网站商业计划书
网站运营商业计划书2
网站运营商业计划书2【引言】网站运营是网络营销里的一个重要名词，它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。
网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。
网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的工作；范畴通常包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等，兰晓华认为，网站运营常用的指标：PV、IP、注册用户、在线用户、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。
网站运营是一个总体概念，包括了设计，编程，客户服务，公司管理等。
就目前中国的互联网发展趋势看，网站的运营应当融入企业的整体经营体系中，使网络与原有的机制有机结合，这样才能发挥网站及网络营销的商业潜力。
【目录】第一部分摘要一、网站运营公司概况描述二、网站运营公司的宗旨和目标三、网站运营公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、网站运营公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、网站运营公司优势说明十、目前网站运营公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1．财务历史数据2．财务预计3．资产负债情况第二部分综述第一章网站运营公司介绍一、网站运营公司的宗旨二、网站运营公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、网站运营公司管理1．董事会2．经营团队3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1．主要产品目录2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产三、网站运营产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章网站运营市场分析一、网站运营市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前网站运营公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、网站运营公司产品竞争优势第五章网站运营市场营销一、概述营销计划二、网站运营销售政策的制定三、网站运营销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、网站运营销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、网站运营产品价格方案1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书范例
范例一：网站商业计划书范本随着技术业务的不断发展和互联网的进一步普及应用，我国互联网业务继续保持快速发展，并不断出现新的服务形式.随着web2。
0的提出与发展，各种新的网站应用更是不断涌现,那么网站类的商业计划书该怎样编制?下面我们来看一下网站商业计划书范本，以供参考。
第一部分网站商业计划书范本摘要（整个计划的概括）（文字在2—3页以内）第二部分网站商业计划书范本综述第一章项目背景第二章项目介绍一.网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构/栏目板块六.主要栏目介绍七。
商业模式八.技术功能九.信息/资源来源十。
项目运作方式十一。
网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二。
无形资产十三.策略联盟十四。
网站版权十五。
收益来源概述十六。
项目经济寿命第三章市场分析第四章竞争分析第五章商业实施方案第六章技术可行性分析一。
平台开发二.数据库三.系统开发四。
网页设计五.安全技术六。
内容设计七.技术人员八。
知识产权第七章项目实施第八章投资说明第九章投资报酬与退出第十章风险分析与规避第十一章管理第十二章经营预测一。
