大工17春《房地产开发与经营》在线作业21满分答案

合集下载

房地产开发与经营作业答案正式

房地产开发与经营作业答案正式

《房地产开发与经营》作业答案第一章绪论一、名词解释1.房地产;房屋及其附属物(与房屋相关的建筑物如小区设施、建筑附着物、相关林木等)和承载房屋及其附属物的土地,以及与它们相应的各种财产权利。

2.房地产开发与经营;房地产开发是房地产企业的生产和再生产过程,也是完成房地产产品的生产和建设的过程。

房地产经营是指房地产企业为实现预期目标,确定实现目标的战略和策略,并有意识、有计划地加以实现的经济活动过程。

3.土地储备开发;指政府依法通过收购、收回、征收等方式储备国有建设用地,并组织实施拆迁和市政基础设施建设,达到土地供应条件的行为。

4.房地产企业是从事土地和房屋开发建设,以及以房地产产品为核心从事房地产中介、物业服务的经济组织,是房地产经济活动中的主要成分。

5.房地产项目定位,是指在房地产相关法律法规和城市规划的指导下,根据宏观发展背景、项目地段价值以及市场空间判断,结合项目自身特有的其他制约因素,找到适合于项目的客户群体,在客户群体消费特征的基础上,进一步进行产品定位,包括住宅地产品项目、商业地产项目、写字楼项目、工业地产项目等。

二、问答题1.对比分析房地产企业五种一般组织结构设计的优缺点。

答:直线制组织结构:优点是命令统一,责权分明,维持成本低,快速灵活。

缺点是不利于企业成长,过分依赖领导人的才能和技能。

职能制组织结构:优点是利用专门化、规模化带来的成本节约、减少资源浪费的好处。

缺点是容易部门分割,不了解其他部门的工作,部门追求各自的职能利益。

直线职能制结构:优点是统一指挥与专业分工相结合,缺点是横向协调难度大,人员多,效率低,管理成本高。

事业部制组织结构:优点是强化了决策机制,总公司层领导着重研究政策和战略发展,提供各种服务,调动事业部的积极性,强调了事业部经理对本部门产品和服务经营责任,有利于培养人才,增强了内部竞争。

