合公司发展的薪酬管理、激励机制;
2.负责规范公司人工成本预算管理方案;
3.每年度向上级提交人力资源预算执行情况;
4.每月复核公司各部门绩效薪酬变动情况;
职责六:
负责员工和谐关系建立与企业文化管理
1.负责审核:人事关系变更管理、档案管理、劳动合同管理工作并提供有关人事资料;
1.规范人才招聘渠道和用人标准;
2.负责公司核心人才的轮岗管理工作;
3.协助上级对核心人才的选拔与聘用、调岗的考察及选用;
4.根据公司发展需求,重新制定:岗位编制、工作分析等管理工作;
职责三:
负责人才培训、开发管理
1.负责建立人才培养、开发管理机制;
2.负责制定公司年度培训规划并组织实施;
3.负责监督部门年度培训规划的制定和执行;
4.负责人才梯队建设,保障公司发展用人需求;
5.组织开展有关职称聘任管理工作;
职责四:
负责完善公司绩效管理机制
1.根据公司战略目标、年度经营目标制定绩效管理方案并监督实施;
2.指导部门负责人分解年度经营目标和绩效管理的实施;
3.每次绩效考核周期结束后,10个工作日内向上级提交《绩效考核分析报告》,并制定绩效改进规划和实施方案;

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三、工作关系
1/3
岗位架构图: 营运总监
本岗位
人力资源部部长 人力资源部副部长 人事室主任 劳务室主任 定额室主任
直接上级 直接下级 公司内部关系 公司外部关系
营运总监 人力资源部副部长 总经理层、公司各生产、职能部门 政府机关、客户、其他相关企事业单位
四、职业发展通道
可直接晋升的岗位 可相互转换的岗位 可升迁至此的岗位 营运总监 企管部部长 人力资源部副部长,企管部副部长
20%
准确性 工作质量
招录管理
15%
准确性 工作质量
培训事务 管理
10%
准确性 工作质量
其他人力 资源管理 事宜
全面 负责
10%
时效性 工作质量
其他事项
A.根据授权, 处理特殊事项或重大突发时间, 处理完后, 全面 及时向领导汇报; 负责 B.完成上级领导交办的其他工作。
5%
工作质量
3/3
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一、岗位基本信息
岗位名称 所属部门 岗位概述 人力资源部部长 人力资源部 岗位编号 定员人数 1人
负责公司人力资源职能战略、人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜,确 保公司对核心人才的吸引、培养和激励。
二、任职资格要求
学历 外语知识 工作经验与年限 所需专业资格要求 大专以上学历并获得相关 专业学位 懂得使用初步的外语知识 专业 计算机知识 人力资源相关专业 熟练掌握各种办公软件
人事权
七、工作职责与业绩指标
工作分类 编制公司 人力资源 规划 详细的工作职责和内容 A.组织编制、修订和执行公划的编制、调整和执行。
2/3
负责 程度 全面 负责
占总工作 量的比例 10%
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三、职权描述&KPI
职责
权限
1.根据集团发展战略及目标,制订集团人力资源发展规划,并指导子公司人力资源规划的制定。
2.结合控股集团人才战略,制定本集团的人才战略,并负责具体实施。
3.建立并完善集团及子公司员工关系管理网络。
4.参与、推动集团组织变革。
5.定期对集团人力资源管理体系运行的有效性、合规性、科学性组织评审。
能力要求
较好的计划、执行、沟通、团队管理、领导及分析判断能力。
基本技能要求
内容
熟悉国家及地方人才战略、劳动法规等,精通现代企业人力资源管理知识。办公软件运用熟练。
个人特质要求
内容
仪表端庄,有责任心、事业心、创新理念。
七、修订记录
修订版次
第一版
修订时间
2011年12月24日
部Hale Waihona Puke 负责人分管领导人力资源部
1.对集团人力资源规划有监督执行权;
2.对人力资源制度的修改和完善有建议权;
3.对集团的组织架构设置有建议权;
4.对下属有招聘、任免、调配、奖惩的建议权,对所属下级工作有监督、检查和考核评价权。
KPI指标
1、员工综合指数;2、直接生产人员比例;3、人力资源费用控制率;4、专项工作计划达成率;5、工作计划完成率。
四、工作条件描述
工作时间特征描述
正常工作时间,偶尔加班
工作环境描述
80%工作时间在办公室
危险性描述
危险系数低,无个人生命或严重受伤危险
使用工具设备
电话、传真、电脑、网络设备、打印机、录音笔等
五、工作沟通
类别
沟通对象
沟通频率
沟通能力
沟通内容
组织内部沟通
人力资源中心总监
经常
重要
工作汇报
各职能部门、子公司、人资部门负责人
管理者代表
6.制定与集团战略相配套的中长期人才梯队建设方案,负责具体工作的开展。
7.负责组织集团定期的人员盘点和人力资源结构分析工作。
8.制定定岗定编标准,对集团人力资源进行总量控制及优化配置。
9.组织制定本部门工作制度、工作流程并监督检查实施情况。
10.负责编制本部门费用预算和专项费用预算,并控制使用。
11.负责完成上级领导交办的其他事情。
频繁
重要
人力资源相关项目(工作)的推行
组织外部沟通
各专业咨询机构
经常
普通
项目咨询
人才市场、劳务市场、各院校、人才中介、猎头机构等
经常
重要
信息搜集、咨询
六、任职资格
项目
必备条件
教育培训背景
学历
本科
其他
管理相关专业
培训经历
TTT培训师、人才培养等培训。
工作经验要求
工作经验
10年以上工作经验,8年以上人力资源管理工作经验,3年以上大中型企业部门管理经验。
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一、基本信息
职位名称
部长
标准编号
Q/SDZZ02.02.31-2011
所属部门
人力资源开发部
职等职级
七级
直接上级职位
人力资源中心总监
直接下属职位
部门内成员
晋升方向
人力资源中心总监
轮转岗位
人力资源部部长
二、岗位概要
根据集团发展战略,组织制定集团公司人力资源战略及规划,并落实集团人才战略,进行人力资源管理体系的完善,促进公司人力资本的发展。
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