网站经营二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析第三部分网站商业计划书范本附录一。
附件1.主要经营团队名单及简历2.专业术语说明3。
企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等）二。
网站商业计划书范本附表1.市场受众分析(人群分布/数量等）表2.互联网成长状况表3。
主要设备清单4.互联网市场调查表5.预估分析表6。
各种财务报表及财务预估表范例二：商业投资计划书范文商业投资计划书既商业计划书(business plan)，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
一份成熟的商业投资计划书不但能够能描述出公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。
商业计划书
网站商业计划书项目摘要项目简介：本项目致力打造区域型电子商务平台，区别于当今同类电子商务网站区域跨度大的特点，将所涵盖的范围进行缩小，以O2O+LBS+B2C的形式作为网站主体架构，将商户信息与同城消费为网站主体运营手段，为区域范围内的商家与消费者带来零距离消费感受。
计划书目录项目摘要 ............................................................... 错误！未定义书签。
市场分析 ............................................................... 错误！未定义书签。
1整体电子市场分析： ......................................................................... 错误！未定义书签。
2消费者分析： ..................................................................................... 错误！未定义书签。
3商家分析： ......................................................................................... 错误！未定义书签。
4项目竞争力分析： ............................................................................. 错误！未定义书签。
目标市场 ............................................................... 错误！未定义书签。
1娱乐市场： ........................................................................................ 错误！未定义书签。
个人网店商业计划书(分享6篇)
个人网店商业计划书(分享6篇)第1篇：个人网店商业计划书1、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。
所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、Competitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。
地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和：你的专业是店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学__OP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。
4、Capabilities：第2篇：个人网店商业计划书一、项目介绍基本上每个地区都有自己的特产，我们莱州具体说没什么特产，只是靠海海鲜多点儿。
我认为我可以创建一个我们的特产出来，打造一个品牌效益。
莱州大家乐食品是每个莱州人都知道的品牌，很受青睐，因为确实很好吃，而且很有代表性。
所以，我想以此来作为我的创业项目。
通过电子商务这个有力工具来实现它。
J网—SNS社区网站商业计划书(MBA毕业论文提纲)
J网—SNS社区网站商业计划书
一、项目概况
(一) 项目简介
(二) J网的经营目标
(三) 项目经营团队
二、技术与产品
