酒吧营销策划方案
酒吧推广方案策划书3篇
酒吧推广方案策划书3篇篇一《酒吧推广方案策划书》一、引言酒吧作为一种时尚、娱乐的场所，吸引着众多年轻人的关注和喜爱。
为了提升酒吧的知名度和吸引力，吸引更多的顾客前来消费，特制定本推广方案策划书。
二、市场分析1. 目标受众：主要针对年轻人群体，包括学生、上班族、时尚爱好者等。
2. 竞争对手：分析周边同类型酒吧的优势和劣势，了解市场竞争格局。
3. 市场趋势：关注酒吧行业的发展趋势，如音乐风格、装修风格、饮品创新等。
三、推广目标1. 提高酒吧知名度：让更多的人了解酒吧的存在和特色。
2. 增加顾客流量：吸引更多的潜在顾客前来酒吧消费。
3. 提升顾客满意度：通过优质的服务和体验，留住现有顾客，吸引回头客。
四、推广策略1. 线上推广社交媒体营销：建立酒吧官方社交媒体账号，如公众号、微博、抖音等，定期发布酒吧活动、音乐、美食等内容，吸引粉丝关注。
与网红、达人合作，进行推广宣传，扩大酒吧的影响力。
开展线上互动活动，如抽奖、问答等，增加用户参与度和粘性。
网络广告投放：在相关网站、论坛、社交媒体平台上投放广告，提高酒吧的曝光率。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高酒吧在搜索引擎上的排名。
在线预订平台合作：与知名的在线预订平台合作，提供便捷的预订服务，方便顾客预订座位。
2. 线下推广传单和海报宣传：在周边商圈、学校、写字楼等场所发放传单和张贴海报，宣传酒吧的特色和活动。
合作推广：与周边商家、企业合作，进行联合推广，如发放优惠券、举办联合活动等。
与音乐、艺术等相关机构合作，举办主题活动，吸引目标受众。
会员制度：推出会员制度，给予会员优惠、积分、专属活动等福利，增加顾客的忠诚度。
现场推广：在酒吧门口设置宣传台，发放传单、小礼品，吸引过往行人的注意。
五、活动策划1. 主题活动定期举办不同主题的派对，如音乐主题派对、时尚主题派对、节日主题派对等，营造独特的氛围。
邀请知名 DJ、乐队等表演嘉宾，提升活动的吸引力。
2. 优惠活动推出新顾客优惠套餐，如买一送一、打折等。
花园酒吧营销文案策划
花园酒吧营销文案策划为了让更多的人了解和喜爱我们的花园酒吧，我们制定了一系列营销策划，让我们的品牌和服务能够深入人心，吸引更多的顾客。
接下来，让我们来一起看看我们的营销策划内容。
一、定位花园酒吧定位为一个以休闲、欢乐为主打的餐饮场所，主要吸引年轻人和情侣前来消费，营造轻松愉快的氛围，让顾客能够放松身心，享受美好时光。
二、目标1.提升品牌知名度：通过各种渠道和媒体进行宣传推广，让更多的人了解并喜欢花园酒吧。
2.增加顾客数量：吸引更多的顾客前来消费，提高日均客流量，增加收入。
3.提升顾客满意度：提高服务质量，增加员工培训力度，让顾客享受到更好的服务和体验。
三、营销策略1.线上推广：通过建立社交媒体账号和网站，发布花园酒吧的最新活动和优惠信息，吸引更多的顾客关注和参与。
2.线下活动：定期举办各种主题活动，如派对、演唱会、美食节等，吸引更多的顾客前来参与，增加顾客互动和忠诚度。
3.合作推广：与周边商户和公司进行合作，互相推广，扩大品牌影响力，吸引更多的潜在顾客。
4.会员制度：建立会员制度，吸引更多的顾客加入，享受更多的优惠和特权，增加顾客忠诚度和复购率。
5.口碑营销：通过提高服务质量，增加员工培训力度，让顾客感受到更好的服务和体验，从而提升口碑，吸引更多的新顾客。
四、执行计划1.建立社交媒体账号和网站，发布花园酒吧的最新活动和优惠信息，吸引更多的顾客关注和参与。
2.定期举办各种主题活动，如派对、演唱会、美食节等，吸引更多的顾客前来参与，增加顾客互动和忠诚度。
3.与周边商户和公司进行合作，互相推广，扩大品牌影响力，吸引更多的潜在顾客。