缺点是活动和资源的重复配置导致成本上升,效率降低。

矩阵型组织结构:优点是公司可以很好地协调复杂又相互依存的组织活动,不同的专业人员可以很好地沟通和交流,并协助矩阵结构组织平台很好地发挥资源作用。

大工17秋《房地产开发与经营》在线作业1答案

大工17秋《房地产开发与经营》在线作业1答案

大工17秋《房地产开发与经营》在线作业1答案一、单选题共5题,20分14分居住建筑基底面积与居住建筑用地面积之比称为()。

∙∙∙∙学生答案:B得分:4分24分当每年计息周期数大于1时,实际利率与名义利率的关系是()。

∙∙∙∙学生答案:B得分:4分34分某一时点的净现金流量,是指()。

∙∙∙∙学生答案:C得分:4分某城市规划将火车站由该城市的A区迁至B区,则B区的商业物业投资将会增加,这主要是由于房地产投资具有()。

∙∙∙∙学生答案:D得分:4分54分仅考虑房地产的投资特性时,一般认为购买销售自行车的店铺比购买生产自行车的厂房的投资风险小。

这是因为前者比后者具有()。

∙∙∙∙学生答案:C得分:4分二、多选题共5题,40分18分房地产置业投资的投资者从长期投资的角度出发希望获得的利益有()。

∙∙∙∙∙学生答案:ABCE得分:8分投资机会选择主要包括()。

∙∙∙∙学生答案:AD得分:8分38分下列关于房地产市场自然周期循环的表述中,正确的有()。

∙∙∙∙∙学生答案:ABDE得分:8分48分我国土地使用权划拨的特征包括()。

∙∙∙∙学生答案:ABC得分:8分58分在房地产市场调查方法中,收集一手资料的方法有()。

∙∙∙∙∙学生答案:BCDE得分:8分三、判断题共10题,40分14分房地产开发商获取土地使用权是无偿的。

∙∙学生答案:A得分:4分24分毛地是城市国有土地,而生地是乡村集体土地。

∙∙学生答案:B得分:4分34分房地产开发企业在商品房交付使用时,只需向购买人提供住宅质量保证书。

∙∙学生答案:A得分:4分44分名义利率越大,计息周期越短,实际利率与名义利率的差异就越小。

∙∙学生答案:A得分:4分54分房地产市场供给指在一定时期内,房地产市场的生产者愿意并且能够向市场提供的房地产数量。

∙∙学生答案:B得分:4分64分资金一旦用于投资就不能用于即期消费,所以,从消费者的角度来看,资金的时间价值体现为放弃即期消费的损失所应得到的必要补偿。

大工17春《房地产开发与经营》在线作业1-3

大工17春《房地产开发与经营》在线作业1-3

1. 某宗地居住建筑用地面积1200平方米,其上建有一幢6层住宅楼,该楼各层的建筑面积均为900 平方米,该宗地的居住建筑密度为()。

A. 0.75B. 3.75C. 4.5D. 52. 房地产市场需求的特点不包括()。

A. 需求具有广泛性B. 需求具有多样性C. 需求具有区域性D. 需求缺乏弹性3. ()的市场最具潜力,投资风险也相对较小。

A. 居住物业B. 商业物业C. 工业物业D. 特殊物业4. 《城市房屋拆迁管理条例》规定,货币补偿金额根据被拆迁房屋的区位等区素以()确定。

A. 重置价格结合成新B. 市场指导价C. 基准地价D. 房地产市场评估价格5. 下列关于各类用地最高出让年限说法正确的是()。

A. 居住用地70年B. 教育用地40年C. 综合用地40年D. 工业用地40年二、多选题(共 5 道试题,共 40 分。

)1. 房地产泡沫产生的成因包括()。

A. 土地的有限性和稀缺性B. 投机需求膨胀C. 城市进程快D. 金融机构过度放贷2. 我国土地使用权出让的特征包括()。

A. 土地所有权与土地使用权分离B. 土地使用权出让是有偿的C. 土地使用权出让是有期限的D. 以上说法均不正确3. 房地产开发企业设立的条件包括()。

A. 有符合公司法人登记的名称和组织机构B. 有适应房地产开发经营需要的固定的办公用房C. 注册资本100万元以上D. 有四名以上持有专业证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员,两名以上持有资格证书的专职会计人员E. 法律法规规定的其它条件4. 土地的区位特征通常指()等。

A. 土地离市中心的远近程度B. 交通便捷程度C. 配套设施D. 邻里环境5. 下列建设用地的土地使用权可以采用行政划拨方式取得的有()。

A. 豪华住宅用地B. 非国家重点扶持的交通项目用地C. 军事用地D. 经济适用住房建设用地三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。

)1. 金融机构过度放贷是房地产泡沫产生的助燃剂。

房地产开发与经营作业答案

房地产开发与经营作业答案

房地产开发与经营作业答案一、房地产市场分析1. 房地产市场的基本特点房地产市场是一个复杂且具有高度市场化特征的行业。

其基本特点如下:•高度市场化:房地产市场的供求关系由市场决定,房价上涨与下跌取决于市场需求和供应的变化。

•周期性波动:房地产市场存在周期性波动,周期一般为5-10年左右。

•高度资金密集:房地产开发和经营需要大量的资金投入,包括购地、建筑、装修等各个环节。

•长期投资:购房、置业是一项长期的投资行为,不同于其他短期投资品种。

•政府调控:房地产市场受政府政策和调控的影响较大,政府会通过调控手段控制市场的供求关系和房价的上涨。

2. 当前房地产市场的特点当前中国的房地产市场呈现如下特点:•城市化进程快速推进:随着城市化进程的推进,人口向城市集中,房地产需求增加。

•城市限购政策:为控制房地产市场过热,许多城市实施了限购政策,限制购房人数和购房条件。

•供需不平衡:一线城市和热点城市供不应求,房价上涨较快,而二三线城市供需相对平衡。

•二手房市场火热:由于限购政策的限制,二手房市场成为购房者的重要选择。

•产业地产兴起:产业地产即通过开发工业园区等产业用地来获得经济效益的房地产市场,成为房地产市场的新增长点。

二、房地产开发与经营的步骤房地产开发与经营通常包括以下步骤:1. 市场调研和规划在房地产开发前,需要对市场进行调研和规划。

市场调研主要涉及目标客户群体、市场需求、竞争对手等方面的信息收集和分析。

规划则包括项目的位置、规模、品质等方面的确定。

2. 土地购置和准备房地产开发的第一步是购置土地,通常通过招投标或与政府签订合作协议来实现。

土地购置后,还需要进行土地准备工作,包括土地平整、环境治理等。

3. 工程建设和施工工程建设和施工是房地产开发的核心环节。

这一步骤需要进行设计、勘察、施工图审查等工作。

施工过程中需要监督和调配资源,确保工程顺利进行。

4. 营销与销售在工程建设完成后,需要进行房地产项目的营销和销售工作。

南开17春秋学期《房地产开发与经营管理》在线作业

南开17春秋学期《房地产开发与经营管理》在线作业

一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。

)v 1. 房地产交易管理是房地产市场管理的重要内容,是指()设立的房地产交易管理部门及其他相关部门通过法律、行政、经济等手段,对房地产交易活动进行的组织、指导、监督等活动。