(一) 一般SNS网站具备的功能
(二) J网特有的产品/服务
(三) 新产品开发计划
三、行业与市场分析
(一) 市场规模、市场结构及划分
(二) 主要竞争对手情况
(三) J网产品的竞争优势和目标市场的设定
(四) 目标用户消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
(五) 市场趋势预测和市场机会
(六) 行业政策分析
四、J网的营销策略
(一) 营销计划的制定
(二) 营销团队和营销激励政策
(三) 产品/服务价格方案
五、财务分析
(一) 经营预测
(二) 财务数据预测
(三) 资金需求预算及说明
(四) 财务数据分析
六、J网的融资计划
(一) 资金的使用计划及进度
(二) 投资形式和资本结构
(三) 投资回报计划
(四) 投资者介入公司管理之程度说明七、风险控制和退出机制
(一) 资金风险及退出机制
(二) 政策风险及规避
八、项目实施进度
(一) 资金到位情况
(二) 系统开发情况
(三) 用户发展情况
(四) 吸引关注情况。
最新商业计划书范例
商业计划书范例篇一：网站类商业计划书模板背景分析电子商务是一种新型的电子方式的商务贸易活动，它与传统的商务活动相比，既有相似之处，又有明显的区别。
随着Internet的不断完善和成熟，电子商务也已经成为一种购物的时尚。
作为覆盖全球的开放型网络，互联网把每一种商业经营活动从其所在的地理范围内解放出来，突破了传统市场的地域限制，成本优势。
在这个虚拟的市场中，客户和企业都将摆脱地域界限的束缚，可以“足不出户”地进行在线交易活动。
也是未来一个良好的企业运营模式。
团购以成本优势必将受到消费者的青睐，而绍兴目前还没有一家上规模的团购网络。
以团购的方式最先开发引领市场消费观念其前景是光明的。
在这个市场结构中，众多的商品供给信息和需求信息都将在网上公开，中间商被消灭，极大地缩短了企业与消费者之间的距离。
能让消费者用最优惠的价格得到自己心意的商品。
运营的一个专业团购的网络组织平台，就是让互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。
根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。
绍兴团购网以绍兴地区为服务区域；以生活、消费、娱乐为主题内容；以电子商务、本地网购与团购为主要经营对象，大力发展绍兴周边县市区的互联网事业，会同其他互联网基础服务与运营公司，共同激活绍兴的互联网产业链，促进绍兴对内、对外经济发展更为蓬勃有力。
网站设计需求网站应当是具有青春活力，看上去美观大方，能够紧跟设计潮流，运用流行元素，使网站充满现代气息；网站应当让访问者最快找到他所需要了解的团购商品信息，一目了然，轻松自如；（1）建立完善的产品信息展示系统产品展示是团购网的重要职能。
建立一个完善的产品信息展示系统，分类合理，访问快捷，添加方便，管理科学。
这样的一个产品信息展示系统，能够使客户快速了解产品信息，并找到自己所需要的，或者发出询价意向，或者给出反馈意见，通过产品的展示和反馈，能够快速了解变化中的市场需求，把握商机，运筹帷幄。
旅游网站商业计划书4篇
旅游网站商业计划书4篇旅游商业计划书1(一)风险评估及规避本在建立的同时也面临着各种各样的挑战与风险。
其主要包括运营的风险，财务风险，流动性风险。
1、运营风险1、运营风险――旅行社对旅游网的认同：对于旅行社来说，旅游网毕竟是一种新兴行业，所以很多旅行社在一开始时并不会对本的出现给予多大的认同，从而不会盲目地将资金投入到本。
其主要原因在于旅行社并不了解将资金投入到本做广告会对自身产生多大的经济利益及效果。
归避方法：首先加强宣传我的品牌和功能，对初期进行合作的旅行社尽全力地给予最好的服务，给客户以良好的印象;其次努力获得宁波团市委，和宁波市政府的认同，得到政府的表彰，成为他们扶植的对象。
2、访问量不及预期：对一个旅游网来说，的访问量是一个非常重要的参数，由于初期宣传的力度、内容丰富程度不够等原因，导致访问量不高、点击率不活跃等问题，的成长和生存将受到严重威胁。
应对策略：在建成初期，大力开展品牌建设活动，运用平面和网络广告宣传，并突出“大学生旅游网”在大学生中的品牌号召力，对旅行社强调宗旨及对未来新产品销售业产生推动作用，力争在最短时间内获得政府、旅行社、大学生驴友的认可，另一方面，从自身来说，我们要不断加强内容建设，广泛联系各旅行社，业务人员努力争取客户，使业务正式运行起来。