4.建立会员制度，吸引更多的顾客加入，享受更多的优惠和特权，增加顾客忠诚度和复购率。
5.提高服务质量，增加员工培训力度，让顾客感受到更好的服务和体验，从而提升口碑，吸引更多的新顾客。
五、总结通过以上的营销策划，我们相信花园酒吧将会迎来更多的顾客和发展机会，成为一个备受欢迎和喜爱的餐饮场所。
酒吧营销转场方案策划书3篇
酒吧营销转场方案策划书3篇篇一酒吧营销转场方案策划书一、活动背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，酒吧行业也得到了迅猛的发展。
然而，市场竞争也越来越激烈，为了吸引更多的顾客，提高酒吧的知名度和营业额，我们需要不断创新和改进营销方式。
本次营销转场方案策划旨在通过一系列的活动和策略，将酒吧的品牌形象和知名度提升到一个新的高度，吸引更多的目标客户群体，提高酒吧的营业额和利润。
二、活动主题“释放激情，畅享夜生活”三、活动目的1. 提升酒吧的知名度和品牌形象。
2. 吸引更多的目标客户群体，提高酒吧的客流量和营业额。
3. 增强酒吧的互动性和娱乐性，提高顾客的满意度和忠诚度。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[酒吧名称]五、活动内容1. 音乐演出：邀请知名 DJ 或乐队进行现场演出，打造独特的音乐氛围，吸引更多的音乐爱好者前来。
2. 主题派对：根据不同的节日和主题，举办相应的派对活动，如情人节派对、万圣节派对等，吸引更多的目标客户群体。
3. 特色饮品：推出具有特色的鸡尾酒和饮品，吸引顾客的味蕾，提高酒吧的销售额。
4. 互动游戏：设置互动游戏环节，如抽奖、比赛等，增加顾客的参与度和娱乐性，提高顾客的满意度和忠诚度。
5. 优惠活动：推出一系列的优惠活动，如打折、买一送一等，吸引更多的顾客前来消费。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布活动信息和宣传海报，吸引更多的目标客户群体。
2. 线下宣传：在酒吧周边、商业街、写字楼等地方张贴海报、发放传单等宣传物料，提高活动的知名度和曝光率。
3. 合作宣传：与周边商家、企业等进行合作宣传，如在合作商家处发放优惠券、在合作企业处张贴宣传海报等，扩大活动的影响力。
七、活动预算1. 音乐演出费用：[X]元2. 主题派对费用：[X]元3. 特色饮品费用：[X]元4. 互动游戏费用：[X]元5. 优惠活动费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元8. 总预算：[X]元八、活动评估1. 顾客满意度调查：在活动结束后，通过问卷调查等方式，了解顾客对活动的满意度和意见建议，以便及时改进和优化。
酒吧营销方案范文3篇
酒吧营销方案范文3篇随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，酒吧行业也日益兴盛。
然而，随之而来的是激烈的市场竞争，如何吸引更多的顾客成为了每家酒吧都需要解决的问题。
因此，制定一套行之有效的营销方案对于酒吧的发展至关重要。
本文将就酒吧营销方案进行探讨，为酒吧经营者提供一些实用的参考。
第一篇，线上推广。
随着互联网的普及，线上推广已经成为许多行业的主要营销手段之一。
对于酒吧来说，线上推广同样是一种有效的营销方式。
首先，酒吧可以通过建立自己的官方网站和社交媒体账号来提升品牌知名度。
在网站和社交媒体上，酒吧可以发布最新的活动信息、菜单推荐、顾客点评等内容，吸引更多的潜在顾客关注。
此外，酒吧还可以通过线上平台进行预订服务，方便顾客提前预定座位或包房，增加顾客粘性。
另外，酒吧还可以利用社交媒体平台进行互动营销，开展抽奖活动、打卡签到等促销活动，吸引更多的顾客到店消费。