. 房地产市场. 房地产企业. 社会公共组织. 政府标准答案:2. 房地产市场交易的对象实际上是()。

. 土地. 物业本身. 房屋建筑物. 房地产权益标准答案:3. 随着自然周期的运动,投资于房地产市场的资金也呈现周期性的变动,形成()。

. 投资需求. 投资周期. 投资规模. 投资效益标准答案:4. 房地产开发企业在筹集资金过程中,必须全面地、理性地衡量项目现有或预期的收益和偿债能力,使房地产开发企业的权益资本和债务资本保持合理的比例,负债率和还债率须控制在一定的范围之内,降低房地产开发企业的财务风险,这符合项目资金筹措的()。

. 时机适当原则. 安全性原则. 经济性原则. 可行性原则标准答案:5. 开发商应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告和规划,公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

. 7. 10. 15. 30标准答案:6. 土地出让地价款构成不包括()。

. 土地出让金. 征地管理费. 拆迁补偿费. 城市基础设施建设费标准答案:7. 房地产行政主管部门根据物业服务企业的资产、专业技术人员和物业管理业绩等因素,对设立的物业服务企业核定()。

. 一级资质. 资质等级. 二级资质. 一次等级标准答案:8. 经济适用住房建设用地应在建设用地年度计划中统筹安排,并采取()方式供应。

. 二级转让. 一级出让. 行政划拨. 租赁标准答案:9. 房地产经营,从广义上讲,是指一切通过从事房地产领域的经济活动获得()的行为。

. 土地. 土地使用权. 房地产. 经济效益标准答案:10. 房地产开发项目规划设计方案评价主体主要是()。

大工17秋《房地产开发与经营》在线作业2答案

大工17秋《房地产开发与经营》在线作业2答案

大工17秋《房地产开发与经营》在线作业2-0002
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共5道试题,共20分)
1.购买住房抵押支持证券,属于()。

(5分)
A.房地产间接投资
B.房地产置业投资
C.房地产开发投资
D.房地产直接投资
正确答案:A
2.下列费用属于前期工程费用的是()。

(5分)
A.拆迁补偿费
B.公共配套设施建设费
C.城市基础设施建设费
D.三通一平费用
正确答案:D
3.承包商收到竣工结算价款后,通常应在()内将竣工工程交付给开发商。

(5分)
A.半个月
B.一个月
C.一个半月
D.两个月
正确答案:A
4.公开招标是指招标人以()的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

(5分)
A.招标公告
B.招标文件
C.投标邀请书
D.投标须知
正确答案:A
5.对于开发销售模式下的房地产项目,开发商所投入的开发建设资金属于()性质。

(5分)
A.递延资产
B.无形资产
C.固定资产投资
D.流动资金
正确答案:D
二、多选题(共5道试题,共40分)。

房地产开发与经营(专)离线作业答案

房地产开发与经营(专)离线作业答案

浙江大学远程教育学院1《房地产开发与经营(专)》课程作业答案第一章绪论一、名词解释1.房地产:房屋及其附属物(与房屋相关的建筑物如小区设施、建筑附着物、相关林木等)和承载房屋及其附属物的土地,以及与它们相应的各种财产权利。

2.房地产开发与经营:房地产开发是房地产企业的生产和再生产过程,也是完成房地产产品的生产和建设的过程。

房地产经营是指房地产企业为实现预期目标,确定实现目标的战略和策略,并有意识、有计划地加以实现的经济活动过程。

3.土地储备开发:指政府依法通过收购、收回、征收等方式储备国有建设用地,并组织实施拆迁和市政基础设施建设,达到土地供应条件的行为。

4.房地产企业:是从事土地和房屋开发建设,以及以房地产产品为核心从事房地产中介、物业服务的经济组织,是房地产经济活动中的主要成分。

5.房地产项目定位:是指在房地产相关法律法规和城市规划的指导下,根据宏观发展背景、项目地段价值以及市场空间判断,结合项目自身特有的其他制约因素,找到适合于项目的客户群体,在客户群体消费特征的基础上,进一步进行产品定位,包括住宅地产品项目、商业地产项目、写字楼项目、工业地产项目等。