3、管理经验不足：对于刚刚成立的创业型来说，的管理问题是一个普遍存在的问题，内组织结构的稳定和活力是健康成长的前提。
应对措施：聘请职业经理人顾问指导，吸引业内经验人士加盟等措施。
2、流动性风险即便是业绩再好的企业，若是流动性管理不当，就有可能遭逢流动性危机。
许多倒闭的公司不是由于不能盈利，而是因为资金周转不灵而被迫破产。
在所处的行业中流动性问题依然很重要。
应对措施：将建立良好的流动性管理系统，制订现金预算表，在应收账款及就会的管理方面也必须注意，以缩短现金救困扶危循环为最高目标。
必要时通过申请银行短期贷款、流动资金贷款解决暂时的资金周转困难。
商业计划书免费的网站推荐
商业计划书免费的网站推荐商业计划书是用于指导创业者开展业务的重要文件。
在寻找免费商业计划书模板的时候，有很多网站可以提供帮助。
以下是一些受欢迎的免费商业计划书模板网站的推荐。
1. Bplans (Bplans是一个为创业者提供商业计划书模板和资源的网站。
它提供了超过500个不同行业的商业计划书模板，包括餐饮、零售、科技和制造业等。
Bplans还提供有关商业计划书写作的指导和建议，以及各种商业相关的工具和资源。
2. SCORE (SCORE是美国最大的非盈利组织之一，致力于帮助创业者开展业务并提供商业咨询。
它的网站提供了免费的商业计划书模板和指南，以及其他与创业相关的资源。
SCORE还提供免费商业咨询服务，创业者可以与经验丰富的导师交流，获得建议和指导。
3. Small Business Administration (美国小型企业管理局（SBA）是一个为小型企业提供支持和服务的政府机构。
它的网站上有大量免费的商业计划书模板和工具，创业者可以根据自己的需要选择合适的模板。
SBA还提供有关商业计划书编写和开展业务的指导和资源。
4. Microsoft Office Templates (templates.office)微软办公软件的官方模板网站提供了许多免费的商业计划书模板。
这些模板基于Microsoft Word或Excel，可以根据需要进行编辑和自定义。
它们具有专业外观和易于使用的功能，适用于不同类型的商业计划。
5. Canva (Canva是一个在线图形设计工具，提供了各种免费的商业计划书模板。
它的模板易于使用，可以根据需要自定义，并支持添加图像和其他视觉元素。
Canva 还提供了其他类型的商业文档模板，如演示文稿和传单。
总而言之，以上推荐的网站都提供了免费的商业计划书模板和资源，创业者可以根据自己的需要选择合适的模板进行使用和修改。
在编写商业计划书时，需要注意清晰明了地陈述企业的目标、市场分析、竞争优势、财务计划和风险评估等内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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网站商业计划书制作人：二00五年八月三日前言Web2.0是一次从核心内容到外部应用的革命。
是由Web1.0单纯通过网络浏览器浏览html网页模式向内容更丰富、联系性更强、工具性更强的Web2.0互联网模式转变，Web2.0的发展已经成为互联网新的发展趋势。
让1亿网民能够在Web2.0互联时代更好的读书交流，享受他给我们带来的便利，这就是我们规划XX网站的原因。
XX网站将建设成为一个专业的书评、读后感网站，同时提供旧书交换和交易活动，他将引爆互联网上整个旧书交易市场，因为当前在互联网上的旧书交易很难有机制约束和很好的信用度管理，旧书的交易来源也成为了旧书交易市场的一个瓶颈。
XX网站将在以书会友的过程中促进旧书交易，规范交易行为，增强信用度，提升旧书交易的成交量。
现有的旧书交易网站都只满足于旧书的市场交易，缺乏有效的约束机制。
而XX网站注重的是以书会友，提供专业的读后感以及书评，这正是XX网站与其它旧书交易网站不同与能吸引读者留住客户的地方。
2005年7月21日中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布，截至到6月30日，我国上网用户总数突破1亿，网民数和宽带上网人数均仅次于美国，位居世界第二。
面对强大的互联网信息平台，抓住网民需求的互联网商业应用，可能产生非常可观的经济效益，这正是XX建立的目标。
XX的盈利来源主要是为读者撮合交易，收取服务费；旧书出售收取服务费以及网站壮大后的广告收入。
随着网络的普及，发展瓶颈（诚信、配送等等）的缓解，网上古旧书交易必将越来越繁荣，古旧书网站的发展虽然不会取代传统的古旧书交易方式，但是会在古旧书交易中占据主导地位。