第二篇，特色活动。
除了线上推广，酒吧还可以通过举办特色活动来吸引顾客。
特色活动可以是主题派对、明星演出、酒吧文化节等形式，通过不同的活动形式来吸引不同类型的顾客。
例如，可以在周末举办主题派对，吸引年轻人前来狂欢；可以邀请知名DJ或乐队进行演出，吸引音乐爱好者；还可以举办酒吧文化节，推广特色酒品和美食，吸引对美食文化感兴趣的顾客。
通过举办特色活动，酒吧不仅可以吸引更多的顾客，还可以提升顾客的消费体验，增加顾客的忠诚度。
第三篇，联合营销。
联合营销是一种有效的营销方式，可以帮助酒吧扩大影响力，吸引更多的顾客。
酒吧可以与周边商家进行合作，共同开展联合营销活动。
例如，可以与餐厅、咖啡厅等饮食行业进行合作，推出联合优惠活动，吸引更多的顾客到店消费。
还可以与健身房、美容美发店等行业进行合作，开展会员互惠活动，吸引更多的潜在顾客。
通过联合营销，酒吧可以扩大自己的影响力，吸引更多的顾客，提升品牌知名度。
总结。
酒吧营销方案的制定需要结合实际情况，灵活运用各种营销手段，不断创新，才能取得良好的营销效果。
酒吧促销活动方案
酒吧促销活动方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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玫瑰酒吧营销文案策划
玫瑰酒吧营销文案策划一、品牌定位玫瑰酒吧是一家专注于提供优质娱乐体验的高端酒吧，致力于为顾客提供愉悦、轻松的休闲环境，打造一个时尚、动感的夜生活场所。
玫瑰酒吧以玫瑰花为主题，将浪漫、优雅的元素融入到酒吧氛围中，为顾客营造一个与众不同的体验。
二、目标客群1. 白领精英：主要以城市中的白领精英为主要客群，他们工作繁忙，追求品质生活，喜欢在休闲时间去高品质的酒吧放松身心，寻找放松和愉悦。
2. 情侣情侣：举行浪漫约会或庆祝特殊日子的情侣也是重要的目标客群，他们都希望在浪漫的氛围中度过美好的时光，感受到浓郁的爱情氛围。
3. 时尚潮人：具有时尚品味的潮人也是玫瑰酒吧的目标客群，他们热衷于追逐流行趋势，希望在潮流酒吧中找到属于自己的独特风格。
三、营销策略1. 主题活动：玫瑰酒吧定期举办各种主题活动，如情人节派对、生日派对、音乐节等，吸引不同类型的客人前来体验。
通过活动，提升酒吧的知名度和口碑，吸引更多的潜在顾客。
2. 会员服务：玫瑰酒吧推出会员服务，会员可以享受到优惠价格、专属服务等特权。
通过积分累积、生日礼物等方式，提升会员的忠诚度，保持稳定的客户群。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，发布优质内容，吸引目标客群的关注和参与。
通过定期更新活动信息、互动互动等形式，扩大玫瑰酒吧的影响力，吸引更多的顾客。
4. 合作推广：与周边商家进行合作推广，开展联合促销活动，互相促进，共同发展。
通过与周边商家的合作，可以扩大玫瑰酒吧的知名度，吸引更多的潜在客户。
四、文案策划1. 品牌宣传文案【标题】：玫瑰酒吧——品味浪漫，享受时尚【文案】：玫瑰酒吧，一朵芬芳的玫瑰，让浪漫与时尚在这里相遇。
倾听音乐，品味美酒，在这里，你将找到放松和愉悦的享受。
无论是与爱人共度浪漫时光，还是与好友欢聚一堂，玫瑰酒吧都能为你打造独特的体验，让你的生活更加精彩。
2. 活动推广文案【标题】：情人节特别活动——爱在玫瑰酒吧【文案】：在这个充满爱意的节日里，带着心爱的他（她）来玫瑰酒吧，让我们一起共度浪漫时光。
酒吧营销方案范文（精选5篇）
酒吧营销方案范文（精选5篇）酒吧营销方案范文篇1一、主题二、市场背景三、现状分析追求高雅的格调，绝不是震耳欲聋的迪吧，要的是恰当的灯光，适合氛围的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声耳语，绝不允许别人的打扰。