二、问答题1.对比分析房地产企业五种一般组织结构设计的优缺点。

答:直线制组织结构:优点是命令统一,责权分明,维持成本低,快速灵活。

缺点是不利于企业成长,过分依赖领导人的才能和技能。

职能制组织结构:优点是利用专门化、规模化带来的成本节约、减少资源浪费的好处。

缺点是容易部门分割,不了解其他部门的工作,部门追求各自的职能利益。

直线职能制结构:优点是统一指挥与专业分工相结合,缺点是横向协调难度大,人员多,效率低,管理成本高。

事业部制组织结构:优点是强化了决策机制,总公司层领导着重研究政策和战略发展,提供各种服务,调动事业部的积极性,强调了事业部经理对本部门产品和服务经营责任,有利于培养人才,增强了内部竞争。

缺点是活动和资源的重复配置导致成本上升,效率降低。

房地产开发与经营作业答案

房地产开发与经营作业答案

《房地产开发与经营》作业答案第一章绪论一、名词解释1.房地产;房屋及其附属物(与房屋相关的建筑物如小区设施、建筑附着物、相关林木等)和承载房屋及其附属物的土地,以及与它们相应的各种财产权利。

2.房地产开发与经营;房地产开发是房地产企业的生产和再生产过程,也是完成房地产产品的生产和建设的过程。

房地产经营是指房地产企业为实现预期目标,确定实现目标的战略和策略,并有意识、有计划地加以实现的经济活动过程。

3.土地储备开发;指政府依法通过收购、收回、征收等方式储备国有建设用地,并组织实施拆迁和市政基础设施建设,达到土地供应条件的行为。

4.房地产企业是从事土地和房屋开发建设,以及以房地产产品为核心从事房地产中介、物业服务的经济组织,是房地产经济活动中的主要成分。

5.房地产项目定位,是指在房地产相关法律法规和城市规划的指导下,根据宏观发展背景、项目地段价值以及市场空间判断,结合项目自身特有的其他制约因素,找到适合于项目的客户群体,在客户群体消费特征的基础上,进一步进行产品定位,包括住宅地产品项目、商业地产项目、写字楼项目、工业地产项目等。

二、问答题1.对比分析房地产企业五种一般组织结构设计的优缺点。

答:直线制组织结构:优点是命令统一,责权分明,维持成本低,快速灵活。

缺点是不利于企业成长,过分依赖领导人的才能和技能。

职能制组织结构:优点是利用专门化、规模化带来的成本节约、减少资源浪费的好处。

缺点是容易部门分割,不了解其他部门的工作,部门追求各自的职能利益。

直线职能制结构:优点是统一指挥与专业分工相结合,缺点是横向协调难度大,人员多,效率低,管理成本高。

事业部制组织结构:优点是强化了决策机制,总公司层领导着重研究政策和战略发展,提供各种服务,调动事业部的积极性,强调了事业部经理对本部门产品和服务经营责任,有利于培养人才,增强了内部竞争。

缺点是活动和资源的重复配置导致成本上升,效率降低。

矩阵型组织结构:优点是公司可以很好地协调复杂又相互依存的组织活动,不同的专业人员可以很好地沟通和交流,并协助矩阵结构组织平台很好地发挥资源作用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大工17春《房地产开发与经营》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1. 建筑规模一般都在3万平方米以上,其商业辐射区域可覆盖整个城市,服务人口在30万人以上,年营业额在5亿元以上,称为()。

A. 区域购物中心
B. 市级购物中心
C. 地区购物商场
D. 居住区商场
满分:4 分
正确答案:B
2. 房地产开发投资经济效果主要表现为()。

A. 销售收入
B. 租金收入
C. 减少纳税
D. 物业增值与股权增加
满分:4 分
正确答案:A
3. 某一时点的净现金流量,是指()。

A. 该时点的现金流入
B. 该时点的现金流出
C. 该时点现金流入与现金流出之差
D. 该时点现金流入与现金流出之和
满分:4 分
正确答案:C
4. 写字楼经营者与甲公司签订了10年的租赁合同,租金固定不变,则其面临()。

A. 市场供求风险
B. 周期风险
C. 变现风险
D. 通货膨胀风险
满分:4 分
正确答案:D
5. 投资完成后所收回的资金与投入的资金相比,购买力降低给投资者带来的风险,称为()。

A. 市场供求风险
B. 变现风险
C. 通货膨胀风险。

相关文档
最新文档