从网上开始进行古旧书交易以来，全国古旧书市场价格上升幅度非常大，这很说明问题。
古旧书交易网站的发展前景无限，只要立足于为读者服务的原则，XX网站将引爆互联网上的整个旧书交易市场。
网站商业计划书目录一、项目提出的背景 5二、项目的可行性分析 6三、XX网站系统的功能错误!未定义书签。
四、推广方案13五、投资与收益分析14六、市场策略错误!未定义书签。
七、项目评价错误!未定义书签。
一、项目提出的背景7月19日，中文博客世界第一网站“博客中国”正式更名为“博客网”。
博客网董事长方兴东将此举称之为互联网进入WEB2.0时代的标志。
Web2.0是一次从核心内容到外部应用的革命。
由Web1.0单纯通过网络浏览器浏览html网页模式转向内容更丰富、联系性更强、工具性更强的Web2.0互联网模式，Web2.0的发展已经成为互联网新的发展趋势。
让我们再来看看：2005年7月21日中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布的第十六次中国互联网络发展状况统计报告显示，截至到6月30日，我国上网用户总数突破1亿，为1.03亿人，半年增加了900万人，和上年同期相比增长18.4%。
其中宽带上网的人数增长迅猛，首次超过了网民的一半，达到5300万人，增长率为23.8%，宽带用户首次超过了拨号上网用户人数。
我国网民数和宽带上网人数均仅次于美国，位居世界第二。
根据报告的热点数据分析认为：1亿网民背后蕴涵着一个巨大的市场，能抓住网民需求的互联网商业应用，都可能产生非常可观的经济效益。
互联网基础资源的快速发展推动互联网应用向深度和广度迈进，而1亿网民的多元化互联网应用又引发了对基础资源的强大需求，二者相辅相成推动着中国互联网全面发展。
基于1亿网民的新起点，迎接中国的将是在互联网上延伸出的多种市场机遇！未来的十年，是一个行业细分的新的互联网时代，一网打尽，一个网站想解决所有服务的年代已经过去了，那只是一种梦想，因为不存在一个上帝来解救我们所有的人。
网络如何吸引用户，又该通过何种方式盈利？XX网站就是在这样的情况下产生的。
他的目的是以书会友，寻找读同一本书的人，加强彼此之间的交流。
然后让大家在这里交流读书的感想，畅谈自己的看法。
加强读同一本书读者之间的联络，建立一个真正的读书人的网络社区。
二、项目的可行性分析市场现状分析：我们每个人都有很多本书，多的数百本，少的也有几十本。
有时候买了书不怎么读，看着书架上的书，经常想：我明天就要读这本书，实际上一周之后也没怎么读。
就这样常常给我们带来了学习的遗憾,导致了买了书不读书，不知买的书里说些什么。
那么如何让网民在上网的同时轻松的了解掌握自己所喜爱的书呢？现在我们通过XX网站可以看到哪些人正在读同一本书，看他们读这本书之后的感受。
我们不需要再去读自己买的书，只需要在这里看别人的评论，看别人的读后感想。
就可以轻松的了解掌握自己想读的书，可以加强与读同一本书读者的沟通和联系，互相交流。
还有些书籍现在市场上已无法买到，所以想了解一本书，那么你就可以根据XX建立这本书的功能，作为第一个书友，让大家来进行交流，填补在市场买不到的空白。
所以XX就是利用互联网这个强大的信息平台，让所有的资源共享，成为一个内容繁多的读后感、书评网站，让读同一本书的人能在网上交流，以书会友，能够找到除自己外还有哪些人在读同一本书的友人。
市场需求分析：在互联网发达的年代，出版业不但没有萧条，反而更加繁荣。
因为很多人喜欢阅读纸媒介的书的感觉，油墨和纸张的清香与书中的知识或者欢愉一起刺激大脑，书籍市场永远会存在。
但随之而来的是有许多的好书、旧书却在网上无法看到，怎么办呢，在旧书市场上卖得很火的书，在网上却无法出售。
这正是XX要为1亿网民要解决的一个主要问题，他将引爆1亿网民的旧书网上交易市场。
同时有许多人在读书过程中都想把自己的想法发表出来，与大家交流共享。
他们在网上建立了自己的博客，建立自己的网络记事本，开始在网络上发表自己的看法，谈自己的感想。
建立XX网站正迎合了读书人对网络交流平台的需要。
市场竞争分析：XX所具有的功能，当前在市场和网络上是空白区。
随着网络的普及，发展瓶颈（诚信、配送等等）的缓解，网上古旧书交易必将越来越繁荣，古旧书网站的发展虽然不会取代传统的古旧书交易方式，但是会在古旧书交易中占据主导地位。
而且XX所具有的是专业的书评，读后感网站的功能，那怕你没有时间读书，也要让你能够了解掌握你想看的书说的大概。