1 浪漫气息融入大学这块传说中的恋爱圣地2 简洁明快的现代化风格中结合细节、人性化3 结合校园活动，更广范围的扩大我校文化的衍生面4 定期开展特色主题活动(主题派对，球赛播放，校园乐队现场秀等)5 让大学生充分参与酒吧经营管理6 实行消费累积再消费制，提供有时限制的消费券7 实行会员制，创立会员俱乐部，按照一定的消费额招募会员，并不定期开展活动8 分时段经营制度四、媒体选择五、方案六、市场前景分析七、效果评估价格校园酒吧的初步策划案：前言酒吧作为一个休闲娱乐场所，在当前社会文化生活快速发展的背景下，其发展的动力和潜力是巨大的。
越来越多的人了解并喜欢这种以热闹的气氛来放松自己的模式，而酒吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。
酒吧所面对的消费群是开放的。
对于高校生去酒吧问题，并没有明确的条文限制。
酒吧自身的特色卖点是不同的，或自由，或高雅，针对于高校消费者，所适应的特色就是文化，这并不是说要像学校图书馆那样的洋溢着知识气息，文化是构成酒吧的元素之一，针对高校生来设计酒吧经营主题及经营方式，就是在某种程度上衍生了高校的校园文化，也就产生了为高校生量身定做的“校园酒吧”。
第一部分酒吧1.2 经营宗旨酒吧核心价值观：“大学生寻找中的诗意栖居地”酒吧核心目标：“为了共同寻找的理想而努力”酒吧宗旨：“每一次的到来，都能给予不同的感受”1.3 酒吧主题酒吧名称：(在校园内做有奖征名而取，以适应校园文化，健康形象为优)酒吧主题：爱，自由，宽容( 寻爱，寻自由，只为寻得一份宽容)除了最基本的“自由”这一必备元素外，还要以“爱”，“宽容”这些更具人性化以及校园气息的元素为主题。
1.4 地理位置在距扶绥县城约7公里的南区，广西城市职业学院(内或外待定)，这个位置于教育园区，旁边是一些新建的民房及附近的一些小山村(具可靠消息透露，这里在未来几年间将迁来多所高校)。
酒吧营销策划方案
酒吧营销策划方案【导语】以下是作者帮大家整理的酒吧营销策划方案（共10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：酒吧营销策划方案一、市场分析酒吧目标人群可分为三部分：1、老泡。
以前在外就泡过吧的有自身条件，喜欢酒吧气氛，把酒吧当成一种休闲文化。
这个群体需要的是适合自己的环境，感觉舒服的这部分人的沟通与交流主要在于营销模式。
这个群体泡吧按习惯来，习惯在那个酒吧的就会一直去那个酒吧，2、前卫人士，简称混的。
这方面的群体虽然没有消费能力，但是他们喜欢玩，喜欢刺激，那怕借钱也会撑起脸面出去玩，他们的需要很简单，好玩，有情况！漫天式的宣传对他们最有效果，活动和热闹对这个群体的吸引是百分百，这个群体泡吧是凑热闹型，那个酒吧热就去那！3、工薪阶层，酒吧的出现是城市的新新事物，对于他们而言是体验，是新生活，他们希望的酒吧是新奇的，有特色的档次的，这部分群体的沟通在于广告手法的吸引，这个群体是最有发展力的群体，如果留住他们，他们往往会给你惊喜的去制造一传十十穿百的效果！二、营销模式1、组织人员针对老泡生活的地方进行营销进行档次宣传面对面沟通，发展对我们有帮助的场所为营销网点。
2、组织酒吧工作人员齐努力在夜生活开始的前段时间进行大规模占据有利地形的撒网式宣传。
3、营销邀请发放优惠卡入其它会所等营业性场所进行会员卡与优惠卡的发放；本地畅销杂志报刊等广告宣传。
三、协同配合1、酒吧服务的模式服装变化。
2、做到全员口碑营销。
3、增加音乐的主体，多类型主题晚会。