对于在图书市场上来说，正规的出版图书在书店里销售之外还在网络上进行销售，但是作为十分火爆的旧书市场在我们网上却很少看到他的踪影。
所以现在有的旧书交易网站仅仅有交易之功能，强大的像XX这样的网站目前还没有竞争对手，他的建立将受到读者和商家的青睐。
三、XX网站的系统功能1、XX网站系统功能定位XX网站应具有良好的开放性、扩展性、完善的系统功能，能全面满足用户在交友、书籍共享、写评论、读后感等各种服务功能以及竞争需要。
第一阶段的建设以网站基本结构和系统管理平台搭建为主，整个应用软件系统符合网上信息发布与交流需要，既为客户或会员提供一个简单易用的浏览界面，也为管理员提供一个通用的、友好的、易扩展的管理员界面，并对于以后进一步会员增值服务的开展具有灵活的扩展性。
XX网站分为客户端应用软件模块（网站前台系统）、会员应用软件模块（会员服务系统）、管理员应用模块（网站后台管理系统）以及旧书交易模块（用于旧书出售和旧书交换系统）。
系统基于方便使用、安全性高的操作系统和技术开发平台、兼容各种操作平台及硬件系统。
2、系统功能详细描述（1）、站点规划：建立XX网站，将XX网站打造成专业的书评、读后感以及旧书交易门户网站。
（2）、网站定位：以书会友，提供书评、读后感写作以及旧书交易。
（3）、用户定位：以书会友的书友，能提供各种评论、读后感写作的写作者以及广大的旧书交易商家。
（4）、栏目规划：（5）、配送模式。
1）网友购书流程1、选择并进入你要去的旧书店。
2、当你进入该旧书店后，你就可以查看你想要的图书的详细信息！3、当你想定购某图书时，你可以点击右边的定购图标，就会有购物车自动弹出，并显示你的定购信息。
这时你可以关掉或不关闭该窗口继续订购4、在购物车内，你可以修改或删除你订购的图书。
注意：当您订购某书的数量大于库存的数量时，系统会体时您添加失败！5、当你点击购物车中《提交订单》后，您会进入订购人信息填写页面！这时，如果你已经登录，上面的输入栏会自动输入你的个人信息！如果你没有登录，你同样可以提交订单，但不能享有《我的订单》查询功能！6、当系统提示您订单提交成功后，系统同时会给该店主发送mail通知店主，以便及时确认你的订单。
如果你登陆后提交的订单，你就可以点击《我的订单》进行查看。
7、这时，你订购的书店店主，就会看到你的订单，当店主确认了你的订单时，系统会同时给买书人发送mail以告知。
如果你是第一次购买该书店的图书，你可以通过“在线消息”或在“与店主交流“中流言或电话与店主联系，以便完成交易！2)店主卖书流程1、申请开设书店之前，你必须具有一定的计算机操作和上网操作能力。
如果您对计算机比较陌生对上网比较生疏，为了广大书友的利益和您的书店的声誉，请您暂缓您的开设网上书店的计划。
2、申请开设书店之前，您必须对XX有一定的了解和熟悉。
知道我们的栏目设置以及各个栏目的作用，如何和网友交流等等。
如果你刚刚注册，就立即想开设书店，那样对你自己以及对广大网友都是不负责任的。
3、申请开设书店之前，您必须仔细阅读“网站帮助”。
学习和了解“网上书店”的一般操作流程和操作说明。
只有这样，在我们开通你的书店后，你才能真正成为一个合格的店主，您才能可能真正为自己的书店赢得声誉和信用。
4、如果你认为以上几点都没有问题了，请按照我们的要求，认真填写你的书店真实信息。
这是我们允许您的书店开通的首要条件。
5、申请成功后，您就可以登录到自己书店的管理平台了，在那里您应该详细阅读各个功能的帮助文件和说明。
同时您可以管理你的图书。
6、当您的书店添加了100本以上的图书后，您可以通过在“交流社区”的“意见建议”板块，通过“网站公务专用帖”，以跟贴的方式，向网站提出"开通书店"的申请，网站进行确认。
7、网站确认了您的书店满足网站规定后，会发消息通知你，同时立刻开通你的书店，这时你的网上书店才真正开张。
这是您就可以经营自己的网络书店了。
8、书店应该严于律己，如果书店有任何违规行为或侵害到网站的利益，网站有权停掉该书店的经营。
另可参看当当的购书流程进行优化设计：选购旧书→放入购物车→注册、登陆→填写收货信息→选择送货及付款方式→提交订单1）浏览、搜索您需要的旧书，点击“购买”或“交换”放入购物清单，在购物清单中可以对商品进行、删除、放入暂存架或修改其订购数量等；2）如果您还要同时购买其他感兴趣的商品，点击购物清单中的“继续挑选商品”即可。
确定所购商品后，点击“我已看过了，去登记开户”3）进入到登记开户页面，如果您未在当当登记过，请输入您的电子邮件地址并设定帐户的登录密码（密码可以为英文字母、阿拉伯数字,限12个字符以内，您的密码要在6位以上）。