四、活动策划1、节日活动中西方的节日2、周日活动每周日搞一些主题性强的活动吸引客户3、不定期的活动抓住城市娱乐动态及国内外娱乐动态跟媒体的安排一些特别活动如快男超女一些选秀场下来了歌手。
篇2：营销策划方案一、活动的目的及意义(一)自身目的通过参加此次糖尿病知识讲座，增加参会糖尿病患者对糖尿病生活方式的了解。
指导患者如何在日常生活中更好的控制血糖，如何更好的选择属于自己的饮食和锻炼方式。
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酒吧营销策划方案篇一：酒吧KTV管理营销策划书酒吧KTV管理营销策划书当前中国一直在不断地发展，经济情况越来越好，居民的消费水平也在不断的提高中，因此居民都有了更多的享受消费资历。
正是在这种情况下，我们国家的酒吧、ktv这几年轰轰烈烈的开展发展起来，现在去ktv唱歌，去酒吧喝酒已经成为时尚。
但是在酒吧、ktv的管理上，我们还是有很多的漏洞的，这些都是需要不断的进步的，这样我们的管理只要跟上去了，酒吧ktv才能更长远的发展下去，这些都是我们要不断的进步的地方。
一：主题：在酒吧的人群里，从消费的角度说即销售者与消费者，这两种人，不仅仅是消费的关系，更要沟通、交流，让消费者不仅仅是在酒吧时，在消费时，才知道，才想起酒吧这个场所，这就是所谓的人性化营销手段。
目的：沟通、交流、互知，扩大酒吧知名度！二：当今娱乐市场背景及消费心态分析：强力打造，追求世尚，高品位的生活，成了现代都市人的生活目标，酒吧便成了一个放松、休闲、娱乐、会友的好去处，酒吧不失为夜生活的首选，也是都是消费的闪亮增长点。
消费群，泡吧一族的心态分析：1. 追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术，与志同道合者相聚。
2. 追求放松，追求刺激，释放生活的压力，是泡吧中狂热的一分子，要high出激情，high出状态。
3. 追求高雅的格调，绝不到震耳欲聋的迪厅去折磨耳朵，他们要的是恰当迷幻的灯光，适合氛围的放松的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声笑语，他们绝不允许别人的打扰。
纵观：所以在酒吧的市场定位上要根据当地的市场以及主流形式确定准确的市场定位以及广告宣传，建立起酒吧与消费者沟通的桥梁！三：娱乐场所大概营销框架公司是一家集慢摇和ktv为一体的综合性娱乐公司，运用先进的管理体系，引进最新的娱乐方式，本着宾客至上，质量第一的经营宗旨，竭诚同心，求实图强的企业精神，打造一流的娱乐品牌。
市场形式：结合多方资源，做综合性娱乐场所，了解大众消费心里，突出特色品牌优势，没天有不段的更新，在硬件配置完善的情况下，提高软件的服务质量，提高出品质量，每天有不段的更新，让消费者感觉好玩，新鲜又实惠。
市场定位：做中高档次的娱乐公司，突出特色优势，打造企业品牌文化，服务，出品质量高，节目互动形式精彩多样化，瞄准中高层次消费群体。
1. 企事业单位----国家企事业单(来自: 小龙文档网:酒吧营销策划方案)位中高层领导-2. 私企、个体----个体私营老板3. 中档散客---旅游、商务人员4. 团队----企事业单位、私企、团队组织市场推广：准确的市场定位，高品质的服务，两好的信誉都具备的同时，信息输出是最关键的。
娱乐公司的广告不可能像其他的产品一样大量的投放媒体广告。
选择合适的媒体进行广告宣传，通过自身的酒水营销策划与整合策划相结合，完成市场推广的目的。
1. 销售部（1）把酒水促销做为杠杆，并在媒体及自身演出，软件设施服务来吸引客人，在节假日追求利润最大化。
2. ）团队客源。
以企事业单位，个人团队组织为主要销售对象，通过各种途径进行联络，通过各种合作方式来进行引导消费，3. ）散客市场。
散客市场的开发是最主要的市场，也是最难开发的市场，重点是高收入的白领阶层和没有夜总会的宾馆。
加快行业的连锁网络，加强各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户。
根据客人不同的需要，提供不同形式的套餐。
联系出租车公司，采取差价带客提成方式，既宣传公司，也为公司带来了一定的客源，针对市场整合营销，开辟抢定热线，并给予一定的优惠。
2.内部消费链的建立通过外部宣传，结合内部全员促销完成内部消费连接外部宣传与促销（1）新闻媒体的全面合作（除正常的广告和栏目合作外抓住时机策划炒作一些临时性的新闻，提高公司的知名度和美誉度。
（2）加强与媒体栏目间的合作，进行票、券营销。
（3）交通工具上的宣传。
（4）人员促销，团队联系，建立网站论坛及其他媒体等，把客人吸引进来，并通过自身环境，服务，节目内容留住客人。
3.内部宣传客人来到要促成消费，必须把自身特色，产品介绍给他们，这样需要建立内部宣传网，从客人进入大厅开始，就要让客人了解经营特色和模式4. 提高回头率通过各种途径，把客人吸引进来，留住客人，提高回头率是关键所在，只有留住客人，让客人满意才能提高回头率，才能提高存量，只有累积，才会有存量增加，才能保证相对稳定和较高的客流量。
留住客人的手段，除了场所的硬件设施外，还包括软件服务，节目质量，玩的内容，自身特色等，同时还可以采用赠送让利等优惠手段，进行前进的客源稳定并逐渐增加客流量。
天津东方魅力经营管理现状分析与对策.1. 工程装修有问题，因为场地大，里面没有装出慢摇吧的味道，灯光光线不适合，没有体现暖色调，具体的工程改造见具体的方案。
2. 没有确定的市场定位，具体定下来是以什么模式在做，一旦确定就要一成不变的追随着这个目标去做。
3. 没有自己的特色。
4. 公关人员形象素质不够，人员数量不够。
5. 营销推广力度不够6. 缺乏有效有力的管理手段。
7. 会议无实质性的效果8. 业务管理混乱，人员散漫。
9. 宣传力度不够，好多人都不知道这里是做什么的。
对策：1. 简单的工程改造，确定明确的市场定位，这个要详细的分析，如果这次要是在确定不准确，对场所以后的发展非常的不利，详细了解市场，再做出决定。
2. 改革重组：实施机构机制改革，人事改革、工资改革、业务改革、。
3. 加大招聘力度，进行人员重新组织，以一个新的起点开始培训。
4. 建立完善的规章制度，员工手册，奖惩制度??等5. 组建营销团队，确定薪资定位标准，制定详细管理办法。
重点放在这一块，招聘专兼职公关人员，介绍以往营销经验，进行培训沟通介绍工作模式。
实行新的营销模式。
6. 实行公司全员营销，包括舞台上的演员也要加入到营销的队伍中来，制定详细的操作方案和管理方案。
7. 健全各部门的管理制度，加强约束力度，实行所有人按规章制度的原则，违者必罚。
8. 所有公司员工一律着工装上岗。
9. 人员重组后各部门经理下达一定的任务，给予一定的权限，遵循谁管理，谁负责，谁盈利，谁得利的原则，责任到人。
10. 重新组织质检部，可由管理人员兼并，每天定期对卫生、服务等各项工作进行检查。
11. 制定新的营销及宣传推广方案，以新的形势进行炒作性宣传。
12. 前期放在人气的炒作上，重点放在女孩子这一方面。
利用以前操作过的一个暖场计划。
13. 实行会员制营销。
制作靓女卡、会员卡、储值卡。
制作会员手册。
14. 制定行之有效的任务计划，联系经验丰富，客户多的妈咪。
15. 组建营销部增强对外业务联络的力量，白天也开发新的客源市场，晚上应酬，提升消费率，要求先进行业务培训。
16. 增强节目的可欣赏性和精彩性，做出自己的特色。
营销策略不能抓住顾客就不能生存是企业最基本的经营原则。
首先确定自己的优势1. 确定我们的档次规模在经营价格中针对市场做相应的定位，产生价格优势。
2. 通过各种媒体宣传创造一定的广告效应。
3. 舒服的环境，高档的硬件，优质的服务，好的资源，新的经营模式及管理理念。
4. 口碑是一种既省钱又具有实在可信度的传播方式，可以充分发挥公司人员，通过平时的工作和社交来宣传，企业对顾客所传达的信息一定要突出顾客可以从消费中得到什么实惠，而不是向顾客要求什么。
有一个清晰明确的目标，否则会迷失方向：1. 经营娱乐的最基本理念是“以人为本、以客为尊”，积极创造都市生活，营造温馨浪漫的环境。
2. 保证客户的满意和忠诚度，以良好的软件服务及出色的公关服务让客户满意。
3. 明确制定行政、营销组织框架，制定各部门的规章制度、奖罚制度及各级岗位职权和职责。
4. 组建完整的公关及营销推广人员队伍5. 制定营销公关经理合理的业绩定位及酒水推广方案，称职定位。
6. 制定合理的适应市场的产品价位，保证出品质量和速度。
7. 在软件服务上，保证本公司的服务的专业性和一流性，通过严格的培训和强有力的管理使服务人员的服务水平和公关应酬技巧得以发挥。
8. 公关人员的管理需有一个完整的体系，秩序管理，安排其相关的管理人员。
9. 薪资定位。
全员营销薪资定位，各个部门负责人的工资与本部门的业绩挂钩，多劳多得，不劳不得。
10. 各项工作开展时间表。
（待定）11. 每月的营销目标。
（待定）职权是执行任务的权利，职责是完成任务的义务，当工作出现有权无责或有责无权时，就会产生有心无力或消极现象，职位并不重要，重要的是责、权相符。
经营管理计划想管理好一家娱乐场所，便要其社会效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，作为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使娱乐场所形成最大的接待能力，保证场所的双重效益。
本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，拟定如下经营管理方案，以供参考本草案分为管理与经营两部分进行阐述。
一、管理部分：娱乐场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。
（一）组织建设和管理：作为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、物力资源、财力资源进行组织和管理，娱乐场所作为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理，主要从两方面入手：其一，形成娱乐场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不至于闲置。
其二，合理而有效的组合和调配人力、物力、财力、信息等资源，娱乐场所的营运不可能一成不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求作为管理者掌握娱乐场所的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。
使现有资源不至于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
（二）建立完善的规章制度：“无规矩不成方圆”作为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度作保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做。
另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。